edición julio
DESCRIPTION
Nuestro SIG de fotografía con el tema de junio, perspectiva forzada con una foto de Cinthia Reyes que vemos en la portada. El espacio que no puede fallar sobre cine, , con una critica sobre Xmen: Dias del futuro pasado, película estrenada en 2014. T ambién contamos por primera vez con la participación de Ilsa Ziur con una reseña literaria. El número 11 de la sección de acertijos. Armando Mendoza vuelve con sus juiciosas apreciaciones con Héroe nacional. Mauricio Ricalde nos ha compartido la primera parte de un gran tutorial que hizo para configurar el audio para los gamers. Un mensaje del Comité Ejecutivo, sobre las estrategias que se llevan acabo para la Planeación Internacional Estratégica, las cuales se pueden implementar en cualquier negocio por Lars Endre Kjolstad. Por último un mensaje del nuevo Coordinador Internacional de SIGHT's, Pierpaolo Vittoria, sobre el programa SIGHT en Mensa y las mejores prácticas para aprovecharloTRANSCRIPT
EELL MMeennssaajjeerroo
NOTA EDITORIAL
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Bienvenidos a la edición de julio de ElMensajero, que se enriquece comosiempre con la participación de todos
los miembros, a los que agradecemos suapoyo.
Nuestro SIG de fotografía con el tema dejunio, perspectiva forzada con una foto deCinthia Reyes que vemos en la portada. Elespacio que no puede fallar sobre cine, , conuna critica sobre Xmen: Dias del futuropasado, película estrenada en 2014. Tambiéncontamos por primera vez con laparticipación de Ilsa Ziur con una reseñaliteraria.
El número 11 de la sección de acertijos.Armando Mendoza vuelve con sus juiciosasapreciaciones con Héroe nacional. MauricioRicalde nos ha compartido la primera partede un gran tutorial que hizo para configurarel audio para los gamers.
Un mensaje del Comité Ejecutivo, sobrelas estrategias que se llevan acabo para laPlaneación Internacional Estratégica, lascuales se pueden implementar en cualquiernegocio por Lars Endre Kjolstad. Por últimoun mensaje del nuevo CoordinadorInternacional de SIGHT's, Pierpaolo Vittoria,sobre el programa SIGHT en Mensa y lasmejores prácticas para aprovecharlo.
El editor.
CONTENIDO
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Nota 2
TABLA DE CONTENIDO 3
CONVOCATORIA 4
sIG FOTOGRAFÍA 5
RESEÑA 7
filmes 8
acertijo 9
reuniones mensa 10
experiencias de unmensan
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NOTICIAS MIL 17
DIRECTORIO MIL 20
DIRECTORIO MENSAMÉXICO
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DIRECTORIOREPRESENTANTES
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TUTORIALES mENSAN 12
CONVOCATORIA
¿Te gustaría contribuir en El Mensajero? To-do miembro activo de Mensa México pue-de participar en esta revista. Para obtenermás información, por favor revisa los linea-mientos (tinyurl.com/El-Mensajero) o con-tacta al Editor ([email protected]).
El Mensajero es publicado por Mensa Mé-xico y cuenta con contribuciones de miem-bros activos e invitados especiales. Lasopiniones aquí expresadas no son necesa-riamente compartidas por Mensa México,ni el Editor, ni el Comité Nacional. Asimismo,no podemos aceptar responsabilidad porpérdidas o daños incurridos por imágenesenviadas al Editor para su publicación en ElMensajero.
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sig fotografía
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Fotografía :Daniel Tob
Tema libre en el mes de julio
Fotografía Cinthia Reyes
Tema mes de junio, perspectiva forzada
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RESEÑA
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El tunelErnesto Sábato
Por: Ilsa Ziur
Colgados sobre el abismo
En “El Túnel” no hay spoi-lers, porque el final está di-cho desde la primera línea.Juan Pablo Castel ha matadoa María Iribarne. Pero, ¿porqué? ¿Por qué alguien podríamatar a quien más ama eneste mundo? A la única per-sona que lo ha podido com-prender. ¿Por qué?
Para arrastrarnos en labúsqueda desenfrenada deesa respuesta, Sábato hacede todo y lo hace bien. Cas-tel es un personaje estupen-do que puede resultartierno, loco o francamentedetestable todo depende dela sensibilidad del lector.
