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PortafolioIdentidad estratégica

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Bienvenido

Aquí te compartimos una muestra de intervenciones, participaciones y propuestas de marca y empaque que hemos realizado.

Además de algunos pensamientos atrás de nuestro que hacer.

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observamos, reflexionamos, diseñamos, probamos, celebramos

P a r a d i s e ñ a r , a n t e s q u e n a d a , h a y q u e d e s c u b r i r q u é d e c i r .

Hace unos días, durante la transmisión de un programa de radio, volví a escuchar las si-guientes recomendaciones, “Escucha el doble de lo que hablas” y “en ocasiones, el silencio es la mejor respuesta”. Sin duda los dos principios aplican al ser diseñador.

Escuchar y observar el doble para sólo comprender y transformar lo necesario.

Reinterpretar el mensaje a través de su forma y color en su espacio de silencio; creando ritmos y texturas que gestan emociones.

Hoy al igual que hace 21 años que comencé mi vida como diseñador, nunca pensé que transitaría por un mundo fantástico, lleno de formas, colores, intenciones y mensajes. No podría negar el diálogo que sucede entre la idea en silencio, la forma y su ejecución en el espacio. En muchas ocasiones las ideas y los conceptos llegan solos a la mente y quedan plasmados en un boceto rápido. Son ideas libres. En otras ocasiones, todo aquel conjunto de experiencias, bocetos e ideas, se suman a las investigaciones, datos y observaciones para convertirse en terreno fértil para explorar y dar cauce a los requerimientos reales de nuestros clientes y sus retos en el mercado.

Definitivamente no es lo mismo diseñar un volumen para un empaque que la imagen de una empresa o la apariencia de un libro, pero todos coinciden en ser una oportunidad para crear vivencias, contar historias, y dar sentido de pertenencia a quienes conviven con nuestras creaciones.

http://www.asimetagraf.com/para-disenar-antes-que-nada-hay-que-descubrir-que-decir/


No hay mayor recompensa que la de lograr enriquecerle la vida a alguien.

Hoy celebro la oportunidad de seguir contando esas historias al trabajar con mis socios, Andrea de Gortari, Armando Madrigal, Ernesto Martínez y Rodrigo Vázquez; gracias a ellos y sus áreas de es-pecialización han abierto una narrativa nueva, más rica. Valiosa por su capacidad para enriquecer a cada una de las empresa, productos y marcas con las que colaboramos, sobre todo por que las historias las hacemos con una visión holística, trabajando junto con la gente, junto con nuestros clientes.

A 21 años de haber iniciado este trayecto, hemos tenido la oportunidad de trabajar con grandes profesionales tanto en México como de otros países.En nombre de todo nuestro equipo, pasado y presente, gracias a todas las personas que han influenciado profundamente nuestro quehacer, brindándonos la oportunidad de aprender a ser mejores. Gracias a ese diálogo constante, hoy podemos presentarles una muestra breve de nues-tro trabajo; esperamos este sea sólo el pretexto para comenzar una historia nueva con cada uno de ustedes. Historias fantásticas nos esperan con nuevos retos y recompensas que sólo el buen trabajo nos brinda.

Federico Hernández Ruiz.Consultor fundador asociado asimetagraf

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P r e s e n t a c i ó n

Somos un despacho de consultoría dedicado a desarrollar y facilitar o expandir las posi-bilidades comerciales de las empresas, sus productos y marcas. Contamos con diferentes áreas de especialización que van desde la planeación estratégica pasando por la estructura comercial de ventas y mercadotecnia y hasta la relación con los compradores, consumido-res y usuarios de los servicios y productos a través de su identidad e imagen.

En el caso de nuestra área de identidad estratégica, actuamos a partir de una profunda capacidad de reflexión basada en nuestra especialización, logrando crear experiencias extraordinarias en el punto de venta a través de la presencia y expresión de las marcas, el diseño y desarrollo de envases, empaques y materiales de apoyo para el punto de venta.

Nuestra especialización nos centra en la importancia del diseño como medio de comu-nicación. No sólo se trata de que se vean bien los productos, nosotros vamos más allá, analizando y considerando desde la experiencia de compra, de uso, hasta la viabilidad de su producción. Escuchando y entendiendo todos los requerimientos de todos los in-volucrados; desde mercadotecnia, ventas, centros de distribución, compradores en las grandes tiendas de autoservicio, hasta el trabajo en equipo con toda la gente involucrada en la producción. Permitiéndonos innovar en el mercado con la calidad necesaria para sobresalir y dar soluciones en tiempos cortos; aun con recursos limitados y con el menor desgaste del equipo humano.



