webinar asset management
DESCRIPTION
U wilt het rendement van uw vastgoed optimaliseren binnen uw strategische kaders. Maar welk rendement kunt u eigenlijk behalen als u tegelijkertijd rekening moet houden met uw maatschappelijke doelstellingen? Strak sturen op uw vastgoed is steeds belangrijker. Daarom hield CorporatieNL de eerste Nederlandse webinar over Asset Management om u te informeren over de nieuwste inzichten. Ilta van der Mast (partner Twynstra Gudde) en Hans Pars (geassocieerd partner Twynstra Gudde) zijn specialist. Zij vertelden hoe u het Asset Management excellent laat functioneren. U krijgt daardoor meer inzicht in uw vastgoedprestatie, u kunt voortaan beter sturen en u kunt maatschappelijk meer bereiken. Word ook lid van het Kennisplatform Asset Management, kijk op... http://www.corporatienlopleidingen.nl/kennisplatforms/kennisplatform-asset-management/TRANSCRIPT
Webinar
Asset Management
Tino Meijn Oprichter
CorporatieNL
Davina Cowan Directeur
CorporatieNL
Hans Pars Geassocieerd Partner
Twynstra Gudde
Ilta van der Mast Partner
Twynstra Gudde
CorporatieNL Opleidingen - Siriusdreef 17, 2132 WT Hoofddorp E [email protected]
Ilta van der Mast Hans Pars
Amersfoort
Assetmanagement woningcorpora8es Webinar
Assetmanagement woningcorpora8es 3 | © Twynstra Gudde |
1. Organisatie: -‐ Hoe geef ik de assetmanagement-rol het beste vorm? -‐ Hoe positioneer ik de assetmanager in de organisatie? -‐ Hoe reken je de prestatie van de assetmanager af? -‐ Waar ligt de verantwoordelijkheid voor de portefeuillestrategie en het
assetmanagement? -‐ Welke organisatiestructuur past het best? -‐ Hoe kunnen maatschappelijke doelen worden meegenomen in de structuur van
assetmanagement? -‐ Wat is de relatie tussen financieel en maatschappelijk rendement?
2. Realisatie: -‐ Waar kan ik het best beginnen als ik wil starten met assetmanaement? -‐ Hoe moeten we sturen op rendementseisen? -‐ Met welke waardering van het vastgoed moeten we werken? -‐ Welke tools kunnen behulpzaam zijn bij assetmanagement?
Veel vragen
Assetmanagement woningcorpora8es 4 | © Twynstra Gudde |
1. Organisatie-vragen – inrichten 2. Implementatie assetmanagement – vijf bouwstenen 3. Kwartiermaken assetmanagement
- nul-meting: complexdata, processen, expertise e.d. - tools: (o.a. TGAM-mechaniek) - rendementseisen en waardering vastgoed
Vandaag behandelen we drie thema’s
Assetmanagement woningcorpora8es 5 | © Twynstra Gudde |
1. Organisa8e -‐ welke beweging?
‘Tactische gat’
Maatschappelijke kamer
Wonen Vastgoed (Techniek)
Vastgoed- kamer
Vermogens- kamer
Financiën
Assetmanagement woningcorpora8es 6 | © Twynstra Gudde |
1. Organisa8e; welke beweging?
Maatschappelijke kamer
Vermogens- kamer
Vastgoed- kamer
Sociaal management
Financieel management
Portefeuillemanagement
Assetmanagement
Property management
Assetmanagement woningcorpora8es 7 | © Twynstra Gudde |
1. Organisa8estructuur – de basis
Bestuur
Financieel management
Strategisch niveau
Tactisch Niveau
Operationeel niveau
Portefeuille- management
Property management
= afstemming = besluitvorming = rapportage
Asset- management
Op complexniveau sturen op financieel en maatschappelijk rendement
Sociaal management (Niet-vastgoed-
activiteiten: wijk-interventie, hulpverlening,
…….)
Assetmanagement woningcorpora8es 8 | © Twynstra Gudde |
5 bouwstenen
2. Implementa8e assetmanagement
Cultuur Verantwoordelijkheid Prestatiemeting
Expertise Besluitvorming
Assetmanagement woningcorpora8es 9 | © Twynstra Gudde |
Property-management
Asset-management
3. Kwar8ermaken assetmanagement
Portfolio- management
Ondernemingsplan
Portefeuillestrategie
Complexbeheerplan
Complexbeleidsplan
Tactiek
Strategie
Operatie
Top-down Bottom-up
Assetmanagement woningcorpora8es 10 | © Twynstra Gudde |
1. Inzicht opbrengsten en kosten per complex - Onbetwiste data
2. Goede complexindeling - Complexindeling bekijken door de bril van een (fictieve) koper/belegger;
let op omvang, woningtype, locatie, risicoprofiel 3. Opbrengstoptimalisatie
- Quick wins/’laaghangend fruit’: analyse verschillen tussen complexen; zijn er kosten te besparen, opbrengsten te verhogen door zaken slimmer/anders/later/ niet te doen
4. Processen – besluitvorming - Vindt besluitvorming rond belangrijke vastgoedbeslissingen wel integraal
plaats? Voor dit soort beslissingen procedures misschien aanpassen 5. Expertise
- Commerciële vastgoeddeskundigheid in huis?
3. Kwar8ermaken assetmanagement -‐ nulme8ng
Assetmanagement woningcorpora8es 11 | © Twynstra Gudde |
3. Kwar8ermaken assetmanagement -‐ tools
Betaal- baarheid
Investerings- ruimte
Verkoop-‐ baarheid
Beschikbaar-‐ heid
Kwaliteit
Doorstroming
TGAM-mechaniek
Assetmanagement woningcorpora8es 12 | © Twynstra Gudde |
-‐ Rendementseisen sterk afhankelijk van gekozen (maatschappelijke en) financiële doelen. Ondernemingsplan en portefeuillestrategie moet kunnen worden doorvertaald naar SMART doelen voor AM.
-‐ Bij waardering rekening houden met: - Verstandige complexindeling (om optimale marktwaarde van complex te bepalen) - Is het waardebegrip helemaal helder?
-‐ Als nog niet met marktwaarden wordt gewerkt, kunnen verschillen tussen complexen ook anders worden geanalyseerd:
Voorbeeld: Complex 1 Complex 2 ∆ Gem. (theor.) huurprijs per m2 EUR 47 EUR 60 128% Gem. netto huuropbrengst per m2 EUR 21 EUR 33 157% Bruto-netto verlies 55% 45% 82%
3. Kwar8ermaken AM -‐ rendementseisen en waardering
Assetmanagement woningcorpora8es 13 | © Twynstra Gudde |
Word lid Mail: [email protected]
Kennisplatform Asset Management
CorporatieNL Opleidingen - Siriusdreef 17, 2132 WT Hoofddorp E [email protected]
Aanvullende vragen of contact?
Tino Meijn [email protected]
CorporatieNL Opleidingen - Siriusdreef 17, 2132 WT Hoofddorp E [email protected]
Davina Cowan [email protected]
Hans Pars [email protected]
Ilta van der Mast [email protected]