De las alimañas propias yde nuestro deseo o indispo-sición de relacionarnos conél. El formato corto de cadacapítulo y el lenguaje colo-quial, accesible y familiar nosenvuelven de inmediato ynos transportan. Pero “El Tú-nel” no transporta a otrosmundos, sino a otras mentes.Más bien sólo a una en par-ticular: la del pintor Juan Pa-
blo Castel.Su locura se vuelve un
poco nuestra, su lógica ob-sesiva nos obliga a observar-nos a nosotros mismos ypreguntarnos si no hemospensado nosotros tambiénalguna vez lo mismo. La co-rriente de conciencia deCastel nos desliza por argu-mentos paranoicos, inseguri-dades, delirios de grandeza yotras contradicciones quemerodean los pensamientosdel pintor.
Sábato tiene lo que nomuchos escritores, inclusoalgo que no muchos de losgrandes tienen: se lee comocuando le dan a uno aguadespués de andar por el de-sierto. Nos bebemos sus pa-labras rápidamente ybuscamos conectarlas. Perocomo la conexión entreMaría y Castel, lo nuestrotambién es un puente transi-torio y frágil colgado sobreun abismo.
Una minúscula ventanaque puede despertar en no-
sotros una curiosidad insa-ciable, imposible de ignorar.Sonará dramático, pero esque cuando se escribe sobreSábato no se lo puede hacerde otra forma.
“El Tunel” es un libro quedesde lo literario y lo psi-cológico es interesante ydesmenuzable. Pero desde lohumano, es simplemente unaobra de arte.
El Tunel por Ernesto SábatoEd. Cátedra168 pp.
filmes (sig de cine)
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Para muchos fanáticosde las historietas resul-ta casi siempre con-
movedor, el ver llevado a lapantalla grande una de susadoraciones. Y Aún para elespectador que no ha sidoexpuesto a este tiempo dehistorias puede resultar igualde emocionante la expe-riencia.
Es el caso al que asistimoscon Xmen: Días del futuropasado, un filme inspirado enla historieta homónima, conuna producción espec-tacular, todo un blockbusterdirigido por el mismo perso-naje que había presentado laprimer trilogía Bryan Singer.
En esta historia los Xmeny los mutantes en generalestán en peligro de extin-guirse, el proyecto de uncongresista corrupto en los70's, Bolivar Trask (PeterDingklage) ha posibilitadoésto.
Por lo que los Xmen delfuturo deben volver al pasa-
do para impedir que el pro-yecto “centinela” sea cance-lado. Como en casi todos losfilmes pasados de la saga deXmen, Wolverine (HughJackman) es el protagonistade la historia. Será el encar-gado de viajar al pasado pa-ra convencer a los otrosmutantes de que lo acom-pañen en su misión. Vemosen esta entrega mutantes
X-Men: Días del futuro pasadoDirección: Bryan SingerGuión: Simon Kinberg, Matthew Vaughn, Jane Goldman, BryanSingerFotografía: Newton Thomas SigelProductor: Matthew VaughnAño: 2014
Por Omar Moreno
Foto de Twentieth CenturyFox Film Corporation. - ©
que jamás habían aparecidocomo Quicksilver, Bishop,Blink o Warpath.
Singer un director conuna filmografía nada des-deñable, ya con varios lar-gometrajes en su haber, halogrado darle nuevos aires aesta saga que pareció perderfuerza con, Xmen La batallafinal. Al mezclar el viejo re-parto con grandes como IanMckellen, Patrick Stewartcon actores revelación comoMichael Fassbender y Jenni-fer Lawrence le ha dado otraproyección a los xmen.
Con una fotografia muynutrida por los efectosespeciales, con secuenciasintensas y aunque en generalla dirección haya sido unpoco conservadora paraexplotar a estos personajes.
El director logró sucometido y creativamentepudo juntar ambas historiassin defraudar a los comics.
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ACERTIJOS
Acertijo #11
Por Anónimo
Entre más seca, más mojada. ¿Qué es?
¿Qué relación existe y qué esconde la siguiente secuencia denúmeros: 5 – 12 – 13 – 5 – 14 – 20 – 1– 10 – 5 - 19 - 16??
El primer miembro activo de Mensa Méxicoque mande la respuesta correcta y su nom-bre completo (o número de miembro) [email protected] recibirá ¡10 puntos!(Nota: ¡Ya desciframos el valor de los pun-tos!).
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reuniones mensa
Reuniones Mensan llevadas acabo en Ciudad deMéxico y Guadalajara
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experiencias de un mensan
Héroe NacionalPor ArmandoMendoza
Hace algun tiempoescribi sobre la dife-rencia entre los ca-
miones de cocacola, nuevosrelucientes y los de bombe-ros que son practicamentechatarra desechada en otrospaises y de como las cosasque nos dañan tienen tantoauge mientras que las quenos ayudan estan tan dete-rioradas.
