digitalisering leder till hållbara företag coh organisationer · fokus ligger på insikt,...
TRANSCRIPT
© CGI Group Inc.
2017-10-24
Vahid Zohali Vice president
Cecilia Pfannenstill Quality & Sustainability Director
Digitalisering för hållbarhet – NMC 2017-10-24Digitala verktyg för att bidra till Agenda 2030 och de globala hållbarhetsmålen
CGI – en överblick
CGIett av världens
störstaoberoende företag
inom IT och affärsprocesser
AvanceradIT och Business
Consulting
End-to-Endtjänster för IT och
affärsprocesser
Hundratals kontor i världen
Kundnärheti kombination med global
leverans
Över 150+affärskritiska IP-baserade
lösningar
Fokuserad bransch- och
strategisk
expertis
68.000 medarbetare
75% aktieägare
$10B+ CAD årlig omsättning
40 årav framgångsrikt samarbete
5000 kunder
2
Vad är
Digital Transformation?Länk
Skapa nya värden genom
kontinuerlig transformation som
möjliggörs av digital teknik
5
CGIs definition
av Digital Transformation
81%i ledningen identifierade
det interna motståndet
som den största utmaningen
för att implementera
digital transformation
Källa: CGI Global 1000 (2016)
Förändringstakten ökar exponentiellt
7
Tid
Förändring
Din verksamhet
Tekniska möjligheter
Verksamheter behöver kontinuerligt
transformera sig för att vara konkurrens-
kraftiga och möta kundens krav Ny konkurrent
Storlek på
marknads
disruption
Ny konkurrent kommer
in på marknaden
Shift Shift
Våra kunder är fokuserade på att bli digitala organisationer
8
Koppla samman det
traditionella och det
digitala för att
genomföra en
förändring inom hela
företaget för att
trygga överlevnaden
Förändras
för att utvecklas
Undersök
för att förstå
Börja reagera på
kommande
kundbehov och
aktörer som utgår
från det digitala.
Experimentera
för att lära
Skapa distinkta
digitala projekt,
främst för att
tillhandahålla
konsumentinriktade
lösningar
Procent av ledningen som nämnde förbättrad
kund/medborgarupplevelse som en av
deras prioriteringar
62%
81%I ledningen identifierade överbrygga det interna motståndet att bli en
digital-först kultur som den största utmaningen
för att implementera digital transformation
Källa: CGI Global 1000 (2016)
VI PRESENTERA DEN
DIGITALA DAGENMålet med vår digitala dag är att
inspirera och ge verktyg och kraft
till er digitala transformation.
Vi har utformat dagen för att:
• Dela med oss av våra insikter om Digital
Transformation
• Låta er prova några av de modeller som
används för att utveckla digitala strategier
• Dela erfarenheter om hur man
framgångsrikt kan driva på innovationer
• Praktiskt få uppleva digitala möjliggörare
• Inspirera er till att hitta nya värden i den
egna organisationen/verksamheten
Det pågår en fundamental
förändring av tankesättet
hos alla organisationer.
Trenden är den digitala
transformation som nu möjliggörs
genom den digitalisering som skett
i samhället. Fokus ligger på Insikt,
Erfarenhet och Verksamhetsvärde
genom innovation.
”Skapa nya värden genom kontinuerlig
transformation som möjliggörs av
digital teknik i en agil organisation”
För att bli en mästare i Digital Transformation
krävs en hög nivå av förståelse för hur digital
teknik kan skapa nya värden för verksamheten
och slutkunden.
När förändringstakten fortsätter att öka så
måste organisationer klara förändringar
snabbt och smidigt. Nya verksamhets-
modeller och/eller nya affärsmodeller behövs
för att möta efterfrågan och krav från
medborgare och kunder.
Men inget av detta spelar någon roll utan en
väl definierad och fungerande innovations-
kultur och stödjande processer.
Innovation är den gnista som startar
förändringen, utan den blir det ingen Digital
Transformation - då gör vi bara samma saker,
lite snabbare, som förut.
Det digitala kräver att vi
omorienterar verksamhetens
tankesätt!
När det kommer till digital transformation så är det
digitala bara en möjliggörare. För att till fullo dra nytta
av potentialen så krävs det att man transformerar
både organisation, affärsmodell och tekniklager.
Affärsmodell,Verksamhets
modell & Processer
Teknik och infrastruktur
Organisation,Kultur &
Människor
Ändra din affär
• Förbättra kundupplevelsen i alla kanaler
och beröringspunkter
• Öka innovation och värdeskapande
• Skapa nya marknadsmöjligheter,
produkter och tjänster
• Utforska nya affärsmodeller
• Tänk utåt-in, bygg fler partnerskap
• Förenkla, ta bort komplexitet
Nyttja ny digital teknik
• Modernisera infrastruktur för att kunna skapa öppna gränssnitt
• Automatisera så mycket som möjligt, applicera maskininlärning
• Utnyttja ny teknik för att effektivisera men även skapa nya
affärsmöjligheter
• Experimentera och ha kul, våga testa galna lösningar!
Utveckla verksamheten
• Vilket ledarskap krävs
• Bli mer agil för att kunna öka
förändringstakten
• Revidera strukturer, bryt ner silon
• Möjliggör för risktagande och
misslyckanden
• Ta beslut baserat på insikter
• Modernisera kultur och omgivning
• Uppmuntra till nyfikenhet, innovation
och samarbete
CGI och FN:s 17 globala utvecklingsmål för hållbarhet
12
Ingen fattigdom
Hållbar energi för
alla
Bekämpa
klimatförändringen
Ingen hunger Hälsa och
välbefinnande
God utbildning åt
allaJämställdhet Rent vatten och
sanitet
Anständiga
arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt
Hållbar industri,
innovationer och
infrastruktur
Minskad
ojämlikhet
Hållbara städer
och samhällen
Hållbar
konsumtion och
produktion
Hav och marina
resurser
Ekosystem och
biologisk
mångfald
Fredliga och
inkluderande
samhällen
Genomförande
och globalt
partnerskap
GLOBALA
MÅLENFör hållbar utveckling
1 1 3 2
2
3 1
4 3 1 3 4
1 3 111