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Induction – Parte 1 AIESEC

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Induction – Parte 1AIESEC

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Bem vindo! Welcome! Accueil! Välkommen! Bienvenido!

Se você está lendo esta mensagem significa que você está engajado com a AIESEC e procura viver uma experiência repleta de conhecimento.

“Ahm? Você nem sabe o que é a AIESEC? Nem sabe o que a gente faz?”

OS PRÓXIMOS SLIDES IRÃO AJUDAR A RESOLVER O SEU PROBLEMA!

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Instruções

Este documento chamado de induction tem como objetivo passar todo o conhecimento necessário para entender o que é a AIESEC e como trabalhamos.

Participe ativamente dela e siga as instruções no decorrer da apresentação.

A induction ocorrerá em algumas etapas. A conclusão desta é a chave para iniciar a próxima. Logo é importante que esteja atento.

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AFINAL, COMO SURGIU A AIESEC?

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HISTÓRIA

• A AIESEC surgiu após a Segunda Guerra Mundial, em 1948, fundada por estudantes de sete países europeus com o propósito de promover o intercâmbio de técnicas administrativas e de recursos humanos.

• No entanto, o intercâmbio era apenas uma ferramenta para se alcançar o objetivo maior de contribuir para a integração entre diferentes culturas, promovendo o entendimento e a cooperação entre seus países membros.

• A AIESEC cresceu em tamanho e em campos de atuação. Instalou-se no Brasil em 1970 e hoje abrange mais de 113 países e territórios.

Veja alguns números ...

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• Reconhecida pela UNESCO como a maior organização de jovens universitários do mundo.

• A AIESEC é apolítica, independente, sem fins lucrativos e totalmente gerida por jovens estudantes e recém-formados.

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MAS COMO A AIESEC FUNCIONA?

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THE AIESEC Way

A AIESEC envolve pessoas de diferentes formações, culturas, religiões e interesses, porém todos com o objetivo único de se desenvolverem a fim de se tornar um agente positivo de mudança.

The AIESEC Way, não descreve apenas a forma como geramos esse impacto mas também o caminho que estamos seguindo para atingir aquilo com o que estamos comprometidos.

Pode ser simplificado por:

• Visão• Missão• Valores

• GCM (Global Competencies Model)

Vamos estudá-los um pouquinho ...

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The AIESEC Way

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VISÃOA AIESEC visa a paz e o desenvolvimento das potencialidades humanas.

MISSÃOPossibilitar que os jovens descubram e desenvolvam seus potenciais de liderança para causar um impacto positivo na sociedade, através das oportunidades de liderança, intercâmbios profissional e voluntário e participação em um ambiente global de aprendizagem.

VALORESAtivar a liderança

Demonstrar Integridade

Viver a Diversidade

Buscar a Excelência

Agir Sustentavelmente

Desfrutar da Participação

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Global Competencies Model

Imagine o Parthenon da Grécia Antiga. É uma construção que sobreviveu ao tempo e se tornou uma das estruturas mais lembradas no mundo. A principal razão por se manter de pé são seus pilares sólidos que sustentam seu teto.

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Da mesma forma, podemos pensar na AIESEC. Nós temos bases que têm sido estáveis durante os 60 anos de existência que conectam o que somos com o impacto que queremos causar.Estas bases definem comportamentos de um agente de mudança sendo o objetivo de aprendizado dos integrantes da AIESEC.

Veja o que cada competência visa desenvolver ...

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Global Mindset• Interesse em outras culturas;• Interesse em ampliar a rede de contatos;• Saber lidar com pessoas de diferentes origens;• Facilidade para se adaptar a novos ambientes;• Abertura e flexibilidade a diferentes opiniões.

Entrepreneurial Outlook• Assumir novos desafios;• Buscar oportunidades;• Ter ideias inovadoras;• Fazer boa gestão dos recursos disponíveis;• Foco no objetivo e flexibilidade para mudar

as estratégias se preciso opiniões.

Social Responsibility • Tomar decisões eficazes com visão a longo

prazo; • Considerar o ambiente como um todo; • Foco em resultados e metas finais; • Demonstrar compromisso; • Inspirar os outros a tomar medidas e

assumir responsabilidades; • Saber se planejar para o alcance de metas; • Persistência.

Emotional Inteligence• Mostrar compreensão dos sentimentos dos

outros e de suas necessidades; • Comunicação efetiva;

• Mostrar respeito pelas opiniões alheias; • Promover o respeito pelos outros; • Saber ouvir.

Proactive Learning• Definir metas de desenvolvimento efetivas; • Consciência dos pontos fortes e fraquezas; • Ajudar no desenvolvimento dos outros; • Aprendizagem por tentativa e erro.

Essas habilidades ajudam a criar agentes de mudanças e assim atingir os objetivos da organização.

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“Mas uma organização tão grande assim define seus objetivos como?”

A AIESEC Internacional definiu através do AIESEC 2015 Midterm Ambition, criado em 2010, os objetivos e metas à cumprir até 2015 conforme é feito de 5 em 5 anos.

Conheça um pouco mais sobre o que pretendemos atingir com a AIESEC 2015 ...

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Como mostrado na imagem anterior, nosso BHAG (Big Hair Audacious Goal) que significa um objetivo grande, cabeludo e audacioso é:

Engajar e desenvolver todos os jovens do mundo

E para atingirmos isto podemos resumir nossas metas em 3 ações representada nas engrenagens ao lado:

O significado de cada é explicado melhor na tabela ao lado.

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Conclusão e novas instruções

Neste primeiro dia de Induction conhecemos um pouquinho sobre a AIESEC passando pelos seguintes pontos:

• História• The AIESEC Way (Visão, Missão e Valores)• AIESEC 2015

Mas algumas questões ainda permanecem: “E os programas da AIESEC? E o conhecimento operacional que eu preciso? E como funciona a cultura organizacional? Quando entra a AIESEC em Itajubá?”

Essas informações serão repassadas nos próximos dias ... e para receber elas basta confirmar a conclusão da etapa 1.(Instruções a seguir).

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Próxima Etapa:

• Acesse o seguinte link: https://podio.com/webforms/3246445/247916Este link te direcionará para um formulário com duas perguntas de feedback. O preenchimento é obrigatório para ser liberado o acesso à segunda parte.

A próxima sessão será enviada em até 24 horas após confirmação.

E aguarde ... As próximas etapas da Induction terão muito mais informações!!

Dúvidas ou problemas: [email protected]