Hoy estuve reflexionandoen el mismo sentido sobre latransmision de los partidosdel mundial en alta defini-cion, con tomas y repeticio-nes instantaneas de altatecnologia comparandolascon los canales culturalescomo el canal 22 que casisiempre tienen pesima defi-nicion y transmiten progra-mas obsoletos y casi siempreextranjeros pues nosotros noproducimos cultura para te-levision (y con gente comofausto alzati ahi, era logico).
Cito las palabras de ItaloCalvino: "Un país que destru-ye la Escuela Pública no lohace nunca por dinero, por-que falten recursos o su cos-to sea excesivo.
Un país que desmonta laEducación, las Artes o lasCulturas, está ya gobernadopor aquellos que sólo tienenalgo que perder con la difu-sión del saber"
Y sigo haciendo reflexio-nes: Ayer un amigo publicóestas palabras en facebookdespues del partido de Me-xico contra Brasil:
"Listo. Ahora si, actualí-cenme. ¿se robaron muchopetróleo en las últimas ho-ras? ¿le fallé a la patria?"A los que pensamos que de-bemos defender nuestros
Foto Mexsport
recursos naturales de la am-bicion de unos cuantos estaclase de palabras nos desani-man y nos quitan las ganasde seguir protestando aun-que sea desde el escritorio.Yo he sostenido que el futboles un distractor pero a veceshasta yo mismo dudo de ellopues como bien dice miamigo, la distraccion dura un
par de horas y regresamos anuestro mundo, pero hoypor la mañana al ver los ti-tulares de todos los periodi-cos y escuchar loscomentarios de la gentepracticamente en todos la-dos me doy cuenta que Me-mo Ochoa, el porteromexicano es tema constante.La gente realmente se olvidade las cosas importantes portemas tan banales como unjuego de futbol, parece quela heroicidad de Juarez oMorelos es pecata minutacomparada con la grandezadel portero al no haber per-
mitido que losbrasileños nosgolearan comotodos temian,fuen un empateque a todo Me-xico le supo avictoria, cabeseñalar que losbrasileños se
sienten muy avergonzadosdel mismo resultado. La dis-traccion no es tan simple, estodo un complejo sistema demedios electronicos, impre-sos, radiales, opinadores yperiodistas de toda indoletrabajando en conjunto, lamanipulacion de la masa esgrande, constante y muy,muy efectiva.
Tomado de :Reflexiones de un Menso,http://rmenso.blogspot.mx
tutoriales mensan
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LA GUÍA DEFINITIVA PARA TENER EL MEJORSONIDO EN LOS VIDEOJUEGOS DE PCPARTE 1: HARDWARE
Prácticamente todo elmundo ha probado unvideojuego alguna vez,
y sabe que existen diferen-cias entre jugar en unacomputadora y jugar en unaconsola o dispositivo portátil.
Existen muchos mitos ymalentendidos, pero hay unacosa que siempre será com-pletamente cierta: al ser unsistema cerrado, es muchomás fácil jugar en una con-sola sin complicarse la vidacon configuraciones.
Sin embargo, una personacon experiencia en la PCpuede liberar su máximopotencial y tener no sólo unaexperiencia mejor que la quepuede ofrecer cualquierconsola, sino la posibilidadde jugar prácticamente to-dos los videojuegos queexisten hasta la fecha, ex-ceptuando los exclusivos deXbox 360, PS3, Xbox One yPS4, que aún no pueden seremulados.
Esta guía es el resultadode muchos años de expe-riencia como gamer y usua-rio de una PC, en los que mehe dado cuenta de que paratener el mejor audio hacefalta hacer tantos malabarescomo para la imagen. Existenmuchas guías para entenderlos conceptos que se mane-jan en el mundo de las tarje-tas gráficas, así como para
optimizar los juegos máspesados, pero nunca he vistouna guía que haga lo mismocon el audio, así que me hedado a la tarea de crear una.Lo he dividido en dos partespara hacerlo más digerible.En esta primera parte ha-blaré sobre el hardware (esdecir, las piezas físicas) deaudio, mientras que en la se-gunda parte me centraré enel software (los programas).Mi intención es que estopueda ser leído y entendidopor cualquier persona, aun-que sólo tenga conocimien-tos básicos en computación.Espero que así sea. Sin más,los dejo con la guía.
