tidningen c. - nr5 2010

Maud säger: Jag är både glad och ledsen sidan 3

en tidning från centerpartietnuMMer 5 2010

Vi gjorde det! Fyra år till med Alliansregeringen

Analysgruppen:”Det krävs en viljatill förändring”

Anna-Karin Hatt vår nya minister

2 tidningen c.

centerpartiet.se

När vi tittar ut genom fönstret möts vi av en kompakt novembergrå himmel – en kontrast till den intensiva färgrika valrörelse vi har bakom oss. Så här efteråt kan det kännas tomt och ödsligt för vissa. Tillsammans kämpade vi oss igenom en valrörelse som blev allt annat än en promenadseger för Alliansen.

Så hur gick det egentligen? Efter ett val med stora regionala skillnader och nationell nedgång är reflektion och åtgärder självklara följder. I detta nummer av tidningen C. får vi en inblick i den eftervalsanalys som nu pågår samt vilka utmaningar som ligger framför oss. Vi får också ta del av framgångsberättelser från valrörelsen (jo, de finns och de tål att läras av!), träffa nya IT- och regionministern liksom Centerpartiets blivande patisekreterare. Sist men inte minst uppmärksammar vi att Centerpartiet fyller 100 år. Och eftersom det ska bli minst 100 år till är vår förhoppning att nästa valrörelse börjar NU!

ps. Det här numret av tidningen C. har två redaktörer: Elisabeth Jansson (vänster) och Susanne Signahl (höger). Allt efter epitetet ”the more the merrier”. Det där med ”ju fler kockar desto sämre soppa” vägrar vi att lyssna på.

No 5/2010 :en tidning från centerpartiet

redaktionen

chefredaktör:Elisabeth JanssonRedaktör: Susanne SignahlE-post: [email protected] Tel: 08-617 38 00

ansvarig utgivare:Lena ForsmanE-post: [email protected]: 08-786 60 89

annonserKontakta Åsa Sommar på Adviser,e-post: [email protected]: 070-508 77 73

postadressCenterpartiets riksorganisationtidningen C.Box 2200103 15 Stockholm

telefonTel: 08-617 38 00Fax: 08-617 38 10

prenuMerationMedlemmar i Centerpartiet, Center kvinnorna och CUF får tidningen C. gratis. Övriga betalar 80 kronor/år (5 nr/2010) Postgiro 104 63-8. Märk talongen ”Prenumeration tidningen C.” och ange namn och adress. C. finns även som taltidning. Kontakta redaktionen om du vill ha en sådan!

adressändringKontakta ditt distrikt eller ring 08-61738 00

ts-kontrollerad upplaga 2009: 53 600Tryck: V-TAB, Västerås Miljöcertifierade enligt ISO141001, certnr.1410718

oMslagsbild: Sandra Baqirjazid

issn 1651-4521

redigering och produktion:Elisabeth Jansson, Susanne Signahl och Turbin

ELISABETh JANSSON OCh SUSANNE SIgNAhL

centerpartiet.se

innehåll

teMa: Vi gJorde det! fyra år till Med allians-regeringen sid 4

sid 6 Arvidsjaur: Skoldebatt och självförtroende gav framgång

sid 8 Stockholm: Målmedvetenhet gav historiskt valresultat

sid 10 Att kryssa sig in riksdagen

sid 12 ”Det krävs starka ledare för att komma igen”

sid 15 Analysgruppen: ”Det krävs en vilja till förändring”

sid 20 Från doldis till minister: Anna-Karin hatt kliver fram i rampljuset

sid 24 Solveig Zander: ”Låt oss rätta till felen i sjukförsäkringen”

sid 27 Michael Arthursson – vår nye partisekreterare

Fo

to

: Fr

ida

de

me

rv

all

maudsäger:

De anställda i hemserviceföretagen, ungdomarna

som fått jobb tack vare den halverade arbetsgi-

varavgiften, föräldrarna som kan få tag i medicin

en söndagskväll när apoteksmonopolet är avskaf-

fat, småföretagarna som kan lägga mer tid på sin

verksamhet när regelbördan minskar och byborna

som äntligen får vägen rustad, det är för dem och

många andra som Centerpartiet finns och fortsatt

måste jobba för.

