สารบญ สวนท 01สาสนจากประธานกรรมการ 4

สาสนจากประธานเจาหนาทบรหาร 6

คณะกรรมการบรษท 8

คณะผบรหารบรษท 10

ขอมลทางการเงนทส�าคญ 12

สวนท 0201 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 14

02 ลกษณะการประกอบธรกจ 22

03 ปจจยความเสยง 44

04 ขอมลทวไปและขอมลส�าคญอน 48

05 ผถอหน 52

06 นโยบายเงนปนผล 54

07 โครงสรางการจดการ 56

08 การก�ากบดแลกจการ 66

09 ความรบผดชอบตอสงคมของกจการ 78

10 การควบคมภายในและการตรวจสอบ 88

11 รายการระหวางกน 92

12 การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ 94

สวนท 0313 การรบรองความถกตองของขอมล 100

14 งบการเงน 102

ภาคผนวก

เอกสารแนบ1 155

รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอ�านาจควบคม

เอกสารแนบ2 157

รายละเอยดเกยวกบกรรมการในบรษทยอย

สวสดครบทานผถอหนและลกคาทกทาน ในป 2558 ถอเปนปทประสบความส�าเรจทดอกหนงป โดยบรษท ไดปรบกลยทธ

การท�างานไดเปนอยางดทามกลางสถานการณทางเศรษฐกจทชะลอตวแตผลการด�าเนนงาน

ของบรษทยงอยในเกณฑทนาพอใจตลอดจนบรษทยงมแผนงานการลงทนพฒนาธรกจ

อยางตอเนองโดยป58เปนปทบรษทฯไดลงทนตอยอดธรกจไปยงธรกจทสรางรายไดคงท

ในระยะยาวเพอตอกย�าวาเราจะไมไดเปนเพยงบรษททรบบรหารงานจดการดานอเวนทเทานน

แตยงมขดความสามารถในการบรหารธรกจดานอนๆ ใหเตบโตไดเชนกน และดวย

ประสบการณจากการท�างานอยางมออาชพมานานถง 30ป ท�าให “CMO”ตองพฒนา

ตวเองใหทนกบการเปลยนแปลงของโลกอยเสมอ

บรษทฯ ด�าเนนธรกจดวยความรอบคอบและปรบตวตามสถานการณอยตลอด

สงผลใหป 2558 บรษทฯ มผลประกอบการเปนทนาพอใจ โดยบรษทฯ มรายไดรวม

1,369 ลานบาท ซงเพมขนกวาป 2557 ทท�าได 1,068 ลานบาท คดเปนเพมขน

301ลานบาทหรอเพมขน28%ขณะทก�าไรสทธอยท34ลานบาท

ส�าหรบป 2559 บรษทฯ ยงคงเดนหนาธรกจตอเนอง จะขยายขอบเขตธรกจให

กวางออกไปมากขน

เนนขยายงานในประเทศ ใหเราเปนบรษทอนดบหนงของประเทศ และมการขยาย

ธรกจสการสรางรายไดทคงท ตลอดจนหาพนธมตรทางธรกจอยางตอเนอง เพอรองรบ

การขยายงานของบรษท ขณะเดยวกนกจะเปนปแหงการท�าตลาดตางประเทศใหเหน

เดนชดมากขนซงยงคงเนนขยายงานในกลมประเทศCLMV(กมพชาลาวพมาและเวยดนาม)

สดทายนในนามของคณะกรรมการบรษทฯผมขอขอบคณคณะผบรหารและพนกงาน

ทกทานทมงมนทมเทเพอรกษาและขยายฐานบรษทใหเตบโตอยางตอเนอง ตลอดจนขอ

ขอบคณทานผถอหน ลกคาผมอปการะคณทไดใหการสนบสนนและเชอมนตอการด�าเนน

ธรกจของบรษทฯและเปนสวนหนงของความส�าเรจของบรษทตลอดมาและขอใหทกทาน

เชอมนวาบรษทฯจะด�าเนนธรกจอยางรอบคอบรดกมยดมนในหลกจรรยาบรรณพฒนา

คณภาพอยางตอเนองเพอใหเกดประโยชนสงสดตอผเกยวของทกฝาย

นายรตนาวธวชโรทย

ประธานกรรมการ

“สาสนจากนายรตนาวธ วชโรทย

ประธานกรรมการบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)”

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

4

สวสดครบทานผถอหนและลกคาทกทาน ในชวงปทผ านมา ดวยสถานการณทางเศรษฐกจท

ไมเปนใจท�าใหธรกจอเวนทไมเตบโตและท�าใหผประกอบการ

อเวนตปรบกลยทธในการด�าเนนงานทงปรบโครงสรางภายใน

และเพมการบรการ เพอเพมรายไดประจ�าใหแกธรกจ รวมถง

“ซเอมโอ”ดวยซงเราไดตอยอดธรกจโดยจะไมเปนแคบรษท

อเวนทเทานนเพอสรางความยงยนใหบรษท

ป 2558 เปนปทเรามเปาหมายทจะรกษาความเปน

ผน�าธรกจอยางมนคง ดวยการรกษาฐานลกคาเดมไว และ

พฒนาธรกจใหมๆ ทเขากบเทรนดและตอบสนองไลฟสไตล

ของคนรนใหมมากขน โดยบรษทฯ เปดธรกจใหม ทงหมด

4 ธรกจ ซงแตละธรกจใหบรการครอบคลมทงในกลมงาน

Music & Entertainment, กลมธรกจ Private Lifestyle,

กล มงานออกแบบและสรางสรรคระบบแสง เสยง ภาพ

ครบวงจร ตลอดจนกลมงานธรกจสวนสนก เพอเสรมสราง

จนตนาการใหกบเดกๆ โดยทงหมดจะบรหารงานภายใต

การท�างานของทมผบรหารรนใหมทงหมด

ส�าหรบ 4 ธรกจใหม พรอม ไดแก 1. หนวยธรกจ

PMFusion(พเอมฟวชน)จะด�าเนนธรกจงานออกแบบและ

สรางสรรคระบบแสง เสยง ภาพ มลตมเดย รวมถงสอใหมๆ

ประเภท digitalmedia ตลอดจนครอบคลมถงงานประเภท

windowdisplay,productdisplayทตองการใชเทคโนโลย

ททนสมย ขอบเขตการใหบรการ จะเปนในรปแบบการให

บรการแบบ solution คอ ตงแตการเสนอไอเดย ออกแบบ

ผลต ตดตง ตลอดจนการผลต content เรยกวาครบวงจร

ในทเดยวโดยมผลงานเดนคอผลงาน3DMappingในวนเปด

ศนยการคาTheEmQuartier

ธรกจท2ไดแกบรษทโมเมนตมเอสจ�ากด(MomentumS)

ใหบรการจดงานดานPrivateLifestyleอาทจดงานครบรอบ

วนเกด,งานแตงงาน,หรองานปารตสงสรรคเปนตนโดยมผลงาน

ไดแกการจดงานวนเกดให“คณพลอย-ชวพรเลาหพงศชนะ”

แฟชนนสตาชอดง,งานวนเกดและงานแตงงานของ“คณมม-มลน

ยวจรสกล” ดไซเนอรเจาของแบรนด “มลน” (Milin) และ

งานวนเกดของ“คณชมพอารยา”นางเอกชอดงของเมองไทย

เปนตน

ธรกจท3คอการใหบรการงานดานMusicEntertainment

ครอบคลมถงการจดปารตคอนเสรต โชวบซทกประเภททง

ในประเทศไทยและตางประเทศภายใตชอ“MUSECorporation”

(มวส คอรปอเรชน) โดยมผลงาน ไดแก SINGHA CRAFT

(สงหคราฟต)คอ“เทศกาลของนกประดษฐ

และธรกจท4คอ“Imaginia”(อเมจเนย)สวนสนกแหง

จนตนาการและการเรยนรส�าหรบเดกเปนพนทปลกจนตนาการ

และชวยเสรมสรางความคดสรางสรรคทใหญทสดในเมองไทย

ดวยพนทกวา1,400ตร.มอยทชน3ศนยการคาดเอมโพเรยม

นอกจากน ยงเปนปทบรษทไดลงทนเซนตสญญาเปน

พนธมตร กบ “โชว แอสเสท แมเนจเมนท” จดตงบรษท

“ซเอมโอโชวคอรป”เพอบรหารงานศนยการแสดงทผสมผสาน

เทคโนโลยแสงสเสยงระดบโลกภายใตชอ“หมพานตอวตาร”

โชวการแสดงศลปะวฒนธรรมไทยรวมสมยตงอยท“ShowDC”

เอนเตอรเทนเมนตคอมเพลกซแหงใหม ยานพระราม 9 หวง

จบกลมนกทองเทยวรบกระแสทองเทยวไทยทเตบโตตอเนอง

ส�าหรบป2559CMOบรษทฯจะขยายขอบเขตธรกจให

กวางออกไปมากขน โดยจะเนนขยายงานในประเทศและเรม

บกตลาดตางประเทศเพอตอกย�าความเปนบรษทอเวนทอนดบ

หนงของประเทศ ตลอดจนขยายธรกจสรางแบรนดอเวนท

ของตนเองและมรายไดคงทรวมถงขยายธรกจเขาสLifestyle

ของคนมากขนดวย

สดทายน ผมในนามของคณะผบรหาร และพนกงาน

ทกคน ขอขอบคณลกคา พนธมตรทางธรกจ และผถอหน

ทสนบสนนการด�าเนนงานของบรษทฯ ดวยดมาโดยตลอด

รวมทงขอขอบคณพนกงานทกฝายทท มเทในการท�างาน

อยางดเยยมและผมขอใหทกทานเชอมนวาผมพรอมคณะผบรหาร

จะรวมแรงรวมใจกนด�าเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาล และ

นโยบายของบรษทฯ พรอมกบจะน�าพา CMO ใหโดดเดน

ในตลาดอาเซยนใหสมกบความไววางใจของลกคาและผถอหน

ทมอบใหแกบรษทฯดวยดเสมอมา

นายเสรมคณคณาวงศ

ประธานเจาหนาทบรหาร

“สาสนจากนายเสรมคณ คณาวงศ

ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)”

7

“คณะกรรมการบรษท”

นายเสรมคณ คณาวงศ•กรรมการ•ประธานเจาหนาทบรหาร

นายรตนาวธ วชโรทย•ประธานกรรมการ•กรรมการตรวจสอบ

นายอนนต เกตพทยา•กรรมการ•กรรมการตรวจสอบ•กรรมการอสระ

ดร. ชเล คณาวงศ•กรรมการ

รศ. จมพล รอดค�าด•กรรมการ•ประธานกรรมการตรวจสอบ•กรรมการอสระ

“คณะผบรหารบรษท”

นายมงคล ศลธรรมพทกษกรรมการผจดการ

นางสาวกรณฑทอง ตนอารยกรรมการผจดการ

นางสาวปณธดา คลายมณกรรมการผจดการ

นางสาวจตพร มงขวญรงเรองกรรมการผจดการ

นางสาววรรณา อศรางกร ณ อยธยากรรมการผจดการ

ขอมลทางการเงนทส�าคญตารางสรปขอมลทางการเงนทส�าคญ

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2556 2557 2558 2555 2556 2557 2558

ผลการด�าเนนงาน:

รายไดจากการใหบรการ 1,237,280 1,095,335 1,068,279 1,368,769 803,944 630,176 581,638 648,718

รายไดรวม 1,243,232 1,103,535 1,082,078 1,369,351 855,188 666,976 612,335 665,690

ตนทนการใหบรการ 968,402 847,943 866,119 1,072,127 682,162 528,101 509,318 542,715

ก�าไรขนตน 268,877 247,392 202,160 296,642 121,782 102,075 72,321 106,003

คาใชจายในการขายและบรหาร 153,513 181,223 218,488 210,012 77,069 92,997 127,463 107,847

ดอกเบยจาย 11,436 18,514 28,579 34,442 6,182 8,107 12,969 16,100

คาใชจายภาษเงนได 24,680 14,780 (5,563) 18,533 10,828 3,328 (9,825) 1,512

ก�าไร(ขาดทน)สทธ 77,734 33,264 (32,662) 26,939 78,947 34,443 (27,590) (2,484)

ฐานะทางการเงน:

สนทรพยรวม 741,586 965,799 1,133,984 1,172,551 468,108 557,274 610,026 660,233

หนสนรวม 372,911 578,855 786,552 730,913 196,212 260,669 352,294 403,966

สวนของผถอหน 368,675 386,944 347,432 441,638 271,893 296,605 257,732 256,267

อตราสวนทางการเงน:

อตราก�าไรขนตน(%) 21.73% 22.59% 18.92% 21.67% 15.15% 16.20% 12.43% 16.34%

อตราก�าไรจากการดาเนนงาน(%) 9.32% 6.04% -2.04% 5.77% 11.94% 1.44% -9.48% -0.28%

อตราก�าไรสทธ(%) 6.24% 3.04% -3.06% 1.97% 9.82% 5.47% -4.74% -0.38%

อตราผลตอบแทนผถอหน(%) 23.44% 8.80% -8.90% 6.83% 33.69% 12.12% -9.95% -0.97%

ก�าไร(ขาดทน)สทธตอหน(บาท) 0.41 0.17 0.17 -0.14 0.42 0.18 -0.14 -0.01

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 0.97 0.83 0.68 0.62 0.97 1.03 0.96 0.77

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน(เทา) 1.01 1.50 2.26 1.66 0.72 0.88 1.37 1.58

ตารางแสดงอตราสวนทางการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หนวย 2555 2556 2557 2558 2555 2556 2557 2558

อตราสวนสภาพคลองทางการเงน

(Liquidityratio):

อตราสวนสภาพคลอง เทา 0.97 0.83 0.68 0.62 0.97 1.03 0.96 0.77

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 4.93 3.87 3.36 4.30 4.22 3.10 2.92 3.27

ระยะเวลาเกบหนเฉลย(ARDate) วน 73.05 94.36 108.50 84.83 86.59 117.68 125.16 111.47

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 6.63 6.27 4.68 4.91 6.10 5.85 5.05 4.44

ระยะเวลาช�าระหนเฉลย(APDate) วน 54.27 57.46 76.95 73.26 59.06 61.50 71.33 81.15

อตราสวนความสามารถในการหาก�าไร

(Profitabilityratio):

อตราก�าไรขนตน (%) 21.73% 22.59% 18.92% 21.67% 15.15% 16.20% 12.43% 16.34%

อตราก�าไรจากการด�าเนนงาน (%) 9.32% 6.04% -2.04% 5.77% 11.94% 1.44% -9.48% -0.28%

อตราก�าไรสทธ (%) 6.24% 3.04% -3.06% 1.97% 9.82% 5.47% -4.74% -0.38%

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 23.44% 8.80% -8.90% 6.83% 33.69% 12.12% -9.95% -0.97%

อตราสวนแสดงประสทธภาพ

ในการด�าเนนงาน(Efficiencyratio):

อตราตอบแทนจากสนทรพย (%) 10.59% 3.90% -3.11% 2.34% 15.95% 6.72% -4.73% -0.39%

อตราการหมนเวยนของสนทรพย เทา 1.69 1.28 1.02 1.19 1.62 1.23 1.00 1.02

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

(Financailratio):

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 1.01 1.50 2.26 1.66 0.72 0.88 1.37 1.58

อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย เทา 10.61 4.02 0.09 -2.53 15.52 5.66 1.88 -0.94

อตราการจายเงนปนผล (%) 91.24% 57.35% -59.40% 7.21% 89.72% 55.38% -70.32% -78.22%

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

12 13

01 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

Huawei P8 Wearable Launchby CMO Plc.

1.1 วสยทศน วตถประสงค วสยทศน

“CMO เปนผสรางประสบการณ

ชนน�าแหงอาเซยน ผานการสอสารดวย

ฝมอระดบโลก”

วตถประสงค

“CMO เปนผสรางประสบการณ

ผานการสอสารครบวงจร ดวยความคด

สรางสรรคอยางไมมทสนสด”

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญของกลมบรษท

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)กอตงขนเมอวนท5มถนายน

2534โดยนายเสรมคณคณาวงศและนางสรยคณาวงศเพอประกอบธรกจใหบรการ

บรหารการจดงาน(EventManagement)ประเภทงานบนเทงสาธารณะ(Public

Event)งานการประชมสมมนา(Meeting,Incentive,Convention&Exhibition:

MICE)งานนทรรศการและการแสดงสนคา(Exhibition&TradeShow)และงาน

สงเสรมการตลาดและสงเสรมการจดจ�าหนาย(Marketing&Promotion)ดวยทน

จดทะเบยนเรมแรก1ลานบาทและมพนกงานในชวงเรมแรกจ�านวน4คนประวต

ความเปนมาและพฒนาการทส�าคญของกลมบรษทแสดงไดโดยสงเขปดงตอไปน

Asiatique Thailand Countdown 2016 by CMO Plc.

พ.ศ. 2529

พ.ศ. 2533

พ.ศ. 2534

พ.ศ. 2535

พ.ศ. 2537

พ.ศ. 2542

พ.ศ. 2546

นายเสรมคณคณาวงศ

ไดจดตงบรษทดอายสจ�ากด

(หรอ“ดอายส”)ขนเปนบรษทแรก

ในกลมบรษทเพอใหบรการผลตสอประเภท

มลตมเดยและมลตวชนในขณะนนนบไดวา

ดอายสเปนหนงในบรษทผใหบรการผลต

ประเภทสอมลตมเดยและมลตวชน

ชนน�าของประเทศไทย

บรษทพรเซนเตชนมเดย

ซพพลายสจ�ากด(ในปจจบนเปลยนชอ

เปนบรษทพเอมเซนเตอรจ�ากดหรอ

“พเอม”)ไดรบการจดตงขนเพอใหบรการ

สนบสนนทางดานเครองมอส�าหรบ

การแสดงและการน�าเสนอ

แกดอายส

พฒนาการทส�าคญ

บรษทซเอมออรกาไนเซอรจ�ากด

ไดรบการจดตงขนเพอใหบรการบรหาร

การจดงานซงนบไดวาในชวงนนบรษทฯ

เปนหนงในผบกเบกธรกจใหบรการบรหาร

การจดงานในประเทศไทย

ผบรหารของกลมบรษท

ไดรวมการด�าเนนงานของทงสามบรษท

เขาดวยกนและจดตงกลมบรษทดอายส

(TheEyesGroup)ขนซงนบไดวาในชวงนน

กลมบรษทดอายสเปนหนงในไมกบรษท

ทสามารถใหบรการบรหารการจดงาน

ไดแบบครบวงจร

มการเปลยนแปลงโครงสราง

การบรหารงานของกลมบรษท

โดยการจดตงกลมบรษทเอส.ควบค

ขนมาแทนกลมบรษทดอายสและมการจดตง

บรษทเอส.ควบคจ�ากดขนเพอถอหน

และท�าหนาทควบคมและดแลงาน

ทางดานการเงนการบญชและ

การตรวจสอบภายในของ

แตละบรษทภายในกลม

ดอายสขยายขอบเขต

การใหบรการผลตสอส�าหรบ

การน�าเสนอเพมมากขนโดยการให

บรการผลตสอประเภทวดโอ3มต(3DVideo)

วดโอพาโนรามาเกมสคอมพวเตอรซดรอมและ

เวบไซตทงแกบรษทอนๆภายในเครอและลกคาภายนอก

ในปเดยวกนบรษทฯไดจดงานประชมสหพนธบรรณารกษ

นานาชาตประจ�าปครงท65(the65thAnnual

ConferenceoftheInternationalFederation

ofLibraryAssociation)ซงมบรรณารกษ

กวา2,000คนจากทวโลก

มารวมประชมดวย

กลมบรษท

มการเปลยนแปลงโครงสรางเงนทน

และการถอหนครงใหญเพอเตรยมการ

เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอมเอไอ

(หรอ“mai”)โดยการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ

จาก8ลานบาทเปน59ลานบาทและ150ลานบาท

ตามล�าดบนอกจากนยงมการเปลยนแปลงโครงสรางการถอหน

ของกลมบรษทโดยบรษทฯไดเขาไปถอหนของพเอมและดอายส

ในสดสวนรอยละ99.997และ99.84ของทนจดทะเบยนทช�าระแลว

ของแตละบรษทตามล�าดบสวนบรษทเอส.ควบคจ�ากดนน

กลายเปนผถอหนใหญของบรษทฯและบรษทฯไดแปลงสภาพ

เปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม2546และเปลยนชอ

เปนบรษทซเอมออรกาไนเซอรจ�ากด(มหาชน)

(CMOrganizerPublic

CompanyLimited)

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

16 17

พ.ศ. 2547

พ.ศ. 2551

พ.ศ. 2554

พ.ศ. 2557

พ.ศ. 2558

พ.ศ. 2559

พฒนาการทส�าคญ

บรษทฯไดเพมเงนลงทน

ในบรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด

โดยบรษทถอหนของพเอมในสดสวน

รอยละ99.99ของทนจดทะเบยนทช�าระแลว

135ลานบาท(เดม39.90ลานบาท)และไดเพม

เงนลงทนในบรษทดอายสจ�ากดโดยบรษท

ถอหนของดอายสในสดสวนรอยละ99.95

ของทนจดทะเบยนทช�าระแลว

15ลานบาท(เดม5ลานบาท)

บรษทฯไดท�าการขยาย

การลงทนโดยการเขาเปนผถอหนในบรษท

เอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด(หรอ“เอกซโปเทค”)

ซงใหการบรการในดานการตดตงระบบสาธารณโภค

ทเกยวของกบการจดอเวนทโดยบรษทฯถอหนในสดสวน

รอยละ40และในปนบรษทฯประสบความส�าเรจไดรบรางวล

รองชนะเลศดานแนวคดส�าหรบพาวลเลยนขนาดไมเกน

500ตารางเมตรจากBureauInternationaldesExpositions:

BIEจากผลงานการสรางศาลาไทยในงานExpoระดบนานาชาต

ในการรวมงานWorldWaterExpo2008

ณประเทศสเปนโดยมผออกงาน

102ประเทศทวโลก

บรษทฯมมตเปลยนชอ

บรษทใหมเปน“บรษทซเอมโอจ�ากด

(มหาชน)”เพอรองรบการขยายธรกจ

ไปยงงานประเภทอนๆรวมถงการเพม

แผนกงานใหมเพอรองรบการเตบโต

ของบรษทฯและการรวมเปน

ประชาคมอาเซยน(AEC)

ทกบรษทในเครอ

CMOGroupไดยายเขามารวมกน

ทโครงการBangkokCreativePlayground

ซงถอเปนการเสรมสรางศกยภาพในการท�างาน

ของบคคลากรภายในและธรกจเปนอยางมาก

รวมถงการสรางการรบรและการยอมรบ

ตอคคาของบรษทฯและกจการในเครอ

ถงความพรอมในทกๆดาน

บรษทฯไดท�าการขยาย

การลงทนโดยการลงทนรวมเพอเปด

2บรษทใหมกบธรกจใหม1.บรษทมวส

คอรปอเรชนจ�ากดใหบรการดานการจดคอนเสรต

2.บรษทซเอมโอโชวคอรปจ�ากดประเภทธรกจ

การพฒนาศนยการแสดงทผสมผสานเทคโนโลยจดโชว

จดแสดงศลปวฒนธรรมไทยโดยบรษทถอหนในสดสวน

รอยละ70และ50ตามล�าดบและเปดธรกจ

ImaginiaPlaylandในเดอนสงหาคม

ซงเปนกจการสวนสนกแนวใหม

ส�าหรบเดก

บรษทฯเพมทนจดทะเบยน

เปน255,462,733บาท

โดยการจ�าหนายหนเพมทน

ใหกบผถอหนเดม

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

18 19

99.99%

99.95%

40%

60%

70%

50%

75%

บมจ. ซเอมโอ

บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. ด อายส

บจก. เซทอพ โซลชน

บจก. โมเมนตม เอส

บจก. ซเอมโอ โชว คอรป

บจก. เอกซโปซชน เทคโนโลย

บจก. มวส คอรปอเรชน

บจก. บายอน-ซเอม ออรกาไนเซอร*หมายเหต:(1)อยระหวางการด�าเนนการปดบรษท

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท บรษทฯ มนโยบายการลงทนในธรกจหลกคอ ธรกจใหบรการบรหารการจดงานและธรกจทเกยวของกบธรกจหลก

การเขาลงทนจะพจารณาทงผลตอบแทนจากการลงทนทเหมาะสมโดยค�านงถงศกยภาพของธรกจทเขาลงทนและการสงเสรม

กบธรกจในปจจบนบรษทฯมนโยบายในการก�ากบดแลบรษทยอยโดยมการสงตวแทนเขาเปนกรรมการหรอผบรหารเพอดแล

และตดตามการบรหารงานของบรษทยอยใหเปนไปตามเปาหมายการด�าเนนธรกจไดก�าหนดไว

ณวนท31ธนวาคม2558โครงสรางการถอหนของกลมบรษทเปนดงน

พพธภณฑอทยานรงสรรคนวตกรรมอวกาศ GISTDA by CMO Plc.

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

20

2.1 โครงสรางรายได

02 ลกษณะการประกอบธรกจ

All New Mazda CX-3 Launchby CMO Plc.

ตารางจ�าแนกรายไดจากการด�าเนนงานของกลมบรษท ระหวางป 2555 - 2558

ประเภท 2555 2556 2557 2558

ของรายได มลคา % มลคา % มลคา % มลคา %

(ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท)

รายไดจากการใหบรการ

บรหารการจดงาน 819.35 60.77% 641.76 54.24% 592.64 55.15% 676.72 49.44%

รายไดจากการใหบรการ

ทางดานอปกรณ 481.39 35.71% 489.18 41.34% 434.56 40.44% 669.08 48.88%

รายไดจากการใหบรการ

ทางดานการผลตสอส�าหรบน�าเสนอ 40.42 3.00% 36.55 3.09% 26.25 2.44% 19.18 1.40%

รายไดจากธรกจสอการตลาด 7.07 0.52% 15.79 1.33% 21.16 1.97% 3.79 0.28%

รวม 1,348.23 100% 1,183.28 100% 1,074.61 100% 1,368.77 100%

ตารางจ�าแนกรายไดของบรษทตามประเภทลกคา ระหวางป 2555-2558

รายได 2555 2556 2557 2558

ของบรษท มลคา % มลคา % มลคา % มลคา %

(ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท)

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)

•รายไดจากภาครฐ 158.16 19.51% 89.37 14.00% 109.93 18.47% 98.97 15.26%

•รายไดจากภาคเอกชน 645.79 79.65% 540.81 84.75% 471.71 79.24% 525.26 80.97%

•รายไดอน 6.85 0.84% 7.98 1.25% 13.64 2.29% 24.50 3.78%

รวมรายได 810.80 100% 638.16 100% 595.28 100% 648.73 100%

23

2.2การประกอบธรกจแตละสายผลตภณฑ การด�าเนนธรกจของกลมบรษทใน

ปจจบนสามารถแบงออกเปน5กลมคอ

1. ธรกจการใหบรการบรหาร

การจดงานและการจดแสดงนทรรศการ

(EventManagement&Exhibition)

2. ธรกจการใหบรการอปกรณ

ดานแสงสเสยงและภาพ(Equipment

Service)

3. ธร กจการให บรการผลต

สอส�าหรบการน�าเสนอ (Presentation

Media)

4. ธรกจการให บรการด าน

การตดตงระบบสาธารณโภคทเกยวของ

กบการจดอเวนท(UtilitiesService)

5. ธรกจการให บรการด าน

TouristAttractions

2.2.1 ธรกจการใหบรการบรหารการจดงาน และการจดแสดงนทรรศการ (Event Management & Exhibition) ปจจบนบรษทฯใหบรการบรหารการจดงานแบบครบวงจร(TurnkeyEvent

Management)โดยขอบเขตการใหบรการบรษทฯจะครอบคลมถง

• การออกแบบสรางสรรค

• การวางแผนงานการสอสารทางการตลาดใหสอดคลองกบแผนการตลาด

ของลกคา

• การออกแบบชนงาน

• การใหค�าปรกษาในดานการจดหาและจดเตรยมพนททเหมาะสมส�าหรบ

การจดงานแสดงประเภทตางๆ

• การใหค�าปรกษาเบองตนทางดานอปกรณและสอส�าหรบการจดการแสดง

• การใหบรการรบออกแบบจดสรางตามแนวความคดของลกคา

• การควบคม

• การใหบรการประกอบตดตงและตกแตงภายในใหลกคา

• และบรหารงานแสดง

ซงท�าใหบรษทฯ สามารถบรหารและควบคมคณภาพของการด�าเนนงานใหได

มาตรฐานตามทลกคาไดก�าหนดไวในปจจบนธรกจหลกของบรษทฯสามารถจ�าแนก

ไดตามลกษณะการใหบรการไดเปน6ประเภทหลกดงตอไปนคอ

1. การจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย

(CorporateMarketing&Event)

2. การจดงานแสดงนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑและงานนทรรศการ

ชวคราว(Museum&Exhibition)

3. การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ

(National&PublicEvent)

4. การจดประชมสมมนา

(Meeting,Incentive,Convention&Exhibition:MICE)

5. การจดงานสงสรรคแบบเฉพาะกลม(PrivateLifeStyleEventService)

6. การจดงานคอนเสรตงานแสงสเสยงมลตมเดย(Light&SoundShow)

SCG Innovative Exposition 2015 by CMO Plc.

ตารางจ�าแนกโครงสรางรายไดของบรษทฯ ตามประเภทการใหบรการ ระหวางป 2555 - 2558

2555 2556 2557 2558

รายไดของบรษท มลคา % มลคา % มลคา % มลคา %

(ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท) (ลานบาท)

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)

- รายไดจากงานสงเสรมการตลาด 267.77 33.03% 340.5 53.36% 337.30 56.66% 325.49 50.17%

และสงเสรมการจ�าหนาย

- รายไดจากงานบนเทงสาธารณะ 97.36 12.01% 56.02 8.78% 80.33 13.49% 77.27 11.91%

- รายไดจากงานนทรรศการ 358.14 44.17% 161.84 25.36% 73.53 12.35% 216.64 33.39%

และงานแสดงสนคา

- รายไดจากงานประชมสมมนา 0.65 0.08% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 9.33 1.44%

- รายไดจากการรบบรหารจดงาน 22.23 2.74% 23.05 3.61% 18.93 3.18% 0.00 0.00%

- รายไดจากงานออกแบบตกแตง 51.26 6.32% 48.77 7.64% 71.55 12.02% 0.00 0.00%

- รายไดอนๆ 13.39 1.65% 7.98 1.25% 13.64 2.29% 20.00 3.08%

รวม 810.80 100% 638.16 100% 595.28 100% 648.73 100%

25รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

24

ข. การจดงานแสดงนทรรศการ

ถาวรประเภทพพธภณฑ และงาน

นทรรศการชวคราว (Museum &

Exhibition)

การจดนทรรศการถาวรและ

นทรรศการชวคราวนน เป นการจด

ประชาสมพนธ ทางดานการตลาดรป

แบบหนง โดยมการตงวตถประสงคใน

แตละประเภทของงานแตกตางกนมงเนน

การอธบายองคความร เพอตอบสนอง

วตถประสงคทตงไวของแตละโครงการ

บรษทฯ มหนาทสรางกระบวนการใน

การสอสารของนทรรศการใหผชมบรรล

ถงจดประสงคทหนวยงานทเปนลกคา

ตงเปาหมายไว เชน การวางกลยทธใน

การสอสาร การออกแบบบรเวณพนท

จดงาน การสรางบรรยากาศดวยแสง ส

เสยงและการแสดงการน�าเทคนคตางๆ

มาประกอบในการจดแสดง เชนGhost

EffectHologram เปนตน การจดงาน

นทรรศการแบงไดเปน2ประเภท

(1) ลกษณะของผลตภณฑ และบรการ ก. การจดกจกรรมทางการตลาด

และสงเสรมการขาย (Corporate

Marketing&Even:CME)

การจดกจกรรมทางการตลาด

และสงเสรมการขาย เปนเครองมอ

สอสารการตลาดประเภทหนงทส�าคญ

และถกน�ามาใชเปนวงกวางในธรกจ

ตางๆทงอปโภคและบรโภค เนองจาก

เป นเครองมอการสอสารทสามารถ

สรางประสบการณตรงของสนคาใหกบ

ผ บรโภคไดชดเจน รวดเรว และเปน

การสอสารกบผ บรโภคแบบสองทาง

(two-way communication) เขาถง

กลมเปาหมายไดอยางรวดเรว และเจาะ

กลมไดอยางมประสทธภาพ

บรษทฯ เน นการจดกจกรรม

ทางการตลาดแบบสรางประสบการณ

(experiential marketing) เป น

กลยทธทางการตลาดทใชในการสราง

ประสบการณตรงใหกบผบรโภคไดเกด

การมสวนรวมกบสนคาหรอแบรนดนนๆ

มากกวาการสอสารขอมลใหผบรโภคได

รบขอมลแบบทางเดยวการท�าการตลาด

แบบสรางประสบการณสามารถท�าให

ผบรโภคมปฏสมพนธกบสนคาในเชงลก

และท�าใหผบรโภคเขาใจไดถงbrandvalue

ของสนคานนๆไดอยางชดเจน เปนการ

จด กจกรรมทหลากหลายมากกว า

การจดกจกรรมส ง เสรมการตลาด

อยางเดยว ซงท�าใหธรกจ สามารถเขาใจความตองการของผบรโภคไดมากขน และ

ตอบสนองความตองการไดอยางตรงและถกตอง ตวอยางการจดกจกรรมทตองการ

สรางการรบรของสนคาใหมจะตองมการจดกจกรรมในรปแบบตางๆทมากกวาการท�า

launchingeventสนคาแตจะตองมการคดในแงมมทหลากหลายมากขนเชนการท�า

onlinemarketing หรอ การใช socialmedia ตางๆ ทสามารถ สรางการรบร

และประสบการณตรงในเงมมอนๆ

นอกจากนยงมกจกรรมอนๆทลกคาจดขน เพอเปนการสรางความสมพนธ

ทดระหวางลกคากลมเปาหมายหรอตวแทนจ�าหนายโดยอาจเปนการจดท�าเนองใน

เทศกาลพเศษขนในรปแบบการสมมนาและงานบนเทงเปนตนโดยสวนใหญกจกรรม

ทางการตลาดและสงเสรมการขายจะเปนงานลกษณะสนๆ เนนการมสวนรวม

ของผเขารวมงาน และการสรางภาพพจนทดและความประทบใจและประสบการณ

ใหมตอสนคานนๆใหแกผเขารวมงาน

ผลงานการจดกจกรมทางการตลาดทโดดเดนของบรษทฯ ในป 2558

ทผานมาไดแก

• NissanRoadshowNationwide

• Mega

• CokeMovementishappiness

• HomeproExpoครงท21-22

• MercedesBenz110thYearAnniversary

• GrandopeningCoca-ColaPlantatVientianeLao

• MegaHappyKidsday2015,Fashionwintercollection2015

&MegaHalloweenfestival

• Countdown2015atAsiatique

• Countdown2015atMegaBangna

• 15THANNIVERSARYBMWGROUPMANUFACTURINGTHAILAND

• BLEND285FEST

• HuaweiP8SEALaunch

• Mazda2PressLaunch&CX3Launch

• FordMotorExpo2015

1. นทรรศการเพอการศกษา เปนการกระตน หรอจงใจใหผชมไดทราบ

ถงความร ความกาวหนาในวทยาการตางๆ ตลอดจนเสรมสรางทศนคต วสยทศน

ใหผ ชมเกดความเขาใจสามรถน�าวทยาการนนไปใชประโยชนเพอการศกษา

และในชวตประจ�าวน

2. นทรรศการเพอการคา เปนการจดแสดงใหผ ชมไดศกษาหาความร

ในขณะเดยวกนกมการแนะน�าผลตภณฑสงของตางๆ เพอตองการโฆษณาสงเสรม

การขายสนคาหรอผลตภณฑเปนการหวงผลทางการคา

ส�าหรบธรกจดานพพธภณฑหรอศนยการเรยนรนน ถอเปนงานนทรรศการ

ประเภทนทรรศการถาวร บรษทฯ ไดด�าเนนการครอบคลม ตงแตงานออกแบบ

เนอหานทรรศการการออกแบบบรรยากาศภายในและภายนอกอาคารงานกอสราง

งานวางแผนบ�ารงรกษาและบรหารจดการ การจดท�าแผนแมบทการพฒนาตางๆ

โดยมทมงานทประกอบวชาชพโดยตรงเปนผด�าเนนงานทกขนตอน

ผลงานการจดนทรรศการนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑ และงาน

นทรรศการชวคราวทส�าคญของบรษทฯในป2558ทผานมาไดแก

• พพธภณฑระบบทอสงแกสธรรมชาต

• พพธภณฑโรงเรยนนายรอยพระจลจอมเกลา

• ศนยเรยนรเทคโนโลยอวกาศและภมสารสนเทศ

• ศนยเรยนรดานการปรงยาดวยสมนไพร

อทยานธรรมชาตวทยาสรรกขชาต

• PropertyPerfectครบรอบ30ป

• RamaProduction@FIA

• BBL@Setinthecity2015

• BBL@ThailandIndustryExpo2015

• PropertyPerfect@Emquartier

• BBL@มหกรรมบานและคอนโดครงท32และครงท33

• CitiCondoExpoByBC

• APCrazy9

พพธภณฑทหารกองทพภาค 2by CMO Plc.