CAPÍTULO 1 - LOMÁS IMPORTANTEEN UN EQUIPO DEAUDIO: LASBOCINAS O LOSAURICULARES
El mejor equipo de audiodel mundo no servirá denada si está conectado a unode estos:
¿No los conocen? No losculpo, son piezas muy anti-guas. Entiendo que los BoyScouts aún los utilizan, pero
la verdad es que nunca hevisto uno a la venta. Sin em-bargo, en mi casa hay uno, ypor eso sé qué es. Eso es unaudífono. Sí, de la época enque el sonido era monoauraly los radios “crystal” eranpopulares porque no re-querían de mucha amplifica-ción, y usaban poca energíapara funcionar. En realidadestoy bromeando, porque unequipo de audio modernono puede funcionar con estacosa, pero ya entienden laidea. Sin unas buenas boci-nas, el sonido será pésimosiempre.
Lo primero y más impor-tante: identificar nuestrasbocinas o auriculares. De-pendiendo del equipo quetengamos, será la conexiónque haremos a la PC. Si te-nemos bocinas envolventes5.1 o 7.1, muy probablementetendremos que enchufarlas alas entradas traseras de la PC(o a una tarjeta de audioexterna, en su defecto).
Si utilizamos auriculares,es posible enchufarlos en elpanel delantero, en el paneltrasero, a un amplificador oa una tarjeta de audio USB. Siutilizamos una TV de altadefinición con bocinas inte-gradas, sólo hará falta co-nectar el cable HDMI ytendremos sonido, a menosque utilicemos una tarjeta devideo antigua (ya les expli-caré qué sucede en ese ca-
so). Si utilizamos un teatro encasa, es probable que tenga-mos que usar la entrada óp-tica llamada S/PDIF, querequiere un cable especial.
Si vas a conectar la PC auna TV, tal vez prefieras unteatro en casa para ver tuspelículas o programas favo-ritos sin la necesidad de en-cender la computadora. Eneste caso, la situación varíadependiendo del equipo, ypuede ser necesario un cableS/PDIF para hacer la cone-xión entre PC y home thea-ter.
S/PDIF es un estándarque permite transferir audiodigital de un equipo a otro.Existen dos tipos de cable: elcoaxial (que se parece a uncable RCA para audio y vi-deo como los que usan losDVDs) y el TOSLINK o de fi-bra óptica. Éste utiliza luzpara transferir la informa-ción, y es, en esencia, comolas luces de los arbolitos deNavidad de “fibra óptica”.
Ambos cables son difícilesde conseguir y bastante cos-tosos, y sólo son capaces detransmitir audio estéreo sincomprimir, o 5.1/7.1 si esDolby o DTS (tecnologías delas que hablaré en la parte 2de esta guía), aunque no to-das las tarjetas de sonidocuentan con la capacidad deutilizar estas tecnologías.
Lo primero y más impor-tante: identificar nuestrasbocinas o auriculares. De-pendiendo del equipo quetengamos, será la conexiónque haremos a la PC. Si te-nemos bocinas envolventes5.1 o 7.1, muy probablementetendremos que enchufarlas alas entradas traseras de la PC(o a una tarjeta de audioexterna, en su defecto).
Si utilizamos auriculares,es posible enchufarlos en elpanel delantero, en el paneltrasero, a un amplificador oa una tarjeta de audio USB. Siutilizamos una TV de altadefinición con bocinas inte-gradas, sólo hará falta co-nectar el cable HDMI ytendremos sonido, a menosque utilicemos una tarjeta devideo antigua (ya les expli-caré qué sucede en ese ca-so). Si utilizamos un teatro encasa, es probable que tenga-mos que usar la entrada óp-tica llamada S/PDIF, querequiere un cable especial.
¿Y si tu PC es nueva y notienes bocinas? Entoncestendremos que conseguirteunas de acuerdo con tus ne-cesidades. Como ya he co-mentado, si tienes una TV dealta definición y quieres co-nectar tu PC a ella, al hacerlo
tendrás audio básico de doscanales (usando el cable HD-MI, por supuesto). Pero si noestás conforme con eso,también hay la posibilidad deconectar bocinas envolven-tes, auriculares o ¿por quéno? un buen equipo 2.1. Estodepende de tus preferenciaspersonales, de la configura-ción de la PC y del tamañode la habitación.
Si lo que buscas es armarlas partidas en grande contus amigos, necesitarás unasbocinas. Si tu habitación espequeña, tal vez debas pro-bar con un equipo 5.1. Encambio, en una habitaciónmás grande el equipo 7.1 serámuy útil.
También es importante laconfiguración de la com-putadora porque no todastienen entradas para equipos7.1. Si tienes una PC básica,con tres entradas (verde, ro-sa y azul), necesitarás conse-guir una tarjeta de sonidoque soporte 5.1 o 7.1.
Las computadoras másmodernas ya vienen con laposibilidad de conectarequipos de sonido envolven-te, pero si buscas mayor ca-lidad, una tarjeta de sonidointerna o externa siempreviene bien. Algunas tarjetasde sonido (como las másmodernas de Creative) sólotienen soporte para equipos5.1, así que es importante re-visar esto antes de ir decompras.
