analiza diferenciale dhe marrja e vendimeve ne afat te shkurt

Analiza diferenciale dhe marrja e vendimeve ne

afat te shkurt

Pasqyra e të ardhurave TradicionalePasqyra e të ardhurave Tradicionale

Minus: Kostoja e mallit te bler 70,000

Gross margin 30,000$

Minus: Shpenzimet e shitjes dhe administrates 20,000

T'hyrat neto 10,000$

Minus: Kostoja e mallit te bler 70,000

Gross margin 30,000$

Minus: Shpenzimet e shitjes dhe administrates 20,000

T'hyrat neto 10,000$

Theksimi është në klasifikimin funksional të kostove, e JO tek sjellja e kostos

Theksimi është në klasifikimin funksional të kostove, e JO tek sjellja e kostos

Therksimi nuk eshte ne sjelljen e kostove por ne margjinalin e kontributit

Therksimi nuk eshte ne sjelljen e kostove por ne margjinalin e kontributit

Total Unit

T'hyrat nga shitja 100,000$ 50$

Minus: Kostot Variable 60,000 30

Margjinali I Kontributit 40,000$ 20$

Munis: Kostot Fikse 30,000

T'hyrat Neto 10,000$

Total Unit






Margjinali i kontributit eshte shuma e te hyrave tejkalon koston variable.

Margjinali i kontributit eshte shuma e te hyrave tejkalon koston variable.

Total Unit






Total Unit






.Krahasojm Pasqyren e te Ardhurave te Metodes Traditicionale

Me Pasqyren e te Ardhurave te Metodes Kontribut

Metoda Traditicionale Metoda Kontribut

(Kostoja e organizuar sipas funksiont) (Kostsoja e organizuar sipas sjelljes)

Shitja 100,000$ Shitja 100,000$

Minus; KMSH 70,000 Minus; Kostoja variable 60,000

Margjinali ne tersi (Gross margin) 30,000$ Margjinali I Kontributit 40,000$

Minus; Shpenzimet Operative 20,000 Minus Kostoja Fikse 30,000

T'hyrat Neto 10,000$ T'hyrat Neto 10,000$

E shihni dallimin ne mes te Margjinalit n’tersidhe Margjinalit te Kontributit?

E shihni dallimin ne mes te Margjinalit n’tersidhe Margjinalit te Kontributit?

Diferencimi i Analizave

DefDef. -Analizojm kostot e ndryshme dhe të ardhurat për alternativa të ndryshme.

DefDef. -Analizojm kostot e ndryshme dhe të ardhurat për alternativa të ndryshme.

Kostot Relevante dhe të ArdhuratKostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave

.

Sa është ndryshimi në të ardhurat midis dy alternativave?

Shembull: Ju keni një punë të paguar $ 1500 në muaj në qytetin tuaj. Ju keni një ofertë pune në një qytet fqinjë që paguan $ 2.000 në muaj. Kostoja e udhtimit në ate qytet është 300 $ në muaj.

Sa është ndryshimi në të ardhurat midis dy alternativave?$2,000 – $1,500 = $500

Kostot Relevante dhe të ArdhuratKostot e ardhshme dhe të ardhurat që

ndryshojnë midis alternativave





Ku eshte diferenca e kostovene mes te dy alternativave?




Ku eshte diferenca e kostovene mes te dy alternativave?

$300

.

Kostot Relevante dhe të Ardhurat

Kostot e ardhshme dhe të ardhurat që ndryshojnë midis alternativave


Advantazhi Neto monetar i punes ne qytetin tjeter eshte $500 – $300 = $200.

A do te udhtosh ne qytetin tjeter per $200?

•Kostot e kaluara që nuk mund të ndryshohet me vendimin e të tanishëm.

•Jan te parëndësishme për vendim-marrje

Shembull: Keni blerë një automobil që kushtoi $ 10.000 dy vjet më parë. Kostoja 10,000 $ është kosto e zhytur (sunk-kost), përshkak se pa marr parasysh se a kein vozitet atë ter kohen, parkuar ter kohen, e keni ndrruar, apo e keni shitur, ju nuk mund të ndryshoni koston $ 10,000

Shembull: Keni blerë një automobil që kushtoi $ 10.000 dy vjet më parë. Kostoja 10,000 $ është kosto e zhytur (sunk-kost), përshkak se pa marr parasysh se a kein vozitet atë ter kohen, parkuar ter kohen, e keni ndrruar, apo e keni shitur, ju nuk mund të ndryshoni koston $ 10,000

.

.

