vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

23
Vízia možností k Vízia možností k eliminácii problémov v eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile pracovnej sile INTERREG IIIA SR - PR , Námestovo 19.06.2007

Upload: fiona

Post on 22-Jan-2016

43 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile. 2 časti prezentácie. 1. časť sa zameria na naše skúsenosti a problémy 2. časť na vízie a predpoklady do budúcnosti. 1.časť Špecifiká, ktoré môžu vplývať na spoluprácu so zamestnávateľmi. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

Vízia možností k eliminácii Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a problémov v rámci ponuky a

dopytu po pracovnej siledopytu po pracovnej sile

INTERREG IIIA SR - PR , Námestovo 19.06.2007

Page 2: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

2 časti prezentácie2 časti prezentácie

• 1. časť sa zameria na naše 1. časť sa zameria na naše skúsenosti a problémyskúsenosti a problémy

• 2. časť na vízie a predpoklady do 2. časť na vízie a predpoklady do budúcnostibudúcnosti

Page 3: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť 1.časť

Špecifiká, ktoré môžu vplývať Špecifiká, ktoré môžu vplývať na spoluprácu so na spoluprácu so zamestnávateľmizamestnávateľmi• Investori v regióne (Investori v regióne (stimulujúci faktorstimulujúci faktor))

• Zvyšovanie zamestnanostiZvyšovanie zamestnanosti• Pozitívna demografia (Pozitívna demografia (v produktívnej zložke obyvateľstva)v produktívnej zložke obyvateľstva)

• Úroveň spolupráca so samosprávou Úroveň spolupráca so samosprávou • Geografická poloha (Geografická poloha (napr. cezhraničný charakter regiónu, napr. cezhraničný charakter regiónu,

tranzitný región)tranzitný región)

• Index vzdelanosti obyvateľstva (Index vzdelanosti obyvateľstva (má svoj význam, ak má svoj význam, ak región dokáže v cene práce ohodnotiť vzdelanie)región dokáže v cene práce ohodnotiť vzdelanie)

• Štruktúra uchádzačov o zamestnanie (UoZ)Štruktúra uchádzačov o zamestnanie (UoZ)

Page 4: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť 1.časť

Ilustrácia regionálnych Ilustrácia regionálnych špecifíkšpecifík

I.I.• Čadca – okres, ktorý nedisponuje žiadnymi Čadca – okres, ktorý nedisponuje žiadnymi

zdrojmi nerastných surovínzdrojmi nerastných surovín• Jediným deklarovaným zdrojom je drevná Jediným deklarovaným zdrojom je drevná

hmota (najmä ihličnany) – poškodená emisiami hmota (najmä ihličnany) – poškodená emisiami a škodcami (vyhlásená „kôrovcová kalamita“) – a škodcami (vyhlásená „kôrovcová kalamita“) – znížená kvalita drevnej hmotyznížená kvalita drevnej hmoty

• Vysoký podiel ťažby kalamitného dreva – Vysoký podiel ťažby kalamitného dreva – nevyvoláva potrebu rozvíjať drevospracujúci nevyvoláva potrebu rozvíjať drevospracujúci priemysel (vo finálnych výrobkov)priemysel (vo finálnych výrobkov)

• Žiadny významní investori, žiaden priemyselný Žiadny významní investori, žiaden priemyselný parkpark

Page 5: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Ilustrácia regionálnych Ilustrácia regionálnych špecifíkšpecifík

II. II. • Vládou SR bol okres Čadca určený v rámci Vládou SR bol okres Čadca určený v rámci

Uznesenia vlády SR č. 240 z 15.03.2001 za Uznesenia vlády SR č. 240 z 15.03.2001 za depresný región a zaradený tak bol do skupiny D depresný región a zaradený tak bol do skupiny D (to znamená, že región nie je schopný pomôcť si (to znamená, že región nie je schopný pomôcť si sám)sám)

• V rámci Žilinského kraja je rozdelenie V rámci Žilinského kraja je rozdelenie nasledovné: nasledovné:

A. kategória: Liptovský Mikuláš a ŽilinaA. kategória: Liptovský Mikuláš a ŽilinaB. kategória: Dolný Kubín, Martin, Ružomberok,B. kategória: Dolný Kubín, Martin, Ružomberok, Turčianske Teplice a TvrdošínTurčianske Teplice a TvrdošínC. kategória: Bytča, (C. kategória: Bytča, (Kys. N. Mesto od r. 2006Kys. N. Mesto od r. 2006))D. kategoria: Čadca, Kysucké Nové Mesto a D. kategoria: Čadca, Kysucké Nové Mesto a

NámestovoNámestovo

Page 6: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť 1.časť

VVýývoj priemernej voj priemernej evidovanej miery evidovanej miery nezamestnanosti nezamestnanosti

6,32

8,109,61

11,8312,17

15,79

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Rok

ev

ido

va

mie

ra v

%

priemer

Page 7: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Priemerný počet UoZ/rok

Počet zamestnaných

Page 8: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Základná štruktúra UoZZákladná štruktúra UoZ2003 - 2002003 - 20077

I

Základná štruktúra Rok 2004 Rok 2005 Rok 2006 Rok 2007

Ženy 3043 2793 2354 1940

Muži 2725 1946 1513 1289

ZP 387 286 215 205

Absolventi 432 388 332 243

Celkom 5836 4749 3922 3229

z toho dlhodobo evid. v % 36,05 40,71 43,06 44,29

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

Rok 2004 Rok 2005 Rok 2006 Rok 2007

Celkom

Ženy

Muži

ZP

Absolventi

Page 9: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť 1.časť

Miera nezamestnMiera nezamestn.. podpodľajednotlivých obcí v okrese ľajednotlivých obcí v okrese

Čadca v roku 200Čadca v roku 20077

Page 10: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Štruktúra podnikateľských Štruktúra podnikateľských subjektov v okrese Čadcasubjektov v okrese Čadca

32%

35%

33%

Výrobná činnosť obchodná činnosť v oblasti služieb

Obdobie 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

FO 3257 3664 3791 3908 4229 4757 5563 6460 7139 7855

PO 513 545 588 653 702 751 806 906 1021 1145

Spolu 3770 4209 4379 4561 1931 5508 6369 7366 8214 9000

Page 11: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

VoVoľné pracovné miesta a umiestnení ľné pracovné miesta a umiestnení na TP prostredníctvom úraduna TP prostredníctvom úradu

Obdobie

Vyhľadané VPM ÚPSVaR Vyhľadané ADZ a SZÚ

okres mimo spolu um. cez ÚP ADZ SZÚ spolu

2004 1547 2392 3939 387 0 632 632

2005 2102 3041 5143 1390 158 191 349

2006 2236 2167 4403 2241 276 181 457

2007 838 961 1779 773 0 0* 0

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2004 2005 2006 2007

ÚPSVaR

ADZ

SZÚ

0

500

1000

1500

2000

2500

2004 2005 2006 2007

okres

umiestnení

Page 12: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Štruktúra VPM v okrese Čadca Štruktúra VPM v okrese Čadca za rok 2007za rok 2007

Najžiadanejšie profesieNajžiadanejšie profesie - StrojárstvoStrojárstvo- Čašník, kuchárČašník, kuchár- Vodič nákladného Vodič nákladného

automobilu, autobusovautomobilu, autobusov- StrojníkStrojník- Elektro – profesieElektro – profesie- Zvárač CO2Zvárač CO2- Stavebné profesieStavebné profesie- Finanční poradcoviaFinanční poradcovia- Automobilový priemyselAutomobilový priemysel- ArmádaArmáda

Nežiadané profesie Nežiadané profesie - Pletiarky, pradiarkyPletiarky, pradiarky- Administratívne práceAdministratívne práce- Umelecké profesieUmelecké profesie

Page 13: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Profesie UoZ, ktoré eviduje Profesie UoZ, ktoré eviduje ÚPSVaR ČadcaÚPSVaR Čadca

• PomocnPomocní a nekvalifikovaní zamestnanci í a nekvalifikovaní zamestnanci - - 824 UoZ z toho 473 žien824 UoZ z toho 473 žien

• Kvalifikovaní kovorobotníci a strojárski Kvalifikovaní kovorobotníci a strojárski robotníci – robotníci – 353 UoZ z toho 62 žien353 UoZ z toho 62 žien

