Развитие фондов арендного жилья. Строительный форум в...

13
IX ЯРОСЛАВСКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРУМ ФОРМИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ДОСТУПНОГО АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ 20 МАРТА 2013

Upload: mihail-grin

Post on 17-Jul-2015

155 views

Category:

Investor Relations


0 download

TRANSCRIPT

IX ЯРОСЛАВСКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРУМ

ФОРМИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ДОСТУПНОГО АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ

20 МАРТА 2013

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

До революции 94% жилых домов Петербурга составляли так называемые доходные дома.

Доходный дом Станового

Мытнинская ул., 17-198-я Советская ул., 48Архитекторы:Еремеев М. Ф.Год постройки:1911-1912Стиль: Модерн

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

СИТУАЦИЯ В МИРЕ: НАШИ ДНИ•Доля граждан, проживающих в доходных домах, по странам (%)

•Швеицария – 70% •Германия – 55% •Франция – 45%• США – 32%

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

Доходность по типам недвижимости, США, 2009

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

• В 1893 году сбор с недвижимого имущества приносил казне

24%.

• Средний уровень доходности дома в Санкт-Петербурге составлял 8,5% от его стоимости. Нередко он достигал и

15%.

• Для европейских городов это была фантастическая цифра,

там средний доход не превышал 1–2%.

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

• В цивилизованных странах гражданин становится собственником жилья, как правило, только после 35-40 лет, до этого арендуя жильё.

Эффективный рынок труда невозможно

создать без стимулов к трудовой

мобильности, главным из которых

является качественное

и легальное арендное жильё эконом-класса

(которого в России нет вообще).

• Это обстоятельство диктуется не только неустойчивой платёжеспособностью, но и активной трудовой миграцией.

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

• Чтобы обеспечить невысокую стоимость аренды в таких доходных домах, необходимо создать режим наибольшего благоприятствования для домовладельцев.

• в Германии, на муниципальном уровне распространён следующий механизм:

- муниципалитет предоставляет застройщику (домовладельцу) землю в бесплатное пользование и разрешение на строительство специального доходного дома без права продажи в течение 15 лет;

- домовладельцу на период строительства предоставляется налоговый кредит;

- муниципалитет также может субсидировать ставки по кредитам на строительство;

- по завершении строительства специальная комиссия согласовывает с домовладельцем приемлемый уровень рентабельности, который, в случае неблагоприятной конъюнктуры субсидируется домовладельцу.

- Такая деятельность рентабельна. Цена аренды доступна для большинства потенциальных арендаторов. А расходы муниципалитета несопоставимы с затратами на строительство и эксплуатацию муниципального жилья.

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ АГЕНТСТВАДЕПУТАТЫ ГД ФС РФ:

НИКОЛАЕВА Е.Л. – зам.пред. Комитета по жилищной политике и ЖКХ ГД ФС РФ

ГРАЧЕВ И.Д. – Председатель Комитета по энергетике ГД ФС РФ

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

ДЕПУТАТЫ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЗСНОВИЦКИЙ И.Ю. – МГД, УТКИН Ю.А. – ПЗС, ПИСНОЙ Л.А. – СОД и др.

ВЕДУЩИЕ МИРОВЫЕ И РОССИЙСКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ, ФИНАНСОВ И ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Казейкин В.С. – 1-й вице президент МАИФ, Романенко А.Ю. – Президент FIABCI, Шелковый А.Н. – исп.директор АИЖК, Сапронов Ю.Н. – исп. Директор АИК, Чудаев В.А. – руководитель специальных финансовых программ АИЖК, Пермяков В.Ф. – Ректор ВШН, Стерник Г.М. – ведущий аналитик РГР, а также представители СРО строителей и оценщиков.

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

• СОЗДАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ СЕТИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ НАЦИОНАЛЬНОГО АГЕНТСТВА АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ

• ПОДПИСАНИЕ СОГЛАШЕНИЯ С ПРЕВИТЕЛЬСТВОМ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ

NATIONAL AGENCY OF DEVELOPMENT SOCIAL & COMMERCIAL HOUSING FUNDS

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

МИХАИЛ ГРИН – ДИРЕКТОР АГЕНТСТВА

+7(495)689-93-74 [email protected]