Men så här efter valet är det också viktigt att

fundera över valresultatet. Jag har tidigare sagt att

jag känner mig både glad och ledsen samtidigt. För

så är det. Glad för förtroendet att under fyra nya år

kunna förbättra Sverige, för att vi gick fram i Stock-

holmsregionen och för att Centerpartiet var klart

bäst på att bedriva valrörelse. Ledsen för att vi för-

lorat stöd ute i så många kommuner, för att vi gick

tillbaka i riksdagsvalet och för att Sverigedemo-

kraterna kom in i riksdagen. Vi både ville och hop-

pades på mer. Därför finns det anledning att titta i

backspegeln och dra lärdom. Tänk till exempel om

vi hade varit lika duktiga på att träffa väljare, prata

Centerpartiets vision för Sverige och stå upp för

vår politik i mellanvalsperioden som vi var veck-

orna före valet. Vilket stort parti vi skulle vara då!

Ja, backspegeln är viktig, men den räcker inte

för ett parti som vill höra framtiden till. Nu gäller

det att också titta ut genom framrutan och fort-

sätta vår resa framåt. För även om det var många

som gjorde sitt bästa för att vi inte skulle vinna

valet, så var vi ännu fler som jobbade in i kaklet

för att Centerpartiet ska vara med och leda Sve-

rige. Och vi gjorde det. Väljarna gav oss fyra år

till i regeringsställning. Det är en tydlig signal

till oss att jobba vidare. Centerpartiets arbete

för ungdomarna, småföretagarna, och alla

de andra som vill ha ett grönt, företagsamt,

tryggt och öppet Sverige kan fortsätta.

– Tack Maud för att jag fick behålla jobbet! Med de

orden och en blombukett mötte min RUT-hjälp mig

i dörren veckan efter valet. Han och hans kollegor

som är anställda på ett hemserviceföretag ville tacka

Centerpartiet för att vi stod upp för dem i valet och

kämpade för att rädda RUT. Händelsen blir ett

kärt minne från årets val men också en viktig

påminnelse om för vem Centerpartiet finns.

Fo

to

: li

nU

S H

all

gr

en

4 tidningen c.

c.tema

Ja, centerpartiet tappade Mandat både i

riksdag, koMMuner och landstings- och

region fullmäktige. Men inte överallt. De regio-nala skillnaderna är stora och här och var finns också ljusglimtar som det går att lära av. Arvidsjaur till exempel. Här lyckades man locka mer än dubbelt så många väljare som i valet 2006. Eller Stockholms stad, som ökade från ett till tre mandat i kommunfullmäktige och från två till tre i landstingsfullmäktige. Tidningen C. avslöjar på nästa uppslag hur de bar sig åt.

tre snabba till Våra fyra Ministrar:

Vad tycker du om valrörelsen? Maud OlOfssOn:Valrörelsen var både rolig och spännande. Vi är väldigt bra på valrörelser, även om start-sträckan var lite för lång. Men när vi väl kom igång lyckades vi vinna många röster. Jag vill lyfta fram alla Centerpartister som arbetade så hårt!

anna-Karin Hatt:

Vår valrörelse började fungera när vi började kommunicera brett. Trots det svåra utgångs-läget gjorde vi den bästa valspurten av alla partier - ett resultat av mångas hårda jobb.