Kostoja= $10,000para dy viteve

Kostoja = $25,000Sot

Tregtari do ta ndrron per $20,000 plus makinen e juaj.Çfarë shum është me e rëndësishme për vendimin tuaj,koston $ 10,000 te makines tuaj ose shuma e parave diferenciale që ju do të paguani?

Ndrroje ?

ShembullReklamat dhe hulumtim & zhvillim

ShembullZhvlerësimi për ndërtesat dhe pajisjet

Lirë për të vepruar (discretionary)

Mund të ndryshohet në një afat të shkurtër nga vendim-marrist

aktuale menagjerial

Te kryera Afat-gjatë dhe nuk

mund të reduktohet në afat të shkurtër.

Dy lloje te kostove Fikse

Kostot OportunePërfitimet e paracaktuar, duke refuzuar nje

tjetër alternative më të mirë per të vepruarShembull: Nëse ju nuk do vazhdoni kolegjin, ju

kishi mundur të fitoni $20,000 në vit. Kostoja e juaj oportune per shkak te vijimit ne kolegj për një vit përfshin 20.000 $

Kostoja Oportune nuk regjistrohen ne rekordet e kontabilitetit, por janë të rëndësishme për vendimet për shkak se ata janë një sakrificë e vërtetë.

.

Vendimet e ÇmimevePërpunim ose

shitjen e produkteve të

përbashkët

Pranon ose refuzon kerkes speciale

Vendosim nëse do të prodhojm ose të blejm

produkte

Rritjen / shtimin ose eliminimin e produkteve,

segmentimit apo konsumatorëve

Nuk do të ketë përpunim apo shitje

te nderlidhur në këtë shtres!

Nuk do të ketë përpunim apo shitje

te nderlidhur në këtë shtres!

Vendim-marrja ne aspekt me çmimin

Objektivi: zgjidhni një çmim për një produkt që maksimizon të ardhurat.

Objektivi: zgjidhni një çmim për një produkt që maksimizon të ardhurat.

• Kostoja fikse janë të parëndësishme, sepse ata zakonisht nuk janë të prekur nga vendimet e çmimit afatshkurtër.

• Pasiqe kostot fikse janë të njëjta, pavarësisht nga vendimi, maksimizimin e të ardhurave me të vërtetë do të thotë maksimizimin e kontributit te margjinalit.

• Kostoja fikse janë të parëndësishme, sepse ata zakonisht nuk janë të prekur nga vendimet e çmimit afatshkurtër.

• Pasiqe kostot fikse janë të njëjta, pavarësisht nga vendimi, maksimizimin e të ardhurave me të vërtetë do të thotë maksimizimin e kontributit te margjinalit.

AB'ja është duke planifikuar për të lendsuar (shti ne treg) një produkt te ri (kafsh te mbushur me pambuk). Analiza Marketing tregojn kërkesën vijuese vjetore për kët produkt:

10,000 njesi per $10.00 per njesi 13,000 njesi per $9.00 per njesi 16,000 njesi per $8.00 per njesi 20,000 njesi per $7.00 per njesi

Në qoftë se kostoja variabile per njësi është $ 4,00 dhe nuk ka shpenzime të reja fikse lidhur me produktin e ri, çfarë çmimi shites duhet të AB te synon/vendos?

Vendim-marrja ne aspekt me çmiminShembullShembull

njesi njesi Kerkesa Totaliçmimi kostoja Margjinalit ne Margjinalit njesi Variabile Kontributit njesi Kontributit

10.00$ 4.00$ 10,000

9.00 4.00 13,000 8.00 8.00 4.00 16,000

7.00 4.00 20,000

Cili është margjinali i kontributi per njësi për çdo çmim njësie apo per çdo njesi te shitur?



$10.00 4.00$ 6.00$ 10,000 -$ 9.00 4.00 5.00$ 13,000 8.00 8.00$ 8.00 4.00 4.00$ 16,000 -$ 7.00 4.00 3.00$ 20,000

Cila është margjinalu totale i kontributit për çdo çmim njësi apo per çdo njesi te shitur ?


Praj, çmimi prej $ 9,00 për njësi maksimizon margjinalin total te kontributit, duke marr parasysh marrëdhënie në mes të çmimit të shitjes dhe kërkesës.


$10.00 4.00$ 6.00$ 10,000 60,000$ $- #VALUE!9.00 4.00 5.00 13,000 65,000$ 8.00 8.00 -$ 8.00 4.00 4.00 16,000 64,000$ $- #VALUE!7.00 4.00 3.00 20,000 60,000$


Kerkesat speciale / Special Orders

Kerkesat speciale përfshijnë mundësinë për të shitur një produkt të ri në treg mbi

bazen nje-kohore.

Kerkesat speciale përfshijnë mundësinë për të shitur një produkt të ri në treg mbi

bazen nje-kohore.