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

26 27

ค . การจด กจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ(National&PublicEvent) การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะใหกบลกคา เพอสงเสรมการขายในรปแบบเฉพาะของแตละประเภทสนคาซงทตองการกลมผเขารวมกจกรรมจ�านวนมาก ส�าหรบการจดงานใหกบลกคาราชการ จะเปนการจดงานตามนโยบายหรอแผนงานประจ�าปทก�าหนดไวแลว หรอเปนกจกรรมประชาสมพนธของกระทรวงนนๆเองเปนกจกรรมเพอใหประชาชนสามารถเขารวมในกจกรรมไดเปนจ�านวนมากโดยจะเปนการจดงานขนาดใหญมรปแบบงานหลากหลายรวมอยดวยกน จ�านวนวนในการจดกจกรรมหลายวน ซงกจกรรมประเภทนอาจจะเปนไดทงกจกรรมพเศษเฉพาะชวงหรอเทศกาลในปนนหรอกจกรรมทมการจดเปนประจ�าทกป นอกจากงานบนเทงสาธารณะในรปแบบของการรบจ างแลว ยงมกจกรรมบนเทงสาธารณะทบรษทเปนเจาของแนวความคดและรปแบบเองโดยการพฒนางานบนเทงประเภทตางๆทมศกยภาพพยายามจดรปแบบงานใหสอดคลองกบความตองการของผทจะเขามาเปนผสนบสนนการจดงาน(Sponsor)ประสานไปกบความบนเทงทมเอกลกษณเฉพาะตว ซงการรเรมเปนเจาของงานของบรษทนไดกระท�าอยางตอเนองตามนโยบายการสรางความมนคงทางรายไดใหแกบรษท

จ.การจดงานสงสรรคแบบเฉพาะ

กลม (Private Life Style Event

Service)

การใหบรการการจดงานแบบสวน

ตวนนเปนทนยมในตางประเทศอยาง

กวางขวาง และเรมเปนทนยมในกลม

คนรนใหมในประเทศไทย การจดงาน

ในลกษณะนไดรบแรงบนดาลใจ โดย

เชอวาชวงเวลาทสาคญและพเศษเปน

จดเรมตนของชวตทด กลมคนรนใหม

ในวงสงคมทมแนวคดแบบตะวนตก จง

เรมมองหาการจดงานในรปแบบทแปลก

ใหมมความเปนมออาชพมากขนถงแม

จะเปนการจดงานในกลมเลกๆ กตาม

เพอใหชวงเวลาทส�าคญนนเปนชวงท

นาจดจ�าทสด ซงไมใชเฉพาะการจดงาน

สวนตวเทานน แตยงรวมถงการจดงาน

เลยงสงสรรคใหกบสนคาทตองการจด

งานเลยงสงสรรคในแบบกลมยอยเพอให

ลกคาไดรบประสบการณตรงทพเศษกวา

การจดงานแบบกลมใหญ

การจดงานในลกษณะนจงเน น

เรองของการตอบสนองความตองการ

ทจะมงานทโดดเดน มลกษณะเฉพาะ

มความเปนสวนตวดวยการผสมผสาน

สนทรยภาพและจนตนาการอยางไร

ขอบเขต รวมเขาไปอย ในงานเลยงท

เตมไปดวยความสวยงามมรสนยมและ

สนกสนานอยางลงตวเพอสรางความสข

และแรงบนดาลใจ

ผลงานทส�าคญของบรษทฯในป2558ทผานมาไดแก • รายการสารคดโทรทศนชวประวตศลปนไทย“สยามศลปนปท๔” • KRUNGSRIBANCASSURANCEAWARDS2014 • PRESSCONFERENCE“SUPERBONUS” • HOTELINDIGOBANGKOKLAUNCH “BEILLUMINATEDBYTHENEIGHBOURHOOD” • MISSTHAILANDWORLD2015 • งานประมลภาพศลปกรรมของศลปนแหงชาตและศลปน “เชดน�าตาหลงน�าใจใหเนปาล” • MQDC“SAVETHEWORLDEXPO” • THAIBEVEXPO2015 • TALENTTHAI(กลมNOW,NEXT)และนทรรศการตนแบบ “THESPOTLIGHT”MULTI–LABELCONCEPTSTORE ในงานแสดงสนคาBIG+BIHOCT2015 • เรอประดบไฟ“ICONSIAM”ในงานเทศกาล “สสนแหงสายน�ามหกรรมลอยกระทง” • งานประดบไฟ“SIAMCELEBRATION2016”

ง. การจดประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention&Exhibition:MICE) การบรการบรหารการจดประชมสมมนานนบรษทฯจะรบฟงวตถประสงคในการจดงานของลกคาแลวบรษทฯจะพฒนาแนวคดในการน�าเสนอและกลยทธในการจดงานทเหมาะสมใหกบลกคาและใหบรการแบบครบวงจร(TurnkeyEventManagement)โดยบรษทฯจะดแลในทกๆสวนของงาน เรมตงแตการใหการตอนรบผเขารวมประชมการท�าปายตอนรบในบรเวณทจะจดงาน การออกแบบและตกแตงหองจดงานส�าหรบผเขารวมประชม การจดงานเลยงตอนรบ การจดหางานแสดงประเภทตางๆ และงานเลยงอ�าลาส�าหรบผมารวมงานรวมไปถงการประชาสมพนธงานประชมผลงานทส�าคญของบรษทฯในป2558ทผานมาไดแก • MICEAcademyday2015 • NissanDealerconference • MichelinPartnership2015 • Adfest2015 • PanasonicOpenHouse2015 • FordUSAFair2015 • MichelinPrimacySUVLaunch • MICESustainability • VenuRentalMuangthaiRachadalaiTheatre • NestleBBNWConference2015 • งานสมมนาOutlookBeyond:MortgageBankinJapanForum2015

ผลงานทส�าคญของบรษทฯในป2558ทผานมาไดแก

• MILIN&EDWedding

• NOI&LOUISEWedding

• MayPitchanartBirthdayParty

• DueArisaraBirthdayParty

• ChompooArayaA.HargateBirthdayParty

• KrisNarongdejBirthdayParty

• SomethingBoudoirxCandyCrush

• 10thSiamParagonAnniversaryThePrismaticCelebration

ฉ.การจดงานคอนเสรตงานแสงสเสยงมลตมเดย(Light&SoundShow

Concert)

ลกษณะงานจะม งเนนการจดงานทมดนตรเขาไปเกยวของ หรอการจด

คอนเสรตโดยมผลตภณฑหรอสนคาทใหความสนใจหรอมความเหมาะสมกบแนวคด

ของงานแตละงาน มารวมประชาสมพนธสนคาผานการจดงาน เปนตน โดยจะ

เปนการใหบรการบรหารการจดงานอเวนท งานแสดงคอนเสรตแบบครบวงจร

(TurnkeyEventManagement)ขอบเขตการใหบรการไดแก

การออกแบบสรางสรรคงานวางแผนงานการสอสารทางการตลาดใหสอดคลอง

กบแนวคดหลกของงานและเพอใหสอดคลองกบแผนการตลาดของลกคา รวมไปถง

การวางแผนประชาสมพนธเพอสนบสนนโครงการ การออกแบบชนงานและการให

ค�าปรกษาในดานการจดหาและจดเตรยมพนททเหมาะสมส�าหรบการจดงานแสดง

ประเภทตางๆ โดยจะมการใหค�าปรกษาเบองตนทางดานอปกรณและสอส�าหรบ

การจดการแสดงการใหบรการรบออกแบบจดสรางตามแนวความคดของลกคาการ

ควบคมการผลตการใหบรการประกอบตดตงและตกแตงภายในใหลกคาและบรหาร

งานแสดงและอาจรวมถงการจดหาผสนบสนนโครงการรวมดวย

ผลงานทส�าคญของบรษทฯในป2558ทผานมาไดแก

• KingPowerDelights&Surprises2015

• NightatTheMuseum:IHear2015

• SinghaCraft2015

• MusicMoveLaunching(SMusicRebranding)

• PanasonicinSinghaCraft2015

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

28 29

(2) การตลาด และภาวะการแขงขน ก.นโยบายทางการตลาด

• กลยทธการตลาด

บรษทฯ มกลยทธทางการตลาดท

เนนการใหบรการทมคณภาพ และครบ

วงจรแกธรกจหลากหลายประเภท โดย

มกลยทธทางการตลาดทส�าคญดงน

1. การใหบรการทเนนคณภาพ

อยางครบวงจร

ทผานมาบรษทฯเนนการใหบรการ

บรหารการจดงานในรปแบบตางๆใหแก

ทงหนวยงานทงภาครฐและภาคเอกชน

อยางมคณภาพและครบวงจร โดยทม

งานของบรษทฯ ไดรวมท�างานกบลกคา

อยางใกลชดตงแตเรมตนเพอใหเขาใจ

ถงวตถประสงคและความตองการของ

ลกคาอยางถองแทบรษทฯมการก�าหนด

รปแบบกจกรรมการแสดงทนาสนใจและ

มความเปนไปไดในการน�าเสนอ มการ

ผลตรายการการคดรปแบบการน�าเสนอ

สถานทในการจดกจกรรมการแสดงการ

จดหาอปกรณและทมงานสนบสนน

การแสดง รวมทงการจดกจกรรมตางๆ

ทมความสอดคลองและเหมาะสมกบ

วตถประสงคในการจดงานของลกคา

ทงนบรษทฯจะมการควบคมคณภาพใน

ทกขนตอนของการท�างาน เพอมใหเกด

ความผดพลาดและสามารถสรางสรรค

งานไดบรรลวตถประสงคของลกคา

บรษทฯ จงไดรบการยอมรบและความ

ไววางใจจากลกคาเปนอยางดวากจกรรม

ทบรษทฯจดนนมความแปลกใหมและ

สามารถสอแนวคดในการน�าเสนองานได

ตรงตามความตองการของลกคา

บรษทฯ ไดใหความส�าคญกบการ

บรหารและดแลลกคา เราจงไดเพม

นโยบายการบรหารลกคาแบบยงยนขน

ดวยการสรางระบบบรหารและดแลลกคา

แบบระยะยาว(Long-term account

management system) ระบบดง

กลาวไดเออประโยชนใหกบทงบรษทฯ

และลกคา โดยสามารถชวยเพมความ

มนคงทางรายไดใหกบบรษทฯ และยง

เพมความเชอมนจากลกคาในความเปน

มออาชพของบคคลากรไดเปนอยางด

เนองจากระบบครอบคลมวธการปฏบต

การตงแต การรกษาสมพนธภาพอนด

การบรการลกค าด วยบคคลากรท

เชยวชาญชดเดยว ไปจนถงการรกษา

ความลบทางการตลาดของลกคาแตละ

รายอยางเขมงวด และเพอใหบรษทฯ

มความสามารถในการรองรบงานดาน

บรหารการจดงานได ในทกรปแบบ

บรษทฯ จงไดจดตงบรษทยอยในเครอ

CMO Group เพอรองรบงานภายใน

กลมบรษท โดยบรษทยอยในเครอได

ประกอบธรกจให บรการครอบคลม

ทงอปกรณการจดงานแสง ส เสยง

ทกประเภท การจดท�าเทคนดพเศษ

(Special Effect) การจดท�าวดโอ

มลตมเดยเพอใชในกจกรรมตางๆ หรอ

เพอโฆษณา การรบจดท�าโครงสรางเวท

และใหบรการดานระบบไฟฟาระบบน�า

ปมลมและการวางสายสอสาร จงท�าให

กลมบรษทในเครอCMOGroupสามารถ

ใหบรการไดครบวงจรอยางแทจรง

นอกจากน เพอใหการจดงานแสดงของลกคาสามารถเขาถงกลมเปาหมายได

อยางมประสทธภาพมากขน บรษทฯ ไดเพมการบรการทางดานการประชาสมพนธ

ท�าหนาทสอสารสรางภาพลกษณและน�าเสนอขาวสารในการจดกจกรรมของลกคา

เปนการสราง Value Added ใหแกงานจดการแสดงของลกคา และสรางความ

พงพอใจตอการบรการของบรษทฯโดยรวม

2.การใหบรการทครอบคลมประเภทของงานทหลากหลาย

บรษทฯ ไดใหบรการดานบรหารการจดงาน (EventManagement) โดยให

บรการครอบคลมธรกจทง6ประเภทดงน

1. ธรกจใหบรการการบรหารการจดกจกรรมทางการตลาด

(CorporateMarketing&Event)

2. ธรกจใหบรการการบรหารการจดแสดงนทรรศการและพพธภณฑ

(Museum&Exhibition)

3. ธรกจใหบรการการบรหารงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ

(National&PublicEvent)

4. ธรกจใหบรการการบรหารการจดประชมสมมนา

(Meeting,Incentive,Convention&Exhibition:MICE)

5. การจดงานสงสรรคแบบเฉพาะกลม(PrivateLifeStyleEventService)

6. การจดงานคอนเสรตงานแสงสเสยงมลตมเดย

(Light&SoundShowConcert)

นบไดวาบรษทฯ เปนผประกอบการชนน�าในธรกจบรหารการจดงานทง 6

ประเภทดงกลาว ซงท�าใหบรษทมโอกาสทางการตลาดทครอบคลมในทกประเภท

ของการบรหารการจดงาน

นอกจากนบรษทฯ ยงไดพฒนาขดความสามารถของบรการเพอใหสามารถ

ตอบรบกบความตองการของกจกรรมทางการตลาดในเชงบรณาการซงเปนการตลาด

ในรปแบบใหมไดโดยไดขยายขอบเขตดวยการเพมบรการดานการสอสารการตลาด

แบบครบวงจร (IntegratedMarketing Communication) ขนเพอรองรบงาน

เช น งานโฆษณาประชาสมพนธ งานวางแผนสอโฆษณาประชาสมพนธ

และงานสอสารแบบออนไลนเปนตนโดยบรษทฯสามารถรบผดชอบตงแตกระบวนการ

คนหาแนวคดของงาน(ConceptExploration)การวางกลยทธ(StrategicPlanning)

การผลตชนงาน(Production)จนถงการลงมอบรหารและปฏบตงาน(Operation&

Management) ซงบรษทฯ สามารถรบงานสอสารการตลาดไดทงในประเทศ

และตางประเทศ

3.การพฒนาระบบการท�างานใหมประสทธภาพตามมาตรฐานสากล

บรษทฯ มนโยบายในการใชกลยทธทเปนการใหบรการแบบครบวงจร เพอ

อ�านวยความสะดวกและรวดเรวในการใหบรการส�าหรบลกคา ในปจจบน นบไดวา

บรษทฯมชอเสยงในระดบแนวหนาบรษทหนงในตลาดและเปนทยอมรบของลกคา

อยางกวางขวางในเชงคณภาพและมาตรฐานการสรางสรรคงานใหบรรลวตถประสงค

ของลกคา

อยางไรกตามบรษทฯไดใหความส�าคญในการสรางทมงานและระบบงานทม

ประสทธภาพเพอรองรบการขยายงานอยางตอเนองและสามารถรกษาคณภาพการ

สรางสรรคผลงานใหแกลกคา

4.การใหความส�าคญกบบคลากรภายในบรษท

บรษทฯ ตระหนกอยเสมอวาบคลากรในทกระดบของบรษทฯ เปนกลไกท

ส�าคญในการทจะท�าใหบรษทฯประสบความส�าเรจในการด�าเนนธรกจอยางตอเนอง

เนองจากธรกจการใหบรการบรหารการจดงานเปนธรกจทตองอาศยความรความ

สามารถ ประสบการณ ความคดรเรมสรางสรรคและความรวมมอของบคลากรใน

ฝายตางๆ เพอใหการจดกจกรรมประสบความส�าเรจตามเปาหมายบรษทฯจงเนน

ทการฝกอบรมและพฒนาบคลากรโดยการจดอบรมพนกงานใหมความรในดานการใช

โปรแกรมคอมพวเตอรส�าหรบการออกแบบและสรางสอและการใชเครองมอส�าหรบ

การน�าเสนอรวมถงการจดสงพนกงานไปดงานทงในประเทศและตางประเทศเพอให

พนกงานไดมโอกาสในการรบรเทคนคหรอความคดสรางสรรคใหมทจะน�ามาปรบใช

ในการสรางสรรคงานใหแกลกคานอกจากนบรษทฯยงเนนการสรางความสมพนธท

ดใหเกดขนภายในองคกรดวยการจดกจกรรมเชอมสมพนธของพนกงานอนจะน�าไปส

การด�าเนนงานในแนวทางเดยวกนการรวมมอและการประสานงานเพอใหงานส�าเรจ

ดงเปาหมายทไดวางไว

• นโยบายและการก�าหนดราคา

การก�าหนดราคาในการใหบรการบรหารการจดงานแตละงานจะก�าหนดจาก

ตนทนการผลตซงประกอบดวยตนทนในการผลตงาน(ProductionCost)ตนทน

คาควบคมในการผลตงาน(ProductionControlManagementFee)และตนทน

คาควบคมและบรหารงานการแสดงในวนจดงาน (Presentation Control Fee)

และบวกก�าไรสวนเพม(ProfitMargin)ในอตราทเหมาะสมซงจะขนอยกบลกษณะ

ของงานวาตองอาศยความคดรเรมสรางสรรค และความแปลกใหมมากนอยเพยงใด

รวมทงความยงยากซบซอนในการผลตงานดวย

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

30 31

• ลกคา และกลมลกคาเปาหมาย บรษทฯ จะม งเน นลกคาท เป นเจาของสนคาหรอผลตภณฑตางๆ ทตองการจดงานสงเสรมการตลาดและประชาสมพนธใหกบผลตภณฑของตนเพอสร างยอดขาย เพมเตมจากการโฆษณาผ านสอทวๆ ไปหรอองค กรภาครฐและเอกชนทตองการสงเสรมใหเกดภาพลกษณทดกบตวองคกร โดยเจาของผลตภณฑหรอองคกรอาจจะเปนผก�าหนดรปแบบของกจกรรมเอง แลววาจางใหบรษทฯ เปนผด�าเนนการหรอขอใหบรษทฯ เปนผน�าเสนอแผนการจดกจกรรมให โดยบรษทฯ ไดจ�าแนกลกคาออกเปน4กลมดงตอไปน 1. กลมรฐวสาหกจและหนวยงานของรฐ เนองจากภาครฐมนโยบายสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรม ทมศกยภาพในการเจรญเตบโตอยางตอเนองภาครฐจงมนโยบายเปนตวแทนในการจดกจกรรมเพอใหความร ความเขาใจ หรอจดกจกรรมทางการตลาดเพอสงเสรมอตสาหกรรมตางๆอาทเชนอตสาหกรรมทองเทยว และอตสาหกรรมการจดการประชม เปนตน หนวยงานของภาครฐท รบผดชอบในการสงเสรมอตสาหกรรมเหล า น ได แก การท องเท ยวแห งประเทศไทย ส�านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (สสปน.)และหนวยงานราชการประจ�าจงหวด ทองเทยวนนๆเปนตนนอกจากนยงรวมไปถงหนวยงานราชการตางๆ ทมการจดกจกรรมประชาสมพนธในรปแบบตางของหนวยงานรฐอกเปนจ�านวนมาก โดยการจดกจกรรมนนจะสอดคลองกบภาระหนาททหนวยงานรฐนนดแลเพอสงเสรมกจกรรมตางๆทเกยวของ

1. การเสนอผลงานให ลกค า คดเลอก ทมงานของบรษทฯ จะท�าการตดตามความเคลอนไหวทางการตลาดของลกคาหรอไดรบการตดตอจากลกคาใหไปเสนอผลงานทงจากลกคาภาครฐวสาหกจ รฐบาล และภาคเอกชนโดยหลงจากทบรษทฯ ไดรบขอมลจากลกคา บรษทฯ กจะจดเตรยมแผนงานตามวตถประสงคในการจดงานของลกคาและน�าเสนองานพอใหลกคาคดเลอกหากบรษทฯ ไดรบการคดเลอกใหเปนผใหบรการ ฝายผลตผลงานของบรษทฯ จะประสานงานกบลกคาในการด�าเนนงานในขนตอไป 2.ความสมพนธทดกบลกคา จากนโยบายทางการตลาดทม งเนนการสรางงานทมคณภาพด เพอสรางความพงพอใจใหแกลกคา บรษทฯจงสามารถสรางและรกษาสมพนธภาพ อนดกบลกคาไดอยางตอเนอง ลกคาทเคยไดรบบรการจากบรษทฯ จงมความเชอมนในคณภาพและกลบมาใชบรการของบรษทอยางตอเนอง ประกอบกบการทบรษทฯ มงเนนลกคาทมศกยภาพในการเตบโตสง มงบประมาณและมแผนการประชาสมพนธมความตองการท�าการตลาดอยางตอเนองตลอดทงปบรษทฯจงไดรบความไววางใจจากลกคาอยางตอเนอง

2.กลมธรกจเอกชน กลมธรกจในภาคเอกชนโดยสวนใหญจะนยมใชการจดงานควบคไปกบเครองมอสอสารทางการตลาดอนๆ แตอาจจะใชงบประมาณและความถในการจดงานแตกตางกนไปขนกบขนาดธรกจและสภาพการแขงขนในอตสาหกรรมโดยธรกจทใช บรการบรหารการจดงานบอยและมงบประมาณสงมกเปนธรกจทมการแขงขนท คอนขางสงมการเปลยนแปลงของพฤตกรรมผบรโภคทรวดเรวหรอมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย หรอการตองการใชบรการทรวดเรว เชน ธรกจโทรคมนาคม และเทคโนโลยสารสนเทศซงเปนธรกจทมอตราการเจรญเตบโตสงและมการแขงขนทางดานการตลาดสงอตสาหกรรมธรกจรถยนตซงเปนธรกจทมศกยภาพในการเจรญเตบโตอยางตอเนอง และธรกจสนคาอปโภคบรโภค เชน ธรกจอาหาร ธรกจเครองส�าอาง และธรกจยาบ�ารงสขภาพ ซงธรกจเหลานใหความส�าคญกบการจดกจกรรมทางการตลาด การสงเสรมการจ�าหนาย และการประชาสมพนธเพอสรางการรบรของผบรโภคและกลมเปาหมาย นอกจากนยงรวมถงธรกจใหมๆทเขามาท�าตลาดในประเทศไทยการท�ากจกรรมทางการตลาดนนจงเปนสงส�าคญอยางมากในการสรางความรบรกบผบรโภคไดโดยตรง 3.กลมบรษทตวแทนโฆษณา บรษทตวแทนโฆษณาจดเปนลกคากลมทมความส�าคญของบรษทฯ เนองจากมบรษทตวแทนโฆษณาเพยงไมกรายเทานนทสามารถใหบรการบรหาร การจดงานและการจดท�าโฆษณาไดแบบครบวงจร ดงนน บรษทตวแทนโฆษณาโดยสวนใหญจงมความจ�าเปนทจะตองใชบรการของผใหบรการบรหารการจดงาน เพอท�าใหการสรางประสบการณเกดขนไดอยางสมบรณตามวตถประสงคของลกคา 4.ลกคาจากกลมประเทศอาเซยน ตามทบรษทฯไดเลงเหนถงโอกาสทางธรกจจากการเปดประชาคมอาเซยนในป2558ทก�าลงมาถงบรษทฯจงไดก�าหนดแผนงานเพอรองรบลกคาในกลมนมาอยางตอเนองซงจากผลงานทมาบรษทฯไดมโอกาสใหบรการลกคาทเกยวของกบอาเซยนในสามรปแบบไดแก 1) บรษทในประเทศไทยหรอบรษทตางชาตทมการลงทนในอาเซยน 2) บรษทเอกชนตางๆ ในประเทศภมภาคอาเซยน อาท บรษทเอกชนของ

ประเทศลาว 3) ภาครฐของแตละประเทศในภมภาคอาเซยน ซงบรษทฯ ไดมการวาง

กลยทธเพอพฒนาฐานลกคาในกลมอาเซยนนอยางจรงจงและตอเนอง

ทผานมา บรษทฯ มโอกาสใหบรการบรหารการจดงานจากทงลกคาเกาและ

ลกคาใหมไดอยางตอเนองดวยวธการดงตอไปน

3.การแนะน�าของลกคาเกา จากประสบการณทมกวา30ปและการใหบรการทไดรบการยอมรบเปนอยางดจากลกคาทงในแงของคณภาพความคดรเรมสรางสรรคและแนวคดในการน�าเสนอทแปลกใหมแตมความสอดคลองกบวตถประสงคในการจดงานของลกคา จงท�าใหลกคาจ�านวนมากมความมนใจในคณภาพงานของบรษทฯและมการแนะน�าลกคาอนๆ ใหมาใชบรการของบรษทฯอยางตอเนอง

ข.ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการบรหารการจดงาน 1. ภาวะการแขงขนและกลยทธการแขงขนในธรกจใหบรการบรหารการจดงาน ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการบรหารการจดงานนบวนจะมมากขนเนองจากการจดกจกรรมทางการตลาดไดรบการยอมรบอยางกวางขวางวาสามารถเขาถงผบรโภคไดอยางแทจรงท�าใหผบรโภคไดรบประสบการณตรงไดท�าใหแทบทกบรษทนยมจดกจกรรมทางการตลาด ทงในแบบเฉพาะกลมและกจกรรมสาธารณะเพอหวงผลทางดานการตลาดมากขน การเขาสธรกจการใหบรการบรหารการจดงานปนเรองทไมยากนกเนองจากใชเงนลงทนและบคลากรไมมาก ในปจจบนกจการทด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานสามารถแบงไดเปน 2 ประเภทใหญ คอ บรษททด�าเนนธรกจบรหารการจดงานเปนธรกจหลกซงถอวาเปนคแขงทางตรงของบรษทฯ และบรษทผผลตรายการโทรทศนและรายการบนเทงซงจะอาศยจดแขงทางดานชอเสยงและสอทมอยในมอมาเชอมโยงกบธรกจบรหารการจดงานและเขามาประมลงานแขงกบผประกอบการโดยตรง รวมถงเอเยนซโฆษณาและเอเยนซประชาสมพนธ ซงบางเอเยนซมแผนกภายในบรษทเองซงท�าหนาทใหบรการบรหารจดงานแกบรษททเปนลกคาของตน ซงถอบรษทผผลตรายการโทรทศนและเอเยนซโฆษณาเปนคแขงทางออม แตจากการทตลาดการจดงานแสดงเตบโตและเปนทนยมของลกคา ท�าใหคแขงทางออมใหความส�าคญกบธรกจการจดงานแสดงมากขน โดยเฉพาะเอเยนซโฆษณาหนมาแยงตลาดการจดงานแสดงโดยการตงบรษทหรอจดตงหนวยงานในการจดงานแสดงให แกลกคาในความดแลของตนอยางจรงจงแตอยางไรกดในการจดงานแสดงจ�าเปนตองอาศยประสบการณความเชยวชาญในการท�างานในระดบสงและทมงานจ�านวนมาก ท�าใหยงมความจ�าเปนในการใชบรการจากบรษททมความเชยวชาญโดยตรง

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

32 33

บรษทไดรบการตดตอ

จากลกคา

วเคราะหความตองการ

และวตถประสงคในการจดงานของลกคา

ควบคมการผลตและ

การประชาสมพนธ

จดเตรยมอปกรณและสอสำหรบการนำเสนอ

งานการแสดง

ออกแบบการบรหารและควบคมการจดงาน

ออกแบบแนวคดรปแบบและแนวทาง

ของงาน

ในปจจบนผประกอบการทด�าเนน

ธรกจใหบรการบรหารการจดงานใน

ประเทศไทยมอยเปนจ�านวนมาก แตจะ

มเพยง 5-6 รายทเปนบรษทขนาดใหญ

รวมถงบรษทฯดวยซงมการด�าเนนงาน

ทเปนระบบมสถานะทมนคงสามารถให

บรการทมคณภาพจนเปนทไววางใจของ

ลกคามการจบกลมเปาหมายหลายกลม

ทงในภาครฐและภาคเอกชน ซงแตละ

กจการกจะมความเชยวชาญและสาย

สมพนธทตางกนออกไป เมอใชยอดขาย

ทผานมาเปนเกณฑในการจ�าแนกขนาด

ของบรษทฯเมอเทยบกบคแขงขนทเปน

ผด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจด

งานโดยตรงถอไดวาบรษทฯเปนกจการ

ขนาดใหญ

การทบรษทผใหบรการบรหารการ

จดงานแตละรายจะไดรบงานจากลกคา

หรอไมขนอยกบความพรอมและความ

มนคงของบรษทในการรองรบงาน และ

ทส�าคญคอความสามารถในการผลตผล

งานทมคณภาพ ซงปจจยทจะท�าใหผล

งานดงกลาวมคณภาพไดนนขนอย กบ

บคลากรโดยเฉพาะทมงานฝายครเอทฟ

และฝายผลตทมความคดรเรมสรางสรรค

มความช�านาญและประสบการณ การม

ฝายสนบสนนการท�างานทมความพรอม

ความสามารถของผผลตแตละรายทจะ

สามารถจดสรรองคประกอบทกอยางให

สามารถผลตผลงานตามทลกคาตองการ

ไดภายในเวลาและงบประมาณทก�าหนด

รวมถงการบรหารจดการทเขมงวด

3. การจดเตรยมความพรอม

ส�าหรบการจดงานทงในดานอปกรณ

และสอส�าหรบการน�าเสนอ การควบคม

การผลตและการประชาสมพนธ งาน

การออกแบบการบรหารและควบคมการ

จดงาน

3.1. การจดเตรยมความพรอมทาง

ดานอปกรณและสอส�าหรบ

การน�าเสนอ ฝายผลตจะ

ด�าเนนการจดเตรยมอปกรณ

ตางๆทตองใชเชนเครองมอ

สอสารระหวางทมงานระบบ

ไฟฟาระบบแสงสเสยงและ

เทคนคพเศษและสอส�าหรบ

การน�าเสนอ เครองแตงกาย

นกแสดงและพธกร ตลอด

จนอปกรณจดฉากใหมความ

เหมาะสมกบแนวคดและรป

แบบในการจดงาน

2. ศกยภาพในการแขงขนของบรษท

ส�าหรบบรษทฯซงด�าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานมานานกวา24ป

มการผลตผลงานทมคณภาพ เนนการน�าเสนอกจกรรมในรปแบบทแปลกใหมโดย

เนนความคดสรางสรรค และมการควบคมคณภาพของงานในทกกระบวนการของ

การใหบรการ ท�าใหผลงานทผานมาของบรษทฯ ไดรบการยอมรบเปนอยางดจาก

ลกคาทงในภาครฐและภาคเอกชนอยางตอเนองวาเปนงานทมคณภาพด ซงท�าให

ลกคาเหลานนเปนจ�านวนไมนอยใชบรการของบรษทฯมาอยางตอเนองท�าใหบรษทฯ

มรายไดจากการใหบรการบรหารการจดงานเตบโตมาโดยตลอดแมในชวงวกฤต

เศรษฐกจทอตราการเจรญเตบโตของGDP มการขยายตวในระดบต�า คาใชจายใน

การจดสงเสรมการตลาดและประชาสมพนธจะตดลบกตามและเพอใหบรษทฯ

สามารถรกษาสถานภาพการเปนบรษทชนน�าในธรกจและเพมศกยภาพในการเจรญ

เตบโตและความสามารถใน การแขงขนของบรษทฯ ผบรหารของบรษทฯ ไดวาง

ต�าแหนงทางการตลาด(MarketPositioning)ของบรษทฯใหเปนผใหบรการบรหาร

การจดงานแบบครบวงจร(TurnkeyEventManagementServices)และใหบรการ

ครอบคลมงานจดแสดงทกประเภท โดยการใหบรการทเนนคณภาพเปนหลกส�าคญ

ในปจจบน บรษทฯ จงไดรบการยอมรบจากทงลกคาของบรษทฯ เองและบรษท

คแขงขนวาเปนหนงในบรษทชนน�าในแตละประเภทธรกจของการใหบรการบรหาร

การจดงานทบรษทฯด�าเนนกจการอย

(3) การจดหาผลตภณฑและบรการ ขนตอนการใหบรการบรหารการจดงาน สามารถแบงออกไดเปนขนตอน

ดงตอไปน

1. กระบวนการใหบรการการบรหารการจดงานจะเรมตนจากการตดตอมา

ยงบรษทฯ ของลกคาซงเปนเจาของธรกจ โดยลกคาจะแจงความประสงคทจะจด

กจกรรมสงเสรมการตลาดไมวาจะเปนส�าหรบตวผลตภณฑหรอบรการของตนหรอ

ตองการสงเสรมภาพลกษณของตนบรษทฯจะเขาไปรบฟงความตองการของลกคา

และวตถประสงคในการจดงาน รวมถงงบประมาณในการจดงานจากลกคาตามวน

เวลาและสถานททลกคานดหมาย

2. หลงจากนนบรษทฯกจะกลบมาวเคราะหเพอใหเขาใจถงความตองการ

และวตถประสงคในการจดงานของลกคาอยางถองแท พรอมนดประชมทมงานซง

ประกอบไปดวยฝายวางแผนกลยทธ(StrategicPlanning)ฝายครเอทฟ(Creative)

และฝายผลต (Production) เพอระดมความคดและวางรปแบบ แนวทาง และวธ

การน�าเสนองาน ตลอดจนประเมนราคาในการใหบรการในเบองตน การท�างานใน

ขนตอนนจะตองมนใจไดวาแนวคดและรปแบบของงานถกตองตรงกบความตองการ

ของลกคาและอยในวงเงนทลกคาก�าหนด

3.2. การควบคมการผลตและการประชาสมพนธงาน ในขนตอนนบรษทฯ

จะด�าเนนการผลตงานพรอมทงมการตรวจสอบและควบคมคณภาพ

ของงานในทกขนตอนของการผลต เพอใหมนใจไดวางานทผลตออกมา

มคณภาพและตรงกบวตถประสงคของลกคา ในระหวางการผลตงาน

บรษทฯ จะประสานงานกบบรษทเจาของงานและหนวยงานทเกยวของ

เพอประชาสมพนธใหงานเปนทรจกของกลมเปาหมาย

3.3. การออกแบบการบรหารและควบคมการจดงานการออกแบบการบรหาร

และควบคมการจดงานจะรวมถงการคดเลอกและอบรมบคคลากร

ส�าหรบการจดงาน ซงทงบรษทฯ และลกคาจะด�าเนนการรวมกนจดหา

คดเลอกและใหการอบรมเจาหนาทฝายสนบสนนเชนพนกงานตอนรบ

บรกรพนกงานตรวจตวตลอดจนพธกรและนกแสดงและการจดเตรยม

และบรหารพนทจดงานซงเรมจากการตดตอขอสถานทกบหนวยงาน

ทเกยวของ รวมถงศกษาขอจ�ากดของการใชสถานทนนๆ การจดวาง

ต�าแหนงของอปกรณ เครองไมเครองมอตางๆ ใหเหมาะสมกบการใช

งาน การตกแตงเวทและฉากใหมความนาสนใจและการจดเตรยมพนท

วางส�าหรบผเขารวมงานอยางเพยงพอตลอดจนการจดพนทส�าหรบเสน

ทางสญจรเพอใหผเขารวมงานสามารถเดนทางจากจดชมงานจดหนงไป

ยงอกจดหนงไดอยางสะดวกและรวดเรว รวมถงการจดเตรยมมาตรการ

รกษาความปลอดภยตางๆไวพรอมกนดวย

3.4. การด�าเนนการจดงานตามวนเวลาและสถานททก�าหนด

แผนผงแสดงขนตอนการบรหารจดงาน

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

34 35

2.2.2ธรกจใหบรการอปกรณ (Equipment Service) (1) ลกษณะของผลตภณฑและ

บรการ

เป น ธ รก จ ให บร การ อปกรณ

(Equipment RENTAL service) ใน

กลมบรษททงทางดานออกาไนเซอรและ

เอเจนซ เพอกจกรรมการแสดงและ

การน�าเสนออยภายใตการด�าเนนงานของ

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด(“พเอม”)

ใหบรการจดหาและอ�านวยความ

สะดวกการใชอปกรณตางๆ อยางครบ

วงจรในการจดกจกรรมการแสดง(Event

ManagementSupply)โดยการบรการ

จะครอบคลมตงแตการใหค�าแนะน�า

และค�าปรกษาเกยวกบการเลอกใชชนด

ของอปกรณทเหมาะสมกบงาน การให

บรการตดตงและการด�าเนนงานดานการ

ใชงานอปกรณ ตลอดจนการประสาน

งานทมประสทธภาพ เพอใหการจดงาน

บรรลวตถประสงคและตอบสนองความ

ตองการของลกคา

(2) การตลาดและภาวะการ

แขงขน

ก.นโยบายและการก�าหนดราคา

การก�าหนดราคาการใหบรการและ

เชาอปกรณขนอยกบประเภทงานและ

ชนดของอปกรณ เกณฑการตงราคาจะ

ค�านวณจากราคาอปกรณรวมกบตนทน

ดานบคลากรกบโลจสตกส ทงนการ

ก�าหนดราคาอปกรณดานแสง ส เสยง

จะอางองจากราคาตลาดดวย ในขณะท

บรการตดตงมานน�าและน�าพจะก�าหนด

ราคาตามลกษณะงาน ตามเกณฑการ

ก�าหนดราคาของบรษท ไดแกคณสมบต

และเทคนคพเศษของอปกรณ ความซบ

ซอนของการตดตงอปกรณ และระยะ

เวลาการใชงานของอปกรณ

• ลกคาและกลมลกคาเปาหมาย

กล มลกค าของธรกจการให บรการ

อปกรณประกอบไปดวย

• บรษทผใหบรการบรหารการ

จดงาน(EventOrganizer)

• หนวยงานทงภาครฐและภาค

เอกชนซงตองการจดกจกรรมการแสดง

ดวยตนเอง

ปจจบนการใหบรการแบงออกเปน 4 ประเภทหลกตามประเภทของอปกรณ

ดงน

• อปกรณแสดงภาพ (Image System or Visual System) เชน LED

Screen,เครองฉายภาพ(Projector),จอภาพ(Screen),จอพาโนรามา

(Panorama Screen) , จอพลาสมา (Plasma TV), และ เครองฉาย

ซนอน (Xenon Slide Projector) ซงสามารถน�ามาประยกตใชงานได

หลากหลายรปแบบทงการฉายภาพแบบภาพนงและแบบภาพเคลอนไหว

หลากหลายรปแบบ เชน การMapping อาคารหรอการการฉายภาพ

บนจอโคงหรอการออกแบบงานทมการฉายลงวสดรปทรงตางๆเปนตน

• อปกรณแสง (Lighting System) รองรบการใชงานทงงานคอนเวนชน

(ConventionLighting),งานละครในโรงละครตางๆ,งานกจกรรมท

จดกลางแจง(OutdoorLighting)งานคอนเสรต(ConcertLighting)

รวมทงระบบแสงส�าหรบการจดแสดงสนคาและนทรรศการ(Exhibition

Lighting)

• อปกรณเสยง (Audio System) รองรบงานประชม, งานเปดตวสนคา

และงานแสดงแสง-เสยงตางๆ

• อปกรณเทคนคพเศษ(SpecialEffect)เชนเครองก�าเนดแสงเลเซอรเพอ

ฉายภาพในรปกราฟฟคแอนนเมชนตางๆการใชแสงเลเซอร,อโมงคน�า,

จอน�า (WaterScreen)น�าพรปแบบตางๆอาท Straight,Skirtและ

CircleรวมทงConffetti,PaperBlowerและFlameProjector

• อปกรณโครงสรางในรปแบบตางเชนโครงสรางRooftopส�าหรบแขวน

อปกรณLightingหรอAudioในงานตางๆหรอ โครงสรางRootop

ตดแอรส�าหรบสรางหองConventionในสถานทกลางแจงได

ข.สภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการอปกรณ

ปจจบนธรกจใหบรการอปกรณในประเทศไทยมผประกอบการเพมขนเปน

จ�านวนมากจากการศกษาความเปลยนแปลงดานการแขงขนในตลาดแลวผประกอบ

การจ�านวนมากยงไมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางสมบรณ

เนองจากอปกรณททนสมยตรงกบความตองการของลกคาและการใหบรการอยาง

ครบวงจรยงมจ�านวนนอย

เพอด�ารงความสามารถในการแขงขนกลมบรษทตระหนกถงความส�าคญในการ

จดหาใหมอปกรณทมความทนสมยตรงกบความตองการของลกคาจงจดหาอปกรณ

ใหมๆเขามาอยางตอเนองตามความเปลยนแปลงทางเทคโนโลยและมหนวยงานทท�า

หนาทจดเกบและรกษาอปกรณใหอยในสภาพพรอมใชงานรวมทงพฒนาบคลากรให

มความรและทกษะการใชอปกรณอยางมประสทธภาพซงความช�านาญในการบรการ

เปนหนงในจดแขงทท�าใหสามารถรกษาสวนแบงในตลาดได

(3) การจดหาอปกรณและบรการ

1.อปกรณการจดซอจดหาอปกรณด�าเนนการภายใตผลการส�ารวจความ

ตองการและความนยมของตลาด โดยท�าการประเมนจากสถตการเชาอปกรณใน

แตละปรวมกบขอมลการเชาอปกรณเพมเตมทงนบรษทผผลตและสนคาจะตองผาน

มาตรฐานการผลตและมคณภาพสนคาตามทไดก�าหนดมาตรฐานไวโดยบรษทจะสง

ทมงานเขาตรวจสอบโรงงานผลตทงในและนอกประเทศกอนสรปการจดซอสนคา

2.บคลากรกลมบรษทใหความส�าคญทงการคดเลอกบคลากรและการพฒนา

ความสามารถของบคลากรซงเปนหนงในแนวทางการรกษามาตรฐานงานบรการทง

ยงเปนแนวทางการพฒนาคณภาพและสงเสรมความเจรญกาวหนาในสายอาชพของ

บคลากรดวย

(4) การด�าเนนการของบรษทเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม

หนงในเกณฑพจารณาบรษทผผลตอปกรณคอผานเกณฑมาตรฐานการอนรกษ

สงแวดลอม อาท ไมผลตสารทเปนพษตอสงแวดลอมและเปนผลตภณฑทประหยด

พลงงาน นอกจากนแลวบรษทยงพยายามเพมจ�านวนอปกรณดงกลาวเพอให

สอดคลองกบนโยบายการท�าธรกจทเปนมตรกบสงแวดลอมดวย

AEON : Money Expo by CMO Plc.

The Voice Kids Thailand Audio Visual Supply by PM Center Co.,Ltd.

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

36 37

2.2.3ธรกจใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนอ (Presentation Media) (1) ลกษณะของผลตภณฑและ

บรการ

บรษทดอายสจ�ากด(“ดอายส”)

ด�าเนนธรกจใหบรการเกยวกบการผลต

สอวดโอ และมลตมเดยส�าหรบงาน

พรเซนเทชนแบบครบวงจรโดยครอบคลม

ตงแตการใหค�าแนะน�า, การออกแบบ

สอทเหมาะสมกบงานน�าเสนอแตละ

ประเภท รวมถงเลอกชนดของอปกรณ

ทเหมาะสมส�าหรบการน�าเสนอ และ

การดแลงานทางดานการตดตงอปกรณ

เพอท�าใหกลมเปาหมายของสนคาเกด

ความเขาใจและการรบร เกยวกบตว

สนคาไดมากขน และประชาสมพนธ

องคการเพอกอใหเกดภาพพจนทดตอ

ตวองคกร โดยสอตางๆ ถกน�าไปใชทง

ในกจกรรมหลายประเถท ทงงานเปด

ตวสนคา, กจกรรมการตลาดและการสง

เสรมการขาย,กจกรรมบนเทงสาธารณะ,

นทรรศการ,กจกรรมการประชมในระดบ

นานาชาตฯลฯ

ข. สภาวะการแขงขนในธรกจให

บรการผลตสอสอส�าหรบการน�าเสนอ

หากพจารณาธรกจผใหบรการจด

ท�าสอส�าหรบการน�าเสนอในประเทศไทย

จะพบวามผประกอบการอยเปนจ�านวน

มาก แตผประกอบการโดยสวนใหญจะ

มความช�านาญในการจดท�าสอส�าหรบ

การน�าเสนออยเพยงประเภทเดยว หรอ

สองประเภทเทานน มผ ประกอบการ

เพยงไมทรายซงรวมถงดอายสดวย ท

สามารถใหบรการจดท�าสอส�าหรบการน�า

เสนอไดแบบครบวงจร มการเจาะกลม

เปาหมายหลายกลมมการด�าเนนกจการ

ทเปนระบบ และไดรบการยอมรบอยาง

กวางขวางจากคนในวงการ

เพอด�ารงความสามารถในการ

แขงขน ดอายสไดใหความส�าคญในการ

จดใหมบรการจดท�าสอส�าหรบการน�า

เสนอแบบครบวงจรท งสอประเภท

วดโอสอประเภทมลตมเดยสอประเภท

คอมพวเตอรกราฟฟก และสอประเภท

มลตวดโอ ซงตรงกบความตองการของ

ลกคา และทนตอการเปลยนแปลงทาง

เทคโนโลย ในราคาทเหมาะสมนอกจาก

นดอายสยงจดใหมการฝกอบรมพนกงาน

ของบรษทอยางตอเนอง เพอใหเขาใจ

และตามทนเทคโนโลยทเกยวของกบ

การจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอซงมการ

เปลยนแปลงทคอนขางเรว ดวยการให

บรการทเนนคณภาพความคดสรางสรรค

และแนวคดในการน�าเสนอทแปลกใหม

แตตรงกบวตถประสงคของลกคาพรอม

ปจจบนดอายสใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนออย3ประเภทคอ

• สอประเภทมลตมเดย (Multimedia) เปนเทคนคการใชสอผสม

ทงดานภาพและเสยงทหลากหลาย เพอสรางความนาสนใจใหกบ

สนคาหรอบรการของลกคา เหมาะส�าหรบการจดแสดงในงานอเวนท

นทรรศการหรอพพธภณฑตางๆเทคนคทใชกมหลากหลายไมวาจะเปน

MultiscreenVideo,PanoramaVideo,VideoMapping,Hologram,

MagicDisplay,และ3DVideo

• สอประเภทวดโอ (Video Presentation) ดอายสใหบรการผลตวดโอ

พรเซนเทชนครบวงจรตงแตการเขยนสครปตการถายท�าจดท�ากราฟฟค

แอนนเมชน จดท�าเสยงและดนตรประกอบ ไปจนถงการตดตอวดโอ

ประเภทของวดโอทใหบรการมตงแต Company Profile, Video

เขาตลาดหลกทรพย, Promotional Video, TV Commercial,

ภาพยนตรสนและวดโอพรเซนเทชนอนๆ

• สอประเภทอนเตอรแอคทฟ(InteractiveMedia)เปนสอทใชเพอสราง

สสนใหงานอเวนทนทรรศการหรอพพธภณฑมความนาสนใจมากขนโดย

ท�าใหผมารวมงานสามารถinteractกบสอตางๆไดเพอทจะใหไดถงขอมล

ของสนคาและบรการตางๆ หรอเพอความบนเทง สออนเตอรแอคทฟ

ของทางดอายสมหลากหลายแบบ เชน Interactive Shadow,

Multi-touch Table, Reactable, Silhouette Art Projection,

Augmented Reality, Photo Booth,Movie Bike and Kinect

Interactive Game โดยทเราสามารถปรบเปลยน ดดแปลงโปรแกรม

ใหตรงกบการใชงานและความตองการของลกคามากทสด

(2) การตลาดและภาวะการแขงขน

ก.นโยบายและการก�าหนดราคา

ดอายสมนโยบายในการก�าหนดราคาการใหบรการผลตสอส�าหรบการน�าเสนอ

ทเปนมาตรฐานและสามารถแขงขนกบคแขงขนไดโดยก�าหนดระดบราคาจากตนทน

ของการผลตสอแตละประเภทบวกก�าไรหรอผลผลตอบแทนในระดบทเหมาะสม

• ลกคาและกลมลกคาเปาหมาย

• บรษทผใหบรการบรหารการจดงาน (Event Organizer) และเอเยนซ

โฆษณา ซงไมมหนวยงานภายในของตนท�าหนาทจดท�าสอส�าหรบ

การน�าเสนอ

• หนวยงานทงภาครฐและภาคเอกชนซงต องการจดกจกรรมเพอ

ประชาสมพนธหนวยงานของตนและจ�าเปนตองใชสอส�าหรบการน�าเสนอ

กบคดราคาในการใหบรการในอตราทแขงขนไดทผานมาดอายสจงไดรบการยอมรบ

จากทงลกคาของบรษทฯเองและบรษทคแขงขนวาเปนหนงในบรษทผใหบรการจด

ท�าสอส�าหรบการน�าเสนอชนน�าบรษทหนงในวงการ

นโยบายทางการตลาด : ดอายสยงคงยดหลกการใหบรการทดเลศแกลกคา

และผลตภณฑทมคณภาพ เพอคงความเปนผน�าในตลาดน พรอมทงยงมการพฒนา

สรางสรรคผลตภณฑในรปแบบแปลกใหม ทแสดงถงเทคโนโลยททนสมย ทงยง

สอดคลองกบความตองการของลกคาทงยงใหความส�าคญกบการประชาสมพนธผล

งานของบรษท ทางออนไลนอยางตอเนอง เพราะเปนสอทเขาถงกลมเปาหมายได

อยางรวดเรวเพอใหบรษทเปนทรจกแกกลมลกคามากขน

(3) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

1.อปกรณดอายสมนโยบายในการจดหาเครองมอและอปกรณทใชในการจด

ท�าสอส�าหรบการน�าเสนอเชนโปรแกรมคอมพวเตอรกราฟฟกอปกรณส�าหรบการ

ถายท�าวดโอและอปกรณส�าหรบการถายภาพทมคณภาพดและตรงกบความตองการ

ใชงานโดยดอายสจะมการสงซอเครองมอและอปกรณทจ�าเปนจากทงแหลงภายใน

ประเทศและนอกประเทศ

2.บคลากรเนองจากบคลากรเปนสวนทส�าคญอยางหนงในการประกอบธรกจ

ใหบรการจดท�าสอส�าหรบการน�าเสนอดอายสจงมนโยบายใหการฝกอบรมพนกงาน

ใหมทกษะและความช�านาญในการใชอปกรณและเครองมอรวมถงโปรแกรมซอฟแวร

ตางๆทใชในการปฏบตงานยงๆขนไป

(4) การด�าเนนการของบรษทเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม

อาคารส�านกงานประหยดพลงงานดอายสไดค�านงถงการประหยดพลงงาน

เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยอาคารส�านกงานใหญของดอายสถกออกแบบ