• Prevádzkoví zamestnanci v službách a Prevádzkoví zamestnanci v službách a obchode – obchode – 351 UoZ z toho 321 žien351 UoZ z toho 321 žien

• Kvalifikovaní výrobcovia textílií a odevov Kvalifikovaní výrobcovia textílií a odevov – – 262 z toho 254 žien262 z toho 254 žien

Page 14: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Problémy pri obsadzovaní voľných Problémy pri obsadzovaní voľných prac.miest z pohľadu ÚPSVaR v prac.miest z pohľadu ÚPSVaR v

ČadciČadciPríčina na strane Príčina na strane zamestnávateľovzamestnávateľov::

- Vyžaduje praxVyžaduje prax- KvalifikáciaKvalifikácia- Nie je vždy záujem mať Nie je vždy záujem mať

absolventaabsolventa- Neochota súhlasiť so Neochota súhlasiť so

zosúladením rodinného zosúladením rodinného života so zamestnanímživota so zamestnaním

- Celkový imidž klientaCelkový imidž klienta- V skrytých formách V skrytých formách

diskriminujediskriminuje

Príčina zo strany UoZPríčina zo strany UoZ- Nemá záujem vôbec Nemá záujem vôbec

pracovaťpracovať- Záujem o vysoký zárobokZáujem o vysoký zárobok- Neochota rešpektovať a Neochota rešpektovať a

prispôsobiť sa prac. prispôsobiť sa prac. autoritámautoritám

- Odchody mladých ľudí do Odchody mladých ľudí do zahraničia s cieľom zahraničia s cieľom vyšších zárobkovvyšších zárobkov

- Stráca sa zmysel pre Stráca sa zmysel pre dodržiavanie prac. dodržiavanie prac. disciplínydisciplíny

Page 15: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Ciele spolupráce Ciele spolupráce so zamestnávateľmiso zamestnávateľmi

• Publicita projektov pri realizácii nástrojov Publicita projektov pri realizácii nástrojov APTP s cieľom podpory vytvárania voľných APTP s cieľom podpory vytvárania voľných pracovných miest pracovných miest (samotné nástroje APTP by mali byť atraktívnejšie (samotné nástroje APTP by mali byť atraktívnejšie najmä v chudobnejších reg.)najmä v chudobnejších reg.)

• Zvyšovanie zamestnanostiZvyšovanie zamestnanosti• Bezplatná reklama zamestnávateľoviBezplatná reklama zamestnávateľovi• Získavanie informácií o budúcnosti trhu Získavanie informácií o budúcnosti trhu

prácepráce• Ovplyvňovanie vzdelávania a prípravy pre Ovplyvňovanie vzdelávania a prípravy pre

trh práce nezamestnaných uchádzačov o trh práce nezamestnaných uchádzačov o zamestnaniezamestnanie

• Obsadzovanie VPM nielen z radov občanovObsadzovanie VPM nielen z radov občanov

Page 16: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Ciele spolupráce Ciele spolupráce so zamestnávateľmi II.so zamestnávateľmi II.

• Ovplyvňovanie voľby povolania u žiakov a Ovplyvňovanie voľby povolania u žiakov a študentov s cieľom prevencie pred študentov s cieľom prevencie pred možnou nezamestnanosťou mladých ľudímožnou nezamestnanosťou mladých ľudí

• Podporovanie konkurencieschopnosti Podporovanie konkurencieschopnosti pracovnej sily na TP (pracovnej sily na TP (nie je relevantným nie je relevantným cieľom len umiestniť UoZ na trhu prácecieľom len umiestniť UoZ na trhu práce, , ale aby si ale aby si prac. miesto dokázal aj udržať)prac. miesto dokázal aj udržať)

• Udržanie si postaveniaUdržanie si postavenia tzv. Moderátora pri tzv. Moderátora pri formovaní vývoja na lokálnom trhu práceformovaní vývoja na lokálnom trhu práce

• Umiestniť UoZ z dlhodobej Umiestniť UoZ z dlhodobej nezamestnanosti na TPnezamestnanosti na TP