Kostot fikse janë zakonisht të pandryshuara ne aspekt me kerkesat speciale, kështu që çdo çmim më i madhe se sa kostoja variabile do të rrisë fitimin.

Kostot fikse janë zakonisht të pandryshuara ne aspekt me kerkesat speciale, kështu që çdo çmim më i madhe se sa kostoja variabile do të rrisë fitimin.

Kerkesat speciale / Special OrdersShembull

Ari org. prodhon lodra nën etiketën/emrin e vet për dyqanet te fëmijëve. Ari org. ka

kapacitet të mjaftueshme për të konsideruar një kerkes speciale nga një

shitës me shumic për 100.000 lodra. Shitës me shumic i ka ofruar një çmim

mesatar prej 18 $ per loder. Përdorni në vijim informacionet e kostos per njësi qe të këshilloni Arin org nëse TE pranoj apo

JO kërkesen

Ari org. prodhon lodra nën etiketën/emrin e vet për dyqanet te fëmijëve. Ari org. ka

kapacitet të mjaftueshme për të konsideruar një kerkes speciale nga një

shitës me shumic për 100.000 lodra. Shitës me shumic i ka ofruar një çmim

mesatar prej 18 $ per loder. Përdorni në vijim informacionet e kostos per njësi qe të këshilloni Arin org nëse TE pranoj apo

JO kërkesen

Kostot Fikse Indirekte arrin ne 2.000.000 $ për një kapacitet prej 500.000 lodra. Ari org. normalisht shet lodren me shumicë për një çmim mesatar prej 30 $ per arush.

KostojaNjesi

Materiali Direkt 8.00$

Puna direct (puntoret) 6.00

Kostot Variabile Indirekte 2.00

Kostot Fikse Indirekte 4.00

Totali 20.00$


KostojaNjesi

Materiali Direkt $8.00




Totali 20.00$

Kostoja total variabile per

njesieshte $16.00

Kostoja Fikse Totale Indirekte nuk do të ndryshojë në qoftë se porosia speciale është pranuar dhe është e parëndësishme për vendimin

Kostoja Fikse Totale Indirekte nuk do të ndryshojë në qoftë se porosia speciale është pranuar dhe është e parëndësishme për vendimin


Kontributi per njesi ne porosin speciale = $18 - $16 = $2

Kontributi Total ne porosi = 100,000 njeis × $2 = $200,000

Pranon porosin. T’ardhurat do te rriten per $200,000.

Kerkesat speciale / Special OrdersShembull Kostoja

Njesi

Materiali Direkt $8.00




Totali 20.00$

Kostoja total variabile per

njesieshte $16.00

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm

Nxjerrim dallimin midis kostove te shmangshme dhe e pashmangshme

Kostot e shmangshme Ndalen kur produkti

Eliminohet.

Kostot e shmangshme Ndalen kur produkti

Eliminohet.

Kostot e pashmangshme Vazhdojn te jen prezent dhe

kur produkti eliminohet

Kostot e pashmangshme Vazhdojn te jen prezent dhe

kur produkti eliminohet

Elimino produktin vetëm në qoftë se kostot e shmangshme janë më të

mëdha se sa të të ardhurat e humbura.

Pa menagjer tedepartmentitte daktilografis

Shtojm ose Eliminojm Produkte ose Segmentojm

Kostot e shmangeshme zhduken me kalimin e kohës nëse segment vetë zhduket

Pa departmentte daktilografet do te thot. . .

Kostot e pashmangshme Kostot e pashmangshme lindin për shkak tëlindin për shkak të

funksionimit të përgjithshëm të kompanisë dhe nuk janëfunksionimit të përgjithshëm të kompanisë dhe nuk janë

për shkak të ekzistencës së një segment të veçantëpër shkak të ekzistencës së një segment të veçantë

Ne prap kemipresidentin e Kompanis

Pa departmentte daktilografet

Eliminimi i një line te produktitShembull;

Shitorja AAB konsideron eliminimin e departamentit te prodhimit. Të ardhurat nga prodhimi jan 200.000 $ në vit, me koston e mallrave të shitura prej 160.000 $. Pagat e $ 20,000 do të eliminohen. Megjithatë, alokimi ne proporcion te kostove te pashmangeshme te dyqanit jan 45.000 $ dhe do të vazhdojë pavarësisht nga vendimi. A Duhet të ndërpritet prodhimi?