ใหเปนกระจกใสลอมรอบเปนสวนใหญ เพอใหแสงสวางสองถงไดมาก ลดการใช

ไฟฟา และตดตงไฟเซนเซอรเปดปดเองโดยอตโนมตตามทางเดนเมอมคนเดนผาน

รวมถงนโยบายการปดอปกรณไฟฟาในกรณทไมใชงาน และมนโยบายการรไซเคล

วสดสนเปลองโดยการลดการใชกระดาษ น�ากระดาษมาใชซ�า และลดการปรนท

เอกสารทไมจ�าเปนลดการใชDVDเพอสงมอบงานโดยการสงผานชองทางonline

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

38 39

2.2.4 ธรกจการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utility Service) (1) ลกษณะของผลตภณฑและบรการ ประกอบธรกจใหบรการระบบสาธารณปโภค (Util ity Service) อย ภายใตการด�าเนนงานของบรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ�ากด (หรอ“เอกซโป เทค”) ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ40ของทนจดทะเบยนทช�าระแลวของบรษทดงกลาว เอกซโป เทค เปนผใหบรการระบบสาธารณปโภค อาทเชน บรการตอระบบไฟฟาระบบทอน�าระบบทอลม และระบบการเดนสายสงสญญาณตางๆ ทจ�าเป นส�าหรบการจดงานอ เว นทนอกจากน เอกซโป เทคยงเปนผ ใหบรการด านระบบสาธารณปโภคทกประเภทอยางเปนทางการในสวนของอาคารชาเลนเจอรเมองทองธานดวย (2) การตลาดและภาวะแขงขน ก.นโยบายและการก�าหนดราคา เอกซโป เทค มนโยบายในการก� าหนดราคาการให บร การระบบสาธารณปโภค (Utility Service) ทเปนมาตรฐาน และสามารถแขงขนกบคแขงขนในตลาดได โดยก�าหนดระดบราคาจากตนทนของการใหบรการแตละประเภท บวกก�าไรหรอผลผลตอบแทนในระดบทเหมาะสม

2.2.5 ธรกจการใหบรการดาน Tourist Attractions (1) ลกษณะของผลตภณฑและบรการ บรษทซเอมโอโชวคอรปอเรชนจ�ากด (CMOShowCorp.)เกดจากการผนกก�าลง ความแขงแกรงของ 2 บรษทยกษใหญ ทเปนผน�าดานEntertainmentSolution ชนแนวหนาของประเทศไทยได แก บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) ผน�าดานการสรางสรรคงานอเวนท ศลปะ ส อผสม และระบบแสง ส เส ยง ทครบวงจรใหญทสดในอาเซยน และ บรษทโชวดซคอรปจ�ากดผประกอบการศนยการคา Show DC Tourist DestinationCenterแลนดมารคแหงใหม ใจกลางกรงเทพฯทตงอยบนถนนจตรทศ พระราม 9 ใจกลางยานธรกจใหมของกรงเทพฯบนพนท150,000ตารางเมตรเพอสรางสรรคการแสดงสดตระการตาในชอของ“HimmapanAvatar” “Himmapan Avatar” คอการ แสดงโชวในรปแบบของTheSpectacular Walk-ThroughExperienceทผสมผสาน เทคนครปแบบใหม ท สมบรณ แบบ ทสดในอาเซยน ซงมก�าหนดการเปด ภายในป 2016 น ดวยพลงความคด

• ลกคาและกลมลกคาเปาหมาย • หนวยงานทงภาครฐและภาคเอกชนซงต องการจดกจกรรมเพอ

ประชาสมพนธหนวยงานของตน ทมาจดงานในอาคารชาเลนเจอรเมองทองธาน

• บรษทผใหบรการบรหารการจดงาน (EventOrganizer) ซงไมมหนวยงานภายในหรอบรษทยอยทไมช�านาญในงานระบบสาธารณปโภค

ข.สภาวะการแขงขนในธรกจการด�าเนนการการใหบรการระบบสาธารณปโภค หากพจารณาธรกจผใหบรการงานระบบสาธารณปโภคส�าหรบการงานประเภทสงเสรมการขายหรองานEVENTตางๆในประเทศไทยจะพบวามผประกอบการอยเปนจ�านวนมากแตผประกอบการโดยสวนใหญจะมความช�านาญในการใหบรการงานระบบอยเพยงประเภทเดยวหรอสองประเภทเทานนมผประกอบการเพยงไมกราย ซงมเอกซโปเทคดวย ทสามารถใหบรการงานระบบสาธารณปโภคไดแบบครบวงจร โดยเฉพาะการเปนผใหบรการอยางเปนทางการเพยงรายเดยวส�าหรบผทจดงาน ในอาคารชาเลนเจอร เมองทองธาน ท�าให เอกซโป เทค มความไดเปรยบในเรองของการตดตองานกบลกคาอนๆ และสรางการรบร ในเรองของการใหบรการ อยางมออาชพกบลกคาดวย (3) การจดหาอปกรณและบรการ 1.อปกรณบรษทมนโยบายในการจดหาผลตภณฑทมคณภาพ ตรงกบความตองการของลกคาและไดรบมาตรฐาน มอก. เพอสรางความเชอมนใหกบทางลกคาทมาใชบรการ โดยวสดทน�ามาใหบรการมทงสงซอโดยตรงจากบรษทผผลตหรอตวแทนจ�าหนายสนคาในประเทศ รวมทงมการสงซอจากตวแทนทน�าเขาสนคาจากตางประเทศดวยโดยบรษทมนโยบายใชผลตภณฑทใสใจสงแวดลอมลดอตตราการใชพลงงานเชนหลอดประหยดไฟ 2.บคลากรดวยลกษณะของธรกจบรการ บคลากรเปนปจจยส�าคญในการด�าเนนธรกจและดวยสถานการณทก�าลงจะกาวสประชาชมเศรษฐกจอาเซยนท�าใหตองมการพฒนาบคลากรใหมคณภาพในระดบสากล ทงดานวศวกรรมและทางดานการใหบรการใหเปนสากลมากยงขนโดยเฉพาะการตดตอสอสารทจ�าเปนจะตองมความสามารถและมทกษะใชภาษาไดดบรษทจงมนโยบายการเพมพนประสทธภาพใหกบพนกงานโดยการจดฝกอบรมใหพนกงานมทกษะทงทางวศวกรรมและทางดานภาษาใหมทกษะและความช�านาญมากขน (4) การด�าเนนการของบรษทเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม ปจจบนบรษทเอกซโปซชน เทคโนโลย ไดเลงเหนถงความส�าคญในการลด ผลกระทบตอสงแวดลอม จงเปลยนมาใชหลอดไฟ LEDทงหมดซงหลอดไฟ LEDแทบจะไมปลอยความรอนออกมาท�าใหอาคารลดการสญเสยพลงงานไฟฟาในสวนเครองปรบอากาศ แอรท�างานนอยลง ท�าใหชวยประหยดพลงงานไฟฟาในทางออมหลอดฟลออเรสเซนตจะมผลกระทบตอสงแวดลอมเนองจากภายในบรรจไอของปรอทขณะทหลอดไฟLEDไมมผลกระทบหรอมแตนอยมากๆและอายการใชงานทยาวนานมากๆถง50,000-100,000ชวโมงและกนไฟฟาเพยง0.5-1วตนเทานน

สรางสรรค ผสมผสานกบศลปะการแสดงและทสดแหงเทคโนโลยMulti Media ซงจะน�ามตใหมของประสบการณการรบชมการแสดงมาใหผชมและนกทองเทยวจากทวโลกทจะชวยผลกดนการทองเทยวและเศรษฐกจของประเทศไทย (2)การตลาดและภาวะการแขงขน ก.นโยบายและการก�าหนดราคา นโยบายทางการตลาด:บรษทซเอมโอโชวคอรปอเรชนจ�ากด(CMOShowCorp.) ยดหลกการสรางประสบการณในการรบชมการแสดงทดเลศแกผทไดรบชมรวมถงการน�าเอาเทคโนโลย แสง ส เสยง ททนสมยมาใชในการแสดงเพอน�าเสนอโชวHimmapanAvatarใหออกมายอดเยยมทดเทยมกบการแสดงยอดนยมของตางประเทศทงยงสอดคลองกบความตองการของนกทองเทยวทงไทยและตางประเทศทตองการประสบการณในการรบชมโชวทเปยมไปดวยความตนตาตนใจและผสมผสานความเปนเรองราวความเชอของไทยอกดวย นอกจากน บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMO ShowCorp.) ยงให ความส�าคญกบการประชาสมพนธ ผลงานของบรษทและการแสดง HimmapanAvatarทเรยกไดวาเปนการแสดงทเปนDestinationส�าหรบนกทองเทยว ทวโลกทตองเดนทางมารบชมทประเทศไทยโดยการประชาสมพนธผานทางสอตางๆทงทางออนไลนออนแอรและออนกราวนดอยางตอเนองเพอเขาถงกลมเปาหมายไดอยางรวดเรวและเปนทรจกแกกลมลกคาองคกรมากยงขน บรษทซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากดมนโยบายในการก�าหนดราคาอตราคาเขาชมการแสดงHimmapanAvatarในระดบทมความเหมาะสมและสามารถแขงขนกบคแขงขนได โดยก�าหนดระดบราคาจากคแขงธรกจในประเภทเดยวกน และบวกก�าไรหรอผลตอบแทนในระดบทเหมาะสม • ลกคาและกลมลกคาเปาหมายกลมของลกคาประกอบไปดวย • กลมนกทองเทยวชาวจนทมาทองเทยวในประเทศไทยทงในรปแบบของ

นกทองเทยวทมากบ Group Tour และนกทองเทยวอสระทวางแผน ทองเทยวดวยตวเองหรอFIT(ForeignIndividualTourism)

• นกทองเทยวชาวไทยและนกทองเทยวจากประเทศอนๆในทวปเอเชย

Himmapan Avatar The First Walk Through Spectacular Light & Sound Show

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

40 41

ข.สภาวะการแขงขน

หากพจารณาธรกจผ ให บรการ

ดานการแสดงหรอTouristAttraction

ในประเทศไทยจะพบวามผประกอบการ

อยเปนจ�านวนมาก แตผ ประกอบการ

โดยสวนใหญจะมทตงของพนทในแบบ

Stand Alone (พนทส�าหรบจดแสดง

โชวนนๆเพยงอยางเดยว) หรอพนทใน

เมองทองเทยวตางจงหวด แตส�าหรบ

Himmapan Avatar นน มจดเดนท

Location ของพนทโรงละครทตงอย

ภายในศนยการคาSHOWDCศนยการคา

และ เอนเตอรเทนเมนตครบวงจรแลนด

มารคแหงใหมดานการทองเทยว ตงอย

บนถนนจตรทศพระราม9ใจกลางยาน

ธรกจใหมของกรงเทพฯ ใชเวลาเดนทาง

จากสนามบนสวรรณภม และสนามบน

ดอนเมองเพยง30นาทสะดวกตอการ

เดนทางดวยหลากหลายเสนทางรถยนต

และรถไฟฟา โดยอยใกลสถานรถไฟฟา

แอรพอรตลงค และทางดวนทเชอมตอ

ไดหลากหลายเปนตน

ดวยศกยภาพดานการเปนจดรองรบนกทองเทยวทใหญทสดและเปนททรวบรวม

สนคาและบรการไวอยางครบครนและการทSHOWDCเปนผประกอบการคาปลกราย

แรกในประเทศไทยทออกแบบการอ�านวยความสะดวกตางๆ เพอรองรบนกทองเทยว

ชาวตางชาตจ�านวนมหาศาลนนสามารถสงผลดใหการแสดงHimmapanAvatarนน

เปนอกหนง TouristDestinationของกลมนกทองเทยวทงชาวไทยและชาวตางชาต

ทตองการความเปนทสดแหงประสบการณการทองเทยวในประเทศไทยHimmapan

AvatarในฐานะผประกอบการโชวในรปแบบของTheSpectacularWalk-Through

Experienceแหงใหมทส�าคญของไทยและอาเซยนจะชวยเสรมความแขงแกรงและ

เสรมสรางภาพลกษณทดกบประเทศไทยใหกลายเปนจดศนยกลางดานวฒนธรรมและ

ความบนเทงแหงประชาคมเศรษฐกจอาเซยนตอไป

(3)การจดหาอปกรณและบรการ

1. อปกรณ บรษท ซเอมโอ โชว คอรปอเรชน จ�ากด (CMOShowCorp.)

มนโยบายในการจดหาเครองมอและอปกรณ รวมถงเทคนควธการทจะสรางให

สอประกอบการแสดง และการแสดง Himmapan Avatar นาสนใจ มรปแบบท

แตกตางมคณภาพใหเปนโชวทตระการตายงใหญอลงการทผสมผสานกบศลปะการ

แสดงและทสดแหงเทคโนโลยMultiMediaและสมบรณแบบทสดในอาเซยน

2.บคลากร เนองจากบคลากร และทมงานเปนสวนทส�าคญอยางหนงในการ

สรางสรรคการแสดงHimmapanAvatarบรษทซเอมโอโชวคอรปอเรชนจ�ากด

(CMOShowCorp.)จงมนโยบายในการฝกอบรมพนกงานและคดเลอกทมงานนก

แสดง ทมทกษะ ความสามารถและความช�านาญในการแสดง และการใชอปกรณ

รวมถงเครองมอตางๆ ทใชในการแสดง เพอใหการแสดง Himmapan Avatar

เปนการแสดงทมมาตรฐานทดเทยมกบการแสดงโชวระดบโลก

Singha Craft ประดษฐมากน by MUSE CorporationHimmapan AvatarThe First Walk Through Spectacular Light & Sound Show

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

42

3.1 ความเสยงอนเนองมาจากการเปลยนแปลงแผนการจดกจกรรมทางการ

ตลาดของบรษทลกคา

การจดกจกรรมทางการตลาดในปจจบน ถอเปนเครองมอทางการตลาดทม

ประสทธภาพ ในการเขาถงผบรโภคหรอกลมเปาหมายไดเปนอยางด หลายบรษท

หนมาใหความสนใจการจดกจกรรมทางการตลาดมากขน ควบคไปกบการโฆษณา

ซงเปนเครองมอทางการตลาดแบบดงเดมดงนนการเปลยนแปลงความตองการของ

ลกคา ถอเปนความเสยงอนดบตนๆ ของบรษทในการท�าธรกจใหบรการบรหารการ

จดงาน อาทเช น การปลยนแปลงนโยบายทางด านการตลาดของบรษท

การเปลยนแปลงผลตภณฑ การเปลยนแปลงงบประมาณ รวมไปถงการเลอนระยะ

เวลาของการจดท�ากจกรรมออกไปเปนตนซงการเปลยนแปลงทเกดขนดงกลาวอาจ

สงผลกระทบตอรายไดและผลประกอบการของบรษทฯและบรษทในเครอได

อยางไรกตาม จากการด�าเนนกจการมายาวนานอยางตอเนองกวา 24 ปของ

บรษทฯจงมฐานลกคาทงจากภาครฐและเอกชนด�าเนนธรกจในหลากหลายประเภท

อตสาหกรรม ซงแตละประเภทอตสาหกรรมจะมชวงเวลาในการจดงานตางกน

ซงถอเปนการกระจายความเสยงในดานของชวงเวลาการจดงานไดนอกจากนบรษทฯ

มนโยบายในการหาลกคารายใหมๆ ในประเภทธรกจทหลากหลายเพมขน

และการเปนพนธมตรทางธรกจกบลกคาเกาเพอความตอเนองในการท�างานตลอดทงป

ซงลกคาใหมเหลานจะใชการจดกจกรรมทางการตลาดในการประชาสมพนธ

และมแนวโนมทการจดกจกรรมสงเสรมการจ�าหนายจะเปนเครองมอส�าคญทใช

สอสารไปยงกลมผบรโภคเปาหมายโดยตรงมากขน

บรษทฯ มนโยบายในการรกษาฐานลกคาเพอตอยอดการท�างานเพมขนในป

ถดไปในลกคาทกราย โดยการพยายามน�าเสนอผลงานใหตรงกบความตองการ

ของลกคา และตอยอดผลงานทประสบความส�าเรจของลกคาเพอรกษาระดบ

ความสมพนธและสรางโอกาสในการไดงานในอนาคตอยางตอเนองบรษทฯมหนวยงาน

ดแลและใหบรการลกคาอยางใกลชดนอมรบทกความเหนเพอแกไขและเหนออนใด

คอการค�านงถงวตถประสงคของใชงบประมาณของลกคาอยางคมคาทสด และ

วดประสทธภาพของงานทท�าใหลกคาใหไดมากทสดและมคณภาพมากทสด

“ปจจยความเสยงทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอย แบงออกไดเปน 5 ประเภทใหญๆ ดงน”

03 ปจจยความเสยง

Chompoo Araya : Birthday Partyby Momentum S Co.,Ltd.

45

3.2 ความเสยงอนเนองมาจาก

ความไมแนนอนของภาวะเศรษฐกจ

การเมองและการเปลยนแปลงนโยบาย

ของภาครฐ

ความสมพนธ ระหว างสภาวะ

ทางเศรษฐกจกบสภาวะการเมองใน

ปจจบนนนน ถอวามความเกยวของกน

ค อนข างมาก ธรกจการให บรการ

สรางสรรคและจดงานอเวนท เปนธรกจ

ทมความเกยวข องและเชอมโยงกบ

ธรกจโฆษณาและประชาสมพนธ ซงม

ความสมพนธกบภาวะเศรษฐกจโดยรวม

ของประเทศอยางมากการจบจายใชสอย

ของภาคประชาชนและการอย รอด

ของธรกจเปนปจจยส�าคญตอการตดสน

ใจของเจาของผลตภณฑหรอบรการ

ในการใช สอโฆษณาประชาสมพนธ

ประเภทตางๆซงรวมถงการจดกจกรรม

สงเสรมการตลาดหรองานอเวนทซงเปน

เครองมอทางการตลาดเพอส งเสรม

การขาย

เมอสนคาอปโภคบรโภคทมกล มเปาหมายคอประชาชนโดยทวไป ซงม

ความออนไหวตอสถานการณทางการเมองคอนขางมาก การด�าเนนธรกจจงไดรบ

ผลกระทบโดยตรงจากภาวะความเคลอนไหวทางการเมองและเศรษฐกจโดยรวม

ของประเทศไมวาจะเปนความมนคงทางการเมองการชมนมประทวงของกลมตางๆ

นโยบายทางเศรษฐกจตางๆลวนแลวแตสงผลใหเกดการพจารณาเปลยนแปลงการใช

งบประมาณในการโฆษณาและประชาสมพนธรวมถงงบประมาณของการจดกจกรรม

อเวนททงสนไมนบรวมไปถงนโยบายโครงการตางๆทไดรบการกอตงและสนบสนน

โดยตรงจากทางภาครฐและรวมสงเสรมสนบสนนโดยภาคเอกชนเชนโครงการขนาด

ใหญทเกยวของกบการจดงาน โครงการประชาสมพนธประเทศเพอการทองเทยว

โครงการจดการประชมนานาชาต ทมความออนไหวคอนขางมากกบสถานการณ

บานเมองและเศรษฐกจ โครงการดานการจดอเวนทจงไดรบผลกระทบจาก

ความการเปลยนแปลงทเกดขนไปดวย

อยางไรกด บรษทฯ เตรยมความพรอมในกรณนอยเสมอ โดยการพยายาม

จดสรรสดสวนการสรางรายไดไมใหพงพาแตดานใดดานหนงไมวาจะเปนภาครฐหรอ

เอกชนหากแตพยายามกระจายไปยงลกคาหลายๆรายและทวทกภมภาคของประเทศ

มไดจ�ากดการรบงานอยเพยงแตในเมองหลวง ไมพงพงลกคารายใดรายหนงหรอ

อตสาหกรรมประเภทใดโดยเฉพาะ และกระจายการสรางรายไดไปตามภาวะการณ

ของตลาด นอกจากนบรษทฯ มนโยบายรกษาสมดลของงานทจะกอใหเกดรายได

อยางเสมอภาคและอยางรอบคอบมากทสด รวมทงพยายามวางแนวนโยบายทจะม

งานทเปนรายไดประจ�าของบรษทฯ นอกเหนอจากการรบจดงานใหลกคาและ

มการวางแผนทจะบกในตลาดตางประเทศดวย

3.3ความเสยงอนเนองมาจากการปรบตวของลกคาการปรบตวเขาสตลาด

อเวนทของผประกอบการรายใหม

ผประกอบการทงทเกยวของกบธรกจของลกคาอยกอนแลวเชนบรษทโฆษณา

เอเยนซ บรษทสอสงพมพและรายการทวตางๆ แมแตผประกอบการทไมเกยวของ

กบธรกจลกคา เชนบรษททใหบรการดานประชาสมพนธมทศทางเรมปรบตวทจะ

หาลทางเขามาสรางมลคาสรางรายไดจากตลาดธรกจบรหารการจดงานอเวนทบาง

เนองจากมลคาทางการตลาดของธรกจการบรการจดงานอเวนทเพมมากขน

ในแตละป โดยพยายามใชจดเดนของความแขงแกรงเดมของธรกจและบวกรวมเขา

กบธรกจการจดงานอเวนท

การเตบโตในบรษทเหลานในหมวดอเวนทกสงผลใหการแขงขนในธรกจทว

ความรนแรงเพมมากขน อยางไรกด ความช�านาญในเรองของการจดงานอเวนทใน

ประเภทตางๆ เปนเรองประสบกาณและความเชยวชาญเฉพาะ แมบรษทเหลานจะ

พยายามสรางแผนกอเวนทเพอมาดแลและจดงานเองและเพอประโยชนในดานของ

การประหยดตนทน แตอยางไรกตาม ความเชยวชาญของบคลากรคงยงไมสามารถ

ตอบสนองกลมลกคาและจดงานอเวนททมมาตรฐานเทาเทยมกบบรษททท�างาน

ดานนโดยตรงได

3.4ความเสยงอนเนองมาจากภยธรรมชาต

ปจจบนการเปลยนแปลงทางธรรมชาตมความผนผวนและคาดการณไดยากมากขน

ซงอาจเกดขนบอยครงและหลายครงมความรนแรงมากกวาในอดตทผานมาบางครง

อาจมผลกระทบการกบการท�างานหรอการจดกจกรรมทางการตลาดไดจนอาจท�าให

ตองเลอนการจดงานออกไปหรองดการจดงานในบางพนททมความเสยง

บรษทฯ ใหความใสใจและมการตดตามเหตการณทเกดขนจากภยธรรมชาต

ตางๆทอาจสงผลกระทบตอการจดงานของลกคา โดยเฉพาะบรเวณพนททบรษทฯ

จะตองเขาไปจดงาน เพอประเมนสถานการณและหาทางปองกนหรอการหลกเลยง

อนตรายทอาจจะเกดขนไดในทกสถานการณ เพอความปลอดภยในการจดงาน

รวมถงความปลอดภยของผทจะเขามารวมงานดวย

นอกจากการประเมนความเสยงอนอาจจะเกดขนไดแลว บรษทฯ ยงมการ

ปองกนความสยงทอาจจะเกดขนในขณะทงานด�าเนนอยดวยเชนกน โดยการท�า

ประกนภยในการจดงานและประกนภยอนอาจเกดกบผเขารวมงานส�าหรบงานทม

ผรวมงานเปนจ�านวนมากหรองานทบรษทฯ เหนสมควร เพอใหลกคาและผเขารวม

งานไดรบความมนใจเพมขนอกระดบหนงดวย

3.5ความเสยงจากการทมผถอหนใหญถอหนมากกวา25%

บรษทฯ มผถอหนรายใหญทถอหนอยเกนกวารอยละ 25 คอกลมคณาวงศ

ซงอาจถอเปนผมอ�านาจในการควบคมเสยงในการลงมตในการประชมผถอหนใน

วาระตางๆไดและยงเปนผบรหารคนส�าคญอกดวยหากบรษทฯสญเสยผบรหารคน

ดงกลาวไปอาจมผลกระทบกบการบรหารจดการได

อยางไรกตาม ในประเดนการควบคมเสยงนน บรษทฯ มคณะกรรมการ

ตรวจสอบและคณะกรรมการอสระทมคณวฒและประสบการณ ในการวนจฉยและ

ใหความเหนทเหมาะสมถกตองและเปนกลางใหกบผถอหนในวาระตางๆ อยแลว

นอกจากนในการประชมยงมผสงเกตการจากสวนตางๆดวยจงมนใจไดวาการประชม

และการลงคะแนนเสยงจะเปนไปอยางยตธรรมและอสระนอกจากนบรษทฯเรมม

การปรบโครงสรางการบรหารจดการเพอกระจายอ�านาจการบรหารจดการ เพอลด

ความเสยงดงกลาว

ในเรองของการบรหารงาน ธรกจใหบรการรบจดงาน ปจจยทส�าคญทสดคอ

ทมงานทมประสบการณ ดงนน บรษทฯ จงใหความส�าคญกบบคคลากร โดยให

โอกาสในเรองความเตบโตกาวหนาในอาชพใหทมงานทกคนทมคณสมบตเหมาะสม

ท�าใหบรษทฯ มผบรหารระดบสงจ�านวนมาก และสวนใหญเปนพนกงานทเตบโต

มาพรอมกบบรษทฯ

นอกจากนแลว ตลาดอเวนทยง

มความเคลอนไหวของผ ประกอบการ

หรอลกคาในอดตทสงสมประสบการณ

และเรยนร จากงานอเว นททบรษทฯ

หรอบรษททท�างานดานอเว นทอนๆ

จดงานใหมากอน เกดการปรบตว เรยน

ร และจดงานอเว นท เองโดยไม ต อง

อาศยบรษทบรหารการจดงาน (Event

Management) ทท�าดานนโดยตรง

ดงนน อตสาหกรรมอเวนทในปจจบน

จงไมเพยงแตมคแขงและมการแขงขนท

เพมสงขนมากเทานน แตยงตองปรบตว

และรกษาคณภาพใหดยงๆขนไปพรอม

กนนนยงตองสรางการยอมรบจากความ

ส�าเรจของงานจากลกคา และพยายาม

พฒนาศกยภาพทงในดานการบรการ

เทคโนโลย หรอรปแบบการน�าเสนอ

อยางตอเนองอยเสมอ

บรษทฯไดพฒนาและสงเสรมการ

สรางคณภาพของงานอเวนทใหกาวไกล

มากยงขน ดวยการเปดรบเทคโนโลย

ใหมทสอดคลองกบงานอเวนทมทมงาน

ดแลลกคาและใหค�าปรกษาอยางใกลชด

พรอมสรางงานอเวนททมคณภาพในมม

มองใหมๆ ทเปนประโยชนตอธรกจของ

บรษทฯ อย เสมอ เชน การหาเครอง

มอทางการตลาดใหม ๆ หรอสร าง

ความร วมมอกบเจ าของเทคโนโลย

นนๆ เพอรวมกนท�างานและเกดการ

ถ ายทอดความร ทช วยสร างความ

แข ง แกร ง ให ก บหน ว ยธ ร ก จของ

บรษทฯ อยางตอเนอง รวมทงใชขอได

เปรยบจากความพรอมในทกๆ ดานของ

บรษทฯในการขยายธรกจไปยงตลาด

ตางประเทศ เพอลดความเสยงจากการ

แขงขนกนเองภายในประเทศ

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

46 47

4.1 ขอมลทวไปของบรษทชอบรษท : บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)

(เปลยนชอเมอวนท23ธนวาคม2554)

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการบรหารการจดงานบนเทงสาธารณะ

งานนทรรศการและแสดงสนคาการจดประชมสมมนา

และการจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย

ทตงส�านกงานใหญ : 4/18-19ซอยนวลจนทร56ถนนนวลจนทร

แขวงนวลจนทรเขตบงกมกรงเทพฯ10230

เลขทะเบยนบรษท : 0107546000458

ทนจดทะเบยน : 291,499,785บาท

ทนจดทะเบยนช�าระแลว : 255,462,733บาท(ณวนท18กมภาพนธพ.ศ.2559)

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.cmo-group.com

โทรศพท : 0-2790-3888

โทรสาร : 0-2790-3857

4.2 ขอมลทวไปของบรษทยอยชอบรษท : บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประเภทธรกจดานใหบรการเชาอปกรณเพอการจดงานกจกรรมตางๆ

ทตงส�านกงานใหญ : 4/22ซอยนวลจนทร56แขวงนวลจนทรเขตบงกมกรงเทพฯ10230

เลขทะเบยนบรษท : 0105533044751

ทนจดทะเบยน : 135,000,000บาท

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.pmcenter.co.th

โทรศพท : 0-2798-9400

โทรสาร : 0-2791-9401

ชอบรษท : บรษทดอายสจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประเภทธรกจใหบรการดานการผลตสอเพอการน�าเสนอ

ทตงส�านกงานใหญ : 4/27ซอยนวลจนทร56แขวงนวลจนทรเขตบงกมกรงเทพฯ10230

เลขทะเบยนบรษท : 0105529020606

ทนจดทะเบยน : 15,000,000บาท

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.theeyes.co.th

โทรศพท : 0-2944-5683

โทรสาร : 0-2944-5684

04 ขอมลทวไปและขอมลสำคญอน

Elle Fashion Week 2015Audio Visual Supplyby PM Center Co.,Ltd.

49

ชอบรษท : บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประเภทธรกจใหบรการดานงานระบบสาธารณปโภค

ทเกยวของกบการจดงานทกประเภท

ทตงส�านกงานใหญ : ส�านกงานตงอยท252ซอยอยเจรญ29ถนนรชดาภเษก

แขวงสามเสนนอกเขตหวยขวางกรงเทพฯ10320

เลขทะเบยนบรษท : 0105542010406

ทนจดทะเบยน : 5,000,000บาท

ทนจดทะเบยนช�าระแลว : 2,000,000บาท

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.expotech.co.th

โทรศพท : 0-2691-6093-4,0-2691-7146

โทรสาร : 0-2276-3940

ชอบรษท : บรษทโมเมนตมเอสจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประเภทธรกจใหบรการจดงานเลยงแบบสวนตว

ทตงส�านกงานใหญ : ส�านกงานตงอยท4/18-19ซอยนวลจนทร56ถนนนวลจนทร

แขวงนวลจนทรเขตบงกมกรงเทพฯ10230

เลขทะเบยนบรษท : 0105557121900

ทนจดทะเบยน : 2,000,000บาท

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.momentum-s.com

โทรศพท : 0-2790-3888

โทรสาร : 0-2790-3857

ชอบรษท : บรษทมวสคอรเปเรชนจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประเภทธรกจจดงานคอนเสรตงานแสงสเสยงมลตมเดยทกชนด

ทตงส�านกงานใหญ : ส�านกงานตงอยท4/27ซอยนวลจนทร56ถนนนวลจนทร

แขวงนวลจนทรเขตบงกมกรงเทพฯ10230

เลขทะเบยนบรษท : 0105558021461

ทนจดทะเบยน : 7,5000,000บาท

ประเภท : หนสามญ

Homepage : http://www.musecorporation.com

โทรศพท : 0-2944-5888

โทรสาร : 0-2944-5878

ชอบรษท : บรษทซเอมโอโชวคอรปจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ประเภทธรกจการพฒนาศนยการแสดงทผสมผสานเทคโนโลย

จดโชวจดแสดงศลปวฒนธรรมไทยและอนๆ

ทตงส�านกงานใหญ : 4/18-19ซอยนวลจนทร56ถนนนวลจนทร

แขวงนวลจนทรเขตบงกมกรงเทพฯ10230

เลขทะเบยนบรษท : 0105558151695

ทนจดทะเบยน : 70,000,000บาท

ทนจดทะเบยนช�าระแลว : 17,500,000บาท

ประเภท : หนสามญ

โทรศพท : 0-2790-3888

โทรสาร : 0-2790-3857

4.3 ขอมลนายทะเบยนหลกทรพยนายทะเบยนหลกทรพย : บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ใหบรการรบฝากหลกทรพย

ทตงส�านกงานใหญ : 93ชน14ถนนรชดาภเษกแขวงดนแดงเขตดนแดงกรงเทพฯ10400

Homepage : http://www.tsd.com

โทรศพท : 0-2009-9000

โทรสาร : 0-2009-6662

4.4 ขอมลผสอบบญชชอบรษท : บรษทเอเอนเอสออดทจ�ากด

ลกษณะการประกอบธรกจ : ผตรวจสอบบญชรบอนญาต

ทตงส�านกงานใหญ : 100/72ชน22อาคารเลขท100/2อาคารวองวานชตกบ

ถนนพระราม9เขตหวยขวางกรงเทพฯ10320

Homepage : http://www.ans.com

โทรศพท : 0-2645-0107-9

โทรสาร : 0-2645-0110

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

50 51

ล�าดบท รายชอผถอหน จ�านวนหน สดสวนการถอหน

1. บรษทเอส.ควบคจ�ากด 81,862,575 32.04%

2. นายเสรมคณคณาวงศ 30,181,257 11.81%

3. บรษทไทยเอนวดอารจ�ากด 12,198,325 4.78%

4. นายกรานตฉายาวจตรศลป 11,000,000 4.31%

5. นางสาวสรยสรกรณ 10,815,000 4.23%

6. นางณฏณฑมณยงคธญโรจน 8,362,500 3.27%

7. นายสมพลกลเลศประเสรฐ 7,197,712 2.82%

8. นายวรชยศานตมงคลวทย 4,114,500 1.61%

9. นายบญญตวฒเศรษฐไพบลย 4,000,000 1.57%

10. นางสาวปทมากลเลศประเสรฐ 3,449,985 1.35%

11. อนๆ 82,280,879 32.21%

255,462,733 100.00%

5.1 หลกทรพยของบรษท ณ วนท 18 กมภาพนธ 2559 บรษทฯ มทนจดทะเบยนทงสน 291,499,785.00 บาท เรยกช�าระแลวทงสน

255,462,733.00บาทแบงเปนหนสามญจ�านวน255,462,733.00หนมลคาทตราไวหนละ1บาท

5.2 ผถอหน (1)รายชอผถอหนรายใหญ10รายแรกณวนท18กมภาพนธ2559เปนดงน

หมายเหต: *กลมคณาวงศถอหนในสดสวนรอยละ100ของทนจดทะเบยนทช�าระแลวของบรษทเอส.ควบคจ�ากด

ผถอหนในบ.เอส.ควบคจ�ากดประกอบดวยนายเสรมคณคณาวงศ,นางสาวเหมอนฝนคณาวงศ

และนางสาววาดฝนคณาวงศ

05 โครงสรางเงนทน

IMAGINIAThe Playland of Imagination

53

บรษทฯและบรษทยอยมนโยบาย

การจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนใน

อตราไมนอยกวารอยละ 40 ของ

ก�าไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล

และส�ารองตามกฏหมายทงนขนอยกบ

ภาวะเศรษฐกจผลการด�าเนนงานของ

บรษทฯ และโครงการในการด�าเนน

ธรกจในอนาคตของบรษทฯ

เมอวนท29เมษายน2557ทประชมผถอหนอนมตการจายเงนปนผลจากการ

ด�าเนนงานประจ�าป2556สนสด31ธนวาคม2556ดงน

• จายเงนปนผลเปนเงนสดในอตรา 0.10 บาท ตอหน ก�าหนดจายวนท

27พฤศภาคม2557

เมอวนท30เมษายน2558ทประชมผถอหนอนมตการจายเงนปนผลจากการ

ด�าเนนงานประจ�าป2557สนสด31ธนวาคม2557ดงน

• งดจายเงนปนผลเนองจากผลประกอบการขาดทน

06 นโยบายการจายเงนปนผล

Multimedia Performance Show, Thailand Pavillion, Expo Milano 2015Audio Visual & Multimedia Supply by PM Center Co.,Ltd. and The Eyes Co.,Ltd.

IMAGINIAThe Playland of Imagination

55

7.1. คณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบ/คณะกรรมการอสระ7.1.1คณะกรรมการบรษทฯ

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมกรรมการทงหมดจ�านวน5ทาน*ดงรายนามตอไปน

1. นายรตนาวธวชโรทย ประธานกรรมการ***

2. รศ.จมพลรอดค�าด กรรมการ***

3. นายอนนตเกตพทยา กรรมการ***

4. นายเสรมคณคณาวงศ กรรมการ**

5. ดร.ชเลคณาวงศ กรรมการ**

*รายละเอยดปรากฎตามเอกสารแนบ1

**กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯ

***กรรมการอสระ

(1)อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯมหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

1.ก�าหนดนโยบายหลกในการด�าเนนธรกจนโยบายทางการเงนนโยบายในการระดมทนการบรหารเงนทนและนโยบาย

ในการบรหารความเสยงของบรษทฯ

2.พจารณาอนมตงบประมาณและโครงการลงทนของบรษทฯและก�ากบดแลการด�าเนนโครงการใหเปนไปตามแผน

3.ก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตามหรอดกวาเปาหมายทไดวางไว

4.จดใหมการรายงานขอมลโดยทวไปและขอมลทางการเงนของบรษทฯตอผถอหนและผมสวนไดสวนเสยทวไปอยางถก

ตองทนกาลและเปนไปตามทกฏหมายก�าหนด

5.สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยงของบรษทฯ

6.พจารณาการเขาท�าสญญาเกยวกบการเงนการกยมและการค�าประกน

7.พจารณางบประมาณการปรบเงนเดอนประจ�าปงบประมาณการจายโบนสพนกงานสวสดการทส�าคญของผบรหารน�า

เสนอเบยประชมและบ�าเหนจกรรมการ

โดยในป2558คณะกรรมการบรษทฯไดจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทฯรวม4ครงโดยมรายละเอยดการเขารวม

ประชมของคณะกรรมการบรษทฯดงน

ชอ–สกล ต�าแหนง จ�านวนครงทเขาประชม

นายรตนาวธวชโรทย ประธานกรรมการ 4/4

รศ.จมพลรอดค�าด กรรมการ 3/4

นายอนนตเกตพทยา กรรมการ 4/4

นายเสรมคณคณาวงศ กรรมการ 4/4

ดร.ชเลคณาวงศกรรมการ กรรมการ 4/4

โครงสรางการจดการ07

Singha Craft : ประดษฐมากนby MUSE Corporation

57

7.1.2คณะกรรมการตรวจสอบ/คณะกรรมการอสระ

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมกรรมการตรวจสอบทงหมดจ�านวน3ทาน*ดงมรายนามตอไปน

1. รศ.จมพลรอดค�าด ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

2. นายรตนาวธวชโรทย กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

3. นายอนนตเกตพทยา กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ**

โดยมนายวฒพนธธนะเมธานนทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

*รายละเอยดปรากฎตามเอกสารแนบ1

**กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน

(1) คณสมบตกรรมการอสระ

1. ตองมภาวะผน�ามวสยทศนมความรความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

กบมความเปนอสระในการทจะแสดงความคดเหนพจารณาลงความเหนและตดสนใจโดยค�านงถงผลประโยชนสงสด

ของบรษทฯและของผถอหนโดยรวมเปนส�าคญ

2. ถอหนไมเกนรอยละ1(1%)ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวม

หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

3. คณะกรรมการอสระของบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหารและไมเปนลกจางพนกงานทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า

หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงมาแลวไมนอย

กวา3ป

(2) อ�านาจหนาทของกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทและความรบผดชอบตามขอก�าหนด และหลกเกณฑของคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและใหรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบมอ�านาจหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

1.สอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนทถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอโดยการประสานงานกบผสอบบญช

ภายนอกของบรษทฯและผบรหารทรบผดชอบจดท�ารายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจ�าป

2.สอบทานใหบรษทฯมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผล

3. สอบทานการปฏบตงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยฯหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4.พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯรวมถงการพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชโดยค�านง

ถงความนาเชอถอความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของส�านกงานตรวจสอบบญชนนรวมถงประสบการณ

ของบคลากรทไดรบมอบหมายใหท�าการตรวจสอบบญชของบรษทฯ

5.พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจจะมความขดแยงทางผล

ประโยชนใหมความถกตองและครบถวน

6.ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯมอบหมายและคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบดวยเชนการทบทวน

นโยบายการบรหารทางการเงนและการบรหารความเสยงทบทวนการปฎบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของผบรหารทบทวนรวม

กบผบรหารของบรษทฯในรายงานส�าคญๆทตองเสนอตอสาธาณชนตามทกฎหมายก�าหนดเชนบทรายงานและการวเคราะห

ของฝายบรหารเปนตน

7. จดท�ารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาว

ลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ

โดยในป2558คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวม4ครงโดยมรายละเอยดการ

เขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบดงน

ชอ–สกล ต�าแหนง จ�านวนครงทเขาประชม

รศ.จมพลรอดค�าด ประธานกรรมการตรวจสอบ 3/4

นายรตนาวธวชโรทย กรรมการ 4/4

นายอนนตเกตพทยา กรรมการ 4/4

7.2 คณะผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มคณะผบรหาร ซงประกอบไปดวยเจาหนาทในระดบบรหารจ�านวน 6 ทาน* ดงรายนามตอไปน 1. นายเสรมคณคณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นางสาวปณธดาคลายมณ กรรมการผจดการ

3. นางสาวกรณฑทองตนอารย กรรมการผจดการ

4. นางสาวจตพรมงขวญรงเรอง กรรมการผจดการ

5. นายมงคลศลธรรมพทกษ กรรมการผจดการ

6. นางสาววรรณาอศรางกรณอยธยา กรรมการผจดการ

*รายละเอยดปรากฎตามเอกสารแนบ1

7.2.1ขอบเขตอ�านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหารมอ�านาจหนาทดงตอไปน

1.พจารณาอนมตเขารวมการจดประชมนทรรศการงานสมมนาทมมลคาของงานไมเกน150ลานบาท

2.พจารณาอนมตการจดซอเครองมอวสดอปกรณหรอทรพยสนอนใดทมมลคาไมเกน25ลานบาท

3. พจารณาอนมตการเชา การใหเชา การจดจางการใหบรการ หรอการรบเหมาใหบรการใดๆ ทมมลคาสญญาไมเกน

30ลานบาท

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

58 59

CM Expertise

CM Play

CMC

C-MEX

Odyssey

Museum

The Glitz

CM Join

Imaginia

ฝายพฒนาธรกจ

ฝายสอสารองคกร

ฝายเทคโนโลย

สารสนเทศ

ฝายอาคารสถานท

ฝายบคคล

ฝายกฎหมาย

แผนกบญชการเงน

นกลงทนสมพนธ

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ

ฝายตรวจสอบภายใน

เลขานการบรษท

โครงสรางองคกรของบรษท ซเอมโอ จำกด (มหาชน)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

ประธานเจาหนาทบรหารนายเสรมคณ คณาวงศ

4.พจารณาอนมตการวาจางผบรหารหรอพนกงานทมเงนเดอนไมเกน500,000บาทยกเวนกรณทการวาจางผบรหาร

หรอพนกงานในต�าแหนงรองประธานเจาหนาทบรหารขนไปซงตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯกอน

5.พจารณาอนมตการด�าเนนธรกรรมใดๆทมวงเงนเกนกวาทก�าหนดไวขางตนอนมความจ�าเปนเรงดวนโดยไมอาจจะปลอย

ใหลาชาไดเพอประโยชนแหงกจการหรอทางธรกจของบรษทฯโดยใหประธานเจาหนาทบรหารพจารณาด�าเนนธรกรรมดงกลาว

ไดและรบรายงานใหคณะกรรมการรบทราบในภายหลงโดยไมชกชา

6.ปฏบตตามขอบงคบและวตถประสงคของบรษทฯมตทประชมคณะกรรมการและมตทประชมผถอหนของบรษทและ

ปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของทงหลาย และภายหลงเมอบรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยแลว ใหปฏบตตามกฎระเบยบทงหลายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงรวมถงกฎระเบยบทเกยวของกบ

การท�ารายการทมความขดแยงทางผลประโยชนดวย

7.พจารณาด�าเนนธรกรรมหรอการด�าเนนการอนใดทจ�าเปนหรอเหนสมควรตองปฏบตเพอด�าเนนธรกจของบรษทฯหรอ

เพอประโยชนในทางธรกจของบรษทฯหรอเพอการบรหารจดการปกตของกจการบรษทฯ

8. เปนผตดสนใจในเรองการด�าเนนงานทส�าคญของบรษทฯ ก�าหนดภารกจ วตถประสงค แนวทางนโยบายของบรษทฯ

รวมถงการก�ากบดแลการด�าเนนงานโดยรวมผลงานความสมพนธกบลกคาและตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ

9.พจารณาอนมตเกยวกบกจการอนจะเปนพนธะผกพนบรษทฯในฐานะผกในมลคาไมเกน20ลานบาทหากเกน20ลาน

บาทจะอนมตโดยคณะกรรมการบรษทฯ

10.มอ�านาจมอบหมายใหบคคลอนทประธานเจาหนาทบรหารเหนสมควรท�าหนาทจดการและด�าเนนการแทนประธานเจา

หนาทบรหารในเรองทจ�าเปนและสมควรโดยใหอยในดลยพนจของประธานเจาหนาทบรหารซงอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมาย

และกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

ทงนประธานเจาหนาทบรหารจะไมมอ�านาจด�าเนนการในเรองตางๆขางตนหากประธานเจาหนาทบรหารมความขดแยง

ทางผลประโยชนหรอมสวนไดสวนเสยในเรองทไดรบมอบอ�านาจดงกลาว

7.2.2ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะผบรหาร

คณะผบรหารมหนาทใหค�าปรกษาเสนอแนะและ/หรอรวมพจารณาใหความเหนเพอประกอบการตดสนใจของประธาน

เจาหนาทบรหารในเรองตางๆทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

อยางไรกตามอ�านาจหนาทของคณะผบรหารตองอยภายใตหลกเกณฑของกฏหมายและกฏระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

และคณะผบรหารจะไมมอ�านาจในการท�ารายการหรออนมตการท�ารายการทคณะผบรหารมสวนไดสวนเสยหรออาจมความขด

แยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทฯหรอบรษทยอยหากมกรณดงกลาวใหคณะผบรหารน�าเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาตอไป

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

60

7.3 เลขานการบรษท 7.3.1ขอมลเลขานการบรษท

ชอ–สกล นางสาวปยะมาตรยงศรชยสกล

อาย 38ป

วนทไดรบแตงตง 17สงหาคม2552

คณวฒทางการศกษา ปรญญาตรเศรษฐศาสตรการเงนมหาวทยาลยหอการคาไทย

MasterDegree:InternationalBusinessManagement

BusinessSchool,UniversityofSurrey,UnitedKingdom.

