Información del Diplomado en Administración de Proyectos

Objetivos del Diplomado

Como Objetivos de aprendizaje del Diplomado los Participantes podrán:

1. Desarrollar Habilidades (Competencias) para la Administración de Proyectos.

2. Conocer Mejores Prácticas en Procesos aplicables a la Dirección de Proyectos.

3. Identificar Ciclos de Vida y las Fases de los Proyectos en las Organizaciones.

4. Aprender a usar Técnicas y Herramientas para la Gerencia de Proyectos.

5. Desarrollar como Guía un Modelo para Administrar sus Proyectos (MAP’s).

6. Conocer y aprender usar Tecnologías de Información para Gestionar Proyectos.

7. Iniciar su Preparación para Certificaciones en Project Management (CAPM/PMP).

Público Objetivo

Dirigido a Empresarios y Profesionistas con las siguientes características:

Interés en desarrollar Mejores Prácticas para la Administración de sus Proyectos.

Participen como Líderes de Proyectos o miembros de Equipos en las Empresas.

Trabajen en industrias y/o Áreas desarrollen Proyectos interna y/o externamente.

Trabajen en empresas que ejecuten Proyectos como Servicio y/o Plan

Estratégico.

Trabajen en Gobierno Federal, Estatal y Municipal estando a cargo de Proyectos.

Empresarios que desarrollen Proyectos dentro y fuera de sus Organizaciones.

Interés en Especializarse y Certificar sus Habilidades en Dirección de Proyectos.

El Project Management (PM) como Profesión Emergente en el Mundo

La Administración de Proyectos es una profesión emergente con aplicación en cualquier industria, como por ejemplo la Construcción, Tecnologías de Información, Telecomunicaciones, Farmacéutica, Agropecuaria, Energía, Aeroespacial, etc.

Es una Habilidad Clave que está en demanda por parte de organizaciones, ya sean públicas y/o privadas, así como de profesionistas que ejecutan Proyectos.

El desarrollo e implementación de mejores prácticas para Administrar Proyectos es una necesidad para competir en el mercado e incrementar la probabilidad de éxito en los negocios, contribuyendo al desarrollo económico y social de la región.

La Administración de Proyectos es la aplicación de habilidades para iniciar, planear, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar Proyectos, a través de técnicas y herramientas que permitan cumplir con los objetivos de los Proyectos.

Duración y Plan de Estudios

Se consideran 96 Horas de Capacitación formal distribuidas en 10 Módulos:

# Módulos Duración Fechas

1 El Inicio y la Integración en los Proyectos. 8 Horas 1° y 8 de Marzo 2014

2 El Alcance como Factor Clave en Proyectos. 8 Horas 22 y 29 de Marzo

3 La Planeación, Monitoreo y Control del Tiempo. 16 Horas 5, 12, 26 de Abril y 17 Mayo

4 Planeación y Control de los Costos de Proyectos. 16 Horas 24, 31 Mayo y 7, 14 Junio

5 La Gestión de la Calidad y del Valor en Proyectos. 8 Horas 21 y 28 de Junio

6 Administración del Capital Humano para Proyectos. 8 Horas 5 y 12 de Julio 2014

7 Comunicación Efectiva y Eficiente en los Proyectos. 8 Horas 2 y 9 de Agosto

8 Administración de Riesgos y Problemas en Proyectos. 8 Horas 16 y 23 de Agosto

9 Gestión de Involucrados Claves en Proyectos. 8 Horas 30 Agosto y 6 de Septiembre

10 Las Adquisiciones y el Cierre de Proyectos. 8 Horas 20 y 27 de Septiembre 2014

  Días y Horarios: Sábados de 10 AM a 2 PM.    

Contenidos por Módulos

Módulo 1. El Inicio y la Integración en los Proyectos. (8 Horas)

Conocer el Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos, los beneficios de aplicar mejores prácticas a nivel Mundial, de Procesos y Áreas del Conocimiento aplicables a Proyectos. Se visualiza poniendo en práctica cómo arrancar un Proyecto, y en comprender cómo los Procesos de Integración juegan un papel vital a lo largo del ciclo de vida del Proyecto.

Módulo 2. El Alcance como Factor Clave en Proyectos. (8 Horas)

Desarrollar habilidades para la definición del Alcance de un Proyecto, practicando con técnicas y herramientas para identificar requerimientos y generar una estructura desglosada de trabajo, que permita verificar y controlar los Alcances del Proyecto de forma eficiente.

Módulo 3. La Planeación, Monitoreo y Control del Tiempo. (16 Horas)

Poner en práctica como definir, organizar, y secuenciar las actividades de un Proyecto, conociendo técnicas y herramientas para estimar recursos y duraciones de actividades. También se pone a prueba cómo crear, integrar y dar seguimiento a un Cronograma.

Contenidos por Módulos

Módulo 4. Planeación y Control de los Costos de Proyectos. (16 Horas)

Generar habilidades para aplicar procesos para la estimación de Costos e integración de un Presupuesto Base, con técnicas y herramientas para el Control de Costos y Adquisiciones, considerando el Control Global de Cambios como Factor Clave para el Control Presupuestal.

Módulo 5. La Gestión de la Calidad y del Valor en Proyectos. (8 Horas)

Visualizar cómo Planificar la Calidad en un Proyecto, usando técnicas y herramientas para el aseguramiento y control de la calidad, aprendiendo también a desarrollar Ingenierías de Valor para evaluar los Costos-Beneficios de alternativas para cambios y mejoras a los Proyectos.

