diplomado dirección y administración profesional de proyectos

Diplomado

Dirección y Administración Profesional de Proyectos Inmobiliarios

Duración 96 horas

Objetivo general:

Este diplomado ha permitido a las empresas participantes el elevar la eficiencia y eficacia en la gestión de sus

proyectos, a través de una aplicación adecuada de la tecnología y de los diferentes recursos asignados;

Identificando, analizando y llevando a la práctica los fundamentos y herramientas requeridas para el desarrollo

exitoso de un proyecto inmobiliario, desde la evaluación de su viabilidad hasta la operación o puesta en marcha del

mismo.

Sin lugar a dudas, uno de las necesidades más visibles hoy en día para todo desarrollador o inversionista inmobiliario

es el contar con herramientas que le permitan de manera oportuna y bajo los costos y calidad requerida otorgar a sus

clientes desarrollos inmobiliarios que verdaderamente satisfagan las necesidades de los usuarios finales.

El programa comprende un proyecto de su interés, que será desarrollado en paralelo en los módulos del Diplomado

en Dirección y Administración Profesional de Proyectos Inmobiliarios.

El participante tendrá la oportunidad de ejercitar y aplicar herramientas informáticas actualizadas para la preparación

de dicho proyecto.

Beneficio:

-Implantar y mejorar la práctica de hacer planeación integral de los proyectos de las organizaciones

-Disponer de herramientas para una identificación eficaz de los requerimientos de los diferentes clientes de un

proyecto

-Contar con herramientas y orientación profesional para evaluar y mejorar la capacidad para gestionar proyectos del

participante

-Diseñar e implantar estrategias para el desarrollo eficaz de los proyectos

-Poner en práctica técnicas y software de actualidad para la planeación , organización, dirección y control de los

proyectos.

-Elevar la capacidad para coordinar los diferentes elementos que intervienen en el desarrollo de un proyecto.

-Desarrollar estrategias necesarias para una administración profesional del personal que participa en el desarrollo de

un proyecto.

-Integrar el enfoque de la calidad total a la gestión de los proyectos

-Contar con el conocimiento de las mejores prácticas, experiencias y puntos de vista de los participantes

Dirigido a:

Promotores, desarrolladores, directores, gerentes, jefes y coordinadores de todo tipo de proyectos inmobiliarios en

una organización, ya sea pública o privada; y a todo profesional que desee mejorar o consolidar sus capacidades

para administrar proyectos.

Requisito:

Licenciatura Terminada

1 año de experiencia laboral

Tener a su cargo cuando menos un proyecto dentro de la organizacióna la que pertenece

Contenido:

Duración del módulo: 12 horas

Módulo 1 La evaluación de la viabilidad de los proyectos inmobiliarios

Conocer y aplicar los métodos y técnicas que son necesarios para la preparación y evaluación de proyectos de

inversión, en el mercado inmobiliario, bajo los escenarios de mercado, tecnológicos, administrativos, legales y

financieros.

Temario

1.¿En qué consiste el desarrollo inmobiliario? 2.Fases para el desarrollo de un proyecto inmobiliario 3.¿Por qué es importante un estudio de proyecto de inversión en bienes raíces? 4.Los buenos y malos proyectos de inversión 5.¿Cómo preparar un proyecto que ha de ser evaluado? 6.El estudio de mercado 7.El estudio técnico 8.El estudio legal 9.El estudio financiero 10.La evaluación de los proyectos de inversión 11.Fundamentos de matemáticas financieras 12.El valor actual neto 13.La tasa interna de retorno 14.Otros criterios de decisión 15.El análisis de riesgo 16.El análisis de sensibilidad 17.La evaluación de proyectos en marcha

Módulo 2 El análisis de riesgos en los desarrollos inmobiliarios

Identificar, analizar y aplicar un modelo para la administración profesional de los riesgos que afectan a un proyecto

inmobiliario.