ประวตการอบรม 2008 : ThaiCompanySecretaryClub

• FundamentalPracticeforCorporateSecretary(FPCS)

2009 : ThaiInstituteofDirectors

• EffectiveMinuteTaking

2009 : ThaiInstituteofDirectors

• EffectiveMinuteTaking

7.3.2หนาทความรบผดชอบ

1.จดการประชมผถอหนรวมถงการจดเตรยมเอกสารทเกยวของกบการจดประชมและบนทกรายงานการประชม

2.จดท�ารายงานประจ�าป56-1และ56-2

3.จดประชมคณะกรรมการรวมถงการจดเตรยมเอกสารทเกยวของกบการจดประชมและบนทกรายงานการประชม

4.จดท�าและเกบรกษาเอกสารส�าคญของบรษทเชนทะเบยนประวตคณะกรรมการและผบรหารรายงานการมสวนไดเสย

ของผบรหารรายงานการประชม

5.ท�าหนาทแจงตอกลต.กรณมกรรมการหรอผบรหารเขาใหมและลาออก

6. ตดตอประสานงานกบตลาดหลกทรพย และ คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ในเรองท

เกยวของกบขอบงคบทตองปฏบต เอกสารเพอการน�าสง รวมถงการสอบถามขอมลเพอเตรยมขอมลน�าเสนอตอคณะกรรมการ

กรณทมขอสงสยหรอเกยวของกบกจการ

7.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 7.4.1คาตอบแทนทเปนตวเงน

(1)คาตอบแทนรวมของคณะกรรมการบรษทฯ

ในป 2558 บรษทฯ มการจายคาตอบแทนในรปคาเบยประชมใหแกคณะกรรมการบรษทเปนจ�านวนเงนรวมทงสน

1.54ลานบาทโดยมรายละเอยดดงน

ชอ–สกล ต�าแหนง คาเบยประชม(บาท)

นายรตนาวธวชโรทย ประธานกรรมการและกรรมการตรวจสอบ 440,000

รศ.จมพลรอดค�าด กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ 396,000

นายอนนตเกตพทยา กรรมการและกรรมการตรวจสอบ 264,000

นายเสรมคณคณาวงศ กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร 220,000

ดร.ชเลคณาวงศ กรรมการ 220,000

(2) คาตอบแทนของคณะผบรหารของบรษทฯ

ในป2558บรษทฯมการจายคาตอบแทนรวมในรปของเงนเดอนและโบนสใหคณะผบรหารของบรษทฯซงประกอบดวย

เจาหนาทในระดบบรหารจ�านวน6ทานดงมรายนามแสดงไวในสวนท7.2รวมเปนเงนทงสน24.01ลานบาท

7.4.2คาตอบแทนอน

(1)คาตอบแทนอนของคณะกรรมการ

• ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพอเสนอขายแกกรรมการ ผบรหาร และ/หรอ พนกงาน ของบรษท ซเอมโอ

จ�ากด(มหาชน)และ/หรอบรษทยอย(ESOP)อายโครงการ3ปก�าหนดระยะเวลาแปลงสทธปละ2ครงราคาใชสทธ1.80บาท

โดยจดสรรใหคณะกรรมการ รวม 1,000,000 สทธ (จดสรรใหตามมตทประชมวสามญผถอหนป 2555) หมดอายวนท

11พฤศจกายน2558

(2)คาตอบแทนอนของคณะผบรหาร

• เงนกองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทไดจดใหมกองทนส�ารองเลยงชพ โดยบรษทไดสมทบในอตราสวนรอยละ 3 ของเงนเดอน โดยในป 2558 บรษท

ไดจายเงนสมทบกองทนเลยงชพส�าหรบผบรหาร6ทานจ�านวน626,220.00บาท

• ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพอเสนอขายแกกรรมการ ผบรหาร และ/หรอ พนกงาน ของบรษท

ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และ/หรอบรษทยอย (ESOP) อายโครงการ 3 ป ก�าหนดระยะเวลาแปลงสทธปละ 2 ครง ราคา

ใชสทธ 1.80บาทหมดอายวนท 11พฤศจกายน2558 ใหผบรหาร 6ทาน รวมจ�านวน582,000สทธ (จดสรรใหตามมต

ทประชมวสามญผถอหน ป2555) เพอใหเกดความรสกในการมสวนรวมกบองคกร และรวมมอกนในการทจะพฒนาองคกรให

มความกาวหนาตอไปในระยะยาว

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

62 63

7.5 บคลากร 7.5.1จ�านวนพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมพนกงานรวมกนทงหมด 533 คน คดเปนพนกงานประจ�าทงสน

527คนและพนกงานชวคราวทงสน6คนดงตอไปน

• บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)มพนกงานประจ�าจ�านวน240คนและพนกงานชวคราวจ�านวน6คน

• บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากดมพนกงานประจ�าจ�านวน204คน

• บรษทดอายสจ�ากดมพนกงานประจ�าจ�านวน25คน

• บรษทมวสคอรปอเรชนจ�ากดมพนกงานประจ�าจ�านวน12คน

• บรษทโมเมนตมเอสจ�ากดมพนกงานประจ�าจ�านวน12คน

• บรษทเซทอพโซลชนจ�ากดมพนกงานประจ�าจ�านวน34คน

7.5.2ผลตอบแทนพนกงาน

ผลตอบแทนของพนกงานตามขอ7.5.1ในรอบป2558ประกอบดวยเงนเดอนโบนสเงนประกนสงคมและเงนสมทบ

กองทนส�ารองเลยงชพรวมเปนเงนทงสน128.07ลานบาท

7.5.3กรณพพาท

-ไมม–

7.5.4นโยบายในการจดการทรพยากรบคคล

บรษทฯมนโยบายในการพฒนาพนกงานคอการรกษาบคลากรทมความรความสามารถใหอยรวมงานกบองคกรในระยะยาว

โดยมแนวปฏบตดงน

1.บรษทฯคดเลอกพนกงานและมอบหมายงานใหตามความเหมาะสม

2.มการจดอบรมเมอเรมแรกเขาท�างานเพอเปนการสรางความเขาใจและคนเคยตองานกอนการปฏบตงานจรง

3.บรษทฯมการจดสงบคลากรไปดงานทงในและนอกประเทศอยางสม�าเสมอเพอเปนการสรางเสรมความเขาใจและเพม

ประสบการณของพนกงานเกยวกจธรกจการบรหารการจดงานประเภทตางๆ

4. บรษทฯ มนโยบายการจายเงนเดอนทเหมาะสมตามความรความสามารถส�าหรบการพจารณาปรบเงนเดอนในแตละป

จะขนอยกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯโดยพจารณาจากผลงานของแตละบคคลเปนส�าคญ

7.6 การท�ารายการเกยวโยง 7.6.1รายการเกยวโยง

ในกรณทมการท�ารายการใดเปนรายการทเกยวโยงกนหรอรายการเกยวกบการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยของบรษท

ตามความหมายทก�าหนดตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยการท�ารายการดงกลาวตองไดรบมตเหนชอบจาก

ทประชมผถอหน และ/หรอ ปฎบตการอนใดตามหลกเกณฑและวธการตามทประกาศดงกลาวก�าหนดไวในเรองนนๆ ดวย

เพอใหสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเรองดงกลาว

Wedding Ceremony by Momentum S Co.,Ltd.

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

64

08 การกำกบดแลกจการ

Thai FightAudio Visual Supply by PM Center Co.,Ltd.

คณะกรรมการบรษท ซเอมโอ

จ�ากด(มหาชน)ตระหนกถงความส�าคญ

ของธรรมาภบาลและความรบผดชอบ

ตอสงคม เนองจากมความเชอมนวา

ธรรมาภบาลทด จะเปนสวนส�าคญท

จะชวยใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

ประสบความส�าเรจ และสรางความเชอ

มนถงการมระบบการบรหารจดการทม

ประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบไดซง

ชวยสรางความเชอมนตอผถอหนผลงทน

ผมสวนไดเสย และผทเกยวของทกฝาย

ซงจะน�าไปสการเตบโตอยางมคณภาพ

และยงยน และสามารถสรางมลคาเพม

แกกจการ

คณะกรรมการเขาใจบทบาทหนาท

ในการก�ากบดแลกจการอนเปนระบบท

จดใหมกระบวนการและโครงสรางของ

ภาวะผน�า และการควบคมของกจการ

ใหมความรบผดชอบตามหนาทด วย

ความโปรงใส และสรางความสามารถ

ในการแขงขนเพอรกษาเงนทนและ

เพมพนคณคาใหกบผถอหนในระยะยาว

ภายในกรอบการมจรยธรรมทดตามท

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด

ไว คณะกรรมการขอรายงานผลการ

ปฏบตตามนโยบายทเกยวของกบหลก

การก�ากบดแลเรยงตามล�าดบของหลก

การในแตละหมวดดงตอไปน

หมวดท 1. สทธของผถอหน บรษทไดตระหนกถงสทธขนพนฐานของผถอหนอนไดแกการซอขายหนการม

สวนแบงก�าไรจากกจการการไดรบขาวสารขอมลอยางเพยงพอการเขารวมประชม

ผถอหนเพอออกเสยงในทประชม และใหความส�าคญในการก�ากบดแลกจการทด

โดยไดก�าหนดแนวทางการด�าเนนการตางๆ ใหผ ถอห นไดรบการคมครองสทธ

ขนพนฐาน และไมกระท�าการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน

อนจะน�ามาซงประโยชนสงสดใหแกผถอหนและผเกยวของโดยรวมทงนเพอเปนการ

สรางความเชอมนใหแกผเกยวของทกฝาย จงไดก�าหนดนโยบายเกยวกบสทธของ

ผถอหนไวดงน

• ผถอหน จะไดรบการดแลอยางเทาเทยมกนในสทธตางๆ ทพงมและพงได

ทงในดานการลงคะแนนเสยง รวมถงสทธขนพนฐานอนๆ เชน สทธการได

รบสวนแบงในผลก�าไร/เงนปนผลอยางเทาเทยมกน,สทธในการซอขายโอน

หลกทรพยทตนถออยอยางเปนอสระการเขารวมประชมผถอหนการเสนอวาระ

การประชมลวงหนา การเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการ

บรษทการแสดงความคดเหนในทประชมอยางเปนอสระและการรวมตดสนใจ

ในเรองส�าคญของบรษทเชนการเลอกตงกรรมการการแตงตงผสอบบญชและ

การก�าหนดคาสอบบญชการอนมตธรกรรมทส�าคญและมผลตอทศทางในการ

ด�าเนนธรกจของบรษทการแกไขหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบของบรษท

ทงนผถอหนทกคนมสทธออกเสยงตามจ�านวนหนทถออย โดยแตละหนมสทธ

ออกเสยงหนงเสยงและไมมหนใดมสทธพเศษเหนอผถอหนรายอนเปนตน

• ผถอหนมสทธในการพจารณาคาตอบแทนทกรปแบบของกรรมการเปนราย

บคคล เชน คาเบยประชม, โบนส และสทธประโยชนอนๆ ถาม อยางไรกด

ในปทผานมาบรษทไดจายคาตอบแทนกรรมการเพยงอยางเดยวคอคาตอบแทน

เบยประชมประจ�าป

• คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ และไดก�าหนดนโยบายคา

ตอบแทนกรรมการของบรษทโดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรม

และสงเพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ

• ในการพจารณาลงคะแนนเสยงแตงตงกรรมการบรษท ประธานการประชม

ไดเสนอชอกรรมการใหผถอหนลงคะแนนทละทาน เพอเปดโอกาสใหผถอหน

มสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยางแทจรง

• ในการประชมผถอหนประจ�าป 2558 บรษทไดขอใหผสอบบญชของบรษท

ท�าหนาทเปนสกขพยานในการตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชม

ผถอหนและไดมการเปดเผยไวในรายงานการประชม

67

• บ รษทได ก� าหนดวาระในการ

ประชมผถอหนไวเปนเรองๆ ใน

หนงสอนดประชมผถอหนพรอมทง

มค�าอธบายถงวตถประสงค และ

ความเหนของคณะกรรมการบรษท

ในแตละวาระไวอยางชดเจน หาก

มวาระแตงตงกรรมการ บรษท

จะระบชอ พรอมแนบประวตยอ

ของกรรมการแตละคนทจะเสนอ

แตงตง เชน ชอ-นามสกล, อาย,

ประวตการศกษา, ประวตการ

ท�างาน และในกรณเปนการเสนอ

ชอกรรมการเดม กลบเขาด�ารง

ต�าแหนงใหม จะมขอมลการเขา

รวมประชมในปทผานมาและวนท

เดอนและปทไดรบการแตงตงเปน

กรรมการของบรษท

• กอนเรมประชมทกครง ประธาน

กรรมการจะชแจงวธการลงคะแนน

และนบคะแนน เพอใหผ ถอห น

เขาใจหลกเกณฑโดยพรอมเพรยงกน

• ผถอหนทเปนผบรหารของบรษท

จะไมเพมวาระการประชมทไมได

แจงเปนการลวงหนาตอผถอหน

รายอนโดยไมมความจ�าเปน โดย

เฉพาะวาระส�าคญทผ ถอหนตอง

ใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการ

ตดสนใจ

• บรษทไมเคยละเลยตอการปฏบต

ตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกนใน

เรองการซอห นคน และไมเคย

กดกนหรอสรางอปสรรคในการเปด

โอกาสใหผถอหนสามารถตดตอ

สอสารระหวางกน รวมถงไมเคย

ละเลยตอการเปดเผยถงขอตกลง

ระหวางผถอหน (Shareholders

agreement) ทมผลกระทบอยาง

มนยส�าคญตอบรษทหรอผถอหน

รายอน

• ในระหวางการประชม ประธานการประชมจะจดสรรเวลาในการประชม

อยางเพยงพอและด�าเนนการประชมอยางโปรงใส พรอมทงเปดโอกาส

ใหผถอหนไดมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบถาม และแสดงความคดเหน

รวมทงใหขอเสนอแนะตางๆในการด�าเนนงานของบรษทในระหวางการประชม

โดยไมมการจ�ากดเวลา ทงนบรษทเปดโอกาสใหผถอหนไดมโอกาสน�าเสนอ

วาระ หรอค�าถามลวงหนากอนการประชม โดยมการระบชองทางตางๆ ใน

จดหมายเชญประชมเชนทางโทรศพทหรอชองทางWebsite:http://www.

cmo-group.com/irหรอทางEmailAddress:ir@cmo-group.comอกดวย

• ในการประชมสามญประจ�าปทกครง บรษทจดประชมในสถานท ทผถอหน

สามารถเดนทางโดยรถสาธารณะไดอยางสะดวก อยางไรกด หากมการจด

ประชมในสถานทหางไกล บรษทมแนวคดในการจดหารถรบสง เพออ�านวย

ความสะดวกใหผถอหน

• ในวาระการแตงตงผสอบบญชมการระบชอผสอบบญชบรษททสงกดรวมทง

คาบรการ ทงนบรษทมนโยบายวาจางผสอบบญชทมความเปนอสระ และม

คณสมบตทไดรบการยอมรบและไดรบความเหนชอบจากก.ล.ต.

• บรษทมการชแจงนโยบายการจายเงนปนผลในรายงานประจ�าป และในวาระ

การเสนอขออนมตจายเงนปนผลทกครงบรษทไดแจงถงอตราเงนปนผลทเสนอ

จายพรอมเหตผลและขอมลประกอบหากในกรณทเสนอใหงดจายเงนปนผล

บรษทจะใหเหตผลและขอมลประกอบการพจารณาอยางชดเจน

• บรษทจดใหมการบนทกรายงานการประชมทกครง ซงประกอบดวย รายชอ

กรรมการพรอมต�าแหนงทไดเขารวมประชม,วธการนบคะแนนเสยง,ประเดน

ค�าถาม ค�าตอบทงหมด, คะแนนเสยงในแตละวาระ, บนทกมตของทประชม

เพอใหผถอห นทไมไดเขารวมประชมไดรบทราบ และมการเปดเผยมตท

ประชม พรอมผลการลงคะแนนเสยงในวนถดจากวนประชมผถอหน ผานไป

ยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• ในการประชมผถอหนปทผานมากรรมการทกทานไดเขารวมประชมโดยพรอม

เพรยงกนทงนรวมถงประธานเจาหนาทบรหารและประธานกรรมการตรวจ

สอบดวย

• บรษทมโครงสรางการถอหนทชดเจนโปรงใสไมมการถอหนแบบปรามดหรอ

การถอหนไขวกบผถอหนรายใหญจงไมท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

ใหแกฝายใดฝายหนงโดยปจจบนบรษทมสดสวนของหนFreeFloatคดเปน

รอยละ56

หมวดท 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม บรษทฯไดปฏบตตามนโยบายวาดวยการปฏบตตอผถอหนเพอเนนความเทาเทยมกน

ของผถอหนทงรายใหญและรายเลก โดยปฏบตตอผ ถอห นอยางเทาเทยมกน

ใหความส�าคญเรองการรกษาสทธพนฐานของผ ถอห นและสงเสรมใหผ ถอหน

ใชสทธตามพนฐานกฎหมายทก�าหนด มการใหขอมลอยางครบถวนเทาเทยมกน

เพอใหผถอหนวางใจและมความมนใจในการลงทน และใหสทธประโยชนและ

แบงปนผลก�าไรอยางเทาเทยมกนตามนโยบายดงตอไปน

• ก�าหนดใหการออกเสยงลงคะแนนในวาระตางๆผถอหนมคะแนนเสยงเทากบ

จ�านวนหนทถอโดยใหนบหนงหนเทากบหนงเสยง

• ปจจบนบรษทมการออกหนสามญเพยงประเภทเดยวอยางไรกตามหากบรษท

มหนมากกวา1ประเภทบรษทจะเปดเผยถงสทธในการออกเสยงของหนแตละ

ประเภทใหชดเจน

• บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเพมวาระการประชม หรอเสนอชอบคคล

เพอด�ารงต�าแหนงกรรมการลวงหนาผานทาง Website: http://www.

cmo-group.com/irหรอทางEmailAddress:ir@cmo-group.comหรอ

สามารถเสนอรายชอผานทางกรรมการอสระไดโดยตรง

• บรษทมการจดท�าขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ

ฝายบรหารและพนกงานรวมทงมการจดท�านโยบายการใชขอมลภายในเปน

ลายลกษณอกษรและมการประกาศแจงใหกรรมการฝายบรหารและพนกงาน

ทกคนไดรบทราบ เพอยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของ

บรษทฯดวยความซอสตยสจรตอยางมจรยธรรมและคณธรรม

• บรษทมการเปดเผยรายการทเกยวโยงกน มขอมลเกยวกบชอ ความสมพนธ

ของบคคลทเกยวโยงรวมถงนโยบายการก�าหนดราคาและมลคาของรายการ

โดยไดปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด

• บรษทไมมการท�ารายการระหวางกนทมความขดแยงทางผลประโยชนในกลม

ธรกจมเพยงการท�ารายการตามปกตธรกจกบบรษทยอยและบรษทในเครอ

• ผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมได สามารถมอบฉนทะใหตวแทนเขารวม

ประชมออกเสยงในการประชม โดยใชใบมอบฉนทะรปแบบ ก, ข และ ค

โดยมการเสนอชอกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะ พรอมทงระบเอกสาร/

หลกฐานทตองใชซงเปนเอกสารยนยนตวตนทวไป สามารถจดเตรยมไดอยาง

งายดายและไมเกดปญหาในการเขารวมประชมของผรบมอบฉนทะและบรษท

ยงไดจดใหมอากรแสตมปไวบรการผถอหนส�าหรบปดหนงสอมอบฉนทะอกดวย

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

68 69

• บรษทจดส งหนงสอนดประชม

พร อม ทงข อมลประกอบการ

ประชมวาระตางๆตลอดจนขอมล

ทงหมดทเกยวของกบเรองทตอง

ตดสนใจในทประชมทงภาษาไทย

และภาษาองกฤษใหผถอหนทราบ

ลวงหนากอนวนนดประชมอยาง

นอย 14 วน และยงไดมการเผย

แพรขอมลดงกลาวผานทางWeb-

site ของ CMOGroup http://

www.cmo-group.com/ir) ลวง

หนาอยางนอย30วนกอนประชม

• คณะกรรมการและผบรหารมการ

รายงานการถอหลกทรพย และ

การเปลยนแปลงการถอหลกทรพย

เปนไปตามเกณฑของส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยบรษทไมเคย

ใหความชวยเหลอทางการเงนแก

บรษททไมใชบรษทยอย

• ในป ท ผ านมาบรษทม กรณผ

บรหารซอขายหลกทรพย โดย

ขาดความระมดระวง จงถก กลต

ด� า เ นนการ เปร ยบ เ ทยบปรบ

เนองจากไมปฏบตตามเกณฑของ

ตลาดหลกทรพย/กลต ซงคณะ

กรรมการบรษทได มการชแจง

มาตรการเพอปองกนไมใหเกด

เหตการณในลกษณะดงกลาวตอ

ไปในอนาคตไปยงกลตแลว

• ในปทผ านมา บรษทได ปฏบต

เกยวกบเรองรายการเกยวโยง

และหลกเกณฑการซอขายหลก

ทรพย ตามกฎเกณฑ ขอบงคบ

ประกาศค�าสงหรอขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

อยางเครงครด

คคา

o บรษท มนโยบายปฏบตตอ

ผขายอยางเสมอภาคกน ม

การคดเลอกผขายทเหมาะ

สมและมศกยภาพ และเปด

โอกาสใหผคา/ผขายรายใหม

เขามาน�าเสนอสนคา/บรการ

อยางสม�าเสมอ

o บ ร ษ ทย ง ไ ม ไ ด ก� า หนด

นโยบายเกยวกบการปฏบต

รบผดชอบตอเจาหนอยาง

เ ป น ล า ย ล ก ษณ อ ก ษ ร

อยางไรกด ทผานมาบรษท

ไดด�าเนนธรกจโดยยดมนใน

เงอนไข สญญา ทท�าไวกบ

บรษทตางๆเปนอยางด

คแขง

o บรษท ถอปฏบตตอค แขง

ดวยความเสมอภาค บรษท

ไดมส วนรวมในการกอตง

สมาคมธรกจสร างสรรค

การจดงาน (EMA) โดยม

ว ตถ ป ระสงค เ พ อสร า ง

มาตรฐานงานดาน Event

ของไทยใหไดคณภาพอกทง

เปนการสรางประโยชนใหกบ

สงคมโดยเผยแพรความรใน

ธรกจEventManagement

ใหกบประชาชนทสนใจ

หมวดท 3. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ไดใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยค�านงถงสทธ

ของผมสวนไดเสยดงกลาวตามตามขอก�าหนดของกฎหมายหรอขอตกลงทไดท�าไวกบ

บรษทผทมสวนไดเสยของบรษทไดแกผถอหน,พนกงาน,เจาหน,ลกคา,คแขง,ผ

สอบบญช,ผประเมนอสระและชมชนโดยมความเทาเทยมกนในการใหโอกาสและ

ปฏบตอยางเสมอภาคตามแตละกลมทงนบรษทมนโยบายในการปฏบตตอผทมสวน

ไดเสยดงน

• บรษทไดจดท�ารายงานความรบผดชอบตอสงคมCSRReportบรรจไวเปนสวน

หนงของรายงานประจ�าปและสามารถDownloadไดในเวปไซทของบรษท

• บรษทมแนวปฏบตเกยวกบลกคา,คคา,คแขงและการไมละเมดสทธมนษยชน

ซงมรายละเอยดดงน

ลกคา

o CMOGroup มการปฏบตตามสญญาอยางเครงครด และประสานงาน

กบลกคาอยางสม�าเสมอ เพอใหสามารถสรางสรรคงานทมคณภาพและ

ตอบโจทยตามความตองการของลกคาไดอยางครบถวนตรงเวลาตลอด

จนมการแจงนโยบายการรกษาความลบของลกคาใหกบผบรหาร และ

พนกงานผเกยวของน�าไปปฏบตอยางเครงครด

พนกงาน

o บรษทสรรหาคดเลอกและบรรจพนกงานโดยค�านงถงวฒประสบการณ

ความสามารถ เพอใหท�างานในต�าแหนงทเหมาะสม รวมทงสงเสรม

พนกงานใหมโอกาสกาวหนาในการท�างานอยางเทาเทยมกน และมการ

ก�าหนดนโยบายดแลคาตอบแทน เชน คารกษาพยาบาล, การประกน

อบตเหต และสวสดการอนๆ ของพนกงาน ไวอยางชดเจน รวมถงการ

จดตงกองทนส�ารองเลยงชพเพอดแลพนกงานในระยะยาว

o บรษทมแนวปฏบตทชดเจนในการดแลความปลอดภยในการท�างานของ

พนกงาน และสขอนามยในสถานทท�างาน มการจดจางเจาหนาทความ

ปลอดภยเพอควบคมการตดตงอปกรณ และดแลความปลอดภยของ

พนกงาน แตยงไมมการเปดเผยสถตการเกดอบตเหต หรอการหยดงาน

จากการท�างาน

o บรษทมนโยบายในการพฒนาบคลากรของบรษทโดยสงเสรมใหพนกงาน

เขาอบรมในหลกสตรตางๆทเกยวของและมการบนทกประวตการอบรม

ของพนกงานในแตละปเพอสงสถตใหกรมพฒนาฝมอแรงงาน

รฐบาล

o บรษทด�าเนนธรกจภายใตขอก�าหนดกฏหมาย และระเบยบตางๆ ของ

หนวยงานทก�ากบดแลอยางเครงครดและพรอมใหการสนบสนนโครงการ

จากภาครฐเพอใหเกดประโยชนตอสวนรวม

สงคม

o บรษทไดก�าหนดนโยบายเพอใหเกดประโยชนแกสงคมดงจะเหนไดจาก

การสงเสรมศลปวฒนธรรม เชน การสนบสนนคาใชจาย และสถานท

ในการด�าเนนกจการของศนยประตมากรรมกรงเทพ ซงเปนแหลงรวม

ประตมากรรมรวมสมยทใหญทสดของประเทศ เปดใหประชาชนทวไป

เขาชมไดโดยไมเสยคาใชจายใดๆ, การจดงานทแสดงถงศลปวฒธรรม

ตางๆ และการสอดแทรกแนวความคดในการจดงานตางๆ เพอสะทอน

ใหเหนถงศลปะวฒนธรรมของไทย

o แมวาบรษทจะยงไมมการด�าเนนการดานการอนรกษสงแวดลอมตาม

มาตรฐานISOแตมมาตรการรณรงคเพอรกษาสงแวดลอมเชนการขอ

ความรวมมอใหพนกงานชวยกนประหยดพลงงาน, การลดการใชวสดท

ท�าจากไมน�าวสดอปกรณหรอน�าวสดทมอยแลวมาใชซ�าเปนตน

• บรษทมการก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสน

ทางปญญาหรอลขสทธโดยมการประกาศแจงใหพนกงานรบทราบและตระหนก

ถงนโยบายดงกลาว

• บรษทยงไมไดรวมลงนามแสดงเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต อยางไรกดเรองดงกลาวเปนเรองทคณะกรรมการให

ความส�าคญและใหฝายบรหารเรมศกษาการตอตานการทจรตขององคกรอสระ

เพอน�ามาประยกตใชกบบรษท

• คณะกรรมการของบรษทไดประเมนความเสยงจากการทจรต และควบคมดแล

เพอปองกนไมใหเกดความเสยงจากการทจรตซงจดท�าโดยผสอบบญชของบรษท

และคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานมาตรการการควบคมภายในรวมถงการ

ก�ากบดแลตลอดจนประเมนความเสยงและใหค�าแนะน�ารวมถงรายงานผลการ

ตรวจสอบเพอปองกนการทจรตคอรรปชนตอคณะกรรมการบรษทรบทราบทงน

ผลการตรวจสอบภายในไมพบจดออนหรอขอบกพรองในระบบการควบคมภายใน

ตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชนทเปนสาระส�าคญ ซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนวาบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการก�ากบดแล

ความเสยงปองกนการทจรตคอรรปชนอยางเพยงพอเหมาะสม

• บรษทจดใหมชองทางส�าหรบผมสวนไดเสยทกกลมในการแจงหรอรองเรยนกรณ

ทถกละเมดสทธหรอเรองทอาจกอใหเกดความเสยหายของบรษทโดยผานทาง

EmailAddress:ir@cmo-group.comหรอผานทางกลองรบความคดเหนของ

พนกงานบรษทหรอผานทางหนวยงานตรวจสอบภายในบรษทซงหากเปนเรอง

การกระท�าผดบรษทมกระบวนการในการสบสวนหาขอเทจจรงและเกบขอมล

ผแจงเบาะแสไวเปนความลบอยางเครงครด

• บรษทไดก�าหนดนโยบายคาตอบแทนพนกงานโดยประเมนจากประสทธภาพใน

การท�างานแตละคนและผลการประกอบการของกจการในภาพรวมของกจการ

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

70 71

• บรษทด�า เนนธรกจภายใต ข อ

ก�าหนดกฏหมาย และระเบยบ

ตางๆ ของหนวยงานทก�ากบดแล

อยางเครงครดทงดานแรงงาน,ผ

บรโภค, การแขงขนทางการคา

และสงแวดลอม ทงนบรษทไม

เคยฝาฝนกฏหมายในดานตางๆท

เกยวของและไมเคยถกด�าเนนการ

โดยหนวยงานก�ากบดแลเนองจาก

ไมไดประกาศขอมลจากเหตกาณ

ส�าคญภายในระยะเวลาทก�าหนด

หมวดท 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทมนโยบายใหฝ ายบรหาร

ด�าเนนการในเรองเกยวกบการเปดเผย

ขอมลทมผลกระทบตอการตดสนใจของ

ผลงทนทครบถวน ตรงตอความเปนจรง

เชอถอไดสม�าเสมอและทนตอเวลาซง

ฝายบรหารไดใหความส�าคญและยดถอ

ปฏบตมาโดยตลอด

• บรษทมการเปดเผยโครงสรางของ

ผถอหน โดยไดแจกแจงรายชอผ

ถอหนรายใหญ10อนดบแรกรวม

ทงเปดเผยขอมลการถอห นของ

กรรมการและผบรหารในรายงาน

ประจ�าป

• บรษทไดเผยแพรขอมลแบบแสดง

รายการขอมลประจ�าป (56-1)

และรายงานประจ�าป(56-2)ผาน

ชองทางของตลาดหลกทรพยและ

Websiteของบรษท ไมเกน120

วนนบตงแตวนสนสดรอบบญช

• รายงานประจ�าปของบรษทมขอมล

ครบถวนชดเจนและเปนประโยชน

ตอผ ถอห น โดยมรายละเอยด

ครอบคลมเรองตางๆดงตอไปน

• นอกเหนอจากการแสดงขอมล

ผานรายการขอมลประจ�าป (56-

1) และรายงานประจ�าป (56-2)

แลว บรษทไดจดใหมชองทางการ

สอสารขอมลของบรษทผานชอง

ทางอนๆเชน

o บรษทไดจดใหมหนวยงาน

นกลงทนสมพนธท�าหนาท

ในการตดตอกบผถอหน นก

วเคราะหหลกทรพยภาครฐ

ทเกยวของและบคคลทวไป

เพอน�าเสนอขาวสารและ

สรางความมนใจวาบรษท

สามารถจะเปดเผยขอมลท

ส�าคญไดอยางถกตอง ทน

เวลาและมความโปรงใส

o เวปไซตของบรษท http://

www.cmo-group.com

ซงมการแสดงขอมลลกษณะ

การด�าเนนธรกจ, เอกสาร

ขาวของบรษท, งบการเงน

ของบรษท, โครงสรางการ

ถอหนของบรษท,โครงสราง

องคกร,ขอมลคณะกรรมการ

และผ บรหาร, ขอมลดาน

นกลงทนสมพนธ, ขอบงคบ

บรษท, หนงสอนดประชมผ

ถอหนและรายงานประจ�าป

เปนตน โดยจดท�าตงภาษา

ไทยและภาษาองกฤษ

o การให ข าว และการให

สมภาษณของผบรหารตอ

สอมวลชวนถงสภาวะการ

ด�าเนนธรกจของบรษท

o วตถประสงคและเปาหมายของบรษท

o ฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานมการอธบายเชงวเคราะหเกยวกบ

ฐานะทางการเงนปจจยทมผลตอฐานะทางการเงนรวมทงการวเคราะห

ภาวะอตสาหกรรมและศกยภาพการแขงขนของบรษท

o โครงสรางของกลมธรกจของบรษท รวมถงสดสวนการถอหนในกลม

โครงสรางธรกจดงกลาวอยางชดเจน

o ความเสยงหลกในการด�าเนนงานของธรกจ ผลกระทบทเกดจากความ

เสยงและแนวทางการปองกนหรอลดความเสยงตางๆ

o แนวทางการปฏบตตามหลกก�ากบดแลกจการทด

o นโยบายการจายเงนปนผลอตราเงนปนผลทเสนอจายพรอมเหตผลและ

ขอมลประกอบ

o รายชอและประวตของคณะกรรมการรวมถงกรรมการอสระ,บทบาท

หนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยจ�านวนครงของการ

ประชมและจ�านวนครงทกรรมการเขาประชมในแตละปเปนรายบคคล

o มการเปดเผยการจายคาตอบแทนกรรมการประจ�าปเปนรายบคคลและ

คาตอบแทนรวมของผบรหารระดบสงซงบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ

และไดก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ และผบรหารของบรษทไวอยาง

เหมาะสมเพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ

o ประวตขอมลการเขารบการพฒนาและฝกอบรมของกรรมการแตละทาน

o เปดเผยขอมลการท�ารายการระหวางกนทไดอนมตจากคณะกรรมการ

บรษทและการปฏบตตามกฎเกณฑขอบงคบประกาศค�าสงหรอขอ

ก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด โดยมราย

ละเอยดครบถวนทงชอบคคลความสมพนธลกษณะรายการและมลคา

รายการกรณทมรายการระหวางกนเกดขนในรอบป

o นโยบายเกยวกบการมสวนไดเสยของกรรมการโดยกรรมการและผบรหาร

4รายแรกนบจากกรรมการผอ�านายการมหนาทตองจดท�ารายงานการ

มสวนไดสวนเสยของตนเอง และบคคลทเกยวของตอประธานกรรมการ

และประธานคณะกรรมการตรวจสอบตามพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยพ.ศ2551

o บรษทมนโยบายใหกรรมการบรษทรายงานการซอ-ขายหน/การถอครอง

หลกทรพยของบรษทใหทประชมกรรมการทราบและมการเปดเผยการ

ถอครองหนของกรรมการและผบรหารระดบสงณตนปและสนปและ

ทมการซอขายระหวางป

o งบการเงนของบรษททผานการรบรองอยางไมมเงอนไขจากผสอบบญช

ทมความเปนอสระ และมคณสมบตทไดรบการยอมรบ และไดรบความ

เหนชอบจากก.ล.ต.รวมทงมการเปดเผยถงคาสอบบญชและคาบรการ

อนๆ(ถาม)ไวในรายงานประจ�าป

• ในปทผานมา บรษทไมเคยสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาส และรายป

ลาชารวมทงไมมประวตการถกสงใหแกไขงบการเงนโดยส�านกงานก.ล.ต.