Page 17: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť1.časť

Bariéry limitujúce rast Bariéry limitujúce rast zamestnanosti v regiónezamestnanosti v regióne

• 11. . Nereálne voľby profesií žiakov Nereálne voľby profesií žiakov základných škôlzákladných škôl a študentov stredných škôl a študentov stredných škôl (zlepšenie prevencie – preventívne poradenstvo)(zlepšenie prevencie – preventívne poradenstvo)

• 2. „Úroveň“ komunikácie medzi inštitúciami, 2. „Úroveň“ komunikácie medzi inštitúciami, ktoré formujú vývoj na trhu práce („ÚPSVaR je ktoré formujú vývoj na trhu práce („ÚPSVaR je posledný, ktorý sa o niečom dozvie“)posledný, ktorý sa o niečom dozvie“)

• 3. Generovanie nových pracovných miest skôr 3. Generovanie nových pracovných miest skôr klesá, ako stúpa (klesá, ako stúpa (t.j., že aj rozvíjanie rekvalif. programov pre t.j., že aj rozvíjanie rekvalif. programov pre

zamestnávateľov je realizované v minimálnom rozsahuzamestnávateľov je realizované v minimálnom rozsahu) – v rámci SR ) – v rámci SR stúpa počet nových prac.miest, ale v skutočnosti stúpa počet nových prac.miest, ale v skutočnosti ekonomiku SR skôr „ťahá minimálny počet ekonomiku SR skôr „ťahá minimálny počet okresov“ okresov“

Page 18: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

1.časť 1.časť

Bariéry limitujúce rast Bariéry limitujúce rast zamestnanosti v regióne II.zamestnanosti v regióne II.

• 4. Absentuje kvalitný ROP na úrovni 4. Absentuje kvalitný ROP na úrovni okresu (okresu (kvalita je zameraná na oblasť sociálnu, kvalita je zameraná na oblasť sociálnu, infraštruktúru, ekonomické par., ale zabúda sa na kvalitu infraštruktúru, ekonomické par., ale zabúda sa na kvalitu ľudských zdrojov) ľudských zdrojov)

• 5. Kultivovať pracovnú silu, znamená 5. Kultivovať pracovnú silu, znamená „pripraviť ju pre potreby iných „pripraviť ju pre potreby iných regiónov“ (mobilita) – regiónov“ (mobilita) – čo je nevýhoda, nakoľko prácu čo je nevýhoda, nakoľko prácu

vyvážame z regiónu a tým aj peniaze a samotné hodnoty vytvárame v iných vyvážame z regiónu a tým aj peniaze a samotné hodnoty vytvárame v iných regiónochregiónoch

Page 19: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

2.časť2.časť

Možnosti, ako eliminovať problémyMožnosti, ako eliminovať problémy

• Iný prístup aj k spôsobu organizácie výberových konaní pre Iný prístup aj k spôsobu organizácie výberových konaní pre zamestnávateľazamestnávateľa

• Ponúkanie zamestnávateľom iných flexibilných foriem organizácie Ponúkanie zamestnávateľom iných flexibilných foriem organizácie práce – zamestnania najmä pre ženy:práce – zamestnania najmä pre ženy:

- telework- telework - práca v domácom prostredí- práca v domácom prostredí - job sharing- job sharing - osobne dohodnutý rozvrh prac. času- osobne dohodnutý rozvrh prac. času - job splitting- job splitting

• Ponúkanie VPM aj pre občanov, ktorí poberajú dávku pomociPonúkanie VPM aj pre občanov, ktorí poberajú dávku pomoci v hmotnej núdze, ale nie sú evidovanými UoZv hmotnej núdze, ale nie sú evidovanými UoZ (Čadca má 2316 poberateľov dávok pomoci v hmotnej núdze, z toho iba (Čadca má 2316 poberateľov dávok pomoci v hmotnej núdze, z toho iba

cca do 800 klientov je evidovaných ako UoZ). Práve rozdiel cca 1500 cca do 800 klientov je evidovaných ako UoZ). Práve rozdiel cca 1500 klientov nás zaujíma, pre uspokojenie VPM, ktoré sa nachádzajú na TP)klientov nás zaujíma, pre uspokojenie VPM, ktoré sa nachádzajú na TP)