No todas las PCs tienensalida S/PDIF, pero la mayoríatienen un “header” o cabezalpara conectar una tarjetacon salidas ópticas. Si sólopiensas utilizar el hometheater, no tiene sentido
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comprar una tarjeta de so-nido especial, basta concomprar las entradas y listo.Pero si vas a utilizar auri-culares, recomiendo unatarjeta de sonido con salidasanalógicas y digitales.
Y recuerda: la calidad detu experiencia será tan bue-na como la calidad de tuspropias bocinas. Indepen-dientemente del resto delhardware, sin unas buenasbocinas no hay buen sonido.También debes recordar que,si tienes unas bocinas muybuenas, amplificarán la cali-dad de la señal.
Si la señal es muy buena,las bocinas la harán lucir. Pe-ro si la señal es muy mala, seescuchará terrible, así que esun arma de doble filo. En elmundo de la electrónica,siempre es bueno tener unbalance.
No puede haber piezasmuy buenas combinadas conpiezas muy malas, pues elequipo será tan bueno comoel peor de sus componentes.
Si tienes un equipo degama baja, no lo trates decombinar con unos Sennhei-ser HD 800 (unos auricula-res muy, muy costosos), o tearrepentirás de haberloscomprado.
Hablemos ahora de audí-fonos. Si bien mi idea no escrear una guía especial paraauriculares (lo cual podríallevar un libro entero), almenos puedo hablarles sobrelo más básico para tener unabuena experiencia en unaPC.
Lo primero: Muchosgamers utilizan los dichosos“headsets” que combinanaudífonos con un micrófono.No hagan eso. La calidad deun headset no se puedecomparar a la de un buenpar de audífonos por elmismo precio. Por elmicrófono no se preocupen:se venden micrófonos conclip incluido para colgarlo dela ropa, o incluso se puedemodificar un par deaudífonos para integrarle unmicrófono, así que no haypretexto para utilizarheadsets. Al haber dejadoesto en claro, hay audífonosde todo tipo para cubrir lasnecesidades de cualquierpersona.
Para elegir el par deaudífonos ideal, tenemos quetener en cuenta diversas va-riables. Seguro has visto queexisten audífonos de muchasformas y tamaños, y tal vezte preguntes cuáles son lasdiferencias entre unos yotros. Si ahora es posible es-cuchar música con unos
audífonos pequeños, ¿paraqué fabricar de los grandes?Bueno, aquí es donde empe-zamos a tomar en cuentanuestras necesidades.
Por tamaño y forma,existen básicamente cuatrotipos de audífonos: IEM(también conocidos comoin-ear o intraurales), los auri-culares de botón o earpho-nes, los audífonos suprauralesy, finalmente, los audífonoscircumaurales.
¿Te gusta escuchar músi-ca mientras corres o hacesejercicio? Consíguete unosIEM, pues ofrecen buen ais-lamiento del sonido exteriory, como se meten dentro delcanal auditivo, es difícil quese caigan. ¿Quieres algo fácilde trasladar y no muy cos-toso?
Los de botón son para ti.¿Te interesa que la músicatenga calidad, y pasas muchotiempo en una oficina o eninteriores? Los supraurales(que van encima de la oreja)o los circumaurales (que vanalrededor de la oreja y lacubren por completo) son tuopción.
Existen varios tipos de és-tos, hay abiertos, semiabier-tos y cerrados. Si buscasaislamiento, usa los cerrados.Si buscas un sonido más na-tural, pero que filtra los so-nidos del ambiente (y queademás permite que losdemás escuchen lo que tusaudífonos están reprodu-ciendo), puedes elegir entreabiertos o semiabiertos.
Cada tipo de audífonotiene impedancias diferentesque los hacen adecuadospara diversos tipos de equi-
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pos. La impedancia (que semide en ohmios) es la medi-da de oposición que presen-ta un circuito a unacorriente cuando se aplicaun voltaje.
A mayor impedancia,mayor dificultad tendrá tuequipo para manejar losaudífonos adecuadamente.Por eso, si tienes un equipopequeño (como un iPod), lomejor es utilizar unos audí-fonos con baja impedancia(de 16 a 32 ohms).
Una PC de escritorio nor-mal puede manejar audífo-nos de 16 ohms (es laimpedancia usual de los IEMy de botón) hasta 60 ohmsaproximadamente (la ma-yoría de los audífonos su-praurales que se venden alpúblico son de 32 ohms).