EsKil ErlandssOn:

Jag är imponerade av alla stora insatser som gjorts lokalt runt om i landet. Jag har ägnat varje dag i valrörelsen åt att resa runt till de små orterna i Sverige och pratat om Centerpartiets politik och regeringsarbetet.

andrEas CarlgrEn:

Jag hade väldigt roligt och mötte många duktiga, engagerade och entusiastiska center människor. Vi lyckades få fart på miljö-debatten i slutet av valrörelsen och det är

jag övertygad om gav oss röster som annars kunde ha gått till Miljöpartiet.

hur ser du på valresultatet? Maud OlOfssOn:

Jag är glad att Alliansregeringen blev omvald. Vi kan nu fortsätta att lyfta fram centerfrågor som exempelvis miljö, företagande, jämställd-het och landsbygd i regeringen. Samtidigt är jag ledsen över att Centerpartiet gick tillbaka. Det ställer höga krav på oss alla under de kom-mande fyra åren

anna-Karin Hatt:

Jag är givetvis glad över att vi behåller regeringsmakten men vi förtjänar bättre. Centerpartiet måste växa och bli större. Det arbetet börjar nu.

EsKil ErlandssOn:

Jag ville naturligtvis se ett ännu bättre resul-tat. För mig är valresultatet en tydlig signal att utveckla och stärka vårt parti, internt, men också vårt budskap till väljarna.

den 19 september inträffade det historiska: Centerpartiet och alliansregeringen fick förnyat förtroende av väljarna och kan därmed regera Sverige i ytterligare fyra år. trots att förhoppningen om en majoritetsregering liksom Centerpartiets målsättning om tio procents väljarstöd sprack, återstår faktumet att en borgerlig regering äntligen ges möjlighet att regera Sverige under två mandatperioder.TexT: elisabeTh Jansson

Vi gjorde det! Fyra år till med Alliansregeringen

Centerpartiet måste växa och bli större. Detarbetet börjar nu

tidningen c. 5

c.tema

andrEas CarlgrEn:

Det är både en framgång och ett bak-slag. Centerpartiet gjorde en stark spurt. Vi gjorde ett mycket bra resultat i t.ex. Stockholm. Men som helhet var partiet med om ett allvarligt bakslag. Valanalysen blir mycket viktig och måste ge vägledning för politiska och organisatoriska förändringar.

prioriteringar inför de kommande fyra åren? Maud OlOfssOn:

Som näringsminister kommer jag fortsätta att förstärka arbetet med bl.a. regelförenk-lingar för företagare och landsbygds- och regional tillväxt samt lägga kraft på vårt innovationsklimat. Vi måste bli bättre på att förklara den politik vi genomför. Nu när Sverige reser sig ur lågkonjunkturen på ett bra sätt ser jag fram emot att få mer tid att vara partiledare även om jag fortsätter med samma kraft som näringsminister.

anna-Karin Hatt:

Centerpartiet ska vara den bästa och tyd-

ligaste rösten i debatten om företagande, tillväxt i hela landet, IT, miljö och klimat och landsbygdens framtid. Vi behöver samtidigt bredda oss och ge oss in i andra mjuka frågor.

EsKil ErlandssOn:

Jag har fått mandat att jobba för en levande landsbygd och det är jag glad för. Mina prioriteringar är att skapa jobb och service i hela landet, företagen inom jord- och skog är motorn i detta. Fler bönder och skogsföretag ger jobb på landsbygden, men också den nödvändiga servicen som krävs för att män-niskor ska kunna leva här.

andrEas CarlgrEn:

Jag är glad att Centerpartiet får fortsätta ha ansvaret för miljöpolitiken. Det finns mycket ogjort och om hela partiet lyfter miljöfrågor-na än mer är jag övertygad om att vi stärks. Jag ser fyra prioriterade områden: interna-tionellt klimatarbete, biologisk mångfald, rena hav och farliga kemikalier i vardagen.

Landsbygds- departementet – ett nytt och bredare departementTexT: Ylva berlin och Marie Wickberg

många blev glatt överraskade när statsministern i regerings förklaringen meddelade att Jordbruksdeparte-mentet från och med den 1 januari 2011 blir landsbygdsdepartementet.

– när en ny regering bildas finns chansen att

förtydliga politiken. på det här sättet synlig-

gör regeringen alla företag, jobb och möjlighe-ter på landsbygden, säger landsbygdsminister Eskil Erlandsson.