Page 20: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

2.časť2.časť

Ako získať pre spoluprácu klientov, Ako získať pre spoluprácu klientov, ktorí poberajú dávku pomoci v hmotnej ktorí poberajú dávku pomoci v hmotnej núdzi, ale nechcú byť evidovanými UoZnúdzi, ale nechcú byť evidovanými UoZ• Individuálny pohovorIndividuálny pohovor• Selekcia klientov a výber vhodných Selekcia klientov a výber vhodných

pre uplatnenie sa na TPpre uplatnenie sa na TP (vysoký záujem (vysoký záujem o rodiny, v ktorých sú aspoň 2 nezamest.)o rodiny, v ktorých sú aspoň 2 nezamest.)

• Práca psychológaPráca psychológa• Motivačné bloky prostredníctvom Motivačné bloky prostredníctvom

odborných poradenských služieb, odborných poradenských služieb, projektovprojektov

• Ponuka VPM, výberové konaniePonuka VPM, výberové konanie

Page 21: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

2.časť2.časť

Princípy spolupráce so Princípy spolupráce so zamestnávateľmi, ktoré zamestnávateľmi, ktoré

presadzuje ÚPSVaR Čadcapresadzuje ÚPSVaR Čadca

• Vzájomnú výmenu know how v práci s klientom s Vzájomnú výmenu know how v práci s klientom s cieľom zvýšenia zamestnanosticieľom zvýšenia zamestnanosti

• Zefektívnenie našich aktivít podporujúcich Zefektívnenie našich aktivít podporujúcich zamestnateľnosť (najmä v oblasti poradenstva a zamestnateľnosť (najmä v oblasti poradenstva a vzdelávania) – smerovanie aj k vzdelávania) – smerovanie aj k vlastným nástrojom vlastným nástrojom APTP, ktoré by mali byť aktraktívnejšie,APTP, ktoré by mali byť aktraktívnejšie, ako tie ako tie doposiaľdoposiaľ

• Vyprofilovať Vyprofilovať metódy a formy práce smerujúce k metódy a formy práce smerujúce k nárastu dopytových profesií trhu práce nárastu dopytových profesií trhu práce („udrieť“ („udrieť“ najmä na voľbu povolania a na obsadzovanie štúd. najmä na voľbu povolania a na obsadzovanie štúd. odborov, ktoré sú žiadané na TP – nutná odborov, ktoré sú žiadané na TP – nutná komunikácia nie s deťmi, komunikácia nie s deťmi, ale s rodičmiale s rodičmi))

• Vzájomnú výmenu skúsenosti, vrátane Vzájomnú výmenu skúsenosti, vrátane medzinárodných medzinárodných

Page 22: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

2.časť2.časť

Princípy spolupráce so Princípy spolupráce so zamestnávateľmi, ktoré zamestnávateľmi, ktoré

presadzuje ÚPSVaR Čadca II. presadzuje ÚPSVaR Čadca II. • Korektnosť a serióznosť spolupráceKorektnosť a serióznosť spolupráce

• Zásada rovnosti partnerovZásada rovnosti partnerov

• Ochota poskytovať aktuálne informácie Ochota poskytovať aktuálne informácie partnerovpartnerov

• Naše úsilie by malo smerovať k vytváraniu Naše úsilie by malo smerovať k vytváraniu relevantných partnerstiev so relevantných partnerstiev so zamestnávateľmi, ktorí si dokážu vážiť zamestnávateľmi, ktorí si dokážu vážiť prácu zamestnancaprácu zamestnanca

Page 23: Vízia možností k eliminácii problémov v rámci ponuky a dopytu po pracovnej sile

Ďakujem za Ďakujem za pozornospozornosťť Mgr. Jana MarťákováMgr. Jana Marťáková

Odbor služieb zamestnanostiOdbor služieb zamestnanosti

Tel.č. +421/41/430 44 40Tel.č. +421/41/430 44 40

e-mail: [email protected] e-mail: [email protected]

INTERREG IIIA SR – PR, Námestovo 19.06.2007INTERREG IIIA SR – PR, Námestovo 19.06.2007