Shitorja AAB konsideron eliminimin e departamentit te prodhimit. Të ardhurat nga prodhimi jan 200.000 $ në vit, me koston e mallrave të shitura prej 160.000 $. Pagat e $ 20,000 do të eliminohen. Megjithatë, alokimi ne proporcion te kostove te pashmangeshme te dyqanit jan 45.000 $ dhe do të vazhdojë pavarësisht nga vendimi. A Duhet të ndërpritet prodhimi?

Shitorja e prodhimit

Mbaje Mbylle Diferenca

T'hyrat 200,000$ -$ 200,000$

Minus: Kostoja Variabile 160,000 - 160,000

Margjinali I Kontributit 40,000$ -$ 40,000$

Minus: Kostot Fikse 65,000 45,000 20,000

T'ardhurat (25,000)$ (45,000)$ (20,000)$

(fakti të thotë se $ 20.000 paga janë të "diskrete (vend per te vepruar)" kostot fikse dhe mund të eliminohen.)


(fakti të thotë se $ 20.000 paga janë të "diskrete (vend per te vepruar)" kostot fikse dhe mund të eliminohen.)

Mbyllja e prodhimit do të rezultojë në një rënie prej 20.000 $ ne të ardhurat e një humbje të re prej $ 45,000. Dyqani duhet të mbahet hapur, vetem nëse një linjë të re e prodhimi është

gjetur me një margjinal kontributin më të lartë.


Shitorja e prodhimit

Mbaje Mbylle Diferenca

T'hyrat 200,000$ -$ 200,000$

Minus: Kostoja Variabile 160,000 - 160,000

Margjinali I Kontributit 40,000$ -$ 40,000$

Minus: Kostot Fikse 65,000 45,000 20,000

T'ardhurat (25,000)$ (45,000)$ (20,000)$

.

Shshshsh…

A duhet të vazhdojë prodhimin, apo duhet ta blej?

Çmimi i blerjes së tregut duhetë të krahohet me koston e shmangshme te prodhimit.

Nëse objektet ka një përdorim alternativ, atëherë kostoja oportune e objekteve duhet gjithashtu të merret parasysh në vendim-marrje.

Vendim-marrja me Ble apo me ProdhuTNT prodhon pjes te kompjuterike .

Kostoja per njësi, bazuar në prodhimin e 20.000 pjesve në vit, janë:

TNT prodhon pjes te kompjuterike . Kostoja per njësi, bazuar në prodhimin e 20.000 pjesve në vit, janë:

Kostoja per njesi


Puna Direkte 5.00

Kostot variabile indirekte 1.00

Kostot Fikse indirekte 13.00

Totali 28.00$

Një furnizues i jashtëm ka ofruar për të siguruar 20.000 pjes te kompjuterit me

një kosto prej $ 25 për pjes. Kostoja fikse indirekte do të vazhdojnë nëse janë blerë

pjesve. TNT nuk ka alternativë per përdorimin e objektet.

A e kshillojm TNT per te pranuar oferten?

Blej apo ShitBlej apo ShitShembullShembull

Kostot diferenciale për të bërë (kostot shmangen nëse blen nga furnizuesi i jashtëm)

TNT nuk duhet të paguaj 25 $ për njësi të një furnizuesi te jashtëm për të shmangur $ 15 për koston diferenciale për

njësi të prodhimit të pjesve. Kostot fikse janë të parëndësishme për vendimin.


Kostoja per njesi


Puna Direkte 5.00

Kostot variabile indirekte 1.00

Totali 15.00$

Megjithatë, supozojm se objekti mund të jepen me qira për një kompani tjetër për 250.000 $ në vit, nëse TNT blen pjeset e kompjuterit nga furnizuesi i

jashtëm.

A duhet TNT te blerë pjeset dhe te leshon me qira të objektin?


Pyetja e vërtetë për t'iu përgjigjur është "cila është menyra me e mirë per te përdorur objektin TNT'a"?”

Kostoja oportune e nderteses ndryshon

vendim-marrjen.

Disadvantazhi nese blen

20,000 njesi × ($25 - $15) 200,000$

Kostoja Oportune e nderteses:

T'ardhurat nga qiraja 250,000

Perparsia nese blen pjeset

dhe e leshon me qira ndertesen 50,000$


Aplimimi i DiferencialesAnaliza ne Kualitet

Kostoja


Kostot diferenciale ndërmirren për te përmirësuar cilësisë / kualitetin, zakonisht,

janë më ulta se përfitimet e fituar nga prodhimi i produkteve me cilësi të lartë.

Kostot diferenciale ndërmirren për te përmirësuar cilësisë / kualitetin, zakonisht,

janë më ulta se përfitimet e fituar nga prodhimi i produkteve me cilësi të lartë.

Benefiti

Kostoja


analiza diferenciale dhe marrja e vendimeve ne afat te shkurt

Documents