Det nya departementet kommer alltså att föra en tydligare och mer samlad politik för landsbygdens intressen. Namnbytet innebär att departementet tar ett helhetsansvar och blir blåslampan som ser till att landsbygds-perspektivet uppmärksammas i politiken. Jord- och skogsbruket är fortsatt en viktig del, men även fisket och djurhållningen, de allmänna landsbygdsfrågorna, de gröna näringarna och landsbygdsprogrammet, liksom livsmedelssektorn, som är den fjärde största näringen i Sverige, när det gäller anta-let anställda.

så namnbytet innebär ingen nedprioriter-ing av jordbruket?

– Nej, tvärtom. Lantbrukarna är företagar-motorn på landsbygden och de är beroende av att villkoren på landsbygden blir bättre. Jag är tydlig med att jag vill öka konkurrens-kraften för jordbruket. Jag vill också öka den svenska matproduktionen och produktionen av grön energi på den svenska landsbygden, säger Eskil Erlandsson.

Prioriterade områden inom det nya depar-tementet är bland annat visionen om Sverige – det nya matlandet, och arbetet med EU:s nya jordbrukspolitik som ska sjösättas 2013.

Fo

to

: an

na

-Ka

rin

ny

ma

n

Maud olofsson

anna-karin hatt eskil erlandsson

andreas carlgren

6 tidningen c.

c.tema

att centerpartiet i det röda norrbotten lyck-

ades locka Mer än dubbelt så Många VälJare

som för fyra år sedan och gå från 10,8 till 24,6 procent, samtidigt som antalet mandat i kom-munfullmäktige ökade från tre till åtta är mer än anmärkningsvärt. Det gör Arvidsjaur till ett av de starkaste Centerfästena i landet, defini-tivt det starkaste i Norrbotten och den 24:e starkaste C-kommunen av 290 totalt.

Viktiga skolfrågor

I år utsåg Lärarförbundet i sin årliga sam-manställning Arvidsjaur till Sveriges bästa skolkommun. Annars är, som i många andra inlandskommuner, skolnedläggningar ett lad-dat ämne. Centerpartiets gruppledare och andre vice ordförande i kommunstyrelsen, Sven-Olov Granlund, menar att skoldebatten haft betydelse för valrörelsen.

Han berättar att två byar i Arvidsjaur fick lägga ner sina högstadieskolor under 2009. Att Centerpartiet aktivt tog strid i skolfrågan tror han kan vara en förklaring till att partiet fick många röster och nya medlemmar.

Samtidigt har Center-partiet i Arvidsjaur många idéer kring hur traktens ungdomar ska känna sig delaktiga och viktiga för kommunens utveckling, bland annat genom att etablera ungdomsgårdar utanför tätorten, ordna en bowlinghall, motor-gård och internetkafé. För de äldre som inte bor i tätorten vill man verka för nattomsorg. Dessutom vill Centerpartiet förbättra läkartät-heten i kommunen.

Arvidsjaur var länge ett militärt säte i det norrländska inlandet. 2005 lades dock regementet ned och ersattes med utbildnings-enheten Arméns jägarbata ljon. Innan

K r ist ina Bäck ström, Centerpartiets ordfö -rande i kommunen och andranamn på riksdags-listan i Norrbotten, blev politiskt aktiv kämpade hon i många år för att behå l la de försvars -maktsförband som fanns kvar på orten.

– Jag blev förbannad och frustrerad över min maktlöshet och därifrån kom min driv-kraft att bli politiskt aktiv. Genom att ha Försvarsmaktens närvaro i Norrbotten ökar vi säkerheten för Barentsregionen.

i arvidsjaur lyckades Centerpartiet i årets kommunal val locka mer än dubbelt så många väljare som 2006. Skolfrågor, ökat självförtroende och politik nära väljarna var viktiga framgångsfaktorer.TexT och foTo: riTu andersson

Kristina Bäckström och hennes parti-kamrater lovar väljarna att förvalta deras förtroende genom att direkt börja motio-nera och driva partiets vallöften.

