diplomado en administración estratégica de proyectos
TRANSCRIPT
Administración Estratégica de Proyectos Inmobiliarios
DIPLOMADO EN
Desarrolla habilidades estratégicas gerenciales para reconocer nichos de mercado y oportunidades de inversión inmobiliaria.
¿Para quién es este programa?
Competencias a desarrollar
Justificación
Arquitectos, ingenieros, administradores y contadores o cualquier pro-fesional dedicado al sector inmobiliario en el negocio de bienes raíces e inversión, relacionados con empresas financieras inmobiliarias, construc-toras y despachos de arquitectura.
Requisitos: Conocimiento general del sector inmobiliario; negocios de bienes raíces e inversión.
El mercado inmobiliario en la actualidad se desarrolla a una velocidad rápida y sin detenerse. El tomar este diplomado, te permitirá identificar factibilidad técnica, legal, comercial en el mercado inmobiliario y desa-rrollar capacidades para invertir minimizando riesgos y potencializando beneficios.
1. Metodologías para la administración de proyectos inmobiliarios2. Evaluación, planeación y administración financiera de proyectos
inmobiliarios3. Modelos de atracción de inversión
DURACIÓN
100 horas.HORARIO
Viernes de 18:00 a 21:00 hrs y Sábados de 09:00 a 12:00 hrs
INVERSIÓN
1 inscripción de $1,750 + 5 colegiaturas de $3,700
MODALIDAD
A distancia.
El diplomado en Administración estratégica de proyectos inmobiliarios, cuenta con docentes especializados y destacados en su área.
Mariano Alberto Limón Figueroa Egresado de Administración de empresas por la Universidad Iberoame-
ricana, Maestría en desarrollo organizacional. Más de 20 años como con-sultor de negocios enfocado al negocio inmobiliario.
(1990 a 2005) Consultor independiente en empresas como Grupo Aero-portuario del Pacifico (GAP) Tribasa, Aeropuertos del Sureste (Asur) Tele-fónica-Movistar, entre otros.
(2005 – 2008) Socio Director consultoría inmobiliaria de Escala Gerencia (2008- actual) Socio Director de Consulta Management Consulting, aten-
diendo a clientes inmobiliarios en todos los segmentos como: Consorcio Ara, GICSA, Planigrupo, Grupo Inmobiliario Monterrey, Casas Geo, Grupo Momentum, Capital I, Lodemo, Bepensa, entre otros.
Atendiendo proyectos en México, Centro y Sudamérica y Estados Unidos (Miami)
Maria Fernanda Orozco OlarteEgresada de la Universidad de Estudios Superiores de Occidente (ITE-
SO) y Maestría en administración de negocios (MBA) por el ITESM y la Universidad de Thunderbird – Phoenix; Especialidad en Administración de proyectos Inmobiliarios.
Socia directora de CONSULTA desde el 2008; fungiendo como la res-ponsable de la operación, coordinación y la administración de todos los proyectos que atiende la empresa.
Ha participado dirigiendo proyectos de consultoría inmobiliaria para to-dos los segmentos (comercial, vivienda, industrial, entre otros) para em-presas como Planigrupo, Geo, Grupo Avante, Grupo Momentum, Giroski, Escala, Grupo Inmobiliario Monterrey, entre muchas otras.
De entre sus principales experiencias esta la reestructura organizacional y de operación de empresas inmobiliarias, para empresas como Consorcio Ara, World Wide Group, Zkc, entre otras.
Claustro Académico
David Lobatos Martínez Egresado de Licenciatura de Arquitectura por la Universidad de Guada-
lajara; Especialidad en Administración de proyectos (PMP) (2012- actual) Gerente Sr de Proyectos Inmobiliarios Consulta Manage-
ment Consulting Gerente de proyectos, administrando una cartera de más de 12 proyectos simultáneos, y ha participando en más de 50 proyectos inmobiliarios en sus diferentes etapas; especialmente en la etapa de ge-neración y administración.
Participación como gerente de proyectos administrando todas las eta-pas, procesos y áreas de un proyecto inmobiliario, desde su inicio a fin.
Plan de Estudios El plan de estudios del diplomado esta diseñado para aprovechar al máximo los tiempos del programa.
1. BASES DE LA ESTRATEGIA Y PROCESOS CLAVE DEL NEGOCIO INMOBILIARIO: CANVAS INMOBILIARIO
1. Evolución, situación actual y visión de futuro del negocio inmobiliario 2. Elementos clave de la estrategia del negocio inmobiliario3. Evaluación De la factibilidad de un proyecto inmobiliario (Due Dili-
gence). 4. Alineación producto-mercado
2. METODOLOGÍAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS PMI EN EL NEGOCIO INMOBILIARIO
1. Lean Construction y BIM 2. Administración de riesgos
3. EVALUACIÓN, PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIE-RA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
1. Planeación financiera de un proyecto inmobiliario2. Factores clave en la evaluación financiera3. Métodos para valuar proyectos inmobiliarios
4. MODELOS DE ATRACCIÓN DE INVERSIÓN 1. Prospecto de inversión y vehículo de inversión 2. Crowdfunding y FIBRAS3. Elementos legales y fiscales de un proyecto inmobiliario
Con más de 35 años de historia, en la Universidad Anáhuac Mayab hemos realizado un trabajo constante para ofrecerte los mejores progra-mas educativos de la región, creando contenido que se responda a las necesidades de nuestra sociedad.
Nuestros programas de Educación Continua no son la excepción, Di-plomados y Cursos en sus diversas modalidades diseñados para ser prácticos, ágiles y accesibles que complementarán tu perfil profesional brindándote conocimientos de alto valor y relaciones humanas para tu crecimiento.
Ace
rca
de
la
UN
IVE
RS
IDA
D A
NÁ
HU
AC
MA
YAB
Conoce nuestras CertificacionesMiembros de:
Acreditados por
Una vez dentro del programa dirígete al botón de “Quiero inscribirme”.
El botón te redireccionará a nuestra plataforma, es importante seguir los pasos que ahí se indican y completar la información de manera correcta y sin faltas de ortografía.
Proceso de Admisión Educación Continua
Explora la página y encuentra el programa de tu preferencia.
01
03
02
04
Dirígete a
merida.anahuac.mx/educacion-continua
Continúa tucrecimiento profesional
Contacto
WhatsApp(999) 220 0079
Teléfono(999) 942 4800
Webmerida.anahuac.mx/posgrado