Módulo 6. Administración del Capital Humano para Proyectos. (8 Horas)

Aprender a generar un Plan de Recursos Humanos para integrar, desarrollar y gestionar al Equipo de un Proyecto, es decir la administración del Capital Humano en base a Proyectos.

Módulo 7. Comunicación Efectiva y Eficiente en los Proyectos. (8 Horas)

Se pondrá en práctica cómo plasmar un Plan de Comunicación para distribuir la información de forma efectiva entre involucrados clave y gestionar mejor las expectativas del equipo.

Contenidos por Módulos

Módulo 8. Administración de Riesgos y Problemas en Proyectos. (8 Horas)

Se desarrollarán las habilidades para realizar un Plan Administrar Riesgos, identificándolos y evaluándolos con análisis cualitativo, generando planes de respuesta, para dar seguimiento y control a lo largo del Proyecto. Se dará a conocer cómo realizar un análisis cuantitativo de riesgos y sus beneficios. Además se enseñarán prácticas para manejo de Problemas (issues)

Módulo 9. Gestión de Involucrados Claves en Proyectos. (8 Horas)

Se dará a conocer cómo iniciar un Proyecto identificando a los Grupos de interesados (stakeholders), haciendo un análisis para su gestión a lo largo del Proyecto para establecer las estrategias para comunicación con ellos, así como asegurar compromiso y participación.

Módulo 10. Las Adquisiciones y el Cierre de Proyectos. (8 Horas)

Conocer técnicas y herramientas para planificar, efectuar y administrar las adquisiciones en un Proyecto, para llevar un control contractual y realizar cierres efectivos con Contratistas y Proveedores. Además, se tratará la importancia de cerrar un proyecto administrativamente, con el valor de documentar las lecciones aprendidas y el cumplimiento de expectativas.

Instructores Facilitadores

Contamos con Instructores Facilitadores* de aprendizaje, algunos Certificados como PMP’s (Project Management Professional’s) por PMI, con experiencia real Administrando Proyectos:

Ing. Jesús Fernández PMP para los Módulos 1, 2, 9, y 10.

Ing. Jesús Elizondo TOC, CCPM para Módulo 3.

Arq. Ricardo Félix PMP, MPM, CCPM para Módulo 4.

M.C.P. Antonio Barajas Cruz para Módulo 5.

MBA Francisco Salazar F. para los Módulos 6 y 7.

Dr. Ing. Pedro María Sánchez MC, PMP, RMP para Módulo 8.

*Su programación está sujeta a su disponibilidad conforme ubicación de Proyectos.

Evaluación y Material

SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DIPLOMADO

La Calificación Final del Diplomado estará compuesta de la siguiente forma:

Proyecto Final: 60%

Participación: 20%

Exámenes por Módulo: 10%

Examen Final: 10%

MATERIAL DEL DIPLOMADO

Carpeta con Material del Diplomado por Módulos y Archivos Electrónicos de Referencia.

Texto de Referencia: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, PMBOK 5ta Edición (2012).

Textos para Consulta: Administración Profesional de Proyectos LA GUÍA de Yamal Chamoun, El Sistema de Gerencia de Proyectos de Ing. Carlos Uriegas Torres, y Cadena Crítica de Eliyahu M. Goldratt.

Sede para el Diplomado

La Sede será en las Aulas de Capacitación del ICIC en la CMIC Delegación Sinaloa, ubicada en la calle Ignacio Ramírez #184 Poniente, esquina con Manuel Bonilla, en la Colonia Almada, en Culiacán Sinaloa. A continuación un croquis de localización:

El Diplomado está programado en formato sabatino con sesiones de 10 AM a 2 PM, para ser distribuido a lo largo de 7 meses, con el fin de asegurar los objetivos de aprendizaje.

Inversión para el Diplomado

El Diplomado tiene un Valor en el Mercado de $23,500 pesos + IVA por Participante.

Precio Especial de $17,500 Pesos + IVA por persona a Socios de CMIC y Estudiantes.

En Grupos de Empresas afiliadas a la CMIC se ofrecen Precios Especiales a partir de 2 Participantes de $16,500 pesos + IVA y a partir de 5 personas en $15,500 Pesos + IVA.

A Empresas no socias de las CMIC, se les ofrecen Precios Especiales a partir de 2 participantes de $21,500 pesos + IVA y a partir de 5 personas en $19,500 Pesos + IVA. En Paquetes a partir de 10 participantes $17,500 y más de 15 en $15,500 Pesos + IVA.

Ofrecemos un 10% Descuento por pronto pago, antes de iniciar, en 1 sola exhibición.

Además, a los Miembros de nuestras Redes Sociales de IN2VISION en FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN, SLIDESHARE, y/o VIADEO se les otorga un 10% de Descuento.

También, ofrecemos Plan de Pagos con una inscripción del 25% al inicio del Diplomado en el 1er mes y 6 Pagos mensuales a lo largo del tiempo que dure el Diplomado.

¿Por qué invertir en aprender las Mejores Prácticas en Project Management (PM)?

Programa de Especialización en Mejores Prácticas en Project Management

Diplomado en Administración de Proyectos

Sede: CMIC Delegación Sinaloa en Culiacán

Inicio: Sábado 1° de Marzo del 2014

Informes al Teléfono: +52 (667) 715 7900Lada Sin Costo al 01 800 715 7900