Nuestros servicios generan valor agregado al:

• Aumentar flexibilidad.• Mejorar los niveles de servicio.• Reducir costos.• Acelerar la entrada al mercado o disminuir los tiempos de desarrollo.• Aumentar el uso de los recursos.• Controlar los resultados.

Nuestras soluciones de diseño se distinguen al generar valor por su:

• Distinción en forma y color.• Mayor impacto y ubicación en el anaquel.• Apetitocidad e incremento en la percepción del tamaño.• Efectividad en la comunicación de características y beneficios.• Incremento al valor de marca y valor percibido.

Estamos seguros que podremos ofrecerte la mejor recuperación de tu inversión, dismi-nuyendo la incertidumbre y ampliando las expectativas y alcances que tengan tu empresa, servicios y productos.

Estamos para servirte y ampliar esta información o bien hacerte llegar cualquier otra que requieras. Sólo levanta el teléfono y llámanos sin obligación alguna al (442) 161-2784 o envíanos un correo a: [email protected] y de la misma manera con la que hablas con un muy buen amigo, podremos escuchar mejor de qué se trata tu proyecto y cómo podemos ayudarte.


®E n t r e 5 y 7 s e g u n d o s , u n a p e r s o n a d e c i d e l a c o m p r a d e u n p r o d u c t o q u e l e l l a m a l a a t e n c i ó n e n e l a n a q u e l .

En tan sólo un instante, una persona se ve interesada por un producto del anaquel. Efec-tivamente puede ser ¡amor a primera vista! Pero ese amor sólo nace en el ambiente ade-cuado. Sin duda el empaque es el elemento más importante del producto. En él se guarda y se representa un conjunto de valores importantísimos tanto para quien compra el producto, como para quien lo entrega.

Lograr definir los valores, intereses y expectativas de ambos lados, es sin duda la tarea más importante para poder integrarlos y comunicarlos en el producto y su imagen.

Ayudarnos o hacernos de la información adecuada, como pueden ser los análisis tipo FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), estudios de mercado, prue-bas de concepto, análisis de tendencias, así como la generación o implantación de es-tándares y lineamientos que fortalezcan y den valor al conjunto de puntos de contacto que tienen las personas con los productos, son en definitiva, esfuerzos necesarios para obtener resultados.

experiencia

imaginación

metodología



Paquete especial

Exhibición

Oferta

Presentación única

Disponibilidad en tienda

Impulso

Es la única manera de ser coherentes y congruentes entre lo que ofrecemos y la experien-cia de vida que entregamos y logramos.

En ocasiones, se piensa que el solo hecho de tener un muy buen producto, de buenas características, es suficiente para lograr el éxito. Pero qué pasa si no se ve el producto, si por su apariencia parece de mala calidad, de bajo desempeño o al revés, qué por su precio tan alto la apariencia no le corresponde. Las personas definitivamente toman sus decisiones con todas estas sensaciones de por medio. La imagen e identidad, el empaque, hacen el diálogo.

Pocas inversiones como las que se hacen en imagen, disminuyen el riesgo y promueven el mayor retorno.

Nuestras propuestas y ejecuciones se suman al buen esfuerzo que ya realizan las empre-sas a través de sus áreas de mercadotecnia, trademarketing, ventas, distribución y fabrica-ción, entre otras. Nos concentramos en renovar, dar cauce o claridad a la comunicación, evaluar, delimitar y facilitar los esfuerzos que actualmente en ella se hacen, entregando los beneficios que sólo el diseño puede generar.

M á s v a l e v e n d e r e n e l a n a q u e l , q u e m o r i r e n e l a l m a c é n .


®C l i e n t e : Wa l m a r t | M a r c a : O l ’ R o y

Tipo de Proyecto: Marca y empaque | Categoría: Alimento para mascotas

Walmart nos llamó para resolver el relanzamiento de una de sus marcas líderes en la ca-tegoría de alimentos para perros. Ya que la categoría venía creciendo, la participación de un correcto portafolio de marcas en el anaquel le darían al consumidor la oportunidad de encontrar la mezcla correcta entre costo, marca y beneficios.