Los audífonos profesio-nales, con impedancias quevan desde los 250 hasta los600 ohms, sólo podrán sermovidos por tarjetas de so-nido de gama alta, o porequipos de audio especiali-zados.
¿Ven lo que les decía so-bre los Sennheiser HD 800en un equipo de gama baja?Este sería el primer obstáculoal que se enfrentaría unusuario que decida hacer se-mejante combinación.
Siguiente punto a consi-derar: la frecuencia. Un serhumano normal puede es-cuchar ondas desde los 20hzhasta los 20,000hz (espec-tro audible), así que tendríaque ser el mínimo aceptableen un par de audífonos. Sinembargo, hay audífonos quetienen un mayor rango defrecuencia, y reproducen so-
nidos por debajo de los 20hzy por encima de los20,000hz; por ejemplo, misauriculares principales tienenun rango de 5 a 28,000hz.
Hay dos razones por las
que vale la pena tener unmayor rango de frecuenciaen unos auriculares: la pri-mera es que siempre existeuna distorsión en los extre-mos, así que un par de audí-fonos con mayor rangotendrá menor distorsión enlas frecuencias audibles.
La segunda razón es que,según se dice, nosotros po-demos “sentir” las frecuenciasmás altas o más bajas, aun-que no podamos escucharlas,y eso da como resultado unsonido más natural. Así que,entre dos modelos con lasmismas especificaciones, ga-na el que tenga mayor rangode frecuencia.
Los decibeles (sensibili-dad): Todos los audífonostienen un límite de decibeles(el “volumen”) para reprodu-cir un sonido. La mayoría de
los audífonos pueden alcan-zar de 100 a 105db. Unconsejo: olvídate de este va-lor.
Todas las canciones sufrendistorsión por encima de los100db, y se recomienda quenunca rebasen los 89db. Es-tamos hablando de lo quesería el volumen al “100%”.Por la salud de tus oídos, terecomiendo que seas razo-nable y nunca trates de re-producir contenido alvolumen máximo de tus bo-cinas o auriculares.
Recuerda que, de todosmodos, el sonido sufre dedistorsión cuando el volu-men es demasiado alto, de-gradando la calidad. Aunqueesta es una guía enfocada enlos videojuegos, les reco-miendo normalizar sus ar-chivos MP3 para que nuncarebasen los 89db. Puedenhacer esto con MP3Gain.
Los “drivers” o bocinas delos auriculares: A mayor ta-maño, mejor. En el caso delos auriculares supraurales ocircumaurales, fíjense que eldriver sea de 40mm o ma-yor (algunos alcanzan hastalos 53mm), y que el imán seade neodimio en vez de ferri-ta, ya que las propiedadesdel neodimio lo hacen idealpara aplicaciones de audio.
Comodidad y resistencia:Muy importantes también,¿no creen? Como he dicho,
los IEM y los de botón sonútiles para salir a la calle.Cuando se trata de pasarmuchas horas con los auri-
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culares puestos, lo mejor es irpor unos circumaurales.
Los supraurales son có-modos, pero tengan cuidadoa la hora de elegir las al-mohadillas… que un errorpuede llevar a un dolor deorejas después de un ratocon ellos (lo digo por expe-riencia). Por supuesto, losaudífonos que permitenremplazar el cable y que tie-nen piezas metálicas tienen
mayor oportunidad de so-brevivir al paso del tiempo.Algunos querrán vivir sin ca-bles, y buscarán auriculares
inalámbricos.No hay muchos que ten-
gan buen sonido, y los pocosque hay son costosos, pero laopción ahí está. Los quequieren un micrófono y tie-nen audífonos con cableremplazable, pueden buscarun cable que incluya manoslibres.
Y hablando de cables,muchas personas viven con lasiguiente duda: ¿Importa sies un cable cualquiera o uncable “profesional”? Larespuesta es: depende. Si esaudio digital, no. Un cableHDMI o S/PDIF no sebeneficia del baño de oro odel recubrimiento especialcomo los que tienen losfamosos “Monster Cables”.Pero si se trata de una señalanalógica, ahí sí existe unadiferencia.
Hagan la prueba ustedesmismos: Si tienen un par deaudífonos cuyo plug estérecubierto con oro,insértenlo en su equipo ygírenlo. Ahora hagan lomismo con un par deaudífonos cuya salida notenga recubrimiento de oro(es de níquel), y giren.
Escucharán un ruidoparecido al de un teléfonocuando no hay buena señal.¿Por qué? Porque el plug deníquel se oxida, y el de orono. El óxido produce el ruidoque escuchan cuando laentrada gira dentro delequipo. Pero en una señaldigital, compuesta porbinarios, la señal no sedegrada con estas cosas. Asíque, analógico sí, y digitalno.