Temario

1. Qué es un riesgo 2. Terminología asociada a la administración de riesgos 3. Tipos de riesgos que afectan a las empresas

3.1 Tipos de riesgo 3.2 Riesgos del entorno 3.3 Riesgos generados en la empresa 3.4 Riesgo empresarial

4. En qué consiste la administración de riesgos 5. Importancia de la administración de riesgos 6. Objetivos de la administración de riesgos 7. Beneficios de la administración de riesgos 8. Principios para la administración de riesgos


9. El proceso de administración de riesgos en proyectos inmobiliarios 10. El proceso de administración de riesgos en un proyecto 11. La planificación de la administración de riesgos de un proyecto 12. La identificación de riesgos 13. El análisis cualitativo de riesgos 14. El análisis cuantitativo de riesgos 15. La planificación de la respuesta a los riesgos 16. El seguimiento y control de riesgos 17. Principales fallas que se presentan en la administración de los riesgos 18. ¿Qué se requiere para una correcta administración de los riesgos?

Módulo 3 Formación de sinergias en proyectos de inversión inmobiliaria

Visualizar los aspectos vitales para la formación de sinergias y mecanismos de cooperación que permitan a las

organizaciones involucradas en proyectos de desarrollo inmobiliario lograr ventajas competitivas reales en un

mercado cada vez más exigente y complejo.

Temario

I. Generalidades sobre sinergias y mecanismos de cooperación 1.El asociacionismo y la competitividad 2.Las alianzas estratégicas a.Concepto y características b.Beneficios y riesgos asociados 3.Mecanismos de cooperación empresarial a.Consorcios, fusiones e incorporaciones b.Adquisiciones é empresas integradoras c.Uniones de crédito y Alianzas para el benchmarking d.Joint ventures e.Asociaciones en participación i.Formalidades ii.Operación iii.Ventajas y desventajas 4.El proceso para la formación de alianzas estratégicas a.Criterios para la elección de socios estratégicos b.La negociación en la formación de alianzas estratégicas c.Implantación y permanencia de alianzas estratégicas

II. El Fideicomiso 1. Contrato de fideicomiso: a.Antecedentes y partes b.Patrimonio fiduciario y propiedad Fiduciaria c.Operación del fideicomiso d.Formas de terminación 2.Tipos de fideicomiso a.Fideicomisos inmobiliarios y forestales. b.Fideicomiso de capital de riesgo (Venture Capital). c.Fideicomiso financiero i.Fideicomiso financiero y securitización. ii.Ventajas y bienes en la securitización iii.Estructura de la operación de Securitizar 3.Títulos fiduciarios y mejoramiento crediticio a.Títulos de deuda y certificados de participación


b.El mejoramiento crediticio (credit enhacement). i.Seguros de la OPIC. i.Depósito colectivo de títulos valores. ii.Fondos de inversión directa y financiamiento de proyectos (Project finance).

III. Operación de sinergias y mecanismos de cooperación 1. El manejo de las comunicaciones 1.Las juntas de trabajo 2.Loa acuerdos y su seguimiento 3.Mecanismos de control de gestión 4.Los reportes de resultados 5.Reparto de beneficios 6.El término o finiquito. Responsabilidades

Módulo 4 El financiamiento de los desarrollos inmobiliarios

Identificar y analizar los esquemas de financiamiento actual para la construcción y adquisición de bienes raíces y los

mecanismos que hay que ejercer para acceder a los mismos.

Temario

1.El sistema financiero en México a.Marco jurídico y autoridades responsables b.Banca de desarrollo c.Banca comercial y grupos financieros d.Otras instituciones de crédito 2.El financiamiento para bienes raíces a.Conceptos generales: partes, actos y responsabilidades b.Contratos comunes en el medio c.Formas tradicionales de financiamiento 3.La operación bancaria del crédito hipotecario a.La situación del mercado b.El buró de crédito c.Normatividad para el otorgamiento de crédito d.Créditos puente y créditos directos 4.Criterios para otorgamiento de crédito a.La función social del crédito hipotecario b.Requisitos para ser sujetos de crédito c.Tasas de interés d.Cálculo de riesgo y participación 5.Taller grupal 6.Tipos de garantía a.Garantía directa b.Garantías complementarias c.Garantías colaterales d.Garantías personales 7.Otros tipos de financiamiento a.Bursatilización b.Emisión de obligaciones c.Asociaciones de riesgo d.Programas nacionales e internacionales complementarios



Módulo 5 La planeación y organización del proyecto inmobiliario

Examinar y poner en práctica los fundamentos y herramientas que son indispensables para una adecuada

planeación y organización de un proyecto inmobiliario.