หมวดท 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมภาวะผน�า,วสยทศนมคณสมบต

หลากหลายทงในดานมประสบการณ และความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชน

ตอการด�าเนนธรกจของบรษท เพอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนมแนวทางการ

ปฏบตดงน

• คณะกรรมการและฝายบรหารมสวนรวมในการดแลและจดการใหการด�าเนน

งานของบรษท เปนไปตามตามด�าเนนการตามนโยบายทศทางกลยทธและ

โครงสรางการบรหารงานของบรษทฯ ใหมประสทธภาพและประสทธผล อก

ทงยงมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน/พนธกจของบรษท เพอใหผบรหาร

และพนกงานมจดมงหมายในทศทางเดยวกน โดยมการทบทวนพจารณาวสย

ทศน/พนธกจของบรษททกๆ1-2ป

• บรษทจดใหมคมอจรรยาบรรณส�าหรบกรรมการ,ผบรหารและพนกงานโดย

ก�าหนดใหกรรมการ และพนกงานทกระดบยดถอพงปฏบตเพอเปนแนวทาง

ในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย สจรต อยางม

จรยธรรมและคณธรรมเพอใหบรรลผลตามเจตนารมณทก�าหนดไวทงนมการ

เปดเผยคมอดงกลาวไวในเวปไซตของบรษท

• คณะกรรมการมก�าหนดวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป โดยในมการจบ

ฉลากใหออกจากต�าแหนง1ใน3ของคณะกรรมการแลวจงท�าการคดเลอก

กรรมการใหม

• บรษทยงไมมนโยบายจ�ากดจ�านวนปในการด�ารงต�าแหนงของกรรมการอสระ

อยางไรกตามเมอถงวาระทกรรมการอสระด�ารงต�าแหนงเกน 9 ป บรษทเชอ

มนวากรรมการยงสามารถปฏบตหนาทโดยยงคงความเปนอสระและสามารถ

ชแจงถงเหตผลในการขออนมตตอผถอหน เพอเลอกกรรมการอสระทด�ารง

ต�าแหนงเกน9ปเพอเปนกรรมการอสระตอไป

• ปจจบนบรษทมกรรมการจ�านวน 5 ทาน โดยเปนกรรมการอสระจ�านวน 3

ทานซงมการเปดเผยขอมลการด�ารงต�าแหนงของกรรมการทกทานรวมถงวนท

ด�ารงต�าแหนงของกรรมการใหผถอหนทราบในแบบแสดงรายการขอมลประจ�า

ป56-1และรายงานประจ�าป

• กรรมการหรอผบรหารระดบสงของบรษทไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของ

บรษท, บรษทยอย, บรษทรวม, ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของ

บรษทและไมเปนผถอหนทมนย,ผมอ�านาจควบคมหรอหนสวนของส�านกงาน

สอบบญชซงมผสอบบญชของบรษท,บรษทยอย,บรษทรวมผถอหนรายใหญ

หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทสงกดอย

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

72 73

• คณะก ร ร มก า ร ข อ งบ ร ษ ท ม

กรรมการทไม เป นผ บรหาร 2

ทานมประสบการณการท�างานท

เกยวของกบธรกจของบรษท และ

1 ทานทมพนฐานประสบการณ

ดานบญชและการเงน

• คณะกรรมการของบรษท ม

กรรมการอสระจ�านวน 1 ทาน ท

ด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการใน

บรษทจดทะเบยนมากกวา5แหง

• บรษทไมมกรรมการทเปนผบรหาร

ทด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษท

จดทะเบยนอนมากกวา2แหง

• คณะกรรมการมบทบาทในการ

ก�ากบดแลใหบรษทด�าเนนธรกจ

อยางถกตองตามกฎเกณฑ ขอ

บงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอ

ก� าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยอยางเครงครด

อยางไรกดในปทผานมา บรษท

ไดถกเปรยบเทยบปรบจาก กลต

เนองจากความผดพลาดในการ

จดสงเอกสาร56-1 ไปผดสถานท

(ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย)

เมอเจ าหนาททราบเรองจงได

ตดตามเอกสารคน และรบน�าสง

ไปยง กลต แตไมทนในเวลาทได

ก�าหนดไวจงถกเปรยบเทยบปรบ

ดงกลาวทงนคณะกรรมการบรษท

ไดก�าชบไมใหเกดความผดพลาดใน

ลกษณะนอก

• บรษทไดสนบสนนใหกรรมการเขา

ฝกอบรมหลกสตรตางๆ ทจดขน

ส�าหรบกรรมการ ทงนกรรมการ

ของบรษททกทาน ไดผ านการ

อบรมหลกสตรทเกยวของกบการ

ปฏบตหนาทของกรรมการหนวย

งานจากสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD) และ

มการเปดเผยขอมลถงหลกสตร

ทกรรมการไดอบรมไวในรายงาน

ประจ�าป

• คณะกรรมการสงเสรมใหมการฝก

อบรมและใหความรแกผเกยวของ

ในระบบการก�ากบดแลกจการ

ของบรษท อนไดแก ผ บรหาร,

เลขานการบรษท และหนวยงาน

ตรวจสอบภายใน เพอใหมการ

ปรบปรงการปฏบตงานอยางตอ

เนอง

• บรษทไดปฏบตตามพ.ร.บ.มหาชน

ซงก�าหนดใหตองมการประชมคณะ

กรรมการบรษทอยางนอย3เดอน

ตอครง คณะกรรมการก�าหนดให

มการประชมลวงหนาในแตละป

และมการนดหมายประชมพเศษ

เพมเตมตามความจ�าเปน โดยใน

ป 2558 มการประชมคณะกรรม

การบรษทฯ จ�านวน 4 ครง ม

กรรมการ4ทาน เขารวมประชม

ทกครงและกรรมการ1ทานเขา

รวมประชม 3 ครง หรอหรอคด

เปนคาเฉลย95%ของการประชม

ทงหมดในรอบป

• บรษทยงไมมการจดตงหนวยงานก�ากบการปฏบตงาน (ComplianceUnit)

อยางไรกตาม บรษทไดจดใหมเลขานการประจ�าบรษทซงท�าหนาทใหค�า

แนะน�าดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆทคณะกรรมการตองทราบและตอง

ปฏบตตาม

• เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบสามารถตดตามการด�าเนนงานของบรษทได

อยางอสระ บรษทไดจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน โดยใหมการรายงาน

ผลการตรวจสอบไปยงคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง และไดมการเปดเผย

ชอและประวตของหวหนาหนวยงานตรวจสอบในรายงานประจ�าป

• บรษทไดเปดเผยรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบในรายงานประจ�าปโดย

มรายละเอยดครอบคลมเรองตางๆดงตอไปน

o เปดเผยจ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการตรวจสอบเปนรายบคคล

o การประเมนและการสอบทานระบบควบคมภายในของบรษทผานทาง

หนวยงานตรวจสอบภายใน

o การทบทวนและพจารณางบการเงนวางบการเงนดงกลาวจดท�าขนตาม

มาตรฐานการบญชทไดรบการรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอก

ใชนโยบายบญชทเหมาะสม และมการปฏบตอยางสม�าเสมอ และใช

ดลยพนจอยางระมดระวงรวมทงมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยง

พอในหมายเหตประกอบงบการเงน

o การดแลใหบรษทปฏบตตามปฏบตตามพระราชบญญตกฎระเบยบและ

กฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด

ของตลาดหลกทรพยและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

o พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชทมความเปนอสระและม

คณสมบตทไดรบการยอมรบและไดรบความเหนชอบจากก.ล.ต.

o ขอสรป/ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอการด�าเนนการในดาน

ตางๆโดยรวม

• บรษทยงไมมการเปดเผยหลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการใหม อยางไรกด

คณะกรรมการไดมการปรกษาหารอเพอคดเลอกและเสนอบคคลทเหมาะสม

และแจงตลาดหลกทรพยและกลตตามระเบยบทก�าหนด

• บรษทไดใชบรการบรษททปรกษาในการสรรหากรรมการอสระณ การแตง

ตงกรรมการอสระในครงแรกเพอใหไดบคคลากรทมคณวฒ,ประสบการณใน

บรษทจดทะเบยนและมอสระอยางแทจรง

• บรษทมการสรปขอมลเกยวกบการด�าเนนธรกจของบรษทรวมถงขอมลทส�าคญ

อนๆทเกยวกบการด�าเนนธรกจของบรษทใหกบกรรมการทเขารบต�าแหนงใน

บรษทเปนครงแรก

• บรษทไดแจงใหกรรมการทกทานทราบถงก�าหนดวนประชมพรอมทงจดสงวาระ

การประชม และเอกสารประกอบการประชมแกกรรมการทกทานลวงหนาไม

นอยกวา5วนท�าการโดยในการประชมแตละครงกรรมการแตละทานสามารถ

ทจะแสดงความคดเหนตอทประชมไดอยางมอสระบรษทไดมการก�าหนดองค

ประชมขนต�าในการประชมคณะกรรมการแตละครงโดยตองมกรรมการอยไม

นอยกวา2ใน3ของคณะกรรมการทงหมด

• บรษทไมปดกนโอกาสใหมการประชมระหวางกนเองของกรรมการทไมได

เปนผบรหารซงทผานมากรรมการทไมใชผบรหารมกใชเวลากอนเขาประชม

กรรมการตรวจสอบในการปรกษาระหวางกนตามความจ�าเปน

• ในปทผานมาบรษทไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขน และไดจด

ท�าคมอนโยบายบรหารความเสยงอยางเปนลายลกษณอกษรโดยไดผานความ

เหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบและไดรบการอนมตโดยคณะกรรมการ

บรหารความเสยงคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการทเปน

พนกงานระดบผบรหารของแตละหนวยงานมคณอนนตเกตพทยากรรมการ

อสระ เปนประธานกรรมการบรหารความเสยง โดยไดจดใหมการจดประชม

เพอสรปผลการด�าเนนงาน และวเคราะหถงสถานการณทเกดขนในชวงทผาน

มาพรอมทงประเมนแนวโนมทางธรกจทวไปและประเมนความเสยงทอาจจะ

เกดขนตอไปในอนาคต

• บรษทมการเปดเผยถงความเหนตอระบบการควบคมภายในจากกรรมการตรวจ

สอบและเผยถงปจจยความเสยงหลกในด�าเนนธรกจในแบบแสดงขอมลประจ�า

ป56-1และรายงานประจ�าป56-2

• คณะกรรมการมบทบาทหนาทในการก�ากบดแลใหบรษท หลกเลยงมใหเกด

รายการทเกยวโยงกน หรอรายการทกอใหเกดความขดแยงดานผลประโยชน

อยางไรกตามกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน บรษทไดมอบหมายใหหนวย

งานทเกยวของรวบรวมขอมลเกยวกบรายการเกยวโยงกนดงกลาว กอนน�า

เสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหความเหน และน�าเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทฯ และผถอหนเพอพจารณาอนมตตามระเบยบกฎเกณฑ

ของ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทงนผมสวนไดสวนเสยในการท�ารายการใดๆ

จะไมมสทธออกเสยงอนมตท�ารายการนนๆ

• บรษทไดก�าหนดอ�านาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษททงคณะ

โดยมการแบงหนาทกบฝายบรหารจดการไวอยางชดเจน เพอใหเกดการถวง

ดลอ�านาจในการบรหาร ต�าแหนงประธานกรรมการเปนกรรมการอสระ และ

ไมไดเปนบคคลเดยวกบประธานเจาหนาทบรหารของบรษท

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

74 75

• ป จ จ บ น บ ร ษ ท ย ง ไ ม ม คณ ะ

กรรมการพจารณาคาตอบแทน

อยางไรกดคณะกรรมการบรษท

ไดพจารณาอยางรอบคอบและได

ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการของ

บรษทไวอยางชดเจนและโปรงใส

โดยคาตอบแทนอยในระดบเดยว

กบอตสาหกรรมและสงเพยงพอท

จะดงดดและรกษากรรมการทม

คณสมบตทต องการ และมการ

เปดเผยคาตอบแทนของกรรมการ

ประจ�าปเปนรายบคคล ในสวน

ของคาตอบแทนเจาหนาทในระดบ

บรหารเปนไปตามหลกการและ

นโยบายทคณะกรรมการบรษทฯ

ก�าหนด ซงเชอมโยงกบผลการ

ด�าเนนงานของบรษทฯและผลการ

ปฏบตงานของเจาหนาทบรหาร

แตละทานรวมทงผลการประกอบ

การของบรษท มาประกอบการ

พจารณา

• บรษทไดจดใหมเลขานการประจ�า

บรษท ซงด�ารงต�าแหนงผจดการ

ฝ ายการเงน และได ผ านการ

อบรมในหลกสตรทเกยวของกบ

การปฏบตหนาทของเลขานการ

ท� าหน าท ใ ห ค� า แนะน� า ด า น

กฎหมาย และกฎเกณฑตางๆ ท

คณะกรรมการตองทราบ และ

ตองปฏบตตาม โดยมการเปดเผย

ประวตขอมลของเลขานการบรษท

ไวในรายงานประจ�าป

• บรษทไดก�าหนดนยามความเปน

อสระทใชเปนคณสมบตของคณะ

กรรมการอสระ โดยใชเกณฑท

ก�าหนดโดยก.ล.ต.และไดเปดเผย

ในแบบแสดงขอมลประจ�าป 56-1

โดยกรรมการอสระของบรษทเปน

บคคลากรผทรงคณวฒในสาขา

อาชพตางๆ ไมมความสมพนธกบ

ผบรหารหรอผถอหนรายใหญและ

ไมไดเปนพนกงานของบรษท จง

มความเปนอสระจากฝายบรหาร

และผถอหนรายใหญอยางแทจรง

• ปจจบนยงไมมรายงานความรบผด

ชอบของคณะกรรมการตอรายงาน

ทางการเงน อยางไรกตามบรษท

ไดจดใหมรายงานความรบผดชอบ

ของผบรหารตอรายงานทางการ

เงน ควบคกบรายงานของผสอบ

บญชแสดงในรายงานประจ�าป

• ทผานมาบรษทมโครงการใหสทธ

แกผบรหาร และพนกงาน โดยม

การขออนมตจากผถอหนเพอให

สทธแกผ บรหาร และพนกงาน

ทวไปทมอายงานในบรษทมากกวา

5 ป ในการซอหนของบรษทเพอ

จงใจในระยะยาว มระยะเวลาใน

การใชสทธ3ปและก�าหนดราคา

การใชสทธทไมสงกวาราคาตลาด

ณชวงเวลาทมการจดสรรสทธโดย

กระจายสทธตามความเหมาะสม

เปนล�าดบขนใหผบรหารในระดบ

ตางๆกน

• คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบตามกฎเกณฑของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงประกอบไปดวย กรรมการทมความเปน

อสระจ�านวน3ทานมการเปดเผยประวต และคณสมบตของคณะกรรมการ

ตรวจสอบไวอยางชดเจน โดยมกรรมการตรวจสอบจ�านวน 1 ทาน ทจบการ

ศกษา,มความรและประสบการณดานบญชและการเงน

• คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางเปนอสระตามทคณะกรรมการ

บรษทไดมอบหมายตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ เพอชวยในการ

สอบทานใหบรษทมการก�ากบดแลกจการอยางเพยงพอ เพอใหสอดคลองกบ

ขอก�าหนดและแนวทางการปฏบตทดส�าหรบคณะกรรมการตรวจสอบของ

ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยทงนครอบคลมถงการสอบทานงบการเงน,การสอบทานการ

ก�ากบดแลกจการทด, การสอบทานระบบการประเมนการบรหารความเสยง,

การสอบทานระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน,การสอบทาน

การตรวจสอบการทจรต,การพจารณาคดเลอก,เสนอแตงตงหรอเลกจางผสอบ

บญชภายนอกและใหความเหนชอบในการแตงตงถอดถอนโยกยายหรอเลก

จางหวหนางานตรวจสอบภายใน

• คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมกรรมการตรวจสอบอยางนอยห

นงครงตอ3เดอนในป2558มการประชมทงสน4ครงมการเปดเผยสถตการ

เขาประชมของกรรมการแตละทานไวอยางชดเจนในรายงานประจ�าปโดยในป

ทผานมากรรมการตรวจสอบ2ทานเขาประชมครบทกครงและอก1ทานเขา

ประชม3ครงหรอคดเปนคาเฉลย92%ของการประชมทงหมด

• ปจจบนบรษทมเพยงคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความ

เสยงยงมไดจดใหมคณะกรรมการชดยอยอนๆเชนกรรมการสรรหา,กรรมการ

ก�าหนดคาตอบแทน อยางไรกดคณะกรรมการบรษทยงคงใหความส�าคญกบ

เรองดงกลาวและอาจพจารณาใหมกรรมการชดยอยเมอบรษทมความพรอม

ตอไปในอนาคต

• คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทงสนจ�านวน 5 ทาน โดยม

กรรมการอสระจ�านวน3ทานคดเปน60%,มกรรมการทไมไดเปนผบรหาร

ของบรษทจ�านวน4ทานคดเปน80%

• แมวาบรษทยงไมไดรวมลงนามแสดงเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอกชน

ไทยในการตอตานการทจรตแตเปนเรองทคณะกรรมการบรษทใหความสนใจ

และมอบหมายใหฝายบรหารศกษาขอมลทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบ

ทานมาตรการการควบคมภายในรวมถงการก�ากบดแลตลอดจนประเมนความ

เสยงและใหค�าแนะน�ารวมถงรายงานผลการตรวจสอบเพอปองกนการทจรต

คอรรปชนตอคณะกรรมการบรษทรบทราบโดยทผานมาบรษทและผบรหาร

ของบรษทไมมกรณการกระท�าความผดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยในความผดเกยวกบการกระท�าอนไมเปนธรรมทเกยวกบการ

ซอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานทมลกษณะเปนการหลอกลวง ฉอฉล

ทจรตหรอผดจรยธรรม

• บรษทไมเคยมผบรหารลาออกอนเนองจากประเดนดานการก�ากบดแลกจการ

และไมมขาวในทางลบเกยวกบความลมเหลวของการท�าหนาทสอดสองดแล

ของคณะกรรมการ

8.1 การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทมขอก�าหนดในการหามน�างบการเงน หรอขอมลอนทมผลกระทบตอ

ราคาหลกทรพยของบรษทททราบ เปดเผยเปดเผยแกบคคลภายนอกหรอผทมสวน

เกยวของและหามท�าการซอขายหลกทรพยในชวง2สปดาหกอนทงบการเงนหรอ

ขอมลอนทมผลกระทบกบราคาหลกพยจะเผยแพรตอสาธารณะชน และไมซอขาย

หลกทรพยนนภายในเวลา7วนนบจากการเผยแพรขอมลตอสาธารณะชนแลวการ

ไมปฏบตตามขอก�าหนดดงกลาวถอเปนการท�าผดวนยของบรษท

8.2 คาตอบแทนของผสอบบญช 8.2.1คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชในรอบป2558ทผานมา

ใหแกบรษทเอนเอสออดทจ�ากดเปนจ�านวนเงนรวม1,880,000บาท

ตาราง10

หนวย:บาท

ประเภทคาตอบแทน ป2558 ป2558 เพมขน/ลดลง

(ประมาณการ) (จายจรง) บาท %

คาสอบบญช 1,040,0001,040,000 - 0.00%

คาสอบบญชของบรษทยอย 780,000 840,000 60,000 7.69%

คาบรการอน - - - -

รวม 1,820,0001,880,000 60,000 3.30%

8.2.2คาบรการอน

-ไมม–

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

76 77

(1)การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

สงทบรษทยดถอมาตลอดคอการท�าธรกจทเปนธรรมและเสมอภาคทงกบคคา

และลกคาปฏบตงานดวยความซอสตยสจรตมความรบผดชอบตอหนาทของตนเอง

โดยสงเสรมใหพนกงานทกคนยดมนในนโยบายและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

มความซอสตยและโปรงใส ไมแสวงหาผลประโยชนสวนตวทขดแยงกบประโยชน

ของบรษทฯ และผมสวนไดเสย และรวมถงการเกบรกษาความลบทเกยวของกบ

การประกอบธรกจ

(2)การตอตานทจรตคอรรปชน

บรษทฯมนโยบายสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปชนทงระดบภายใน

และภายนอกองคกรอยางเปนรปธรรมโดยมงเนนใหผบรหารของหนวยธรกจทกหนวย

รบทราบนโยบาย และบอกตอแกพนกงานทกระดบ ในเรองของการปฏบตตน

อยางตรงไปตรงมา มคณธรรมและรบผดชอบในหนาทของตนเองอยางเครงครด

ไมของเกยวกบการใหหรอรบของก�านลใดๆทอาจเกยวของกบการทจรตในทกรปแบบ

นอกจากนนบรษทฯยงไดจดใหมจดตดตงกลองรบความคดเหนเพอเปนอกชอง

ทางในการรบขอมลเรองราวรองทกขและการแจงขอมลทเกยวของกบการทจรตเพอ

สอสารโดยตรงกบฝายบรหาร

(3)การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯปฏบตตามกฏหมายแรงงานอยางเครงครดและเปนธรรมตอพนกงาน

ทกคนอยางเสมอภาคกนไมแบงแยกเพศหรอศาสนาไมกดกนหรอใหสทธพเศษหรอ

เลอกปฏบตกบผใดผหนงเปนกรณพเศษ อนเนองมาจากความแตกตางเรองเชอชาต

ศาสนาเพศอายภาษาสถานภาพทางกายภาพและสขภาพตลอดจนฐานะทางสงคม

ความเชอทางสงคมหรอความคดเหนทางสงคม

บรษทฯ สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานเพอสรางเสรมความสมพนธอนด

ในการท�างานรวมกน มกระบวนการตดตาม และก�ากบดแลไมใหการด�าเนนธรกจ

ธรกจของบรษทฯ และพนกงาน กระท�าหรอมสวนรวมในการกระท�า หรอละเลย

การกระท�าอนเปนการละเมดสทธมนษยชน

9.1 นโยบายและภาพรวม คณะกรรมการบรษทมนโยบายใน

การด�าเนนธรกจของบรษทและบรษท

ในเครอ โดยนอกจากประโยชนทจะ

ไดแกบรษทแลว ยงไดค�านงถงความ

รบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

และกลมผมสวนไดเสย (Stakehold-

er) ดวย ดงเชนกจกรรมหลายๆอยาง

ทบรษทและพนกงานไดรวมกนท�าใน

ตลอดปทผานมา09 ความรบผดชอบตอสงคม

Bangkok Sculpture Center

79

(4) การฏบตตอแรงงานอยาง

เปนธรรม

บรษทฯตระหนกดวาพนกงานทก

คนคอทรพยากรทมคณคา ทจะผลกดน

ใหบรษทเตบโตกาวหนาไดอยางมนคง

ดงนนบรษทฯจงใหความใสใจและปฏบต

ตอพนกงานทกคนอยางเทาเทยมกน

รวมถงการสนบสนนการพฒนาศกยภาพ

ในดานตางๆ เพอความกาวหนาของ

ตวเอง

6. จดใหมกจกรมสงเสรมความสมพนธภายในองคกร เชน กจกรรมปใหม

กจกรรมท�าบญตกบาตร กจกรรมOuting กจกรรม Team Building

ซงถอเปนการสรางความสามคคภายในหนวยงานและท�ากจกรรมทเปน

ประโยชนสาธารณะรวมกนอกดวย

7. จดใหมฟตเนสพรอมผเชยวชาญคอยใหค�าแนะน�า ภายในพนทท�างาน

พรอมทงจดกจกรรมอน เชน การฝกโยคะ เพอสนบสนนใหพนกงานม

สขภาพทด แขงแรง เปนการใชเวลาวางใหเกดประโยชนและประหยด

เวลาโดยสามารถใชเวลาหลงเลกงานใชบรการ

ในป2558ทผานมาบรษทไดมกจกรรมสงเสรมและพฒนาบคคลากรใน

ดานตางๆทส�าคญดงน

1. กจกรรมตรวจสขภาพโดยจดโปรแกรมใหเหมาะกบชวงอายของพนกงาน

โดยใหโรงพยาบาลเดนทางมาใหบรการตรวจสขภาพถงส�านกงาน

เพออ�านวยความสะดวกใหแกพนกงานและหากพนกงานทานใดทไมอย

ในวนดงกลาวกสามารถไปใชบรการตรวจสขภาพตามโปรแกรมทก�าหนด

ไดทโรงพยาบาลโดยไมตองเสยคาใชจาย

นอกจากนนบรษทยงไดมการเจรจาใหพนกงานไดรบสทธพเศษใน

การตรวจรายการอนๆนอกเหนอจากโปรแกรมทระบไวในราคาพเศษดวย

2. จดใหมสวสดการพนกงานทนอกเหนอจากทกฏหมายก�าหนด เชน

สวสดการรกษาพยาบาลทงกรณผปวยนอกและผปวยในประกนทนตกรรม

สายตา รวมถงประกนชวตอบตเหตหม สวสดการเงนชวยเหลอในกรณ

ตางๆ(แตงงานอปสมบทเงนชวยเหลองานศพ)

3. จดหาแหลงกสนเชอเพอทอยอาศยในอตราพเศษและสวสดการทจ�าเปน

ในดานอนๆ

4. ส งเสรมการออมของพนกงานโดยจดใหมกองทนส�ารองเลยงชพ

ภาคสมครใจใหกบพนกงาน

5. สนบสนนการอบรมสมมนาของพนกงานทงในสถานทและนอกสถานท

เพอเพมเตมความรทเกยวของกบงานทรบผดชอบอาทเชนการจดอบรม

เพมเตมความรในดานตางๆ จากผบรหารและเพอนพนกงานดวยกนเอง

เชนการบรรยายสรปกรณการสงตวแทนไปดงานในตาประเทศกจกรรม

สงเสรมความปลอดภยในทท�างานและการซอมหนไฟประจ�าป

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

80

(5)ความรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทฯ ใหความส�าคญในเรองของ

คณภาพการ ให บ ร ก า รท ด และ ได

มาตรฐานของบรษทฯ โดยค�านงถง

ความตองการและความพงพอใจรวมถง

การรกษาภาพลกษณของลกคาเปนหลก

รวมไปถงการเขาใจความตองการทแทจรง

และชวยลกคาในการท�างานใหบรรล

เปาหมายรวมทวางไวนอกจากนบรษทฯ

ยงมกระบวนการตรวจสอบคณภาพ

และบรการหลงจากการจดงานเสรจ

เ ร ยบร อยแล ว เพ อน� ามาสรปผล

และปรบปรงการใหบรการใหดยงขน

มากกวาการท�างานแตละงานให

ส�าเรจลลวงไปดวยดตามทลกคาคาดหวง

แลวบรษทฯยงยนดใหค�าปรกษาและชวย

แกไขงาน แมจะไมใชงานในความรบผด

ชอบกตามทงนเพราะบรษทฯยดถอและ

ปฏบตตอลกคาในฐานะคคา (Partner)

ทดไมใชเพยงการรบจางท�างาน

(7)การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

การมส วนร วมในการพฒนาชมชนและสงคมเป น

สงทบรษทฯ เปดกวางใหกบพนกงานทกคนทมโครงการ

ตางๆ เพอมาน�าเสนอ เพอขอความรวมมอจากพนกงาน

ดวยกนเอง ในปทผ านมามหลายโครงการทส�าเรจลลวง

ไปด วยด ด วยความร วมมอกนเองของพนกงานทกคน

อาทเช น การบรจาคของให กบสถานเลยงเดกก�าพร า

การท�าบญการปรบปรงบานพกเดกก�าพรา

(8)การมนวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรม

สงทบรษทฯ ค�านงถงตลอดเวลาทผ านมาคอการ

ท�างานทสอดคลองกบความตองการของลกคา และไมสราง

มลภาวะใหกบสงแวดลอม ในหลายๆ ครงในการจดงาน

บรษทจะเลอกใช วสด อปกรณ ทสามารถน�ากลบมา

ใชไดใหม เชน การใชจอ LED เปนฉาก แทนการใชไม

หรอการใช ป ายพลาสตก เพอให สามารถน�ากลบมาใช

ไดใหมเรอยๆ และสามารถปรบเปลยนรปแบบไดตามความ

ตองการ

(6)การดแลรกษาสงแวดลอม

ความรบผดชอบตอสงแวดลอมคออกหนงสงทบรษทฯใหความส�าคญโดยค�านง

ทงระดบภายในองคกรและภายนอกองคกร

ภายในองคกร

1. มการรณรงคเรองการประหยดพลงงานเพอสวนรวมเชนปดไฟ-น�าเมอ

ไมใชปดแอรชวงพกกลางวนการปดหนาจอคอมพวเตอรเมอไมใชงาน

2. ลางแอรตรวจเชคและซอมบ�ารงอปกรณตางๆเปนประจ�าสม�าเสมอ

3. เมอซออปกรณใหมจะพจารณาจากคณสมบตการใชงานและความสามารถ

ในการประหยดพลงงาน

4. ลดการใชกระดาษในกรณทไมจ�าเปน

5. มการคดแยกประเภทขยะกอนทง

6. อาคารส�านกงานประหยดพลงงานออกแบบใหเปนกระจกใสลอมรอบเปน

สวนใหญเพอใหแสงสวางสองถงไดมากลดการใชไฟฟา

ภายนอกองคกร

1. การเลอกใชวสดในการท�าโครงสรางทสามารถน�ากลบมาใชไดใหมอกครง

หรอการเลอกใชอปกรณประเภททสามารถดดแปลงใชไดหลากหลาย

วตถประสงค เชน การใชจอ LED แทนการใชปายพลาสตก โดยค�านง

การทงเปนขยะใหนอยทสด

2. กรณทตองมพนกงานในโครงการจ�านวนมาก จะมการตงจดสวสดการ

อาหารและน�าเพอลดปรมาณขยะจากภาชนะบรรจอาหาร

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

82 83

ในป2558ทผานมามผเยยมชมศนยฯณถ.นวลจนทรซอยนวลจนทร56ทงบคคลทวไปนกเรยนนกศกษากวา1,373คน

และรายการตางๆจ�านวน2รายการและสาขาหอศลปวฒนธรรมแหงกรงเทพมหานครมผเยยมชมทงสน3,043คน

9.2 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม 9.2.1การใหความรดานศลปะ

ศนยประตมากรรมกรงเทพเปนองคกรสงเสรมดานศลปะ

ของเอกชนด�าเนนการในรปขององคกรแบบไมหวงผลประโยชน

ทางการเงน จดตงขนเพอสงเสรมศลปะไทยโดยสะทอนให

เหนถงพฒนาการและประวตศาสตรประตมากรรมของไทย

เปดใหบคคลทวไปนกเรยนนกศกษารวมถงรายการตางๆทม

ความสนใจเขาเยยมชมไดโดยไมเสยคาเขาชม

ศนยประตมากรรมกรงเทพอยภายใตโครงการสงเสรม

ศลปะเพอสงคมของกลมบรษทซเอมโอ ดวยพนทจดแสดง

4,000ตารางเมตรโดยจดแสดงชนงานศลปะตงแตยคสมยพทธ

ศลปจนกระทงถงปจจบนดวยจ�านวนชนงานกวา200ชน

ศนยประตมากรรมกรงเทพมความมงมนในการสงเสรม

สนบสนน และเผยแพรงานศลปะประตมากรรมของไทย โดย

มการด�าเนนงานในหลายรปแบบทงเปนทเกบรวบรวมผลงาน

ประตมากรรมไทย การใหยมผลงานประตมากรรมไปจดแสดง

และจดโครงการนทรรศการสาธารณะปจจบนศนยประตมากรรม

กรงเทพไดขยายสาขาเพอใหประชาชนสามารถเยยมชมไดสะดวก

มากขน โดยมสาขาทหอศลปวฒนธรรมแหงกรงเทพมหานคร

ซงจะมการจดเปนนทรรศการหมนเวยนตลอดทงป

ขอมลศนยประตมากรรมกรงเทพเพมเตมhttp://www.

bangkoksculpturecenter.org

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

84 85

9.2.2การใหความรดานวชาการ

เนองจาก บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) คอ ผน�า

ธรกจการตลาดแบบสรางประสบการณและการบรหารจดการ

อเวนทดวยการสอสารการตลาดแบบครบวงจรชนน�าแหงภมภาค

อาเซยน โดยใหความส�าคญกบ”ความคดสรางสรรค” ซงเปน

ปรชญาในการด�าเนนธรกจมาใชในกระบวนการท�างานกวา 3

ทศวรรษท�าใหกลมบรษทฯ เปนทสนใจจากสถาบนการศกษา

และมหาวทยาลยชนน�าทวประเทศ โดยมคณะอาจารย และ

นกศกษาเขามาศกษาดกระบวนการท�างานและรบฟงบรรยาย

ในเรองตางๆทเปนประโยชนตอการศกษาอาทเชนการใหความร

ดานบรหารจดการงานอเวนท,การใหความรฝกกระบวนความคด

สรางสรรค,การใหความรนวตกรรมสอแบบครบวงจรตลอดจน

การใหความรเรองการสรางแบรนดและสอสารองคกรเปนตน

กลมบรษทCMOเปรยบเสมอนหองเรยนหองท2ใหกบ

กล มนกเรยน นกศกษา โดยบรษทฯ จะจดหาพนกงาน

ผเชยวชาญในแตละประเภทงาน มาเปนวทยากร บรรยาย

ลกษณะการท�างานใหกบนกศกษาเพอถายทอดประสบการณ

ตรง เพมเตมจากการเรยนการสอนในหองเรยน นองๆ จะได

รบความร ในการท�างานบรหารจดงานอเวนท ตงแตเรม

ออกแบบรปแบบแนวคดจนถงขนตอนการจดงาน การสรรหา

อปกรณ และบคลากร เพอใหนกศกษาทสนใจท�างานในดาน

น ไดรบความรและเขาใจในลกษณะงานและการท�างานจรง

วาเปนอยางไร

ในป2558ทผานมามคณะอาจารยและนกศกษามากกวา

20สถาบนทงภาครฐและเอกชนทงในประเทศและตางประเทศ

ทมาเยยมชมดกระบวนการท�างาน และรบฟงการบรรยาย

โดยในการจดการบรรยาย ในแตละครง บรษทฯ ไมไดคดคา

ใชจายใดๆทงสน

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

86 87

บรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

จ ด ให ม ร ะบบการควบค มภาย ใน

(InternalControl)และการตรวจสอบ

ภายใน(Internal Audit) ทเหมาะสม

และมประสทธผล โดยมการก�าหนด

มาตรการการควบคมภายใน รวมถงให

ค�าแนะน�าและรายงานผลการตรวจสอบ

ตอคณะกรรมการบรษทรบทราบอยาง

สม�าเสมอ อกทงสอบทานใหบรษทฯ

ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพย และสอบทานใหม

การรายงานทางการเงนอยางถกตองและ

เปดเผยอยางเพยงพอ

บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบซงมการปฏบตงานอยางเปนอสระตามขอบเขต

ความรบผดชอบทคณะกรรมการไดรบมอบหมายใหก�ากบดแล ตามขอก�าหนดท

ไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Charter)

โดยยดหลกเกณฑทก�าหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปนแนวทางในการปฏบตงาน

โดยผานทางหนวยงานตรวจสอบภายใน ซงมหวหนางานตรวจสอบภายในคอ

นายวฒพนธ ธนะเมธานนท ปจจบนด�ารงต�าแหนง Internal Audit Director

โดยกรรมการตรวจสอบไดเปนผพจารณาคดเลอกแลวเหนวาเปนบคคลทมคณสมบต

เหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงดงกลาวไดอยางมประสทธภาพ และเพอใหเกดความ

เปนอสระตอหนวยงานตรวจสอบภายในคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผใหความ

เหนชอบในการแตงตงโยกยายเลกจางและพจารณาผลการปฏบตงานของหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายในตามทไดปรากฎในกฎบตรของกรรมการตรวจสอบ

(AuditCommitteeCharter)นอกจากนผตรวจสอบภายในจะรายงานผลการตรวจสอบ

โดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหหนวยงานตรวจสอบภายในมความเปน

อสระและเชอถอไดอยางแทจรง

คณะกรรมการตรวจสอบไดรวมปรกษากบผตรวจสอบภายในเกยวกบขอบเขต

ความรบผดชอบและหนาทของหนวยงานตรวจสอบ, อนมตแผนงานการตรวจสอบ

ภายใน, สอบทานดานการปฏบตงานของแผนกตางๆ และสอบทานรายการทอาจ

มความขดแยงของผลประโยชน อนเปนผลใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด

และเพอปองกนการทจรตคอรรปชน รวมทงใหเกดความเหมาะสมกบแนวทางการ

ด�าเนนงานของบรษทและสภาพแวดลอมทเปลยนไป นอกจากนคณะกรรมการ

ตรวจสอบยงไดรวมพจารณาความนาเชอถอในความถกตองของรายงานทางการเงน

และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอใหเกดความโปรงใสตามแนวทางการก�ากบดแล

กจการทดคณะกรรมการตรวจสอบไดสรปความเหนวาบรษทมระบบการก�ากบดแล

กจการทดตามหลกของบรรษทภบาลและมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยง

พอระบบการควบคมภายในไมมรายการทเปนผลกระทบตอบรษททเปนสาระส�าคญ

นอกจากน ผสอบบญชของบรษท คอ บรษท เอเอนเอส ออดท จ�ากด

ซงเปนผตรวจสอบงบการเงนรายไตรมาสและประจ�าป2558ไดมการประเมนระบบ

การควบคมภายในของบรษท ซงไมพบขอสงเกตหรอขอบกพรองของระบบควบคม

ภายในทมสาระส�าคญตองบการเงน

10การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

ICONSIAM สสนแหงสายนำมหกรรมลอยกระทงป 2558by CMO Plc.

89

Coca-Cola ขยบรางกาย ขยายความสข by CMO Plc.

Siam Celebration 2016 by CMO Plc.

คณะกรรมการบรษทไดประเมน

ระบบควบคมภายในจากรายงานผลการ

ประเมนของกรรมการตรวจสอบแลวสรป

ไดวาบรษทไดมการก�าหนดและพฒนา

ระบบการควบคมภายในตามมาตรฐาน

อยางมประสทธภาพและประสทธผล

โดยมการปรบโครงสรางองคกรทเหมาะ

สมกบแผนธรกจ และสภาพแวดลอม

ของธรกจทเปลยนแปลง มการก�าหนด

หนาทความรบผดชอบของแตละสาย

งาน กระจายอ�านาจใหมการสอบยนกน

อยางเปนอสระ ดานการประเมนความ

เสยง ในปทผ านมาบรษทไดจดใหม

คณะกรรมการบรหารความเสยง และม

การพจารณาอนมตนโยบายการบรหาร

ความเสยงอยางเปนลายลกษณอกษร

พรอมทงไดจดใหมการประชมในระดบ

บรหารเพอตดตามประเมนความเสยง

อยางระมดระวงและตอเนองนอกจากน

บรษทคดเลอกบคลากรโดยพจารณาจาก

คณภาพ,ประสบการณและความเหมาะ

สมตอต�าแหนงงาน รวมทงมการจดท�า

แนวปฏบตและคมออ�านาจด�าเนนการท

เหมาะสมกบธรกจเพอใหบรษทมระบบ

การควบคมภายในทมประสทธภาพ

เพยงพอและปฏบตตามพระราชบญญต

มหาชน,ประมวลรษฎากร,กฎระเบยบ

และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลก

ทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด

ของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษท

หวหนางานตรวจสอบภายในและการก�ากบดแลการปฏบตงาน

ชอ–สกล นายวฒพนธธนะเมธานนท

อาย 39ป

ต�าแหนงปจจบน InternalAuditDirector

คณวฒทางการศกษา ปรญญาโท:MasterofCommerce,

MajorinMarketing,TheUniversityofSydney

ปรญญาตร:บญชบณฑต

คณะบรหารธรกจมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ประวตการท�างาน-อบรม ประวตการท�างาน

2542-2545:InternalAuditor,

บรษทปนซเมนตไทยจ�ากด(มหาชน)

2547-ปจจบน:InternalAuditor,

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)

ประวตการอบรม–สมมนา

2547:การยกระดบมาตรฐานระบบการควบคม

ภายในเพอเปนบรษทมหาชน,ANSAuditCo.,LTD

2548 :ICTManagementForum2006

:RiskManagement,

สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

2548 :การตรวจสอบภายในกบการสรางคณคา

เพมสองคกรประสทธภาพ,สมาคมผตรวจสอบ

ภายในแหงประเทศไทย

2549 :ผตรวจสอบภายในจะชวยงานของ

AuditCommitteeไดอยางไร,สภาวชาชพบญช

2550 :คณพรอมทจะเปนผตรวจสอบภายในทด

หรอยง,สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

2553 :รทนการทจรต,สภาวชาชพบญช

2557 :RoundtableDiscussionประเดนปญหา

ในทางปฏบตของระบบการบรหารความเสยง

และการควบคมภายใน,ชมรมบรหารความเสยง

และการควบคมภายในสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

2557 :ความทาทายของกรรมการตรวจสอบ

กบการพฒนาอยางยงยนของบรษทจดทะเบยน,กลต

2558 :กลยทธบรหารความเสยง

:สถาบนเพมผลผลตแหงชาต

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

90

11.1 รายการระหวางกน รายการระหวางกนกบบคคลอนทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนขอมลระหวางกนรวมทงมลคาของรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนในหวขอ5ของงบการเงนแลวการท�ารายการระหวางกนนเปนไปตามธรกจปกตโดยเปนราคาทตกลงรวมกนและเปนไปตามราคาตลาดทเหมาะสม ในระหวางป2558บรษทฯมรายการเคลอนไหวของเงนใหกยมกบบรษททเกยวของกนดงน

หนวย:พนบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 “ปรบปรงใหม”เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - 4,7000 58,300 บรษทดอายสจ�ากด - - 5,000 7,500 บรษทโมเมนตมเอสจ�ากด - - 5,500 - บรษทมวสคอรปอเรชนจ�ากด - - 1,500 - กจการรวมคาซเอมโอ-แซป - 4,200 - 2,200 บคคลทเกยวของกน - 7,000 - -รวมเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - 11,200 59,000 68,000 หกคาเผอหนสงสยจะสญ - (1,100) - (2,200)รวมเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน-สทธ - 10,100 59,000 65,800

• ลกษณะความสมพนธเปนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยทมบรษทเปนผถอหนใหญ • บรษทใหกยมเงนแกบรษททเกยวของกนโดยก�าหนดอตราดอกเบยรอยละ MOR ตอป โดยใชอตราดอกเบยของธนาคารกรงเทพจ�ากด(มหาชน)เปนเกณฑในการอางองซงถอวามความเหมาะสม

11.2 ขนตอนการอนมตเขาท�ารายการระหวางกน บรษทฯ หรอบรษทยอยจะท�ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกตอเมอไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ หรอทประชมผถอหนกอนท�ารายการ ทงนขนกบขนาดรายการตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนดอยางไรกตามรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในเรองนนทงนในการด�าเนนการดงกลาวจะไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจทท�าใหผรบมอบอ�านาจสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย เวนแตเปนการด�าเนนงานตามธรกจปกตของบรษทหรอไดรบมตทประชมคณะกรรมการบรษททกรรมการอสระเขารวมประชมและไดกรอบการพจารณาชดเจนแลว

11.3 นโยบายการท�ารายการระหวางกนในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบและบรษทฯจะรวมกนดแลรายการระหวางกนดงกลาวทอาจเกดขนในอนาคตวามความสมเหตสมผลและไดรบอนมตตามขนตอนและของประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเปดเผยขอมลของรายการระหวางกนอยางชดเจน

รายการระหวางกน11

Spectacular World Mapping Show at The EmquartierAudio Visual & Multimedia Supply by PM Center Co.,Ltd. and The Eyes Co.,Ltd.