El desarrollo incluyó:

• Análisis de mercado• Estrategia general y de comunicación• Estrategia de posicionamiento• Análisis benchmark de la categoría• Arquitectura de portafolio• Estrategia de ingredientes y beneficios

• Posicionamiento y segmentación de la ca-tegoría

• Catálogo de productos• Concepto comunicación• Rediseño de la marca y sus empaques



C l i en t e : Gpo . CUANDA | Ma rc a : Chupa M i x

Tipo de Proyecto: Marca y empaque | Categoría: Dulces

Grupo Cuanda es fabricante y comercializador de diferentes líneas de dulces, especializado en gomitas y dulces recubiertos. Innovar en esta categoría es una actividad fundamental en la dinámica comercial. Cuanda a través de la propiedad de tecnología para hacer dulces compri-midos, dada la competencia de la categoría nos pidió apoyo para el desarrollo integral de este proyecto que va desde el análisis del mercado, hasta el posicionamiento e imagen del producto.


• Análisis de mercado• Estrategia general y de comunicación• Estrategia de posicionamiento• Análisis benchmark de la categoría• Arquitectura de portafolio• Estrategia de ingredientes y beneficios• Posicionamiento y segmentación de la categoría• Catálogo de productos• Concepto de comunicación• Rediseño de la marca y sus empaques



®C l i en t e : S or i a na | Ma rc a : Memb er s Cho i c e

Tipo de Proyecto: Marca y empaque | Categoría: Varias

Soriana en su formato tipo Club de precio CityClub, hace un esfuerzo continuo de enriqueci-miento de portafolio en diferentes categorías con el fin de impulsar la dinámica de compra en sus tiendas. Bajo este principio participamos explorando y creando diferentes presenta-ciones de la marca privada para enriquecer la competencia en el punto de venta frente a las marcas líderes.


• Exploración de conceptos de identidad en diferentes productos• Diseño y Rediseño de la identidad de empaques para diferentes productos



®C l i en t e : He i n z | Ma rc a : He i n z

Tipo de Proyecto: Revitalización de la categoría | Categoría: Alimento para bebés

Los líderes de las categorías junto con los principales actores en ellas, están comprometidos al desarrollo y crecimiento de las mismas; en este caso HEB junto con la marca Heinz, deciden invitarnos para explorar un concepto innovador y retar el estatus que tienen en ese momento. Este proyecto integra todo el proceso de innovación y metodologías para el punto de venta de asimetagraf, logrando una solución innovadora que reta el status quo del uso del anaquel. Sin duda los parámetros de éxito sobre las posibilidades que hay en las tiendas han quedado modificados y para bien de los consumidores.

Análisis 360 del punto de venta. Metodología propietaria asimetagraf


• Análisis de mercado• Estrategia general y de comunicación• Estrategia de posicionamiento• Análisis benchmark de la categoría• Análisis de rentabilidad y desempeño financie-

ro de la categoría• Concepto de display en anaquel

• Diseño de un sistema económicamente viable para el desempeño financiero

• Análisis de materiales y proveedores• Selección de proveedores• Dirección y gestión del diseño y producción del

display de cartón• Implementación y pruebas piloto en tiendas



fortalecer enriquecer generar valorreal de mercado

Alternativas para la visualización del concepto de comunicación


Como todo proceso de innovación, entender a profundidad las necesidades de todos es fundamental. Aquí una visualización de planograma alternativo.

Alternativas para la visualización del concepto de comunicación


Un gran reto en la innovación para el punto de venta, radica en contar con un manejo integral de los factores que en el se dan. Así la rentabilidad del anaquel es un reto que determina la factibilidad de una solución. Este caso no fue sencillo y

requirió de una tarea de exploración amplia. Aquí unas muestras de la lluvia de ideas y alternativas factibles.

Aquí mostramos las tres alternativas conceptuales factibles. El reto: Lograr el costo que el mueble podría soportar en una solución modular para atender las necesidades de diferentes cadenas, diferentes muebles y diferentes planogramas.

Algunos proveedores nos decían que no se podía hacer al costo que buscábamos, nosotros sabíamos que podíamos resol-verlo y con ese principio creamos un prototipo que lograba el costo y estructura que necesitábamos.


propósito significadohasta lograr una experiencia

ejecucióny bien diseñadaextraordinaria

de

inspiracióndesde la

para el negocio,estratégica

D e s d e d ó n d e e s t á s h a s t a d o n d e p u e d e s l l e g a r g a n a n d o .

Con una visión holística, te ayudamos a potencializar las ventajas competitivas de tu empresa. Nuestro equipo te ofrece una gama de capacidades que atenderán tus necesidades apoyando el crecimiento que buscas, actuando en tres grandes áreas:

1 . - E s t r a t e g i a , 2 . - P l a n e ac i ó n , 3 . - E j e c u c i ó n

experienciadesarollo

imaginación

metodología

encontramos oportunidades,logramos diferencias

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