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NOTICIAS MIL
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The Executive Com-mittee is currently fo-cussing on the further
development of Mensa In-ternational’s Strategic Plan.All those who have everworked with strategy crea-tion, will recognize that thisis an exercise which is com-plex, never-ending andwhich goes in and out of fo-cus periodically.
And since we are in themiddle of such attention Iam in no position to relateits conclusions at this point. Ithought, however, it wouldbe a good time to share howstrategies are supposed to beworked with once they havebecome explicit.
Why a StrategySpeaking to approxima-
tely 120,000 members andsome 40 National MensaBoards, I expect varying de-grees of experience in wor-king with a Strategy.
Any failure to answerwhat your group is doing,why they are doing it andwhat you want to achieve ina given time-span, will tellme that your group is goingnowhere, fast. If you on theother hand can excite mewith your plans in the time ittakes to ride with me in anelevator, it is probably be-cause you have recited a topline plan and convinced methat your targets areS.M.A.R.T. You would have
From the Executive Committee…instantly made me aware ofhow I could invest my timemore efficiently in helpingyou.
Creating thestrategy – a formatrequirement
I shall skip the art ofcreating the Strategy andthe various analyses whichbecome the strategic input.In the previous MWJ, Direc-tor of Development BjörnLiljeqvist related a couple ofissues that are currentlybeing wrestled with.
I will instead jump toone particular requirementwhich should be met, re-gardless of business issuesand regardless of target: youwill need the targets to beS.M.A.R.T targets! These aretargets that are*:
- Specific (scoped andcapped, related to a businessissue, but also objectivized)
- Measurable (defined byquantifiable target defini-tions and accepted criteria)
- Assignable (an assignedresource that can handle thetask)
- Realistic (not so ambi-tious as to create high failurerates, yet must require effortand be a real improvement)
- Time-related (end datefor when the desired targetsare expected to be met).
Provided targets areSMART, they can serve as di-rect and manageable inputto the next process action,
since the next process actionis how to manage the Stra-tegy. What may sound veryobvious, in my experience, isthat one single requirementis most often forgotten andmakes it “impossible” for ma-nagers to successfully imple-ment the strategy.
And to make mattersworse, the management maynot see this lack of directio-nal input themselves andhence may spend their timein long discussions which goback to the authors of thestrategy at a later time. Anymomentum in progress is bythat time lost, and will haveto be done again.
A specific strategy hassome varying probability ofsuccess, but an unspecificstrategy has NO probabilityof success.
Living the strategyShould any management
group, be it your nationalboard or the ExComm, be sofortunate as to possess aSMART strategy, the rest is“easy”. Granted the targetsalso require a little massage,in order to becomeprioritized (for importance),structured (hypothesizingwhich target is a driver toanother, or the resultsthereof), and organized withresources.
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However, to work withobjectives and targets, mea-surements and acceptancecriteria now grant the op-portunity to:
- Filter each new businessissue for whether it is insideor outside the scope of thestrategic targets
- Know the status byfacts/quantitative measure-ments
- Know the status on anyachievement related to a ti-meline, and therefore beable to (re-)allocate resour-ces for more speed or higherquality.
The strategy should bepresent on every agenda,and recent measurementsshould be available for someof the business issues, if notall. Any failure to meet analready planned target wit-hin the acceptance criteriashould automatically createcorrective action. (This para-llels how one works withcompliance in non-strategicbusiness matters).
Manage businessas you do science
The part I like best, I’vesaved for last, and is this thecore of the ManagementReview that your groupshould perform periodicallyonce or twice a year.
- Remember that the se-tup of targets (key perfor-mance or key processindicators - KPI’s) is a hypot-hesis, in fact several:
i) their preconceived re-lative priorities
ii) their preconceivedcause-and-effect relation
iii) the notion of time-delay from one change inone target to anotherchange in another
- To check if yourhypothesis is right, or ifcertain KPI’s do not yield theexpected effect, you can justglance at them, or you canchoose to go all out withfactor analysis and all sorts ofenjoyable statistics
- Reset your hypothesis,and go at it again!
Give this some time andstick to your general direc-tion, and you will discoverthe real workings of yourbusiness.
But it all starts - regard-less of the type of targetsyou may have, regardless ofyour level of ambition, andregardless of the businesssegment – with you, ensuringthat your targets are deve-loped in a S.M.A.R.T. lan-guage!
Lars Endre KjolstadDirector Smaller [email protected]
2. Travellingwith SIGHT:
hints and tips
Last month I had theprivilege of introduingemyself as the new In-
ternational SIGHT Coordina-tor. As most readers know bynow, “SIGHT” stands for “Ser-vice for Information, Gui-dance, and Hospitality toTravellers” and it is embodiedby a network of SIGHT offi-cers available to facilitatecontact between Mensans intheir home country andMensans from abroad wis-hing to visit it and meet localmembers.