Temario

1.El equipo de desarrollo inmobiliario: 1.1El equipo de desarrollo inmobiliario 1.2 El diseño arquitectónico 1.2Las ingenierías 1.4Arquitectos de paisaje 1.5Los contratistas 1.6La consultoría ambiental 1.7 La consultoría de transporte 1.8 Los trabajos de valuación 1.9 Los servicios legales 1.10Los servicios contables 1.11Los agentes inmobiliarios 1.12 Las instituciones financieras 2. La planeación y organización del desarrollo inmobiliario 2.1 La importancia de la planeación en los desarrollos inmobiliarios 2.2 ¿Qué principios rigen la planeación de desarrollos inmobiliarios? 2.3 Etapas y elementos del proceso de planeación 2.4 Los planes vitales de obras a.Estudios y proyectos b.Presupuesto c.Programas 2.5Softwares para la administración de proyectos 2.6Técnicas y métodos para la planeación de obras 2.7 ¿Por qué es importante organizar una obra? 2.8 ¿Sobre qué principios se sustenta la organización de obras? 2.9Elementos de la organización 2.10Las organizaciones y las áreas funcionales 2.11La definición de tareas 2.12 Los manuales de operación

Módulo 6 Ejecución y control del proyecto inmobiliario

Dotar a los participantes de las herramientas indispensables para una dirección y control eficaz del proyecto

inmobiliario.

Temario

1.La dirección del proyecto 1.1La dirección de la obra, conceptos e importancia 1.2Los recursos humanos y la administración de obras 1.3La dimensión soft de la dirección de la obra 1.4La integración del equipo de trabajo del proyecto 1.5El proceso de dirección de obra



1.6El desarrollo de las habilidades requeridas para la dirección efectiva de obras 2.El control efectivo del proyecto 2.1¿Qué es el control integral de obras? 2.2¿Por qué es importante el control para el éxito de una obra? 2.3Características del control eficaz 2.4Principios para un control de obra eficaz 2.5Fases del proceso de control 2.6Implantación de un sistema de control 2.7Técnicas de control 2.8Control del tiempo 2.9Control de costos 2.10El control de compras, insumos y subcontratos 2.11El control de la documentación de la obra 2.12El control de las modificaciones de una obra 2.13Recomendaciones para el mantenimiento de un control efectivo de una obra 2.14La terminación de la obra 2.15La evaluación final de la obra 2.16 Las auditorías y revisiones después del proyecto

Módulo 7 El proceso de comercialización del desarrollo inmobiliario

Confirmar cuáles son las actividades que integran el proceso de comercialización de bienes raíces; asimismo,

identificar y poner en práctica aquellas habilidades y herramientas que son necesarias para la comercialización

eficaz de bienes raíces.

Temario

1.La coordinación de la mercadotecnia y las ventas 2.El plan y presupuesto de mercadotecnia 3.La publicidad dirigida 4.Las relaciones públicas 5.Las promociones in situ 6.El merchandising del producto inmobiliario 7.Las relaciones con los agentes inmobiliarios 8.La capacitación del staff de ventas 9.La realización del proceso de ventas 10.El servicio postventa

Módulo 8 Calidad y sustentabilidad en la realización de proyectos inmobiliarios

Identificar, analizar y poner en práctica los conceptos y herramientas indispensables para el desarrollo exitoso de un

proyecto inmobiliario bajo el enfoque de la calidad total.

Temario

La calidad en los proyectos inmobiliarios 1.1Los retos de la calidad en los proyectos inmobiliarios 1.2La orientación hacia el cliente 1.3La definición de los requerimientos del cliente 1.4El manejo de especificaciones 1.5La planeación de la calidad para los proyectos inmobiliarios


1.6El proyecto como un proceso 1.7Costos de calidad en la administración de proyectos inmobiliarios 1.8Herramientas estadísticas para la calidad de los proyectos inmobiliarios 1.9La calidad en el equipo humano del proyecto inmobiliario 1.10 La administración de la calidad del proyecto inmobiliario 1.11 El benchmarking en la administración de proyectos inmobiliarios 2. La certificación LEED 1.¿Qué es el Leadership in Energy and Environmental Design (LEED)? 2.Ventajas y desventajas del Sistema LEED 3.El sistema de calificación de un edificio verde 4.Los niveles de certificación de LEED 5. El proceso de certificación

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