93

ภาพรวมผลการด�าเนนงานฐานะการเงนและการเปลยนแปลงทมนยส�าคญ

ในป 2558กลมบรษทซเอมโอจ�ากด (มหาชน)มรายไดจากการบรการจ�านวน1,368.77ลานบาทมากกวาป 2557

ทมรายไดรวมจ�านวน1,068.28ลานบาทเพมขนรอยละ28.13เนองจากสถานการณทางการเมองและเศรษฐกจเรมดขนจาก

ป2557ทผานมาและบรษทมงานทเปนงานโครงการขนาดใหญหลายงานซงเปนงานทเรมตนวางแผนเตรยมงานไวตงแตตนป

2558โดยหลายงานเปนงานระยะยาวสามารถรบรรายไดในไตรมาสท4เปนสวนใหญจงท�าใหไตรมาสท4บรษทมรายไดจาก

การใหบรการเพมขนมากกวาไตรมาสอน

โดยภาพรวมของทงป2558สภาวะทางเศรษฐกจและความกดดนจากสถานการณทางการเมองลดลงภาวะเศรษฐกจโลก

ดขนจากปกอนหนาท�าใหสงผลดกบงานดานการตลาดในภาพรวมโดยในป2558นบรษทฯยงคงมการขยายฐานลกคาออกไป

ยงกลมใหมเพมขนอยางตอเนอง อาทเชน การขยายฐานไปยงกลมคนรนใหมทมความสนใจในดานดนตรและการจดงานฉลอง

สวนตวทตองการใชบรการจดงานเปนตนในสวนของการรกษาฐานลกคาเดมทเปนลกคาประจ�าดวยนนบรษทฯยงคงใหความ

ส�าคญและสรางความสมพนธทดกบลกคาอยางตอเนอง

นอกจากนกลมอาคารในโครงการBangkokCreativePlaygroundกไดรบความสนใจจากกลมผผลตละครโฆษณาและ

สอตางๆในการเขามาใชสถานทในการถายท�ารายการอยางตอเนองตลอดปทผานมา

ส�าหรบฐานะการเงนของกลมบรษทฯนนณ31ธนวาคม2558กลมบรษทฯมสนทรพยรวม1,172.55ลานบาทเพมขน

จากป2557ทมสนทรพยรวม1,133.98ลานบาทโดยสวนใหญเปนการเพมขนจากการลงทนในอปกรณในธรกจอปกรณใหเชา

เปนหลก

1. ผลการด�าเนนงานและความสามารถในการท�าก�าไร

1.1รายได

ในป2558กลมบรษทฯมรายไดจากการใหบรการเปนจ�านวน1,368.77ลานบาทเพมขนจาก1,068.28ในป2557เปน

จ�านวน300.49ลานบาทหรอเพมขนรอยละ28.13ทงนเพราะสภาวะทางเเศรษฐกจและความกดดนจากสถานการณทางการ

เมองลดลง ท�าใหธรกจตางๆ มความตนตวทจะจดงานเพอกระตนยอดขาย ประกอบกบกลมบรษทมการขยายงานไปยงกลม

ลกคาใหมเพอกระจายฐานรายไดและลดความเสยงดวยซงถอวาแนวทางนประสบความส�าเรจเปนอยางด

รายไดจากกลมบรษทฯประจ�าป2558สามารถจ�าแนกเปนประเภทตางๆไดดงน

ประเภท ยอดขาย(ลานบาท) เปลยนแปลง

ของรายได 2558 2557 %บรหารการจดงาน 676.72 592.64 84.08 14.19%บรการทางดานอปกรณ 669.08 434.56 234.52 53.97%สอมลตมเดย 19.18 26.25 -7.07 -26.93%สอการตลาดออนไลน 3.79 21.16 -17.37 -82.09%

1,363.77 3,631.61 294.16 8.10%

จากรายไดตามประเภทธรกจดานบรหารการจดงานและบรการดานอปกรณมรายไดเพมขนจากป2557จ�านวน84.08ลาน

บาท234.52ลานบาทตามล�าดบปจจยหลกไดอธบายไปแลวขางตนและธรกจทมรายไดลดลงเมอเทยบกบป2557คอธรกจ

สอมลตมเดยและสอการตลาดออนไลน

ส�าหรบกลมธรกจสอมลตมเดยทมรายไดลดลง เนองจากในป 2557 ทผานมานนมการรบงานขนาดใหญ ซงถอเปนงาน

โครงการพเศษดงนนเมอไมมโครงการพเศษรายไดจากการใหบรการจงกลบเขาสภาวะปรกตในปนสวนธรกจสอการตลาดออนไลน

นนเปนธรกจทบรษทฯลดสดสวนการลงทนลง

12 การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ

Himmapan AvatarThe First Walk Through Spectacular Light & Sound Show

95

1.2ตนทนบรการและก�าไรขนตน

ในป2558กลมบรษทฯมตนทนบรการลดลงจากรอยละ81.7ในป2557เปนรอยละ78.3สาเหตหลกเนองมากจากการ

บรหารจดการตนทนการจดงานใหมประสทธภาพมากขนและตนทนบรการของบรษทฯสวนหนงคอคาใชจายประจ�าซงเปนตน

ทนคงท ดงนนมบรษทฯ มก�าไรขนตนทครอบคลมคาใชจายประจ�าแลว คาใชจายผนแปรทเกดขนนนจะสงผลตอตนทนบรการ

อกเพยงเลกนอย

1.3คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป2558กลมบรษทฯมคาใชจายในการขายและบรหารทงสน210.01ลานบาทคดเปนรอยละ15.3ของรายไดรวม

ขณะทป2557มคาใชจายในการขายและบรหารจ�านวน218.49ลานบาทคดเปนรอยละ20.4ของรายไดรวมสาเหตหลกของ

การลดลงของคาใชจายในการขายและบรหารมาจากการในป2558ไมมคาใชจายในการยายส�านกงานของทง3บรษทและคา

ใชจายในการปรบโครงสรางองคกรแลวและปทผานมากจกรรมการประชาสมพนธโครงการลดลง

1.4ตนทนทางการเงน

ป2558กลมบรษทฯมตนทนทางการเงนเพมขนจากการใชวงเงนสนเชอเพมขนเพอรองรบการขยายงานไปยงกลมลกคา

ใหม รวมทงการลงทนในอปกรณด�าเนนงานของธรกจเชาทเพมขน เนองจากมการรบงานขนาดใหญหลายงาน ท�าใหมตนทน

ทางการเงนในป2558จ�านวน34.44ลานบาทเพมขน5.86ลานบาทจากป2557ทมตนทนทางการเงนจ�านวน28.58ลาน

บาทหรอเพมขนรอยละ20.51

ส�าหรบการตงส�ารอง/การดอยคาของสนทรพยตางๆนนในป2558ไมมการตงส�ารองหนสงสยจะสญทเปนนยส�าคญมเพยงการ

ตงส�ารองการดอยคาของเงนลงทน ซงผสอบบญชและบรษทฯ ไดรวมประเมนโดยค�านงถงรายไดและผลประโยชนทจะไดรบใน

อนาคตและตงส�ารองไวอยางเพยงพอแลว

1.5ก�าไรสทธ

จากรายไดตนทนบรการคาใชจายในการขายและบรหารและตนทนทางการเงนสงผลใหในป2558กลมบรษทฯมผล

ก�าไรสทธ34.24ลานบาทโดยเปนสวนของผถอหนบรษทใหญจ�านวน26.94ลานบาทและสาวนของผถอหนสวนนอยจ�านวน

7.30ลานบาทเมอเทยบกบป2557ทมผลขาดทนสทธ25.57ลานบาท

1.6อตราผลตอบแทนผถอหน

ในป2558บรษทฯมอตราผลตอบแทนผถอหนคดเปนรอยละ6.83ดขนจากป2557ซงคดเปนอตราตดลบรอยละ8.90

ซงสอดคลองกบความสามารถในการท�าก�าไรของบรษทในปทผานมา

2. ความสามารถในการบรหารทรพยสน

สนทรพย 2558 2557

(หนวย:ลานบาท) จ�านวนเงน รอยละ จ�านวนเงน รอยละ

สนทรพยหมนเวยน 336.3 28.68% 399.1 35.19%

ทดนและอาคาร 496.6 42.35% 431.7 38.07%

อปกรณด�าเนนงาน 235.5 20.08% 219.4 19.35%

สนทรพยไมหมนเวยนอน 104.2 8.89% 83.8 7.39%

รวมสนทรพยไมหมนเวยนอน 836.2 71.32% 734.9 64.81%

รวมสนทรพย 1,172.6 100.00% 1,134.0 100.00%

2.1สนทรพย

ณวนท31ธ.ค.2558กลมบรษทฯมสนทรพยรวม1,172.6ลานบาทแบงเปนสนทรพยหมนเวยน336.3ลานบาทและ

สนทรพยไมหมนเวยนจ�านวน836.2ลานบาทเปรยบเทยบกบณ31ธ.ค.2557กลมบรษทฯมสนทรพยรวมทงสน1,134.0

ลานบาทแบงเปนสนทรพยหมนเวยน399.1ลานบาทและสนทรพยไมหมนเวยน734.9ลานบาท

สดสวนของสนทรพยไมหมนเวยนเพมขน เนองจากการลงทนในอปกรณด�าเนนงานของบรษททใหบรการเชาอปกรณ

เปนหลก เพอเปนการเสรมสรางความสามารถใรการขยายรบงานเพมเตมจากเดม ท�าใหสดสวนของสนทรพยไมหมนเวยน

เพมขนจากรอยละ64.84ในป2557เปนรอยละ71.32ในป2558

2.2สนคาคงเหลอ

บรษทฯมงานระหวางท�าในป2558จ�านวน15.98ลานบาทซงเปนงานทบรษทใหบรการจดงานในชวงเวลาทคาบเกยว

ระหวางป 2558 – 2559 ซงอยระหวางการสงมอบ ซงไมใชสนคาทอาจไมมปญหาในเรองของสนคาลาสมยหรอเสอมสภาพ

แตอยางใด

2.3คณภาพของลกหน

บรษทฯมนโยบายการใหสนเชอแกลกหนการคาคอ60วนส�าหรบลกคาเอกชนและอาจใชเวลาเพมขนไดในกรณลกคา

ราชการ ส�าหรบป 2558 บรษทฯ มระยะเวลาเกบหนเฉลย 84.83 วน ลดลงจาก 108.50 วนในป 2557 ทงนเพราะบรษท

มการรบงานจากลกคาทงเอกชนและราชการโดยป2558ทผานมาบรษทใหความส�าคญในการบรหารจดการลกหนเพมมากขน

ประกอบกบภาวะเศรษฐกจโดยภาพรวมของป2258ดขนกวาปทผานมาดวย

ในป2558บรษทฯมลกหนคงคางเกน12 เดอนจ�านวน31.11ลานบาทซงเปนลกหนทอยในขนตอนการด�าเนนการ

จดการของฝายบรหาร อยางไรกด บรษทฯ มนโยบายการตงคาเผอหนสงสยจะสญถกตองและเพยงพอ เปนไปตามมาตรฐาน

บญชแลว

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

96 97

True Smart, Together, Smarter by CMO Plc.

3. สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทนของบรษท

2558 2557

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 0.62 0.68

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน 1.66 2.26

3.1รายจายเพอการลงทนและอตราสวนหนสนตอทน

บรษทฯ มการลงทนในอาคารส�านกงาน คลงสนคาและสตดโอ รวมทงอปกรณด�าเนนงาน ซงด�าเนนการเสรจสนแลว

ในป 2557 ซงกลมบรษทฯ เรมจายคนเงนกยมแลวบางสวน และมวงเงนสนเชอประเภทอนครบก�าหนดการผอนช�าระดวย

อกสวนหนงท�าใหกลมบรษทฯมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน(D/ERatio)ลดลงจาก2.26เทาในป2557เปน1.66เทา

ในป2558

3.2ความพอเพยงของสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลองลดลงจาก0.68เทาในป2557เปน0.62เทาในป2558ทงนเนองจากบรษทมสนทรพยหมนเวยน

ทประกอบไปดวย เงนสด ลกหน และสนคาคงเหลอลดลงเมอเปรยบเทยบกบป 2557 ท�าใหมอตราสวนสภาพคลองลดลงเลก

หนอยจากปกอนหนา

3.3ความสามารถในการช�าระหนและการปฏบตตามเงอนไขการกยมทส�าคญ

บรษทฯ มวงเงนสนเชอทงระยะสนและระยะยาวกบสถาบนการเงน วงเงนสนเชอสวนใหญเปนวงเงนเพอการลงทนใน

โครงการกอสรางอาคารส�านกงานและคลงสนคาวงเงนสนเชอดงกลาวมไดก�าหนดเงอนไขใหการด�ารงอตราสวนสภาพคลองหรอ

อตราหนสนตอทนอยางมนยส�าคญ

3.4สวนของผถอหน

ส�าหรบสวนของผถอหนนนณ31ธนวาคม2558กลมบรษทฯมสวนของผถอหนรวม441.64ลานบาท เพมขนจาก

ณวนท 31 ธนวาคม 2557 ซงมจ�านวน 347.43 ลานบาท โดยเปนการเพมขนของก�าไรสะสมของป 2558 และสวนเกนทน

จากการตมลคาสนทรพย

ในป2558กลมบรษทมกระแสเงนสดจากกจกรรมตางๆดงน

• กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน143.16ลานบาทเพมขนจากป2557ทมกระแสเงนสดสทธไดมา

จากกจกรรมด�าเนนงาน83.26ลานบาท

• กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน96.33ลานบาทซงสวนใหญเปนการลงทนเพมเตมในสนทรพยถาวร

• กระแสเงนสดสทธใชไปจากกจกรรมจดหาเงน36.05ลานบาท

4. ปจจยทมผลตอฐานะการเงนหรอผลการด�าเนนงานในอนาคต

กลมบรษทฯยงคงมองวาปจจยทมผลกระทบตอฐานะการเงนหรอผลการด�าเนนงานของกลมบรษทฯในอนาคตยงคงเปน

ปจจยทางสภาวะเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศเปนหลกทจะซงสงผลตอธรกจการจดกจกรรมอยางไรกดปจจบนสภาวะ

การตางๆเรมคลคลายลงและเศรษฐกจเรมฟนตวความมนใจของผบรโภคเรมมมากขนท�าใหการใชจายในกจกรรมทางการตลาด

เรมปรบตวดขนโดยภาพรวมทงหมดนคาดวาจะสงผลดกบธรกจของกลมบรษทฯ

ปจจยทจะสงผลตอการด�าเนนงานในอนาคตของกลมบรษทฯในป2559ยงคงเปนเรองของการเปดทวดจตอลซงสงผลทาง

ดานบวกกบธรกจของกลมบรษทฯทงในสวนของรายไดจากการเชาสถานทและสตดโอทบรษทฯลงทนใหมธรกจเชาอปกรณซง

บรษทยอยเปนผsupplyอปกรณในรายการทวตางๆหลายรายการโดยเฉพาะรายการประเภทLiveShowส�าหรบการประมล

คลน4Gทผานไปนนบรษทคาดหมายวานาจะมการท�ากจกรรมการตลาดเพอสรางความรบรและรกษาฐานลกคานาจะมมากขน

ในป2559น

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

98 99

13 การรบรองความถกตองของขอมล

IMAGINIAThe Playland of Imagination

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา

ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท�าใหผอนส�าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส�าคญ นอกจากน

บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนใน

สาระส�าคญเกยวกบฐานะการเงนผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส�าคญทงของ

บรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลวรวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทเปนผรบผดชอบจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายในณ วนท 29 กมภาพนธ 2559 ตอผสอบบญชและ

กรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส�าคญของระบบการควบคม

ภายในรวมทงการกระท�าทมชอบทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท�ารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษท

ไดมอบหมายให นายเสรมคณ คณาวงศ เปนผลงลายมอชอก�ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ

นายเสรมคณคณาวงศก�ากบไวบรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต�าแหนง ลายมอชอ

กรรมการผมอ�านาจ นายเสรมคณคณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร

101

14 งบการเงนและรายงานของผสอบบญชรบอนญาตสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

บรษท ซเอมโอ จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอคณะกรรมการและผถอหนบรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท

ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน)

ตามล�าดบ ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะ

กจการณ วนท 31 ธนวาคม 2558 งบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจอนรวม

และงบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจอนเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผ ถอห นรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอห นเฉพาะกจการ

และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน

รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตอง

ตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายใน

ทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมล

ทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจ

สอบของขาพเจาขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซงก�าหนดให

ขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบ

เพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญช

เกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอย

กบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบ

การจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธ

การตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหน

ตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการการตรวจสอบรวมถงการประเมนความ

เหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทาง

บญชทจดท�าขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใช

เปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการ

เงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

และของเฉพาะบรษทซเอมโอจ�ากด (มหาชน)ตามล�าดบณวนท 31ธนวาคม2558

ผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและ

กระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญ

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ขอมลและเหตการณทเนน โดยมไดเปนการใหขอสรปอยางมเงอนไข ขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบ

งบการเงนขอ 2 ซงไดอธบายถงผลกระทบตอกจการจากการน�านโยบายการบญชใหมมา

ถอปฏบตตงแตวนท 1มกราคม2558 งบแสดงฐานะทางการเงนรวมและงบแสดงฐานะ

ทางการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2557และ1มกราคม2557ทแสดงเปน

ขอมลเปรยบเทยบเปนสวนหนงของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทตรวจสอบ

แลวณวนท31ธนวาคม2557และ1มกราคม2557และหลงจากปรบปรงรายการตาม

ทไดอธบายไวในหมายเหตขอ 2 นอกจากนงบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

รวมและงบกระแสเงนสดรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2557ทแสดงเปนขอมล

เปรยบเทยบไดปรบปรงรายการตามทไดอธบายไวในหมายเหตขอ2แลว

(นายยทธพงษเชอเมองพาน)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน9445

บรษทเอเอนเอสออดทจ�ากด

กรงเทพฯ29กมภาพนธ2559

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

104 105

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2558

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31ธนวาคม 31ธนวาคม 1มกราคม 31ธนวาคม 31ธนวาคม

หมายเหต 2558 2557 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม” “ปรบปรงใหม”

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 31,097,943.29 21,807,443.94 4,001,921.93 7,088,321.25 2,207,876.34

ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 5,7 289,246,990.62 346,975,951.80 284,812,832.35 196,670,749.58 199,556,840.80

เงนใหกยมระยะสนแกบคคล

และกจการทเกยวของกน 5 - 10,100,000.00 2,200,000.00 59,000,000.00 65,800,000.00

สนคาคงเหลอ-สทธ 8 15,982,888.88 20,206,792.15 13,009,271.79 13,740,177.60 15,340,423.12

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย - - 25,224,048.91 - -

รวมสนทรพยหมนเวยน 336,327,822.79 399,090,187.89 349,248,074.98 276,499,248.43 282,905,140.26

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 14,17 13,113,114.54 11,159,493.69 9,715,406.45 751,322.25 743,898.33

เงนลงทนในการรวมคา-สทธ 9 1,151,936.93 - 11,563,124.03 8,749,950.00 -

เงนลงทนในบรษทยอย-สทธ 10 - - - 161,449,600.00 159,443,492.57

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 11,14,17 732,039,454.70 651,123,525.91 551,753,701.62 151,720,759.81 122,832,235.63

คาความนยม 5 4,635,859.29 6,816,249.57 6,816,249.57 - -

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 12 15,005,076.98 16,482,249.22 5,752,733.06 11,739,957.93 13,251,953.86

สนทรพยไมหมนเวยนอน 13 70,277,754.99 49,311,932.36 34,132,209.19 49,322,351.29 30,848,902.22

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 836,223,197.43 734,893,450.75 619,733,423.92 383,733,941.28 327,120,482.61

รวมสนทรพย 1,172,551,020.22 1,133,983,638.64 968,981,498.90 660,233,189.71 610,025,622.87

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2558

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31ธนวาคม 31ธนวาคม 1มกราคม 31ธนวาคม 31ธนวาคม

หมายเหต 2558 2557 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม” “ปรบปรงใหม”

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงน 14 273,347,591.37 265,126,449.61 235,421,275.83 205,799,835.94 169,414,503.01

เจาหนการคาและเจาหนอน 5,15 193,914,813.97 242,441,959.05 131,000,739.03 129,482,793.44 115,187,216.77

หนสนตามสญญาเชาทางการเงนทถงก�าหนด

ช�าระภายใน1ป 16 26,586,526.55 32,879,095.19 38,230,595.52 688,669.62 1,220,100.56

เงนกยมระยะยาวทถงก�าหนด

ช�าระภายใน1ป 17 49,164,511.99 35,500,619.06 18,104,000.00 10,836,000.00 9,933,000.00

เงนกยมระยะสนจากบคคล

และบรษททเกยวของกน 5 - 181,120.00 83,884.00 12,000,000.00 -

เงนปนผลคางจาย - 9,174,998.81 9,475,036.00 - -

ภาษเงนไดคางจาย 252,276.36 - - - -

รวมหนสนหมนเวยน 543,265,720.24 585,304,241.72 432,315,530.38 358,807,299.00 295,754,820.34

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน-สทธ 16 17,501,801.17 25,124,050.86 41,013,045.11 54,468.87 743,138.53

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-สทธ 17 135,164,249.65 155,198,671.80 86,592,689.92 43,862,635.00 54,667,000.00

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 12 32,839,193.74 18,807,129.68 17,922,547.60 - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 18 2,141,777.00 2,117,886.00 4,194,081.43 1,241,382.00 1,128,861.00

รวมหนสนไมหมนเวยน 187,647,021.56 201,247,738.34 149,722,364.06 45,158,485.87 56,538,999.53

รวมหนสน 730,912,741.80 786,551,980.06 582,037,894.44 403,965,784.87 352,293,819.87

107รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

106

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2558

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31ธนวาคม 31ธนวาคม 1มกราคม 31ธนวาคม 31ธนวาคม

หมายเหต 2558 2557 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม” “ปรบปรงใหม”

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ222,500,000หน

มลคาหนละ1บาท 222,500,000.00 222,500,000.00 222,500,000.00 222,500,000.00 222,500,000.00

หนทออกและช�าระเตมมลคาแลว 19

หนสามญ194,333,185หน

มลคาหนละ1บาท 194,333,185.00 - - 194,333,185.00 -

หนสามญ194,007,835หน

มลคาหนละ1บาท - 194,007,835.00 - - 194,007,835.00

หนสามญ190,754,935หน

มลคาหนละ1บาท - - 190,754,935.00 - -

สวนเกนมลคาหนสามญ 55,779,669.16 51,040,910.91 47,587,716.58 55,779,669.16 51,040,910.91

ส�ารองเพอการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 20 - 4,044,033.25 2,954,218.44 - 4,044,033.25

สวนลดมลคาจากการซอเงนลงทนในบรษทยอย 4,907,142.73 4,907,142.73 4,907,142.73 - -

ก�าไร(ขาดทน)สะสม

จดสรรแลว

ส�ารองตามกฎหมาย 21 8,748,059.30 8,748,059.30 8,550,015.47 8,748,059.30 8,748,059.30

ยงไมไดจดสรร 41,802,659.21 14,864,070.37 62,986,205.64 (2,593,508.62) (109,035.46)

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 111,769,514.68 58,548,388.50 62,147,732.50 - -

รวมสวนของบรษทใหญ 417,340,230.08 336,160,440.06 379,887,966.36 256,267,404.84 257,731,803.00

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 24,298,048.34 11,271,218.52 7,055,638.10 - -

รวมสวนของผถอหน 441,638,278.42 347,431,658.58 386,943,604.46 256,267,404.84 257,731,803.00

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,172,551,020.22 1,133,983,638.64 968,981,498.90 660,233,189.71 610,025,622.87

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

งบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2558 2557 2558 2557

3,5,25 “ปรบปรงใหม”

รายไดจากการใหบรการ 1,368,768,955.47 1,068,278,718.51 648,717,999.78 581,638,316.60ตนทนการใหบรการ (1,072,127,342.93) (866,119,070.59) (542,715,486.39) (509,317,730.74)ก�าไรขนตน 296,641,612.54 202,159,647.92 106,002,513.39 72,320,585.86รายไดอน 8,260,289.23 19,312,183.77 16,971,737.74 13,647,064.13คาใชจายในการขาย (15,564,895.27) (27,224,451.28) (4,888,729.09) (10,823,158.64)คาใชจายในการบรหาร (194,447,269.38) (191,263,552.22) (102,958,080.01) (116,639,923.77)ตนทนทางการเงน (34,441,568.97) (28,579,481.90) (16,099,919.26) (12,969,442.86)รายไดเงนปนผล - - - 17,049,901.00สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 9 (680,471.53) (5,513,223.84) - -ก�าไรทยงไมเกดขนจากการขายสนทรพยไมมตวตนใหการรวมคา 9 (6,997,764.93) - - -ก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 52,769,931.69 (31,108,877.55) (972,477.23) (37,414,974.28)รายได(คาใชจาย)ภาษเงนได 12 (18,532,860.16) 5,562,502.68 (1,511,995.93) 9,825,032.31ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 34,237,071.53 (25,546,374.87) (2,484,473.16) (27,589,941.97)

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน:รายการทจะไมถกจดประเภทรายการใหมเขาไปไวในก�าไรหรอขาดทน ผลก�าไร(ขาดทน)จากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชน ของพนกงาน-สทธภาษเงนได - 214,312.35 - (3,045.25) ก�าไรจากการตราคาทดน-สทธภาษเงนได 53,221,126.18 - - -“รายการทอาจจะถกจดประเภทรายการใหมเขาไปไวในก�าไร หรอขาดทนในภายหลง” - - - -ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป 87,458,197.71 (25,332,062.52) (2,484,473.16) (27,592,987.22)

การแบงปนก�าไร(ขาดทน) สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 26,938,588.84 (32,661,954.29) (2,484,473.16) (27,589,941.97) สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 7,298,482.69 7,115,579.42 - - 34,237,071.53 (25,546,374.87) (2,484,473.16) (27,589,941.97)การแบงปนก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 80,159,715.02 (32,447,641.94) (2,484,473.16) (27,592,987.22) สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 7,298,482.69 7,115,579.42 - - 87,458,197.71 (25,332,062.52) (2,484,473.16) (27,592,987.22)

ก�าไร(ขาดทน)ตอหน 24 ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน 0.139 (0.170) (0.013) (0.144) ก�าไร(ขาดทน)ตนหนปรบลด 0.139 (0.169) (0.013) (0.143)

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

108 109

บรษท

ซเอ

มโอ

จ�ากด

(มหา

ชน)แ

ละบร

ษทยอ

ย

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หนส�า

หรบป

สนส

ดวนท

31

ธนวา

คม2

558

หนวย

:บา

ท

งบ

การเงน

รวม

สว

นของ

ผถอห

นบรษ

ท

อง

คประ

กอบอ

นของ

สวนข

องผถ

อหน

ก�า

ไรสะ

สม

ก�าไร

ขาดท

น

เบดเ

สรจอ

น

ทนเรอน

หน

สวนเ

กน

ส�ารอ

งเพอ

สว

นลด

จดสร

รแลว

ยง

ไมจด

สรร

สวนเ

กนทน

รว

มองค

ประก

อบ

รวมส

วนขอ

งสว

นไดเ

สย

ทออก

และ

มลคา

กา

รจาย

โดยใ

ชมล

คา

ส�ารอ

ง

จากก

ารตร

าคา

อนขอ

งสวน

ผถ

อหน

ทไมม

หม

ายเห

ตช�า

ระแล

วหน

สามญ

หน

เปนเ

กณฑ

เงนล

งทน

ตามก

ฎหมา

ย

สนทร

พย

ของผ

ถอหน

บร

ษทให

ญ

อ�านา

จควบ

คม

รวม

ยอดค

งเหล

อณว

นท1

มกร

าคม

2557

190,75

4,93

5.00

47

,587

,716

.58

2,95

4,21

8.44

4,90

7,14

2.73

8,55

0,01

5.47

62

,986

,205

.64

62,147

,732

.50

62,147

,732

.50

379,88

7,96

6.36

7,05

5,63

8.10

38

6,94

3,60

4.46

การเปล

ยนแป

ลงใน

สวนข

องผถ

อหนส

�าหรบ

ป:

หน

สามญ

เพมท

น19

3,00

0,00

0.00

3,00

0,00

0.00

-

--

--

-6,00

0,00

0.00

6,00

0,00

0.00

กา

รใชส

ทธซอ

หนเพ

มทน

20

252,90

0.00

45

3,19

4.33

(250

,874

.33)

--

--

-55

,220

.00

-45

5,22

0.00

ส�า

รองเพ

อการ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

ฑ

--

1,34

0,68

9.14

-

--

--

1,34

0,68

9.14

-

1,34

0,68

9.14

ส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

21

-

--

-19

8,04

3.83

(198

,043

.83)

--

--

-

เงน

ปนผล

จาย

22

--

--

-(19,07

5,79

3.50

)-

-(19,07

5,79

3.50

)(3,300

,099

.00)

(22,37

5,89

2.50

)

กา

รเพม

ขนใน

สวนข

องผถ

อหนส

วนนอ

ย10

-

--

--

--

--

400,10

0.00

40

0,10

0.00

โอ

นสวน

เกนท

นจาก

การต

ราคา

สนทร

พย

ไปก�า

ไรสะ

สม

-

--

--

3,59

9,34

4.00

(3,599

,344

.00)

(3,599

,344

.00)

--

-

ก�า

ไร(ข

าดทน

)เบดเ

สรจร

วมส�า

หรบป

--

--

-(32,44

7,64

1.94

)-

-(32,44

7,64

1.94

)7,11

5,57

9.42

(25,33

2,06

2.52

)

ยอดค

งเหล

อณว

นท3

1ธน

วาคม

255

7

194,00

7,83

5.00

51

,040

,910

.91

4,04

4,03

3.25

4,90

7,14

2.73

8,74

8,05

9.30

14

,864

,070

.37

58,548

,388

.50

58,548

,388

.50

336,16

0,44

0.06

11

,271

,218

.52

347,43

1,65

8.58

การเปล

ยนแป

ลงใน

สวนข

องผถ

อหนส

�าหรบ

ป:

หน

สามญ

เพมท

น19

13

5,10

0.00

13

5,10

0.00

-

--

--

-27

0,20

0.00

-

270,20

0.00

กา

รใชส

ทธซอ

หนเพ

มทน

20

190,25

0.00

34

0,92

6.14

(188

,726

.14)

--

--

-34

2,45

0.00

-

342,45

0.00

โอ

นส�าร

องเพ

อการ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

ฑไป

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

20

-

4,26

2,73

2.11

(4,262

,732

.11)

--

--

--

--

ส�า

รองเพ

อการ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

ฑ

--

407,42

5.00

-

--

--

407,42

5.00

-

407,42

5.00

กา

รเพม

ขนใน

สวนข

อง

ผถอห

นสวน

นอย

-สทธ

10

-

--

--

--

--

5,72

8,34

7.13

5,72

8,34

7.13

ก�า

ไรเบ

ดเสร

จรวม

ส�าหร

บป

-

--

--

26,938

,588

.84

53,221

,126

.18

53,221

,126

.18

80,159

,715

.02

7,29

8,48

2.69

87

,458

,197

.71

ยอดค

งเหล

อณว

นท3

1ธน

วาคม

255

8

194,33

3,18

5.00

55

,779

,669

.16

-4,90

7,14

2.73

8,74

8,05

9.30

41

,802

,659

.21

111,76

9,51

4.68

11

1,76

9,51

4.68

41

7,34

0,23

0.08

24

,298

,048

.34

441,63

8,27

8.42

บรษท

ซเอ

มโอ

จ�ากด

(มหา

ชน)แ

ละบร

ษทยอ

ย

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หนส�า

หรบป

สนส

ดวนท

31

ธนวา

คม2

558

หนวย

:บา

ท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

อง

คประ

กอบอ

นของ

สวนข

องผถ

อหน

ก�า

ไร(ข

าดทน

)สะส

มก�า

ไรขา

ดทน

เบดเ

สรจอ

น

ทน

เรอน

หน

สวนเ

กน

ส�ารอ

งเพอ

จด

สรรแ

ลว

ยงไม

จดสร

รสว

นเกน

ทน

รวมอ

งคปร

ะกอบ

รว

มสวน

ทอ

อกแล

ะมล

คา

การจ

ายโด

ยใช

ส�ารอ

ง

จากก

ารตร

าคา

อนขอ

งสวน

ผถ

อหน

หมาย

เหต

ช�าระ

แลว

หนสา

มญ

หนเป

นเกณ

ฑตา

มกฎห

มาย

สน

ทรพย

ขอ

งผถอ

หน

ยอดค

งเหล

อณว

นท1

มกร

าคม

2557

190,75

4,93

5.00

47

,587

,716

.58

2,95

4,21

8.44

8,55

0,01

5.47

44

,357

,789

.09

2,40

0,00

0.00

2,40

0,00

0.00

29

6,60

4,67

4.58

การเปล

ยนแป

ลงใน

สวนข

องผถ

อหนส

�าหรบ

ป:

หน

สามญ

เพมท

น19

3,00

0,00

0.00

3,00

0,00

0.00

-

--

--

6,00

0,00

0.00

กา

รใชส

ทธซอ

หนเพ

มทน

20

252,90

0.00

45

3,19

4.33

(250

,874

.33)

--

--

455,22

0.00

ส�า

รองเพ

อการ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

ฑ

--

1,34

0,68

9.14

-

--

-1,34

0,68

9.14

ส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

21

-

--

198,04

3.83

(198

,043

.83)

--

-

เงน

ปนผล

จาย

22

--

--

(19,07

5,79

3.50

)-

-(19,07

5,79

3.50

)

โอ

นสวน

เกนท

นจาก

การต

ราคา

สนทร

พยไป

ก�าไร

สะสม

--

--

2,40

0,00

0.00

(2,400

,000

.00)

(2,400

,000

.00)

-

ขา

ดทนเ

บดเส

รจรว

มส�าห

รบป

-

--

-(27,59

2,98

7.22

)-

-(27,59

2,98

7.22

)

ยอดค

งเหล

อณว

นท3

1ธน

วาคม

255

7

194,00

7,83

5.00

51

,040

,910

.91

4,04

4,03

3.25

8,74

8,05

9.30

(109

,035

.46)

--

257,73

1,80

3.00

การเปล

ยนแป

ลงใน

สวนข

องผถ

อหนส

�าหรบ

ป:

หน

สามญ

เพมท

น19

13

5,10

0.00

13

5,10

0.00

-

--

--

270,20

0.00

กา

รใชส

ทธซอ

หนเพ

มทน

20

190,25

0.00

34

0,92

6.14

(188

,726

.14)

--

--

342,45

0.00

โอ

นส�าร

องเพ

อการ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

ฑไป

สว

นเกน

มลคา

หนสา

มญ

20

-4,26

2,73

2.11

(4,262

,732

.11)

--

--

-

ส�า

รองเพ

อการ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

ฑ

--

407,42

5.00

-

--

-40

7,42

5.00

ขา

ดทนเ

บดเส

รจรว

มส�าห

รบป

-

--

-(2,484

,473

.16)

--

(2,484

,473

.16)

ยอดค

งเหล

อณว

นท3

1ธน

วาคม

255

8

194,33

3,18

5.00

55

,779

,669

.16

-8,74

8,05

9.30

(2,593

,508

.62)

--

256,26

7,40

4.84

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

งบกระแสเงนสดส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน: เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกนเพมขน (1,953,620.85) (1,444,087.24) (7,423.92) (9,294.17) เงนสดรบจากเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน 17,500,000.00 1,000,000.00 79,000,000.00 14,500,000.00 เงนสดจายเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน (8,500,000.00) (10,000,000.00) (72,200,000.00) (57,300,000.00) เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 2,200,000.00 - 2,200,000.00 - เงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทยอย - - (7,849,700.00) (599,900.00) เงนสดจายซอเงนลงทนในการรวมคา (9,065,028.57) (552,125.00) (9,065,028.57) (552,125.00) เงนปนผลรบจากเงนลงทน - - 4,590,129.61 20,846,173.94 เงนสดรบจากการตดจ�าหนายสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย - 33,400,000.00 - 22,900,000.00 ซอสนทรพยถาวร (97,625,689.69)(147,767,790.49) (52,795,710.55) (56,020,955.35) เงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 1,111,193.45 2,932,156.07 281,473.83 102,945.79เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (96,333,145.66)(122,431,846.66) (55,846,259.60) (56,133,154.79)กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน: เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน จากสถาบนการเงนเพมขนสทธ 8,221,141.76 9,705,173.78 36,385,332.93 177,958.75 เงนสดจายหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (37,269,557.56) (38,903,339.65) (1,220,100.60) (1,210,884.24) เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน 10,598.56 490,453.00 12,000,000.00 (393,217.00) เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 40,300,000.00 79,600,000.00 - 64,600,000.00 จายช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (46,670,529.22) (17,696,529.57) (9,901,365.00) - เงนปนผลจาย (6,900,478.81) (22,676,585.69) - (19,075,793.50) เงนสดรบช�าระจากการเพมทน 612,650.00 6,455,220.00 612,650.00 6,455,220.00 สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมเพมขน 5,650,300.00 400,756.00 - -เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (36,045,875.27) 36,981,930.87 37,876,517.33 50,946,501.01เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 10,778,681.17 (2,194,477.99) 4,880,444.91 (5,516,301.88)เงนสดลดลงจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย (1,488,181.82) - - -เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอณวนตนป 21,807,443.94 24,001,921.93 2,207,876.34 7,724,178.22เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอณวนสนป 31,097,943.29 21,807,443.94 7,088,321.25 2,207,876.34

รายละเอยดเพมเตมทไมเปนตวเงน ทรพยสนทเพมขนจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 24,099,130.51 - - เงนลงทนในการรวมคาลดลงจากการหกลบกลบหน 2,200,000.00 - 2,200,000.00 (33,000,000.00) ทรพยสนทเพมขนระหวางปจากสญญาเชาทางการเงน 23,354,739.23 17,662,845.07 - - ลกหนอนจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอยเพมขน 1,100,000.00 - 1,100,000.00 - เจาหนซอทรพยสนเพมขน(ลดลง)ระหวางป (4,790,271.93) 2,241,760.46 (1,147,133.72) (153,157.69)

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

งบกระแสเงนสดส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน:ก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 52,769,931.69 (31,108,877.55) (972,477.23) (37,414,974.28)ปรบกระทบขาดทนกอนภาษเงนไดเปนเงนสดสทธรบ(จาย) จากกจกรรมด�าเนนงาน คาเสอมราคา 99,371,851.43 81,510,472.08 22,753,022.14 14,493,864.90 ขาดทนจากการดอยคาสนทรพย - 3,395,327.72 - 2,758,889.17 คาเผอหนสงสยจะสญ 2,288,970.60 1,837,963.88 - 3,205,524.88 (ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย (1,161,893.56) - 543,592.57 - ขาดทนจากการจ�าหนายเงนลงทนในการรวมคา 330,313.70 - 785,704.60 - (กลบรายการ)คาเผอการดอยคาเงนลงทน - - 2,000,000.00 8,391,199.55 ก�าไรจากการจ�าหนายสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย - (8,175,951.09) - (6,195,984.30) (ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 889,143.75 80,225.45 (274,443.32) (53,685.73) ภาษเงนไดหกณทจายตดบญช 285,908.38 1,486,021.90 - 1,475,570.24 ประมาณการหนสน - 1,800,000.00 - 1,800,000.00 ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 242,499.58 260,724.01 112,521.00 104,858.01 คาใชจายผลตอบแทนทใชหนเปนเกณฑ 407,425.00 1,340,689.14 407,425.00 1,340,689.14 รายไดเงนปนผล - - - (17,049,901.00) สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 680,471.53 5,513,223.84 - - ก�าไรทยงไมเกดขนจากการขายสนทรพยไมมตวตนใหการรวมคา 6,997,764.93 - - - คาใชจายดอกเบยจาย 34,441,568.97 28,579,481.90 16,099,919.26 12,969,442.86ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย และหนสนด�าเนนงาน 197,543,956.00 86,519,301.28 41,455,264.02 (14,174,506.56)สนทรพยด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน 52,050,669.82 (54,240,157.88) (1,074,664.42) 3,626,856.97 งานระหวางท�า 3,779,817.05 (7,197,520.36) 1,600,245.52 (560,096.26) สนทรพยไมหมนเวยนอน 14,992,153.96 14,824,579.31 (1,564,666.80) 11,200,443.28หนสนด�าเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน (37,537,439.20) 109,824,974.63 5,442,710.39 26,901,811.02 เงนสดรบจากกจกรรมด�าเนนงาน 230,829,157.63 49,731,176.98 55,858,888.71 26,994,508.45 จายช�าระภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - (2,069,029.00) - - จายดอกเบย (34,448,658.01) (28,580,376.31) (16,099,919.26) (12,969,442.86) จายภาษเงนได (53,222,797.52) (35,826,333.87) (16,908,782.27) (14,354,713.69)เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน 143,157,702.10 83,255,437.80 22,850,187.18 (329,648.10)

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

112 113

เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม

งบการเงนรวมนไดจดท�าขนโดยรวมงบการเงนของบรษท ซเอมโอ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (“กลมบรษท”)

โดยการถอหนของบรษทฯในบรษทยอยสรปไดดงน

ประเทศ สดสวนการถอหนและ

ทจดตงและ สทธออกเสยงของ

สถานทหลก กจการ(รอยละ)

ชอบรษทยอย ของธรกจ กจกรรมหลก 2558 2557

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทฯ

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด ไทย ใหเชาสออปกรณรบงานดานตดตง 99.99 99.99

ภาพแสงเสยงและเอฟเฟค

บรษทดอายสจ�ากด ไทย รบท�าสไลดมลตวชชนวดโอ 99.95 99.95

มลตมเดยคอมพวเตอรกราฟฟค

บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด ไทย รบจางตดตงวสดและอปกรณไฟฟา 40.0 40.00

บรษทโธธมเดยจ�ากด ไทย ธรกจสอการตลาดออนไลน - 35.00

บรษทโมเมนตมเอสจ�ากด ไทย ใหบรการจดงานในรปแบบ 60.00 60.00

ของงานเลยงสวนบคคลงานแตงงาน

งานวนเกดและการจดงานเลยง

ในรปแบบอนๆ

บรษทซเอมโอทวนเอเชย ไทย ใหเชาสออปกรณรบงานดาน 39.99 -

คอรปอเรชนจ�ากด ตดตงภาพแสงเสยงและเอฟเฟค

บรษทมวสคอรปอเรชนจ�ากด ไทย จดงานคอนเสรตงานแสงสเสยง 69.99 -

มลตมเดยทกชนด

บรษทยอยทถอโดยบรษทพเอม

เซนเตอรจ�ากด

บรษทเซทอพโซลชนจ�ากด ไทย บรการตดตงอปกรณระบบภาพ 99.99 99.99

(เลกกจการแลว) แสงเสยงและเทคนคพเศษทใช

ในเชงพาณชยพรอมบรการขนสง

งบการเงนของบรษทเอกโปซชนเทคโนโลยจ�ากดบรษทโธธมเดยจ�ากดและบรษทซเอมโอทวนเอเชยคอรปอเรชน

จ�ากดไดรวมอยในงบการเงนรวมถงแมวาบรษทฯจะถอหนอยนอยกวารอยละ50เนองจากบรษทฯมอ�านาจควบคมนโยบาย

ทางการเงนและการด�าเนนงานของบรษทดงกลาวงบการเงนของบรษทเอกโปซชนเทคโนโลยจ�ากดบรษทโธธมเดยจ�ากด

และบรษทซเอมโอทวนเอเชยคอรปอเรชนจ�ากดไดรวมอยในงบการเงนรวมถงแมวาบรษทฯจะถอหนอยนอยกวารอยละ50

เนองจากบรษทฯมอ�านาจควบคมนโยบายทางการเงนและการด�าเนนงานของบรษทดงกลาว

1. ขอมลทวไป บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)ไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทตามกฎหมายไทยเมอวนท5มถนายน2534

และบรษทฯไดจดทะเบยนแปรสภาพนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย จาก “บรษทจ�ากด” เปนนตบคคล

ตามพระราชบญญตมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 เมอวนท 29 ธนวาคม 2546 โดยประกอบธรกจรบจางจดงานแสดงสาธารณะ

งานนทรรศการและงานบนเทงตางๆ โดยมทอยตามทจดทะเบยน ตงอยเลขท 4/18-19 ซอยนวลจนทร 56 แขวงนวลจนทร

เขตบงกมกรงเทพมหานคร

2. เกณฑการน�าเสนองบการเงน งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนไทย(“มาตรฐานการรายงานทางการเงน”)รวมถงการตความ

และแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ(“สภาวชาชพบญช”)และกฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

การแสดงรายการในงบการเงนไดท�าขนเพอใหเปนไปตามขอก�าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท28กนยายน

2554ออกตามความในพระราชบญญตการบญชพ.ศ.2543

งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

งบการเงนของบรษทไดจดท�าเปนภาษาไทย และมหนวยเงนตราเปนบาท ซงการจดท�างบการเงนดงกลาวเปนไปตาม

วตถประสงคของการจดท�ารายงานในประเทศ ดงนนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย บรษทได

จดท�างบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนโดยแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทย

ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐาน

หลายประการ ซงมผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได

และคาใชจายการประมาณและขอสมมตฐานมาจากประสบการณในอดตและปจจยตางๆทผบรหารมความเชอมนอยางสมเหตสมผล

ภายใตสภาวการณแวดลอมนนซงไมอาจอาศยขอมลจากแหลงอนและน�าไปสการตดสนใจเกยวกบการก�าหนดจ�านวนสนทรพย

และหนสนนนๆ ดงนนผลทเกดขนจรงจากการตงขอสมมตฐานตอมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนอาจแตกตางไปจากท

ประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสม�าเสมอ การปรบประมาณการ

ทางบญชจะบนทกในงวดบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวน หากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะงวดนนๆ

และจะบนทกในงวดทปรบและงวดในอนาคตหากการปรบประมาณการกระทบทงงวดปจจบนและอนาคต

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

114 115

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท10เรองงบการเงนรวม

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 10 ก�าหนดหลกเกณฑเกยวกบการจดท�างบการเงนรวม โดยใชแทน

เนอหาเกยวกบการบญชส�าหรบงบการเงนรวมทเดมก�าหนดอยในมาตรฐานการบญชฉบบท27เรองงบการเงนรวมและ

งบการเงนเฉพาะกจการมาตรฐานฉบบนเปลยนแปลงหลกการเกยวกบการพจารณาวาผลงทนมอ�านาจการควบคมหรอไม

กลาวคอ ภายใตมาตรฐานฉบบนผลงทนจะถอวาตนควบคมกจการทเขาไปลงทนไดหากตนมสทธไดรบหรอมสวนไดเสย

ในผลตอบแทนของกจการทเขาไปลงทน และตนสามารถใชอ�านาจในการสงการกจกรรมทสงผลกระทบตอจ�านวนเงนผล

ตอบแทนนนไดถงแมวาตนจะมสดสวนการถอหนหรอสทธในการออกเสยงโดยรวมนอยกวากงหนงกตามการเปลยนแปลง

ทส�าคญนสงผลใหฝายบรหารตองใชดลยพนจอยางมากในการทบทวนวาบรษทฯและบรษทยอยมอ�านาจควบคมในกจการ

ทเขาไปลงทนหรอไมและจะตองน�าบรษทใดในกลมกจการมาจดท�างบการเงนรวมบาง

ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานฉบบดงกลาวจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอ

งบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท11เรองการรวมการงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 11 มการเปลยนแปลงหลกการในการก�าหนดประเภทของการรวม

การงานโดยกลมบรษทตองจดประเภทการรวมการงานใหมเปนการรวมคาทกจการมสทธในสนทรพยสทธซงเปนผลใหตอง

เปลยนวธการบญชจากวธรวมตามสดสวน(Proportionateconsolidation)เปนวธสวนไดเสย(Equitymethod)ดงนน

จงมผลกระทบตอการรบรสนทรพยหนสนและก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจของกลมบรษทรายละเอยดอนๆ

เกยวกบผลกระทบจากการปรบปรงยอนหลงแสดงไดดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม

31ธนวาคม2557 1มกราคม2557

ตามทเคยเสนอ ตามทเคยเสนอ

รายงานไวแลว TFRS11 ปรบปรงใหม รายงานไวแลว TFRS11 ปรบปรงใหม

งบแสดงฐานะการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 23,463 (1,655) 21,808 29,519 (5,517) 24,002

ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 346,870 106 346,976 288,111 (3,298) 284,813

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน 8,000 2,100 10,100 1,100 1,100 2,200

งานระหวางท�า - - - 13,558 (549) 13,009

เงนลงทนในการรวมคา - - - - 11,563 11,563

สนทรพยไมหมนเวยน - - - 34,249 (117) 34,132

รวมสนทรพย 378,333 551 378,884 366,537 3,182 369,719

เจาหนการคาและเจาหนอน 241,391 1,051 242,442 127,818 3,182 131,000

เงนกยมระยะสนจากบคคลและ

กจการทเกยวของกน 681 (500) 181 - - -

รวมหนสน 242,072 551 242,623 127,818 3,182 131,000

บรษทฯ น�างบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดท�างบการเงนรวมตงแตวนทบรษทฯ มอ�านาจในการควบคม

บรษทยอยจนถงวนทบรษทฯสนสดการควบคมบรษทยอยนน

งบการเงนของบรษทยอยไดจดท�าขนโดยใชนโยบายการบญชทส�าคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ

ยอดคงคางระหวางบรษทฯและบรษทยอยรายการคาระหวางกนทมสาระส�าคญไดถกตดออกจากงบการเงนรวมนแลว

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม คอ จ�านวนก�าไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมได

เปนของบรษทฯ และแสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของก�าไรหรอขาดทนรวมและสวนของผถอหนในงบแสดงฐานะ

การเงนรวม

บรษทฯจดท�างบการเงนเฉพาะกจการเพอประโยชนตอสาธารณะ โดยแสดงเงนลงทนในบรษทยอยและการรวมคาตาม

วธราคาทน

ตามรายงานการประชมวสามญ ของบรษท เซทอพ โซลชน จ�ากด ลงวนท 31 ธนวาคม 2558 ไดมมตใหบรษท

เซทอพโซลชนจ�ากดเลกกจการและกจการไดจดทะเบยนเลกกจการกบกรมพฒนาธรกจการคาแลวเมอวนท11มกราคม2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบในปบญชปจจบนและทจะมผลบงคบในอนาคตมรายละเอยดดงน

ก) มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

บรษทฯและบรษทยอยไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2557) และฉบบใหมทออก

โดยสภาวชาชพบญช ซงมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 มาถอปฏบต

มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงาน

ทางการเงนระหวางประเทศโดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค�าและค�าศพทการตความและการใหแนวปฏบตทางการ

บญชกบผใชมาตรฐานการน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญ

ตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอยอยางไรกตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนตามทกลาวขางตนบางฉบบมการ

เปลยนแปลงหลกการส�าคญซงประกอบดวยมาตรฐานดงตอไปน

มาตรฐานการบญชฉบบท19(ปรบปรง2557)เรองผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานฉบบปรบปรงนก�าหนดใหกจการตองรบรรายการก�าไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตร

ประกนภยทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ในขณะทมาตรฐานฉบบเดมอนญาตใหกจการเลอกรบรรายการดงกลาวทนท

ในก�าไรขาดทนหรอในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนหรอทยอยรบรในก�าไรขาดทนกได

ในอดตบรษทฯและบรษทยอยรบรรายการก�าไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทนทใน

ก�าไรหรอขาดทนในงวดทเกดรายการฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยประเมนวาเมอน�ามาตรฐานฉบบปรบปรงนมา

ใชในป2558และเปลยนมารบรรายการก�าไรขาดทนดงกลาวทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนจะไมมผลกระทบตอหนสน

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานและก�าไรสะสมยกมาในงบการเงน

ผลกระทบตองบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทนเบดเสรจอนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2557มดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ก�าไรสทธส�าหรบงวดเพมขน(ลดลง) (214) 3

ก�าไรเบดเสรจอนเพมขน(ลดลง) 214 (3)

ก�าไรตอหนขนพนฐานลดลง(บาทตอหน) (0.01) -

ก�าไรตอหนปรบลดลดลง(บาทตอหน) (0.01) -

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

116 117

หนวย:พนบาท

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2557

ตามทเคยเสนอ

รายงานไวแลว TAS19 TFRS11 ปรบปรงใหม

งบก�าไรขาดทนและก�าไรขาดทน

เบดเสรจอนเฉพาะกจการ

คาใชจายในการบรหาร (116,644) 4 - (116,640)

รายไดทางภาษเงนได 9,826 (1) - 9,825

ขาดทนส�าหรบป (106,818) 3 - (106,815)

ผลก�าไรจากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตร

ประกนภยส�าหรบ

โครงการผลประโยชน

ของพนกงาน-สทธภาษเงนได - (3) - -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - (3) - -

งบกระแสเงนสดรวม

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 77,341 - 5,914 83,255

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (120,879) - (1,553) (122,432)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 37,482 - (500) 36,982

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ลดลงสทธ (6,056) - 3,861 (2,195)

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท12เรองการเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน

มาตรฐานฉบบนก�าหนดเรองการเปดเผยขอมลทเกยวของกบสวนไดเสยของกจการในบรษทยอยการรวมการงาน

บรษทรวม รวมถงกจการทมโครงสรางเฉพาะตว มาตรฐานฉบบนจงไมมผลกระทบทางการเงนตองบการเงนของบรษทฯ

และบรษทยอย

หนวย:พนบาท

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2557

ตามทเคยเสนอ

รายงานไวแลว TAS19 TFRS11 ปรบปรงใหม

งบก�าไรขาดทน

และก�าไรขาดทนเบดเสรจอนรวม

รายไดจากการใหบรการ 1,074,714 - (6,435) 1,068,279

ตนทนการใหบรการ (876,648) - 10,529 (866,119)

รายไดอน 19,725 - (413) 19,312

คาใชจายในการบรหาร (192,732) (268) 1,736 (191,264)

ตนทนทางการเงน (28,675) - 96 (28,579)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทน

ในการรวมคา - - (5,513) (5,513)

รายไดทางภาษเงนได 5,509 53 - 5,562

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 1,893 (215) - 1,678

ผลก�าไรจากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตร

ประกนภยส�าหรบ

โครงการผลประโยชน

ของพนกงาน-สทธภาษเงนได - 215 - -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนรวม - 215 - -

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

118 119

งานระหวางท�า

ตนทนของงานทยงไมรบรเปนรายไดจะบนทกเปนงานระหวางท�าโดยแสดงดวยมลคาตามใบก�ากบสนคาหลงหกสวนลด

เงนลงทนในการรวมคา

เงนลงทนในการรวมคา แสดงตามวธสวนไดเสยในงบการเงนรวมและแสดงตามวธทนหกคาเผอการดอยคา (ถาม)

ในงบการเงนเฉพาะกจการ

เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยแสดงตามวธราคาทนหกคาเผอการดอยคา(ถาม)ในงบการเงนเฉพาะกจการ

บรษทไดแสดงยอดคงเหลอของคาความนยมตดลบทเกดจากการซอเงนลงทนในบรษทยอยแหงหนงเปน “สวนลดมลคา

เงนลงทน”ในสวนของผถอหนโดยจะรบรในงบก�าไรขาดทนเมอมการจ�าหนายเงนลงทน

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย

กลมบรษทแสดงมลคาสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายดวยจ�านวนทต�ากวาระหวางมลคาตามบญชกบมลคายตธรรม

หกตนทนในการขาย

ทดนอาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ทดนแสดงตามวธตราคาใหมตามราคาประเมนของผประเมนอสระลงวนท24มนาคม2558โดยวธราคาตลาด

อาคารและอปกรณแสดงตามราคาทนหลงหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย(ถาม)

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณ

ดงตอไปน:-

อายการใหประโยชน(จ�านวนป)

อาคาร 30

สวนปรบปรงอาคาร 5

อปกรณด�าเนนงาน 3,5

เครองใชส�านกงาน 3,5

เครองตกแตงและตดตง 5

ยานพาหนะ 5

วสดคงเหลอแสดงดวยวธราคาทนตามวธเขากอนออกกอนและตดเปนคาใชจายเมอมการเบกใช

สญญาเชาทางการเงน

กลมบรษทบนทกอปกรณด�าเนนงานและยานพาหนะตามสญญาเชาทางการเงนเปนสนทรพยและหนสนดวยจ�านวนเทากบ

ราคายตธรรมของสนทรพยทเชาณวนทเรมตนของสญญาเชาหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชา

แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา ซงใชอตราดอกเบยตามสญญาเชาส�าหรบการคดลดหรอค�านวณมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า

ทตองจายตามสญญาเชาโดยดอกเบยจายจะถกบนทกตามงวดตางๆตลอดอายสญญาเชาตามยอดคงเหลอของเจาหนตามสญญา

เชาทางการเงนในแตละป

ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

กลมบรษทรบรเงนเดอนคาจางโบนสและเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายตามเกณฑคงคาง

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท13เรองการวดมลคายตธรรม

มาตรฐานฉบบนก�าหนดแนวทางเกยวกบการวดมลคายตธรรมและการเปดเผยขอมลทเกยวกบการวดมลคายตธรรม

กลาวคอ หากกจการตองวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสนใดตามขอก�าหนดของมาตรฐานทเกยวของอน กจการ

จะตองวดมลคายตธรรมนนตามหลกการของมาตรฐานฉบบน และใชวธเปลยนทนทเปนตนไปในการรบรผลกระทบ

จากการเรมใชมาตรฐานน

จากการประเมนเบองตน ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานขางตนจะไมมผลกระทบอยาง

เปนสาระส�าคญตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ข) มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบในอนาคต

ในระหวางปสภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง(ปรบปรง2558)จ�านวน

หลายฉบบซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2559มาตรฐานการ

รายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ระหวางประเทศฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรงดงกลาวจะ

ไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต

3. นโยบายการบญชทส�าคญการรบรรายไดและคาใชจาย

รายไดและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

รายไดจากการรบจางจดงานแสดงสาธารณะงานนทรรศการและงานบนเทงตางๆรบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจรายได

จากงานทเสรจแลวและยงไมเรยกเกบไดแสดงเปนลกหนรอเรยกเกบซงแสดงรวมในลกหนการคา

รายไดจากงานกอสรางตกแตงสถานทรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจ โดยถอตามสดสวนของตนทนจรงทเกดขน

เทยบกบตนทนประมาณของงานนนๆรายไดทยงไมไดเรยกเกบบนทกไวในลกหนรอเรยกเกบตนทนทเกยวของรบรเปนตนทน

ในงบก�าไรขาดทน

รายไดจากการใหเชาอปกรณและบรการรบจางดแลงานดานตดตงภาพแสงเสยงและเอฟเฟคตางๆรบรเปนรายไดเมอ

งานแลวเสรจ

รายไดจากการบรการรบจางท�าสไลดมลตวชนวดโอมลตมเดยและคอมพวเตอรกราฟฟครบรเปนรายไดเมอไดสงมอบ

งานใหลกคา

รายไดจากการบรการดานดนตรและจดการศลปนรบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจ

ตนทนของงานทยงไมแลวเสรจหรอยงไมไดสงมอบบนทกเปนงานระหวางท�า

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทแสดงในงบกระแสเงนสด ไดแก เงนสดในมอ และเงนฝากธนาคารทกประเภท

และเงนฝากประจ�าทมวนครบก�าหนดไมเกน3เดอนยกเวนเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน

คาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทฯ และบรษทยอยตงคาเผอหนสงสยจะสญเทาจ�านวนหนทคาดวาจะเกบเงนจากลกหนไมได โดยประมาณ

จากประสบการณในการเกบหนและพจารณาถงฐานะการเงนของลกหนในปจจบน

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

120 121

ผลประโยชนหลงออกจากงาน – โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสวนทเปนเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานเปนคาใชจายตลอดอายการท�างานของพนกงาน

โดยการประมาณจ�านวนเงนผลประโยชนในอนาคตทพนกงานจะไดรบจากการท�างานใหกบกลมบรษทตลอดระยะเวลาท�างาน

ถงปทเกษยณอายงานในอนาคตตามหลกคณตศาสตรประกนภย โดยผลประโยชนดงกลาวไดถกคดลดเปนมลคาปจจบน อตรา

คดลดใชอตราผลตอบแทนของพนธบตรรฐบาลเปนอตราอางองเรมตน การประมาณการภาระผกพนดงกลาวค�านวณตามหลก

คณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว(ProjectedUnitCreditMethod)

เมอขอสมมตทใชในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยมการเปลยนแปลงกลมบรษทรบรผลก�าไรขาดทนจากการ

เปลยนแปลงทเกดขนในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนในงวดทเกดรายการ

ประมาณการหนสน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลวและมความเปน

ไปไดคอนขางแนนอนวากลมบรษทจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนนและกลมบรษทสามารถประมาณมลคา

ภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค�านวณจากก�าไรทางภาษ

ตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสนณ วนสนรอบ

ระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนนโดยใชอตราภาษทมผลบงคบใชณวนสนรอบระยะเวลารายงาน

กลมบรษทรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพยภาษเงนไดรอ

การตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ�านวนเทาทมความเปนไปไดคอนขางแนท

บรษทฯจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

กลมบรษทจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะท�าการปรบลด

มลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ จะไมมก�าไรทางภาษเพยงพอตอการน�าสนทรพยภาษเงนไดรอการ

ตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

กลมบรษทจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทกโดยตรง

ไปยงสวนของผถอหน

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการสนทรพยและหนสนทเปน

เงนตราตางประเทศทมยอดคงเหลออยณวนทในงบแสดงฐานะการเงนไดบนทกไวเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนนนก�าไร

หรอขาดทนจากอตราแลกเปลยนรบรเปนรายไดหรอคาใชจายส�าหรบป

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานและก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลด

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)สทธส�าหรบปดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออก

จ�าหนายและช�าระแลวและจ�านวนหนทเพมขนจากการแปลงใบส�าคญแสดงสทธในระหวางป

ในการค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)สทธดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทได

รวมผลกระทบจากใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญส�าหรบป

เครองมอทางการเงน

กลมบรษทไมมนโยบายทจะประกอบธรกรรมตราสารอนพนธเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคาและไมมธรกรรมดงกลาว

4. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรอง

ทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมล

ทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณ

การทส�าคญมดงน

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขน

จากลกหนแตละรายโดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดตอายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนนเปนตน

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ

ในการประมาณคาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกด

ขนจากสนคาคงเหลอนนโดยคาเผอการลดลงของมลคาสทธทจะไดรบพจารณาจากราคาทคาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจหกดวยคา

ใชจายในการขายสนคานนและคาเผอส�าหรบสนคาเกาลาสมยเคลอนไหวชาหรอเสอมคณภาพพจารณาจากอายโดยประมาณของสนคา

แตละชนด

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการ

ประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯ ไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชา

ดงกลาวแลวหรอไม

ทดนอาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเมอเลก

ใชงานของอาคารและอปกรณและตองทบทวนอายการใชงานและมลคาซากใหมหากมการเปลยนแปลงเชนนนเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจาก

การดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจ

ทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

คาความนยม

ในการบนทกและวดมลคาของคาความนยมณ วนทไดมา ตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลง ฝายบรหารจ�าเปนตอง

ประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพย หรอ หนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสด รวมทงการเลอกอตรา

คดลดทเหมาะสมในการค�านวณหามลคาปจจบนของกระแสเงนสดนนๆ

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

122 123

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 ยอดคงคางของรายการขางตนไดแสดงแยกตางหากในงบแสดงฐานะการเงน

ซงมรายละเอยดดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

ลกหนการคา–กจการทเกยวของกน

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - - 1,460

บรษทดอายสจ�ากด - - - 4,660

กจการรวมคาซเอมโอ-แซป - 786 - -

บรษทซเอมโอโชวคอรปจ�ากด 13,087 - 13,087 -

รวมลกหนการคา–กจการทเกยวของกน 13,087 786 13,087 6,120

ลกหนอน–กจการทเกยวของกน

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - 4,719 -

บรษทดอายสจ�ากด - - 2,838 -

รวมลกหนอน–กจการทเกยวของกน - - 7,557 -

ดอกเบยคางรบ-กจการทเกยวของกน

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - 2,320 20

บรษทดอายสจ�ากด - - - 2

บรษทโมเมนตมเอสจ�ากด - - 3 -

บรษทมวสคอรปอเรชนจ�ากด - - 3 -

กจการรวมคาซเอมโอ-แซป - 65 - 53

บคคลทเกยวของกน - 240 - -

รวมดอกเบยคางรบ–กจการทเกยวของกน - 305 2,326 75

เงนปนผลคางรบ-กจการทเกยวของกน

บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด - - - 4,590

รวมเงนปนผลคางรบ–กจการ

ทเกยวของกน - - - 4,590

5. รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน บรษทฯ มรายการธรกจทส�าคญกบบคคลและกจการทเกยวของกนซงมความเกยวของกนทงโดยทางตรงและโดยทางออมในหน

สามญและ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกนผลของรายการดงกลาวไดแสดงไวในงบการเงนตามมลฐานทตกลงรวมกนโดยบรษทฯและบคคล

และกจการทเกยวของกนเหลานบรษทฯมรายการส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557ทมสาระส�าคญดงตอไปน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

รายการระหวางบรษทฯ

กบบรษททเกยวของกน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม

บรษทยอยและกจการรวมคา

รายไดจากการบรการ - 3,115 - 1,476

รายไดเงนปนผล - - - 17,050

รายไดอนๆ - - 8,087 2,400

ดอกเบยรบ 94 198 4,996 3,563

ตนทนบรการ - 27 70,993 49,411

ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทน - - - 8,391

คาใชจายอนๆ - - 2,148 6,823

ดอกเบยจาย - - 151 -

กรรมการ

ดอกเบยรบ 3 - - -

บคคลทเกยวของกน

ดอกเบยรบ 410 660 - -

บรษทฯมรายการกบกจการทเกยวของกนขางตนโดยใชราคาทนบวกก�าไรและตามสญญาทตกลงรวมกน

คาตอบแทนแกผบรหารส�าคญ

คาตอบแทนแกผบรหารส�าคญส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557ประกอบดวย

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ผลประโยชนระยะสน 47,707,435.64 37,216,952.86 25,026,725.00 26,386,248.00

ผลประโยชนเมอถกเลกจาง 124,382.17 14,313,363.44 91,238.92 85,140.44

รวมคาตอบแทนทจายใหผบรหารส�าคญ 47,831,817.81 51,530,316.30 25,117,963.92 26,471,388.44

ในระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2557บรษทยอยแหงหนงไดท�าสญญาเกษยณอายการท�างานกอนก�าหนดกบผบรหารระดบสง

ของบรษท2ทานโดยไดรบคาตอบแทนตามสญญาทงหมดจ�านวน14.18ลานบาท

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

124 125

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

เจาหนการคากจการทเกยวของกน

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - 13,636 7,322

บรษทดอายสจ�ากด - - 6,769 6,173

บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด - - 2,136 784

บรษทมวสคอรปอเรชนจ�ากด - - 2,998 -

รวมเจาหนการคากจการทเกยวของกน - - 25,539 14,279

เจาหนอนกจการทเกยวของกน

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - - 311

รวมเจาหนอนกจการทเกยวของกน - - - 311

เจาหนทรพยสนกจการทเกยวของกน

บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด - - 53 -

รวมเจาหนทรพยสนกจการทเกยวของกน - - 53 -

เงนกยมระยะสนจากบคคล

และกจการทเกยวของกน

บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด

(อตราดอกเบย6.5%) - - 12,000 -

กรรมการ(ไมคดดอกเบย) - 181 - -

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคล

และกจการทเกยวของกน - 181 12,000 -

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

เงนใหกยมระยะสนแกบคคล

และกจการทเกยวของกน

บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด - - 47,000 58,300

บรษทดอายสจ�ากด - - 5,000 7,500

บรษทโมเมนตมเอสจ�ากด - - 2,700 -

บรษทมวสคอรปอเรชนจ�ากด - - 2,700 -

กจการรวมคาซเอมโอ-แซป - 4,200 - 2,200

บคคลทเกยวของกน - 7,000 - -

รวมเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน - 11,200 57,400 68,000

หกคาเผอหนสงสยจะสญ - (1,100) - (2,200)

รวมเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน-สทธ - 10,100 57,400 65,800

ในระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557บรษทฯมรายการเคลอนไหวของเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการ

ทเกยวของกนดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

เงนใหกยมระยะสนแกบคคล

และกจการทเกยวของกน

บรษทยอยและกจการรวมคา

ยอดคงเหลอยกมาตนป 4,200 2,200 68,000 25,200

เพมขนระหวางป - 3,000 72,200 57,300

ลดลงระหวางป (4,200) (1,000) (81,200) (14,500)

ยอดคงเหลอสนป - 4,200 59,000 68,000

บคคลทเกยวของกน

ยอดคงเหลอยกมาตนป 7,000 - - -

เพมขนระหวางป 8,500 7,000 - -

ลดลงระหวางป (15,500) - - -

ยอดคงเหลอสนป - 7,000 - -

รวมเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและ

กจการทเกยวของกน - 11,200 59,000 68,000

บรษทใหกยมเงนแกบรษททเกยวของกนโดยก�าหนดอตราดอกเบยรอยละMORตอป

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

126 127

7. ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ ลกหนการคาและลกหนอนณวนท31ธนวาคมประกอบดวย:

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

ลกหนการคา

ลกหนการคากจการทเกยวของกน 13,087,160.88 786,450.00 13,087,160.88 6,120,495.01

ลกหนการคาอน 278,728,096.32 309,628,074.71 174,319,061.18 186,167,638.89

รวมลกหนการคา 291,815,257.20 310,414,524.71 187,406,222.06 192,288,133.90

หกคาเผอหนสงสยจะสญ (26,852,179.62) (24,563,209.02) (15,775,681.63) (15,775,681.63)

ลกหนการคา-สทธ 264,963,077.58 285,851,315.69 171,630,540.43 176,512,452.27

ลกหนอน

ลกหนคาหน 375,000.00 - - -

ลกหนอน 2,341,323.80 9,860,989.70 1,342,658.03 8,660,925.45

ลกหนอนบรษททเกยวของกน - - 7,557,458.71 -

เงนลวงหนาพนกงาน 7,588,435.87 5,094,172.06 5,968,584.97 2,643,951.30

คาใชจายจายลวงหนา 3,152,410.67 3,890,759.09 1,415,265.11 1,694,441.61

เงนมดจ�าซอสนคา 183,983.33 33,251,403.95 - -

ภาษซอยงไมถงก�าหนด 8,530,617.55 8,310,480.02 5,554,926.95 5,036,931.52

เงนปนผลคางรบ - - - 4,590,129.61

ดอกเบยคางรบกจการทเกยวของกน - 305,427.41 2,325,813.38 75,167.13

ลกหนกรมสรรพากร 119,002.97 538,017.96 - -

อนๆ 2,509,269.85 389,516.92 922,177.00 389,516.91

รวมลกหนอน 24,800,044.04 61,640,767.11 25,086,884.15 23,091,063.53

หกคาเผอหนสงสยจะสญ (516,131.00) (516,131.00) (46,675.00) (46,675.00)

รวมลกหนอน-สทธ 24,283,913.04 61,124,636.11 25,040,209.15 23,044,388.53

รวมลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 289,246,990.62 346,975,951.80 196,670,749.58 199,556,840.80

ในระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557บรษทฯมรายการเคลอนไหวของเงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการ

ทเกยวของกนดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

เงนกยมระยะสนจากบคคล

และกจการทเกยวของกน

บรษทยอย

ยอดคงเหลอยกมาตนป - - - -

เพมขนระหวางป - - 12,000 -

ยอดคงเหลอสนป - - 12,000 -

กรรมการ

ยอดคงเหลอยกมาตนป 181 84 - -

เพมขนระหวางป 11 490 - -

ลดลงระหวางป - (393) - -

ลดลงจากบรษทยอยทขาย (192) - - -

ยอดคงเหลอสนป - 181 - -

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคล

ทเกยวของกน - 181 12,000 -

6. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคมประกอบดวย:

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

เงนสดในมอ 342,000.00 429,672.50 85,000.00 70,000.00

เงนฝากธนาคาร-ออมทรพย 25,362,736.48 20,864,635.57 6,941,523.48 2,076,961.62

เงนฝากธนาคาร-กระแสรายวน 5,393,206.81 513,135.87 61,797.77 60,914.72

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 31,097,943.29 21,807,443.94 7,088,321.25 2,207,876.34

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

128 129

เมอวนท19มถนายน2555สถาบนการศกษาของรฐแหงหนงไดท�าขอเสนอการผอนช�าระหนส�าหรบหนคางช�าระทเกน12เดอน

รวมจ�านวน7.30ลานบาทโดยตกลงผอนช�าระคาจางใหกบบรษทฯใหเสรจสนภายในวนท23ตลาคม2557ณวนท31ธนวาคม2558

สถาบนการศกษาดงกลาวมยอดคงคางช�าระเปนจ�านวน0.47ลานบาทซงผบรหารของบรษทฯคาดวาจะไดรบช�าระหนดงกลาวครบถวน

ตามขอเสนอการผอนช�าระหนดงนนบรษทฯจงไมไดตงคาเผอหนสงสยจะสญดงกลาว

ลกหนทคางเกนก�าหนดเกนกวา12เดอนจ�านวน5.89ลานบาทสวนทยงไมไดตงคาเผอหนสงสยจะสญเปนลกหนการคารฐวสาหกจ

และสถาบนการศกษาซงฝายบรหารก�าลงตดตามและเชอวาทายทสดจะสามารถเรยกเกบได

8. สนคาคงเหลอ – สทธ สนคาคงเหลอณวนท31ธนวาคมประกอบดวย:

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

สนคาส�าเรจรป 771,434.40 - 771,434.40 -

งานระหวางท�า 16,073,837.04 21,069,174.71 12,968,743.20 15,340,423.12

รวมสนคาคงเหลอ 16,845,271.44 21,069,174.71 13,740,177.60 15,340,423.12

คาเผอลดมลคาสนคาคงเหลอ (862,382.56) (862,382.56) - -

รวมสนคาคงเหลอ-สทธ 15,982,888.88 20,206,792.15 13,740,177.60 15,340,423.12

ลกหนการคาแยกตามอายหนทคางช�าระไดดงน:

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

“ปรบปรงใหม”

ลกหนการคากจการทเกยวของกน

ยงไมครบก�าหนดช�าระ 13,087,160.88 - 13,087,160.88 1,167,150.00

เกนก�าหนดช�าระ

นอยกวา3เดอน - 112,350.00 - -

คางช�าระ3-6เดอน - - - 618,727.50

คางช�าระ6-12เดอน - - - 444,103.50

เกน12เดอน - - - 2,430,258.26

ลกหนการคารอเรยกเกบกจการ

ทเกยวของกน

ยงไมครบก�าหนดช�าระ - - - 95,530.75

เกนก�าหนดช�าระ

นอยกวา3เดอน - 674,100.00 - 1,364,725.00

รวมลกหนการคากจการทเกยวของกน 13,087,160.88 786,450.00 13,087,160.88 6,120,495.01

ลกหนการคาอนๆ

ยงไมครบก�าหนดช�าระ 126,252,939.90 104,495,254.74 70,075,325.86 50,706,301.89

เกนก�าหนดช�าระ

นอยกวา3เดอน 49,096,565.73 72,983,527.92 30,781,665.54 37,602,927.76

คางช�าระ3-6เดอน 8,973,762.05 36,142,041.40 8,567,337.50 27,158,045.34

คางช�าระ6-12เดอน 2,171,390.12 3,506,914.64 1,064,757.00 1,704,366.04

เกน12เดอน 31,113,229.62 40,369,378.48 19,627,456.63 30,206,794.09

ลกหนการคารอเรยกเกบ-อนๆ

ยงไมครบก�าหนดการเรยกเกบ 39,309,477.88 34,779,231.25 25,428,429.85 23,285,943.79

เกนก�าหนดการเรยกเกบ

นอยกวา3เดอน 4,769,752.24 12,743,420.44 3,407,982.85 11,091,312.29

คางช�าระ3-6เดอน 1,319,569.98 1,853,088.26 158,620.00 1,656,730.11

คางช�าระ6-12เดอน 12,966,191.22 - 12,452,268.37 -

เกน12เดอน 2,755,217.58 2,755,217.58 2,755,217.58 2,755,217.58

รวมลกหนการคาอน 278,728,096.32 309,628,074.71 174,319,061.18 186,167,638.89

รวม 291,815,257.20 310,414,524.71 187,406,222.06 192,288,133.90

หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (26,852,179.62) (24,563,209.02) (15,775,681.63) (15,775,681.63)

ลกหนการคา-สทธ 264,963,077.58 285,851,315.69 171,630,540.43 176,512,452.27

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

130 131

9.

เงนล

งทนใ

นการ

รวมค

า –

สทธ

เงนล

งทนใ

นการ

รวมค

าณวนท

31

ธนวา

คม2

558

และ

2557

ประ

กอบด

วย:

หน

วย:

พนบา

ท

งบกา

รเงน

รวม

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจ

ปร

ะเทศ

ทจดต

ง สด

สวนก

ารถอ

หน/ส

ทธ

ทนเรยก

ช�าระ

แลว

มลคา

ตามบ

ญช

มลคา

ตามบ

ญช

แล

ะสถา

นทหล

กออ

กเสย

งของ

กจกา

ร(รอย

ละ)

ตามว

ธสวน

ไดเส

ยตา

มวธร

าคาข

าดทน

ชอบ

รษทย

อย

ลกษณ

ะธรก

จขอ

งธรก

จ25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

บรษท

ซเอ

มโอ

พฒ

นาศน

ยการ

แสดง

ไท

ย50

.00

-17

,500

-

1,15

2-

8,75

0-

โชว

คอร

ปจ�า

กด

ทผสม

ผสาน

เทคโ

นโลย

ระดบ

โลกภ

ายใต

ชอ

“หมพ

านตอ

วตาร

”

กจกา

รรวม

คา

บรหา

รจดก

าร

-

50.00

-1,00

0-

--

500

ซเอ

มโอ

-แซป

แล

ะพฒนา

งานโ

ครงก

าร

ไทย

“Single

Festiva

l”,

“Ful

lMoo

n

Party

Wor

ldT

our”

และ

“Zaa

pgaz

ine”

รวมเ

งนลง

ทนใน

การร

วมคา

1,15

2-

8,75

050

0

หกค

าเผอ

การด

อยคา

เงนลง

ทน

--

-(500

)

1,15

2-

8,75

0-

เม

อวนท

17

กนยา

ยน2

558

บรษท

ฯได

ลงทน

ในหน

สามญ

ของ

บรษท

ซเอ

มโอ

โชว

คอรป

จ�าก

ดจ�า

นวน

349,99

8หน

มลคา

หนทต

ราไว

100

บาท

เรย

กช�าร

ะแลว

25บ

าทรวม

เปนเ

งนลง

ทนจ

�านวน

8.75

ลานบ

าทใน

สดสว

นการ

ลงทน

50%

โดยม

ผบรห

ารรว

มกน

จงจด

เปนเ

งนลง

ทนใน

การร

วมคา

ใน

ระหว

างป

บรษท

ฯรบ

รสวน

แบงข

าดทน

จากก

ารลง

ทนใน

การร

วมคา

และข

าดทน

จากก

ารตด

จ�าหน

ายเงนล

งทนใ

นการ

รวมค

าส�า

หรบป

สนสด

วนท

31ธนว

าคม

ดงน

หน

วย:

บาท

งบก

ารเงน

รวม

กา

รรวม

คา

สวนแ

บงขา

ดทนจ

ากเงน

ลงทน

ในกา

รรวม

คา

25

58

2557

บรษท

ซเอ

มโอ

โชวคอ

รปจ

�ากด

600,24

8.18

-

กจกา

รรวม

คาซ

เอมโ

อ-ต

เอนเ

ตอรเทน

เมนท

-

506,48

3.78

กจกา

รรวม

คาซ

เอมโ

อ-บ

ลงค

-2,41

8,60

6.86

กจกา

รรวม

คาซ

เอมโ

อ-แ

ซป

80,223

.39

2,58

8,13

3.20

รวม

680,47

1.57

5,51

3,22

3.84

ข

าดทน

จากก

ารตด

จ�าหน

ายเงน

ลงทน

ในกา

รรวม

คา

งบ

การเงน

รวม

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร

กา

รรวม

คา

วนทท

�าราย

การป

ดกจก

าร

2558

25

57

2558

25

57

กจกา

รรวม

คาซ

เอมโ

อ-ต

เอนเ

ตอรเทน

เมนท

วน

ท15

ตลา

คม2

557

-3,94

4.82

-

552,12

5.00

กจกา

รรวม

คาซ

เอมโ

อ-บ

ลงค

วนท

8สง

หาคม

255

7-

--

7,33

9,07

4.55

กจกา

รรวม

คาซ

เอมโ

อ-แ

ซป

วนท

20เม

ษายน

255

833

0,31

3.70

-

2,98

5,70

4.60

-

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

132 133

ขอมลทางการเงนโดยสรปของการรวมคาทมสาระส�าคญมดงน

หนวย:พนบาท

บรษทซเอมโอ กจการรวมคา

โชวคอรปจ�ากด ซเอมโอ-แซป รวม

ณวนท31ธนวาคม2558

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 17,500 - 17,500

สนทรพยหมนเวยน 1,770 - 1,770

สนทรพยไมหมนเวยน 25,000 - 25,000

หนสนหมนเวยน 27,970 - 27,970

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558

รายไดรวม - 13 13

ขาดทนสทธส�าหรบป (1,200) (160) (1,360)

การกระทบยอดขอมลสรปทางการเงนขางตนไปมลคาตามบญชของเงนลงทนในการรวมคาซงรบรในงบการเงนรวมมดงน

หนวย:พนบาท

บรษทซเอมโอ

โชวคอรปจ�ากด

สนทรพยสทธของการรวมคา 16,300

สดสวนการถอหนในการรวมคา(รอยละ) 50%

สวนไดเสยในสนทรพยสทธของการรวมคา 8,150

หกก�าไรทยงไมเกดขนจากการขายสนทรพยไมมตวตนใหการรวมคา (6,998)

มลคาตามบญชของมลคาการลงทนในการรวมคา-สทธ 1,152

10. เ

งนลง

ทนใน

บรษ

ทยอย

- ส

ทธ

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

ตามท

แสดง

อยใน

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

ารม

รายล

ะเอย

ดดงต

อไปน

หน

วย:

บาท

สดสว

นการ

ถอหน

/สทธ

ทน

เรยก

ช�าระ

แลว

เงนลง

ทนตา

มราค

าทน

เงนปน

ผลทบ

รษทฯ

ประเทศ

ทจดต

ง

ออกเ

สยงข

องกจ

การ

รบระ

หวาง

ป

และส

ถานท

หลก

(รอย

ละ)

ชอบ

รษทย

อย

ของธ

รกจ

กจกร

รมหล

ก25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

บรษท

พเอ

มเซ

นเตอ

รจ�า

กด

ไทย

ใหเช

าสออ

ปกรณ

99

.99

99.99

135,00

013

5,00

013

4,99

913

4,99

9-

14,850

รบ

งานด

านตด

ตงภา

พ

แส

งเส

ยงแ

ละเอ

ฟเฟค

บรษท

ดอา

ยสจ

�ากด

ไทย

รบท�า

สไลด

มลตว

ชชน

99.95

99.95

15,000

15

,000

14

,601

14

,601

-

-

วด

โอม

ลตมเ

ดย

คอ

มพวเตอ

รกรา

ฟฟค

บรษท

เอกซ

โปซช

นไท

ยรบ

จางต

ดตงว

สด

40.00

40.00

2,00

02,00

05,40

05,40

0-

2,20

0

เทค

โนโล

ยจ�า

กด

แล

ะอปก

รณไฟ

ฟา

บรษท

โธธมเ

ดยจ

�ากด

ไทย

ธรกจ

สอกา

รตลา

ดออน

ไลน

-35

.00

-12

5-

5,00

5-

-

บรษท

โมเม

นตม

เอส

จ�ากด

ไท

ยให

บรกา

รจดง

านใน

รปแบ

บ60

.00

60.00

2,00

01,00

01,20

060

0-

-

ขอ

งงาน

เลยง

สวนบ

คคล

งา

นแตง

งาน

งานว

นเกด

แล

ะการ

จดงา

นเลย

ง

ใน

รปแบ

บอนๆ

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

134 135

เมอวนท22สงหาคม2557บรษทฯไดลงทนในหนสามญของบรษทโมเมนตมเอสจ�ากดจ�านวน11,998หนมลคาหน

ทตราไว100บาทเรยกช�าระแลว50บาทเปนสดสวนการถอหนรอยละ60ของทนจดทะเบยนของบรษทดงกลาว

เมอวนท1กรกฎาคม2551บรษทฯไดลงทนในหนสามญของบรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากดจ�านวน5ลานบาท

เปนหนจ�านวน4,000หนมลคาหนละ1,250บาท(มลคาทตราไวหนละ100บาท)และมสวนตางของราคาทนทสงกวาราคา

ตามบญชณวนท1กรกฎาคม2551ตามงบการเงนทยงไมไดตรวจสอบหรอสอบทานเปนจ�านวนเงนประมาณ4.64ลานบาท

เมอวนท29พฤษภาคม2558บรษทฯไดจ�าหนายเงนลงทนในหนสามญของบรษทโธธมเดยจ�ากดจ�านวน1,750หน

เปนมลคา 3.30 ลานบาท ซงบรษทฯ ไดบนทกผลก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวในงบก�าไรขาดทนรวม

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558จ�านวน1.16ลานบาทและไดบนทกผลขาดทนจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย

ดงกลาวในงบก�าไรขาดทนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558จ�านวน0.54ลานบาท

ณวนทจ�าหนายหนมลคาตามบญชของสนทรพยสทธของบรษทโธธมเดยจ�ากดแสดงตามรายการดงตอไปน

หนวย:พนบาท

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,488

ลกหนการคาและลกหนอน 4,085

สนคาคงเหลอ 444

สนทรพยหมนเวยนอน 405

ทดนอาคารและอปกรณ 428

สนทรพยไมหมนเวยนอน 902

คาความนยม 2,180

เจาหนการคาและเจาหนอน (7,463)

เจาหนและเงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกน (191)

หนสนผลประโยชนพนกงาน (219)

สวนของผถอหนสวนนอย 79

สนทรพยสทธ 2,138

เงนสดทไดรบทงหมด 3,300

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทออกไป (1,488)

เงนสดรบทงหมด 1,812

ก�าไรจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย 1,162

ก�าไรจากการขายเงนลงทนในบรษทยอยไดรวมอยในก�าไรส�าหรบปในงบก�าไรขาดทนรวม

หน

วย:

บาท

สดสว

นการ

ถอหน

/สทธ

ทน

เรยก

ช�าระ

แลว

เงนลง

ทนตา

มราค

าทน

เงนปน

ผลทบ

รษทฯ

ประเทศ

ทจดต

ง

ออกเ

สยงข

องกจ

การ

รบระ

หวาง

ป

และส

ถานท

หลก

(รอย

ละ)

ชอบ

รษทย

อย

ของธ

รกจ

กจกร

รมหล

ก25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

25

58

2557

บรษท

ซเอ

มโอ

ทวน

เอเช

ยไท

ยให

เชาส

ออปก

รณ

39.99

-5,00

0-

2,00

0-

--

คอร

ปอเรชน

จ�าก

ด

รบงา

นดาน

ตดตง

ภาพ

แส

งเส

ยงแ

ละเอ

ฟเฟค

บรษท

มวส

คอร

ปอเรชน

จ�าก

ดไท

ยจด

งานค

อนเส

รต

69.99

-7,50

0-

5,25

0-

--

งา

นแสง

สแ

สงม

ลตมเ

ดย

ทก

ชนด

รวมเ

งนลง

ทนใน

บรษท

ยอย

163,45

016

0,60

5-

17,050

.00

หกค

าเผอ

การด

อยคา

ของเง

นลงท

น

(2,000

)(1,162

)

รวมเ

งนลง

ทนใน

บรษท

ยอย-

สทธ

161,45

015

9,44

3

ใน

ระหว

างป

2558

และ

255

7มก

ารเป

ลยนแ

ปลงเกย

วกบเ

งนลง

ทนใน

บรษท

ยอย

ดงน

เม

อวนท

19

มกรา

คม2

558

บรษท

ฯได

ลงทน

ในหน

สามญ

ของบร

ษทซ

เอมโ

อทว

นเอ

เชย

คอรป

อเรช

นจ�า

กดจ

�านวน

39,99

8หน

มลคา

หนทต

ราไว

100

บาท

เรยก

ช�าระ

แลว50

บาท

รวมเ

ปนเงนล

งทน

จ�านว

น2

ลานบ

าท

ใน

ระหว

างสน

สดวน

ท31

ธนว

าคม

2558

บรษ

ทฯได

ลงทน

ในหน

สามญ

ของบร

ษทม

วสค

อรปอ

เรชน

จ�าก

ดจ�า

นวน

52,499

หนม

ลคาห

นทตร

าไว10

0บา

ทเรยก

ช�าระ

แลว10

0บา

ทรวม

เปนเ

งนลง

ทนจ

�านวน

5.25

ลานบ

าท

ใน

ระหว

างป

2558

บรษ

ทฯได

ช�าระ

มลคา

หนสว

นทเห

ลอขอ

งบรษ

ทโม

เมนต

มเอ

สจ�า

กดม

ลคาห

นละ50

บาท

(มลค

าทตร

าไว10

0บา

ท)จ�าน

วน11,99

8หน

เปนจ

�านวน

เงน

0.60

ลาน

บาท

คดเป

นรอย

ละ6

0ขอ

งทนจ

ดทะเบย

นของ

บรษท

ดงกล

าว

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

136 137

11. ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ ทดนอาคารและอปกรณณวนท31ธนวาคม2558ประกอบดวย: หนวย:บาท

งบการเงนรวม

รายการเปลยนแปลงระหวางป

ณวนท1 ลดลงจากการ ณวนท31

มกราคม2558 เพมขน ลดลง/โอนออก จ�าหนายบรษทยอย ธนวาคม2558

ราคาทน

ทดน

- ราคาทน 65,702,303.07 - - - 65,702,303.07

- สวนเกนทนจากการตราคา 73,185,973.54 66,526,407.73 - - 139,712,381.27

รวม 138,888,276.61 66,526,407.73 - - 205,414,684.34

อาคาร 288,022,826.73 2,516,480.73 - - 290,539,307.46

สวนปรบปรงอาคาร 48,056,110.20 11,181,433.70 - 534,759.69 58,702,784.21

อาคารและอปกรณ

บนพนทเชา - 1,493,125.59 - - 1,493,125.59

อปกรณด�าเนนงาน 547,011,688.66 92,369,353.96 10,040,600.33 414,770.79 628,925,671.50

เครองใชส�านกงาน 70,008,980.55 4,941,721.90 - 1,320,593.74 73,630,108.71

เครองตกแตงและตดตง 3,080,326.85 307,435.14 - 476,709.72 2,911,052.27

ยานพาหนะ 27,117,997.04 5,563,831.78 3,926,776.54 - 28,755,052.28

งานระหวางกอสราง 4,855,371.56 1,710,194.22 5,639,125.40 - 926,440.38

วสด-หลอดไฟ 2,690,292.53 1,048,074.35 1,442,746.35 - 2,295,620.53

วสดอน 596,951.75 2,626,053.78 485,676.41 - 2,737,329.12

รวม 1,130,328,822.48 190,284,112.88 21,534,925.03 2,746,833.941,296,331,176.39

คาเสอมราคาสะสม

อาคาร 34,296,739.05 12,121,503.78 - - 46,418,242.83

สวนปรบปรงอาคาร 8,928,546.53 4,413,067.58 - 414,649.49 12,926,964.62

อาคารและอปกรณบนพนทเชา - 219,255.33 - 219,255.33

อปกรณด�าเนนงาน 376,008,320.86 68,241,403.13 9,121,368.71 322,045.25 434,806,310.03