So the first thing youwant to do to get more fa-miliar with this fantastic op-portunity is, get to knowyour local coordinator! Sure,it is the destination coordi-nator you need to reachwhen travelling, but yourlocal coordinator can helpbeforehand with informationand acquaintance with theservice (while subtly persua-ding you to step forward as
Reimpreso de Mensa WorldJournal, Julio 2014, EditoraKate Nacard
a host for foreign visitors).Most of them have years ofexperience in connectingMensans across borders andcan give you loads of “inSig-ht” (bear with the pun), tipsand stories.
Some of these storieswe will also try to tell here inthe MWJ in the comingmonths, so all can read themover the globe and get ins-pired. A very well writtenSIGHT page is available onMensa.org:https://www.mensa.org/sight
It summarizes what theservice is (and isn’t) and of-fers a list of all current SIGHTofficers, living in places as farapart as Vietnam and Ber-muda. When the time co-mes to plan a trip, pick theone from the place you wantto reach and seek support.Please do that well in advan-ce! Most of the time it ispossible to find some matchfor your wishes, given youhave realistic expectationsand allow at least a fewweeks’ time for the others totry and help you.
Also, do register onwww.mensa.org, if you ha-
ven’t already, so your mem-bership can quickly be veri-fied (always provide name,surname, Mensa nation andmember number in your re-quest) and use the standardform you can downloadfrom the SIGHT page.
The more details youprovide, the quicker andmore effective the process.
Should you not find alocal officer for your desti-nation in the list, try writingme at [email protected]. Imay be able to find anothercontact or at least direct youto social networks for an in-formal search. If you live insuch a country, well, everconsidered volunteering aslocal officer?
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DIRECTORIO MIL
Presidente: Sra, Elissa Rudolph [email protected] Tel: +1 561 496 0124
Director Administrativo: Sra. Therese Moodie-Bloom +612 99549937 [email protected]
Director de Desarrollo: Sr. Björn Liljeqvist [email protected]
Tesorero: Sr. Rudolf Challupner [email protected]
Director de Capítulos Pequeños de Mensa: Sr. Lars Endre Kjølstad [email protected]
Presidenta Honoraria: Dra. Abbie Salny 407 Breckenridge, Wayne NJ 07470, EUA Tel: +1 973305 0055
Coordinador de SIGHT: Sr. Steve Mai, [email protected]
Coordinadora Internacional de GIE: Sra. Barbara Kryvko, [email protected]
Ombudsman:Sr. Martyn Davies [email protected]
Director Ejecutivo: Sr Michael Feenan, Slate Barn, Church Lane, Caythorpe, Lincolnshire NG323EL, Reino Unido Tel/Fax+44(0)1400272 675 [email protected]
Editora de la Revista Global: Sra. Kate Nacard 407/23 Corunna Rd, Stanmore 2048, [email protected] Tel: +61 2 9516 1024
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DIRECTORIO MENSA MÉXICO
David Zambrano [email protected]
Marisol Alejandra Rodríguez [email protected]
Gustavo Torres PorrasCoordinador [email protected]
Sebastián Rodríguez Ramí[email protected]
Daniel NáderCoordinador de Exá[email protected]
Cinthia Reyes LozanoCoordinadora de Membresí[email protected]
Omar Moreno RubioCoordinador de Grupos de Interés Especial(SIGs)[email protected]
Raymundo RodríguezCoordinador del SIG de Hospitalidad y Viajes(SIGHT)[email protected]
Sarai Zárate GálvezCoordinadora de Extensió[email protected]
Arturo Ruiz TrujilloCoordinador de Relaciones Pú[email protected]
Alberto Burgos Rí[email protected]
Hugo AguirreCoordinador de [email protected]
Omar Moreno RubioEditor del [email protected]
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DIRECTORIO REPRESENTANTESESTATALES
Marisol Alejandra Rodriguez [email protected]
Rolando Zubirán RobertNuevo Leó[email protected]
Phebe Linette Bonilla [email protected]
Juan Manuel Guerrero MatamorosSan Luis [email protected]
Fernando Flores [email protected]
Mauricio Ricalde RodriguezYucatá[email protected]
Jorge Alberto Cruz [email protected]
Juan Arturo Ruiz TrujilloQueré[email protected]
Raymundo Rodríguez [email protected]
Jovan Gabriel Ontiveros [email protected]
Xavier Alejandro Díaz CatagnoQuintana [email protected]
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