työhyvinvointi ja ihminen

9
TYÖHYVINVOINTI JA IHMINEN ”VIISI PRINSIIPPIÄ” Lähde: http://www.hs.fi/talous/art-2000004887136.html 29.11.2016 1.12.2016 ilkka raatikainen

Upload: ilkka-raatikainen

Post on 13-Apr-2017

20 views

Category:

Leadership & Management


0 download

TRANSCRIPT

TYÖHYVINVOINTI JA IHMINEN

”VIISI PRINSIIPPIÄ”

Lähde: http://www.hs.fi/talous/art-2000004887136.html 29.11.20161.12.2016 ilkka raatikainen

1.

Näe työkaverisi ihmisinä

2.

Tunne itsesi ja alaisesi

3.

Ole ystävälli-nen

4.

Tue avoimuuta

5.

Vaali luottamus-

ta

Lähde: http://www.hs.fi/talous/art-2000004887136.html 29.11.2016

1.12.2016 ilkka raatikainen

Sairaspoissaolot maksavat miljardeja!

1.12.2016 ilkka raatikainen

Lähde: http://yle.fi/uutiset/3-9294933 16.11.20161.12.2016 ilkka raatikainen

Tekemättömän työn vuosikatsaus 2016-tutkimus

4,3 mrd €

1,0 mrd €

6,39 %

• Yritykset

• Kunnat

• palkkasummasta

• brutto, yritykset

Sairauspoissaoloista ja työkyvyttömyydestä johtuva tekemättömän työn kustannus Suomessa v. 2015

Miten sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyttä voitaisiin vähentää?

1.12.2016 ilkka raatikainen

Lähde: http://yle.fi/uutiset/3-9294933 16.11.20161.12.2016 ilkka raatikainen

1. Huomio työhyvinvointiin

•Organisaation johtamisessa täytyy kiinnittää huomiota työkyky- ja työhyvinvointiasioihin sekä siihen, että johtaminen ja työolot laajemmin edistävät työhyvinvointia.

2. Mittarit, tavoitteet ja seuranta

•Organisaation täytyy luoda mittarit, tavoitteet ja seuranta.

3. Riskit tiedostettava

•Työtä täytyy analysoida siten, että riskit huomataan.

4. Valmiit toimintamallit

•Täytyy olla olemassa toimintamallit sellaisiin tilanteisiin, joissa aletaan nähdä merkkejä siitä, että jonkun työntekijän tai työntekijäryhmän työkyky on vaarassa alentua.

5. Varhainen puuttuminen

•Prosessit pitäisi aloittaa varhaisessa vaiheessa, eikä päästää ongelmia pitkittymään.

6. Esimiehen tärkeä rooli

•Lähiesimies näkee parhaiten, miten työntekijä suoriutuu työssään.

•Työhyvinvointi- ja työkykyasioihin liittyvien tilanteiden hoitaminen on keskeinen osa esimiestyötä.

Pauli Forma

Työhyvinvoinnin ”kulmakivet”

1.12.2016 ilkka raatikainen

1.12.2016 ilkka raatikainen

Vuorovaikutus

LuottamusEsimiestyöskentely

TYÖHYVINVOINTI

1.12.2016 ilkka raatikainen

Vuorovaikutus

-> kuuntele ja keskustele

Luottamus

+ arvostus

Esimiestyöskentely

= Johtaminen

Työnimu

-> työn mielekkyys

-> työn tuottavuus

TYÖHYVINVOINTI(laajennus)