เครองใชส�านกงาน 34,972,792.93 10,493,081.37 - 1,145,809.59 44,320,064.71

เครองตกแตงและตดตง 2,299,415.13 325,231.97 - 435,882.31 2,188,764.79

ยานพาหนะ 19,064,844.64 3,558,308.27 2,845,670.96 - 19,777,481.95

รวม 475,570,659.14 99,371,851.43 11,967,039.67 2,318,386.64 560,657,084.26

คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา 3,634,637.43 3,634,637.43

ราคาตามบญชสทธ 651,123,525.91 732,039,454.70

คาเสอมราคาส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มจ�านวน 99.37 ลานบาท และ 81.51 ลานบาท ตามล�าดบไดบนทกไวในงบก�าไรขาดทนรวม

บรษทยอยมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมทมสาระส�าคญดงน

หนวย:พนบาท

ประเทศท เจาของและสทธในการ ก�าไรขาดทน

จดตงและ ออกเสยงทถอโดย เบดเสรจจดสรร

สถานทหลก สวนไดเสยทไมม ส�าหรบสวนไดเสย สวนไดเสยทไมม

ชอบรษทยอย ของธรกจ อ�านาจควบคม(รอยละ) ทไมมอ�านาจควบคม อ�านาจควมคมสะสม

บรษทเอกซโปซชนเทคโนโลยจ�ากด ไทย 60% 11,373 21,099

บรษทยอยอน ไทย 0.01%-60.01% (4,075) 3,199

รวม 7,298 24,298

ขอมลทางการเงนของบรษทยอยกอนตดรายการระหวางกนมดงน

หนวย:พนบาท

บรษทเอกซโปซชน บรษทยอยอน รวม

เทคโนโลยจ�ากด

ณวนท31ธนวาคม2558

สนทรพยหมนเวยน 37,507 130,145 167,652

สนทรพยไมหมนเวยน 14,073 558,946 573,019

หนสนหมนเวยน 15,866 276,300 292,166

หนสนไมหมนเวยน 551 130,334 130,885

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม(รอยละ) 60% 0.01%-60.01% 0.01%-60.01%

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558

รายได 170,464 665,586 836,050

ก�าไร(ขาดทน)สทธส�าหรบปสวนของ

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 11,373 (4,075) 7,298

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนสวนของ

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - - -

เงนสดไดมาจาก(ใชไปใน)

กจกรรมด�าเนนงาน 20,153 104,084 124,237

กจกรรมลงทน (4,047) (43,787) (47,834)

กจกรรมจดหาเงน (12,308) (57,965) (70,273)

เงนสดเพมขนสทธ 3,798 2,332 6,130

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

138 139

12. สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนในระหวางปมดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม

รายการเปลยนแปลงระหวางป

การเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)

ณวนท1 ณวนท31

มกราคม2558 ก�าไรขาดทน ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน มกราคม2558

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช:

คาเผอหนสงสยจะสญ 4,125 146 - 4,271

คาเผอลดมลคาสนคาคงเหลอ 173 - - 173

คาเผอการดอยคาทรพยสน 727 - - 727

คาเผอการดอยคาเงนลงทน 1,578 (1,578) - -

ประมาณการภาระผกพน

ผลประโยชนพนกงาน 385 43 - 428

ส�ารองรายการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 809 43 - 852

ประมาณการหนสน 360 - - 360

ขาดทนสะสมทางภาษยกไป 8,325 (1,829) - 6,496

คาเสอมราคาวสดสนเปลอง - 1,698 - 1,698

รวมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 16,482 (1,477) - 15,005

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช:

สวนเกนทนจากการตราคาทดน 14,637 - 13,305 27,942

คาเสอมราคา 4,170 727 - 4,897

รวมหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 18,807 727 13,305 32,839

ณวนท31ธนวาคม2558และ2557กลมบรษทมอปกรณและยานพาหนะซงหกคาเสอมราคาทงจ�านวนแลวแตยงคง

ใชงานอยจ�านวน306.95ลานบาทและจ�านวน279.86ลานบาทตามล�าดบ

ทดน และสงปลกสรางของกลมบรษทฯ ใชเปนหลกประกนหนงสอค�าประกน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากสถาบน

การเงน

หนวย:บาท

งบการเงนเฉพาะกจการ

รายการเปลยนแปลงระหวางป

ณวนท1 ณวนท31

มกราคม2558 เพมขน ลดลง/โอนออก มกราคม2558

ราคาทน

ทดน

- ราคาทน 390,000.00 - - 390,000.00

รวม 390,000.00 - - 390,000.00

อาคาร 74,544,048.20 749,200.00 - 75,293,248.20

สวนปรบปรงอาคาร 32,911,063.78 3,863,920.00 - 36,774,983.78

อปกรณด�าเนนงาน 46,835,785.73 46,627,122.21 982,548.97 92,480,358.97

เครองใชส�านกงาน 13,713,252.78 386,660.40 - 14,099,913.18

ยานพาหนะ 9,127,468.24 - 627,869.16 8,499,599.08

งานระหวางกอสราง 737,300.00 128,754.22 107,080.00 758,974.22

รวม 178,258,918.73 51,755,656.83 1,717,498.13 228,297,077.43

คาเสอมราคาสะสม

อาคาร 3,333,771.80 3,428,424.12 - 6,762,195.92

สวนปรบปรงอาคาร 3,947,401.62 3,712,421.90 - 7,659,823.52

อปกรณด�าเนนงาน 37,379,410.32 11,357,196.39 975,520.46 47,761,086.25

เครองใชส�านกงาน 2,479,853.71 2,777,760.09 - 5,257,613.80

ยานพาหนะ 5,288,046.77 1,477,219.64 627,867.16 6,137,399.25

รวม 52,428,484.22 22,753,022.14 1,603,387.62 73,578,118.74

คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา 2,998,198.88 2,998,198.88

ราคาตามบญชสทธ 122,832,235.63 151,720,759.81

คาเสอมราคาส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 มจ�านวน 22.75 ลานบาท และ 14.49 ลานบาท

ตามล�าดบไดบนทกไวในงบก�าไรขาดทนเฉพาะกจการ

ณวนท 31ธนวาคม2558และ2557บรษทฯมอปกรณและยานพาหนะซงหกคาเสอมราคาทงจ�านวนแลวแตยงคง

ใชงานอยจ�านวน33.45ลานบาทและจ�านวน34.54ลานบาทตามล�าดบ

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

140 141

บรษทฯมผลขาดทนทางภาษยกไปทยงไมไดใชณวนท31ธนวาคม2558เปนจ�านวนเงน40.17ลานบาทซงฝายบรหารเชอวา

ยงมความไมแนนอนจากการใชประโยชนทางภาษดงกลาวจงพจารณารบรเปนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจากผลขาดทนทางภาษ

ยกไปจ�านวน6.50ลานบาทคงเหลอสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชทยงไมรบรจ�านวน1.54ลานบาท

บรษทฯ ใชอตราภาษเงนไดรอยละ 20 ในการค�านวณภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557

โดยอาศยพระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากร ฉบบท 530พ.ศ. 2554 ลงวนท

14ธนวาคม2554ใหปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ30ของก�าไรสทธเปนอตรารอยละ20ของก�าไรสทธส�าหรบรอบ

ระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556แตไมเกน31ธนวาคม2557และพระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวล

รษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากรฉบบท577พ.ศ.2557ลงวนท10พฤศจกายน2557ใหคงจดเกบภาษเงนไดนตบคคล

ในอตรารอยละ20ของก�าไรสทธส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2558แตไมเกน31ธนวาคม2558

13. สนทรพยไมหมนเวยนอน สนทรพยไมหมนเวยนอนณวนท31ธนวาคมประกอบดวย:

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ภาษเงนไดถกหกณทจาย 64,379,556.97 44,799,898.70 44,878,237.82 27,969,455.55

เงนมดจ�า 5,898,198.02 4,512,033.66 4,444,113.47 2,879,446.67

รวมสนทรพยไมหมนเวยนอน 70,277,754.99 49,311,932.36 49,322,351.29 30,848,902.22

14. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนณวนท31ธนวาคมประกอบดวย:

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

เจาหนการคา

เงนเบกเกนบญช 60,593,096.18 36,885,944.56 27,868,627.29 15,914,503.01

เจาหนแฟคตอรง 23,322,985.84 - 23,322,985.84 -

หกดอกเบยจายลวงหนา (199,407.43) - (199,407.43) -

เจาหนแฟคตอรง-สทธ 23,123,578.41 - 23,123,578.41 -

ตวสญญาใชเงน 190,700,000.00 228,240,505.05 155,700,000.00 153,500,000.00

หกสวนลดตวสญญาใชเงน (1,069,083.22) - (892,369.76) -

ตวสญญาใชเงน-สทธ 189,630,916.78 228,240,505.05 154,807,630.24 153,500,000.00

รวมเงนเบกเกนบญชและเงนกยม

ระยะสนจากสถาบนการเงน 273,347,591.37 265,126,449.61 205,799,835.94 169,414,503.01

หนวย:พนบาท

งบการเงนเฉพาะกจการ

การเปลยนแปลง

ณวนท1 เพมขน(ลดลง) ณวนท31

มกราคม2558 ก�าไรขาดทน ธนวาคม2558

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช:

คาเผอหนสงสยจะสญ 3,183 - 3,183

คาเผอการดอยคาทรพยสน 600 - 600

คาเผอการดอยคาเงนลงทน 1,578 (1,578) -

ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 226 23 249

ส�ารองรายการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 809 43 852

ประมาณการหนสน 360 - 360

ขาดทนสะสมทางภาษยกไป 6,496 - 6,496

รวมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 13,252 (1,512) 11,740

(รายได)คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบปสนสด31ธนวาคมมดงน

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ก�าไร(ขาดทน)กอนคาใชจายภาษเงนได 52,770 (31,109) (972) (37,419)

อตราภาษทใช 20% 20% 20% 20%

ภาษเงนไดงวดปจจบนตามอตราภาษ 10,554 (6,222) (194) (7,484)

คาใชจายทไมถอเปนคาใชจาย

ตามประมวลรษฎากร 2,472 2,077 236 1,113

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน

จากรายจายทจายจรง (772) (139) (68) (45)

รายไดเงนปนผลทไดรบยกเวน 960 - - (3,410)

ก�าไรจากการตดจ�าหนาย

เงนลงทนในการรวมคา (217) (1,578) - -

ก�าไรจากการตดจ�าหนาย

เงนลงทนในบรษทยอย (341) - - -

ผลกระทบจากการตดรายการกบบรษทยอย 1,620 (844) - -

เครดตขาดทนทางภาษทคาดวาจะไมไดใชประโยชน 2,986 196 1,538 -

ผลกระทบจากการตดรายการกบบรษทยอย 1,536 1,103 - -

ผลตางอตราภาษเงนได (265) (156) - -

(รายได)คาใชจายภาษเงนได 18,533 (5,563) 1,512 (9,826)

อตราภาษทแทจรงถวเฉลย 35% 18% (156)% 26%

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

142 143

16. หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ หนสนตามสญญาเชาทางการเงนณวนท31ธนวาคมประกอบดวย

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ไมเกน1ป

จ�านวนขนต�าทจะตองจาย 28,726,498.04 35,835,372.84 711,917.76 1,322,983.16

ดอกเบยรอตดจาย (2,139,971.49) (2,956,277.65) (23,248.14) (102,882.60)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า 26,586,526.55 32,879,095.19 688,669.62 1,220,100.56

เกน1ปแตไมเกน5ป

จ�านวนขนต�าทจะตองจาย 18,308,144.14 26,397,728.02 54,697.24 766,615.04

ดอกเบยรอตดจาย(806,342.97) (1,273,677.16) (228.37) (23,476.51)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า 17,501,801.17 25,124,050.86 54,468.87 743,138.53

ราคาตามบญชของอปกรณ

ภายใตสญญาเชาทางการเงน 90,395,062.24 91,957,247.53 2,276,385.69 3,699,974.45

กลมบรษทฯ ไดท�าสญญาเชาทางการเงนกบธนาคารแหงหนงและบรษทหลายแหง ส�าหรบอปกรณด�าเนนงาน และยานพาหนะ

สญญาเชาดงกลาวมระยะเวลา3-5ปสญญาเชาทางการเงนขางตนมอตราดอกเบยอยระหวางรอยละ4.45ถง9.77ตอป

17. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนณวนท31ธนวาคมประกอบดวย

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร 184,328,761.64 190,699,290.86 54,698,635.00 64,600,000.00

หกสวนทถงก�าหนดช�าระภายใน1ป (49,164,511.99) (35,500,619.06) (10,836,000.00) (9,933,000.00)

เงนกยมระยะยาว-สทธ 135,164,249.65 155,198,671.80 43,862,635.00 54,667,000.00

เมอวนท19กมภาพนธ2558บรษทยอยแหงหนงไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ�านวนเงน40ลานบาท

โดยมอตราดอกเบยรอยละMLRตอปและมก�าหนดช�าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ�านวน36เดอนเดอนละ1.11ลานบาทโดยเรมช�าระ

จากเดอนมนาคม2558

เมอวนท19กมภาพนธ2558บรษทยอยแหงหนงไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ�านวนเงน0.3ลานบาท

โดยมอตราดอกเบยรอยละMLRตอปและมก�าหนดช�าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ�านวน36เดอนเดอนละ8,334บาทโดยเรมช�าระ

จากเดอนมนาคม2558

กลมบรษทฯมวงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนณวนท31ธนวาคม2558และ2557ดงน

หนวย:ลานบาท

2558 2557

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย 639.3 552.5

บรษทซเอมโอจ�ากด(มหาชน) 293 280

ณวนท31ธนวาคม2558และ2557เงนเบกเกนบญชเงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมอตราดอกเบย

MarketRateถงMORซงค�าประกนโดยกรรมการของกลมบรษทฯบางทานและการจดจ�านองทดนและสงปลกสรางบางแหงของกลม

บรษทฯและเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน

15. เจาหนการคาและเจาหนอน เจาหนการคาและเจาหนอนณวนท31ธนวาคมประกอบดวย

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ปรบปรงใหม

เจาหนการคา

เจาหนการคากจการทเกยวของกน - - 25,539,105.22 14,279,198.46

เจาหนการคากจการอน 111,933,540.79 114,774,243.66 65,973,595.81 71,089,235.54

รวมเจาหนการคา 111,933,540.79 114,774,243.66 91,512,701.03 85,368,434.00

เจาหนอน

เจาหนอน 4,039,852.62 2,514,604.51 2,945,935.64 1,823,615.06

คาใชจายคางจาย 31,346,738.69 15,784,413.24 11,600,200.69 1,893,155.67

ภาษหกณทจายคางจาย 3,641,550.70 5,375,691.04 2,137,277.47 3,599,992.93

เจาหนซอทรพยสน 1,289,951.49 6,080,223.42 723,521.10 1,870,654.82

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 12,348,385.50 54,711,852.58 5,651,303.81 3,681,931.34

เงนมดจ�ารบ 1,070,817.93 - 1,070,817.93 -

เจาหนกรมสรรพากร 4,699,556.14 6,802,802.36 2,677,404.85 3,146,685.11

ภาษขายยงไมถงก�าหนด 16,979,788.17 18,110,423.29 9,006,308.92 9,108,370.58

เงนค�าประกนผลงาน 1,643,944.80 11,143,951.28 - 2,532,981.98

ประมาณการหนสน 1,800,000.00 2,108,486.30 1,800,000.00 1,800,000.00

อนๆ 3,120,687.14 5,035,267.37 357,322.00 361,395.28

รวมเจาหนอน 81,981,273.18 127,667,715.39 37,970,092.41 29,818,782.77

รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 193,914,813.97 242,441,959.05 129,482,793.44 115,187,216.77

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

144 145

คาใชจายผลประโยชนพนกงานส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคมมดงน

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ตนทนบรการปจจบน 140,278.83 164,441.01 56,116.00 53,566.01

ตนทนดอกเบย 102,220.75 96,283.00 56,405.00 51,292.00

รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 242,499.58 260,724.01 112,521.00 104,858.01

คาใชจายผลประโยชนพนกงานส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคมไดแสดงไวในงบก�าไรขาดทนดงน

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

คาใชจายในการบรหาร 242,499.58 260,724.01 112,521.00 104,858.01

รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 242,499.58 260,724.01 112,521.00 104,858.01

ขอสมมตในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทส�าคญ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 (แสดงดวย

คาเฉลยถวงน�าหนก)มดงน

(อตรารอยละ/ป)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

อตราคดลด 4.76-4.79 4.76-4.79 4.76 4.76

เงนเดอนรายเดอนในอนาคตทเพมขน 7-9.93 7-9.93 9.93 9.93

อตรามรณะ ตามตารางมรณะ ตามตารางมรณะ ตามตารางมรณะ ตามตารางมรณะ

ป2551 ป2551 ป2551 ป2551

ขอสมมตเกยวกบอตราคดลดประมาณการจากอตราผลตอบแทนถวเฉลยของพนธบตรรฐบาลสะทอนประมาณการของจงหวะเวลา

ของการจายผลประโยชน

ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในการประมาณการความเปนไปไดทจะอยจนเกษยณในอนาคตอยางสมเหตสมผลประมาณการจาก

ตารางมรณะ

เมอวนท23กนยายน2557บรษทยอยแหงหนงไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงในวงเงน15ลานบาทโดยม

อตราดอกเบยรอยละMLR-1.50ตอปและมก�าหนดช�าระคนเงนตนพรอมดอกเบยทกเดอนเปนจ�านวน36เดอนโดยเดอนท1-7ช�าระ

เดอนละ0.13ลานบาทเดอนท8-35ช�าระเดอนละ0.545ลานบาทและเดอนท36ช�าระสวนทเหลอทงหมดโดยเรมช�าระจากเดอน

ตลาคม2557

เมอวนท8มกราคม2557บรษทฯไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงในวงเงน65ลานบาทโดยมอตราดอกเบย

รอยละMLR-1ตอปในปแรกหลงจากนนคดอตราดอกเบยรอยละMLRตอปและมก�าหนดช�าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ�านวน72เดอน

เดอนละ903,000บาทโดยเรมช�าระจากเดอนกมภาพนธ2558

เมอวนท 15สงหาคม2556บรษทยอยแหงหนง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนง เปนจ�านวนเงน25ลาน

บาทโดยมอตราดอกเบยรอยละMLR-1ตอปในสองปแรกหลงจากนนคดอตราดอกเบยรอยละMLRตอปและมก�าหนดช�าระคนเงนตน

ทกเดอนเปนจ�านวน72เดอนเดอนละ0.38ลานบาทโดยเรมช�าระจากเดอนสงหาคม2557

เมอวนท5สงหาคม2556บรษทยอยแหงหนงไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ�านวนเงน12ลานบาท

โดยมอตราดอกเบยรอยละMLR-1ตอปในสองปแรกหลงจากนนคดอตราดอกเบยรอยละMLRตอปและมก�าหนดช�าระคนเงนตนทก

เดอนเปนจ�านวน72เดอนเดอนละ0.17ลานบาทโดยเรมช�าระจากเดอนสงหาคม2557

เมอวนท14ธนวาคม2555บรษทยอยแหงหนงไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงในวงเงน80ลานบาทโดย

มอตราดอกเบยรอยละMLR-1 ตอปในสองปแรก หลงจากนนคดอตราดอกเบยรอยละMLR ตอป และมก�าหนดการช�าระคนเงนตน

ทกเดอนเปนจ�านวน77เดอนเดอนละ1.03ลานบาทโดยเรมจากเดอนสงหาคม2557

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทงหมดดงกลาวค�าประกนโดยการจ�านองทดนและสงปลกสรางของบรษทฯและบรษทยอย

เงนฝากประจ�าธนาคารพาณชยแหงหนงและค�าประกนโดยบรษทฯและบรษทยอยแหงหนง

18. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน กลมบรษทฯ ก�าหนดโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวเปนไปตามการจายเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานซงใหสทธแกพนกงาน

ทเกษยณอายและท�างานครบระยะเวลาทก�าหนด เชน 10 ปขนไป ไดรบเงนชดเชยไมนอยกวาอตราเงนเดอนเดอนสดทาย 300 วน

หรอ10เดอน

การเปลยนแปลงมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงานส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557มดงน

หนวย:บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

ณวนตนป 2,117,886.00 4,194,081.43 1,128,861.00 1,020,196.43

ตนทนบรการปจจบน 140,278.83 164,441.01 56,116.00 53,566.01

ตนทนดอกเบย 102,220.75 96,283.00 56,405.00 51,292.00

ผลประโยชนพนกงานทจายปปจจบน - (2,069,029.00) - -

(ก�าไร)ขาดทนจากการประมาณการตาม

หลกคณตศาสตรประกนภย - (267,890.44) - 3,806.56

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

ของบรษทยอยทจ�าหนายออก (218,608.58) - - -

ภาระผกพนผลประโยชนณวนสนป 2,141,777.00 2,117,886.00 1,241,382.00 1,128,861.00

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

146 147

23. คาใชจายตามลกษณะ บรษทฯมคาใชจายตามลกษณะทมสาระส�าคญส�าหรบส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคมดงน

หนวย:ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ตนทนงานบรการ 908.41 700.11 449.31 421.57

คาใชจายเกยวกบพนกงาน 262.85 246.70 126.96 121.19

คาเสอมราคา 99.37 81.51 22.75 14.97

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย - 3.40 - 2.76

คาโฆษณา 7.52 23.94 2.45 7.56

คาตอบแทนผบรหาร 47.83 51.53 25.12 26.47

24. ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานและก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลด ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานและก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557แสดงวธ

การค�านวณไดดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ก�าไร(ขาดทน)สทธสวนทเปนของ

บรษทใหญ(บาท) 26,938,589 (32,661,954) (2,484,473) (27,589,942)

จ�านวนหนสามญทออกณตนป 194,007,835 190,754,935 194,007,835 190,754,935

ผลกระทบจากการแปลงใบส�าคญแสดง

สทธทจะซอหนเปนหนสามญ 18,507 747,945 18,507 747,945

ผลกระทบจากการแปลงใบส�าคญแสดง

สทธทจะซอหนESOP 127,050 85,581 127,050 85,581

จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก

ระหวางป(ขนพนฐาน) 194,153,392 191,588,461 194,153,392 191,588,461

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน(บาท) 0.139 (0.170) (0.013) (0.144)

จ�านวนหนสามญ(ขนพนฐาน) 194,153,392 191,588,461 194,153,392 191,588,461

ผลกระทบจากใบส�าคญ

แสดงสทธทจะซอหน:

จดสรรใหแกผถอหน - 741,762 - 741,762

จดสรรใหแกกรรมการและพนกงาน - 573,564 - 573,564

จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก

ระหวางป(ปรบลด) 194,153,392 192,903,787 194,153,392 192,903,787

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลด(บาท) 0.139 (0.169) (0.013) (0.143)

19. ทนเรอนหน เมอวนท12พฤศจกายน2555บรษทฯไดออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนของบรษทเพอจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษทฯ

ในอตราสวนหนสามญเดม5หนตอ1หนวยใบส�าคญแสดงสทธจ�านวน30ลานหนวยมราคาเสนอขายเทากบ0.00บาทตอหนวย

ราคาการใชสทธเทากบ2.00บาทอายของใบส�าคญแสดงสทธเทากบ3ป และมอตราการใชสทธเทากบใบส�าคญแสดงสทธ 1หนวย

ตอหนสามญ1หนโดยสามารถใชสทธไดวนท1เมษายน2556วนท1ตลาคม2556วนท1เมษายน2557วนท1ตลาคม2557

วนท1เมษายน2558และก�าหนดวนใชสทธวนสดทายตรงกบวนท11พฤศจกายน2558

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมใบส�าคญแสดงสทธทหมดอายแลวแตยงไมไดใชคงเหลออยจ�านวน23,864,500สทธเทากบ

23,864,500หน

20. ส�ารองเพอการจายโดยใชหนเปนเกณฑ เมอวนท12พฤศจกายน2555บรษทฯไดออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนของบรษทเพอจดสรรใหแกกรรมการและพนกงาน

ของบรษท (ESOP) จ�านวน 5 ลานหนวย มราคาเสนอขายเทากบ 0.00 บาทตอหนวย ราคาการใชสทธเทากบ 1.80 บาท อายของ

ใบส�าคญแสดงสทธเทากบ3ปและมอตราการใชสทธเทากบใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยตอหนสามญ1หนโดยสามารถใชสทธไดทก

วนท1กมภาพนธและ1กนยายนของแตละปโดยสามารถใชสทธไดในปท1รอยละ20ปท2รอยละ30และปท3รอยละ50

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทฯมใบส�าคญแสดงสทธทหมดอายแลวแตยงไมไดใชคงเหลออยจ�านวน4,297,150หนวย

21. ส�ารองตามกฎหมายเพอใหเปนไปตามขอก�าหนดของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535บรษทฯไดจดสรรเงนจ�านวนอยางนอยรอยละ5ของ

ก�าไรสทธไวเปนทนส�ารองตามกฎหมายจนกวาทนส�ารองนเทากบรอยละ10ของทนจดทะเบยนส�ารองตามกฎหมายนจะน�าไปจายเปน

เงนปนผลไมได

22. การจายเงนปนผล ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2557 เมอวนท 29 เมษายน 2557 ไดมมตใหบรษทฯ จายเงนปนผลจากก�าไรส�าหรบ

ป2556ใหแกผถอหนในอตราหนละ0.10บาทเปนจ�านวนเงนทงสน19.08ลานบาทใหแกผถอหนทมรายชอปรากฏอยในสมดทะเบยน

ผถอหนโดยมก�าหนดจายเงนปนผลในวนท27พฤษภาคม2557

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

148 149

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2557

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม

ธรกจ ธรกจ ธรกจ ธรกจสอ ธรกจตดตง

รบ เชา รบ การตลาด วสดและ รายการ

จดงาน อปกรณ ท�าสอ ออนไลน อปกรณไฟฟา ตดบญช ยอดรวม

รายได

จดกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการขาย 337,304

จดงานแสดงและนทรรศการ 145,077

การจดงานบนเทงสาธารณะ 83,323

การบรหารจดงานแสดงสนคาและนทรรศการ 18,937

รวม 584,356 356,156 46,025 22,326 140,623 (81,493) 1,068,279

ตนทนการใหบรการ (866,119)

ก�าไรขนตน 202,160

รายไดอน 19,312

คาใชจายในการขาย (27,224)

คาใชจายในการบรหาร (191,264)

ตนทนทางการเงน (28,580)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (5,513)

ขาดทนกอนคาใชจายภาษเงนได (31,109)

รายไดภาษเงนได 5,563

ขาดทนส�าหรบป (25,546)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน: 214

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป (27,284) (166) 1,005 (981) 12,546 (10,452) (25,332)

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)

สวนทเปนของบรษทใหญ (32,662)

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 7,116

(25,546)

ณวนท31ธนวาคม2557

ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 199,976 142,557 13,392 9,639 13,779 (32,367) 346,976

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 122,832 466,388 52,063 591 11,520 (2,271) 651,123

อนๆ 289,280 45,036 2,581 1,256 18,952 (221,220) 135,885

รวมสนทรพย 612,088 653,981 68,036 11,486 44,251 1,133,984

25. ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน กลมบรษทฯด�าเนนกจการรบจางจดงานแสดงสาธารณะงานนทรรศการและงานบนเทงตางๆในประเทศไทยรายไดแยกตามสวน

งานทางธรกจมดงตอไปน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2557

หนวย:พนบาท

งบการเงนรวม

ธรกจ ธรกจ ธรกจ ธรกจสอ ธรกจตดตง

รบ เชา รบ การตลาด วสดและ รายการ

จดงาน อปกรณ ท�าสอ ออนไลน อปกรณไฟฟา ตดบญช ยอดรวม

รายได

จดกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการขาย 345,489

จดงานแสดงและนทรรศการ 216,636

การจดงานบนเทงสาธารณะ 108,065

การบรหารจดงานแสดงสนคาและนทรรศการ 9,327

รวม 679,517 582,481 48,394 3,912 170,464 (115,999) 1,368,769

ตนทนการใหบรการ (1,072,127)

ก�าไรขนตน 296,642

รายไดอน 8,260

คาใชจายในการขาย (15,565)

คาใชจายในการบรหาร (194,447)

ตนทนทางการเงน (34,442)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (7,678)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 52,770

คาใชจายภาษเงนได (18,533)

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (8,723) 38,534 2,867 (1,608) 18,955 (15,788) 34,237

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของบรษทใหญ (26,939

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 7,298

(34,237)

ณวนท31ธนวาคม2558

ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 201,794 97,224 11,372 - 14,644 (35,787) 289,247

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 154,754 441,529 48,561 - 11,040 76,152 732,039

อนๆ 317,372 74,645 2,070 - 25,897 (268,719) 151,265

รวมสนทรพย 673,923 613,398 62,003 - 51,581 1,172,551

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

150 151

ณวนท31ธนวาคม2558และ2557กลมบรษทฯมภาระทจะตองจายในอนาคตตามสญญาเชาดงน

หนวย:ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2558 2557

ไมเกน1ป 17.25 2.17 16.14 1.86

เกน1ปแตไมเกน5ป 26.75 148.79 23.21 145.69

รวม 44.00 150.96 39.35 147.55

28. กองทนส�ารองเลยงชพ กลมบรษทฯ และพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2552

โดยบรษทฯและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ3ของเงนเดอนกองทนส�ารองเลยงชพนบรหาร

โดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จ�ากด และจะจายใหกบพนกงานในกรณทออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทน

ของบรษทฯส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558และ2557กลมบรษทไดจายเงนสมทบเขากองทนเปนจ�านวนเงน4.72

ลานบาท และ 4.38 ลานบาท ตามล�าดบ ในงบการเงนรวม และจ�านวน 2.42 ลานบาท และ 2.53 ลานบาท ตามล�าดบ

ในงบการเงนเฉพาะกจการ

29. การบรหารจดการทน นโยบายของคณะกรรมการบรษทคอการด�ารงฐานเงนทนทแขงแกรงเพอรกษาความเชอมนของผถอหน ผลงทนเจาหน

และตลาดเงนทนและเพอการด�าเนนงานทางธรกจอยางตอเนองในอนาคตคณะกรรมการเฝาตดตามผลตอบแทนจากเงนลงทน

ซงบรษทฯ ก�าหนดวาเปนผลของกจกรรมการด�าเนนงานหารดวยสวนของผถอหนทงหมดโดยไมรวมสวนไดเสยทไมมอ�านาจ

ควบคมและตดตามระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ

30. เหตการณภายหลงวนทในงบการเงน เมอวนท25ธนวาคม2558ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2558ไดมมตอนมตใหลดทนจดทะเบยนจ�านวน28,166,815หน

มลคาหนละ1บาทจากเดมทนจดทะเบยน222,500,000บาทเปนจ�านวน194,333,185บาทบรษทไดเสรจสนการจดลดทนแลวกบ

กระทรวงพาณชยเมอวนท5มกราคม2559

เมอวนท25ธนวาคม2558ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2558ไดมมตอนมตใหเพมทนจดทะเบยนจ�านวน97,166,600หน

มลคาหนละ1บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน194,333,185บาทเปนจ�านวน291,499,785บาทบรษทไดเสรจสนการจดเพม

ทนแลวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท6มกราคม2559

เมอวนท18กมภาพนธ2559บรษทฯไดจดทะเบยนเพมทนทช�าระแลวจ�านวน61,129,548หนมลคาหนละ1บาทจากทน

จดทะเบยนเดมจ�านวน194,333,185บาทเปนจ�านวน255,462,733บาท

31. การอนมตงบการเงน คณะกรรมการของบรษทไดอนมตใหออกงบการเงนนเมอวนท29กมภาพนธ2559

26. เครองมอทางการเงนนโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทฯมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยและมความเสยงจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญากลมบรษทฯ

ไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทางการเงนเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคา

ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยนเกดขนจากความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอผลการด�าเนน

งานและกระแสเงนสดของ กลมบรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝาก เงนกยมจากสถาบนการเงน และเงนกยม

จากบคคลและบรษททเกยวของกน

เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสน และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบยลอยตว

ตามอตราตลาดกลมบรษทฯเชอวาจะไมมความเสยงจากอตราดอกเบยทเปนสาระส�าคญ

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯไมมธรกรรมทเปนเงนตราตางประเทศจงไมมความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทฯ มความเสยงดานการใหสนเชอเกยวเนองกบบญชลกหนซงรวมถงลกหนการคาบรษททเกยวของกนอยางไรกตาม

กลมบรษทฯ มฐานของลกคาทหลากหลายและมจ�านวนมากราย ดงนน กลมบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายอยางเปนสาระ

ส�าคญจากการเกบหนจากลกหนเหลานน

มลคายตธรรม

เนองจากสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสน และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบย

ลอยตวตามอตราตลาด ดงนนมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนทางการเงนดงกลาวจงแสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรม

อยางมสาระส�าคญ

27. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนภายหนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 กล มบรษท มวงเงนทขอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนเปนจ�านวนเงนรวม

85.5ลานบาทและ114ลานบาทตามล�าดบ

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทยอยแหงหนงมภาระผกพนในการจายช�าระคาโปรแกรมจ�านวน1.04ลานบาท

ณวนท 31 ธนวาคม2558บรษทฯและกลมบรษทมภาระผกพนในการจายคาทปรกษาจ�านวน6.75ลานบาทและจ�านวน

10.20ลานบาทตามล�าดบ

กลมบรษทฯ มภาระผกพนตามสญญาเชาด�าเนนงานในกรณทกลมบรษทฯ เปนผเชา ซงมอายสญญาระหวาง 1 - 3 ป สญญา

ดงกลาวเปนสญญาทบอกเลกไมได

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

152 153

1.นายรตนาวธวชโรทย ประธานกรรมการและกรรมการ ตรวจสอบ

2.นายจมพลรอดค�าด กรรมการและประธานกรรมการ ตรวจสอบ

3.นายอนนตเกตพทยา กรรมการและ กรรมการตรวจสอบ

4.นายเสรมคณคณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการ

สดสวน ความสมพนธ การถอหน ทางครอบครว ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา ในบรษท ระหวาง (รอยละ) กรรมการและ ณ13ม.ค.57 ผบรหาร

ชวงเวลา ต�าแหนง ชอหนวยงาน/ประเภทธรกจ

57

69

64

55

-MACorporatePolitical andCommunication, FairfieldUniversity,USA-DAP9/2004

-MSBroadcast-Journalism, BostonUniversity,USA-DAP9/2004

-ปรญญาโทดานการจดการ สถาบนบณฑตบรหารธรกจ (ศศนทร)-RCL1/2015-AACP17/2014-RMP1/2013-HRP2/2012-DAP7/2004-ACP2/2004-DCP17/2002

-ปรญญาตรนเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย-DAP10/2004

205,500หน(0.080%)

ไมม

240,000หน(0.094%)

30,181,257หน(11.814%)

-

-

-

พนอง(นายชเลคณาวงศ)

2546-ปจจบน

2543-ปจจบน

2546-ปจจบน

2549-ปจจบน2546-2549

2546-ปจจบน

2550-ปจจบน

2550-ปจจบน

2547-ปจจบน

2544-ปจจบน

2543-ปจจบน

2551-ปจจบน

2546–ปจจบน2551-ปจจบน2546-ปจจบน2529-ปจจบน2557-ปจจบน2558-ปจจบน

-ประธานกรรมการและ กรรมการตรวจสอบ-ทปรกษาฝายกจกรรมพเศษ

-ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการ-Art&CultureConsultant-รองอธการบด

-กรรมการอสระกรรมการ ตรวจสอบและประธานคณะ กรรมการบรหารความเสยง-กรรมการอสระและกรรมการ ตรวจสอบ-กรรมการอสระกรรมการ ตรวจสอบ/ประธานคณะ กรรมการบรหารความเสยง/ กรรมการคณะกรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน-กรรมการอสระกรรมการ ตรวจสอบ/ประธานคณะ กรรมการบรหารความเสยง/ กรรมการคณะกรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน-กรรมการอสระกรรมการ ตรวจสอบและประธาน กรรมการบรหารความเสยง-ประธานกรรมการ

-กรรมการอสระและกรรมการ ตรวจสอบ

-ประธานเจาหนาทบรหาร-ประธานกรรมการ-ประธานกรรมการ-ประธานกรรมการ-ประธานกรรมการ-ประธานกรรมการ

-บมจ.ซเอมโอ

-ส�านกพระราชวง

-บมจ.ซเอมโอ

- จฬาลงกรณมหาวทยาลย- จฬาลงกรณมหาวทยาลย

-บมจ.ซเอมโอ

-บมจ.ทาเรอราชาเฟอรร

-บมจ.ไฮโดรเทค

-บมจ.ฟอรจนพารทอนดสตร

-บมจ.ศภาลย

-บรษทจดหางานเดอะ บลเลยนโซลชนจ�ากด-บรษทเซยรพรอพเพอรต จ�ากด

-บมจ.ซเอมโอ-บรษทเอกโปซชนเทคโนโลย-บรษทพเอมเซนเตอรจ�ากด-บรษทดอายสจ�ากด-บรษทโมเมนตมเอสจ�ากด-บรษทมวสคอรปอเรชน จ�ากด-บรษทซเอมโอโชวคอรป จ�ากด

ประสบการณท�างานในระยะ5ปยอนหลง

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอ�านาจควบคมของบรษท

ภาคผนวก

IMAGINIAThe Playland of Imagination

155

เอกสารแนบ 1.2 ขอมลการด�ารงต�าแหนงของกรรมการผบรหารและผมอ�านาจควบคมในบรษทฯบรษทใหญ

และบรษทยอยของกลมคณาวงศณวนท31ธนวาคม2558

ชอ-นามสกล บรษทยอย

บมจ.ซเอมโอ บจก.เอส. บจก.พเอม บจก.ดอายส บจก.เอกซโปบจก.บายอน บจก. บจก.มวส บจก.ซเอมโอ

ควบค เซนเตอร ซชน ซเอม โมเมนตม คอรปอเรชน โชวคอรป

(“บรษทใหญ”) เทคโนโลย ออรกาไเซอร เอส

1.นายรตนาวธวชโรทย /,//,/////

2.นายจมพลรอดค�าด //,/////

3.นายอนนตเกตพทยา //,/////

4.นายเสรมคณคณาวงศ //,///,//// //,///,//// /,//// /,//// /,//// /,//// /,//// /,//// //,////

5.นายชเลคณาวงศ //,//// //,//// //,//// //,//// //,//// //,//// //,//// //,////

6.นางสาวปณธดาคลายมณ ///

7.นางสาวกรณฑทองตนอารย ///

8.นางสาวจตพรมงขวญรงเรอง ///

9.นายมงคลศลธรรมพทกษ ///

10.นางสาววรรณาอศรางกร /// ณอยธยา

หมายเหต/=ประธานกรรมการ//=กรรมการ///=ผบรหาร////=กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพน/////=กรรมการตรวจสอบ

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2558

รายชอกรรมการ บรษทยอย

บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก. บจก.

พเอม ดอายส เอกซโปซชน บายอนซเอมโมเมนตมเอส มวส ซเอมโอ

เซนเตอร เทคโนโลย ออรกาไนเซอร คอรปอเรชน โชวคอรป

1.นายเสรมคณคณาวงศ /,//// /,//// //,//// //,///,//// /,//// /,//// //,////

2.ดร.ชเลคณาวงศ //,//// //,//// //,//// //,//// //,////

3.นายธวชชยปรณวฒนากล //,////

4.นางสาวดาราศรปรณวฒนากล //,////

5.นางสาวพรรณธรบญมหทธสทธ //,////

6.นายเอกวฒศรรกษ //,////

7.นางสาวณฐกาสนทรเจรญนนท //,////

8.นางสาวสรอยยรจภาไพสฐ //,////

9.นายชยดฐหตานวชร //,////

10.นายตนเฮงกอก //,////

หมายเหต/=ประธานกรรมการ//=กรรมการ///=ผบรหาร////=กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพน/////=กรรมการตรวจสอบ

5. นายชเลคณาวงศ กรรมการ

6. นางสาวปณธดาคลายมณ กรรมการผจดการ

7. นางสาวกรณฑทองตนอารย กรรมการผจดการ

8. นางสาวจตพรมงขวญรงเรอง กรรมการผจดการ

9. นายมงคลศลธรรมพทกษ กรรมการผจดการ

10.นางสาววรรณาอศรางกร ณอยธยา กรรมการผจดการ

11.นางสาวปยะมาตรยงศรชยสกล เลขานการบรษท

สดสวน ความสมพนธ การถอหน ทางครอบครว ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา ในบรษท ระหวาง (รอยละ) กรรมการและ ณ13ม.ค.57 ผบรหาร

ชวงเวลา ต�าแหนง ชอหนวยงาน/ประเภทธรกจ

60

46

44

43

43

41

36

-ปรญญาเอกปรชญา มหาวทยาลยOhioState สหรฐอเมรกา

-ปรญญาตรศลปศาสตร ออกแบบประยกตศลป สถาบนราชภฎสวนดสต

-ปรญญาตรวรสารศาสตร และสอสารมวลชน มหาวทยาลยธรรมศาสตร

-MasterofBusiness Administrationat QueenslandUniversity ofTechnology,Australia

-ปรญญาตรนเทศศาสตรบณฑต มหาวทยาลยพายพ

-ปรญญาตรสถาปตยกรรมภายใน สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา เจาคณทหารลาดกระบง

- InternationalBusiness Management,Business schoolUniversityof Surrey,UK-FPCS19/2008-CSP33/2009-EMT15/2009

ไมม

32,500หน(0.013%)

10,125หน(0.004%)

6,250หน(0.002%)

ไมม

ไมม

40,625หน(0.016%)

พนอง(นายเสรมคณคณาวงศ)

-

-

-

-

-

-

2556–ปจจบน

2533-ปจจบน

2551-ปจจบน2537-2551

2551-ปจจบน2550-2551

2555-ปจจบน2550-2555

2556-ปจจบน2547-2556

2558-ปจจบน2550-2557

2552–ปจจบน

-กรรมการ

-กรรมการผจดการ

-กรรมการผจดการ-ผอ�านวยการหนวยธรกจ

-กรรมการผจดการ-ผอ�านวยการหนวยธรกจ

-กรรมการผจดการ-ผอ�านวยการหนวยธรกจ

-กรรมการผจดการ-ผอ�านวยการหนวยธรกจ

-กรรมการผจดการ-ผอ�านวยการหนวยธรกจ

- เลขานการบรษท

-บมจ.ซเอมโอ

-บจ.องศาสถาปนก

-บมจ.ซเอมโอ-บมจ.ซเอมโอ

-บมจ.ซเอมโอ-บมจ.ซเอมโอ

-บมจ.ซเอมโอ-บมจ.ซเอมโอ

-บมจ.ซเอมโอ-บมจ.ซเอมโอ

-บมจ.ซเอมโอ-บมจ.ซเอมโอ

-บมจ.ซเอมโอ

ประสบการณท�างานในระยะ5ปยอนหลง

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอ�านาจควบคมของบรษท

รายงานประจำาป 2558บรษท ซเอมโอ จำากด (มหาชน)

156 157