Skoldebatt och självförtroende gav framgång i Arvidsjaur

Det senaste årets medlemstillströmningoch höstens valfram-gång har gett partiet ny energi inför nästa val

tidningen c. 7

c.tema

Hon anser att valframgången i Arvidsjaur berott på partiets starka ambition att bedriva politik på demokratiska villkor.

– Socialdemokraterna har i 30 år haft majo-ritet i kommunen och det har inneburit att de inte har behövt samarbeta eller kompromissa för att hitta lösningar som fler partier stäl-ler sig bakom. I många fall är besluten redan tagna innan kommunfullmäktigemötena bör-jar, det kallar inte vi demokrati, säger Kristina Bäckström.

aktiVa gräsrötter

Sven-Olov Granlund berättar också hur partiets medlemmar vågat kliva fram på ett annat sätt i år än under tidigare val, både i lokala och sociala medier. Partiet har dessutom kontinuerligt haft partiannonser i lokala reklamblad och skrivit insändare och debattinlägg i lokaltidningen. Under valrörelsen gjordes även större affischer på flera personer som fanns med på valsed-larna, för att väljarna skulle få se partiets bredd samt ett ansikte på partiets aktiva medlemmar.

– Vi satsade också på en valstuga på torget som fungerade bra. Det var många besökare som kom fram och pratade med oss som inte kände till oss sedan tidigare. I valstugan fick vi även bra feedback på vår politik, vilket var inspirerande och gav oss en känsla av att vi är på väg i rätt riktning, säger han.

Bo Lundmark, som arbetat inom Center-partiet i cirka 30 år tror att en framgångsfaktor också varit att företrädarna för Centerpartiet i Arvidsjaur genom åren varit väldigt eniga i olika frågor, något han tror ger väljarna en trygghet.

– Vi tycker också att det är viktigt att behålla trovärdighet. Det gör man inte om man är för kärnkraft och emot uranbryt-ning. Vi har inte svalt Maud Olofssons utspel kring kärnkraftsfrågan och det är nog ytterli-gare en anledning till vår valframgång. Här i Norrbotten kämpar Centerpartiet för en levan-de landsbygd, för utan landsbygden skulle vi inte ha någon tätort, säger Bo Lundmark.

c i MedVind

Det senaste årets medlemstillströmning och höstens valframgång har gett partiet ny ener-gi inför nästa val. Den närmaste tiden kommer partiet att jobba intensivt på att realisera sina idéer och förslag genom att lägga fram nya motioner.

– Genom att vi gjorde en stark valrörelse har vi nu chans att påverka och driva igenom motioner som folket i Arvidsjaur tycker är

viktiga. Det känns viktigt att vi förvaltar våra väljares förtroende väl. I dag hälsar fler på oss och säger öppet att de röstat på oss, när vi möts på stan. Nu vet folk vilka vi är och vad vi står för, säger Kristina Bäckström.

På frågan om vilket stöd Centerpartiet i Arvidsjaur skulle önska från riksdagens politi-ker så blir det knäpptyst. Sedan säger Kristina Bäckström lågmält:

– Vi klarar oss egentligen bra själva. På cen-tral nivå borde de lägga ner mer tid och kraft på att förankra sin politik på landsbygden. Att komma hit på besök och lyssna på oss. Vad vi tycker är viktigt. Dessutom vill vi att de ska försöka driva frågor som är viktiga för oss. Att bygga broar mellan de mindre kommunerna i inlandet är något som vi tror att partiet skulle vinna mycket på.

arVidsJaurcenterns Valtips:

• Lyssna och för diskussioner med lokalbefolkningen.

• Arbeta med teamkänsla inom partiet.

• Var aktiv i lokala medier.

• Marknadsför flera personer i partiet.

• Bygg broar i alla led mellan unga, gamla, grannkommuner etc.

fakta sven-olov granlund

aktuell: Andre vice ordförande i kommun-styrelsen och ledamot i kommunens skolutskott

tidigare politisk bakgrund: Medlem i Centerpartiet sedan 1978, fritidspolitiker i olika nämnder sedan dess

arbete: Fastighetsskötare 75 procent och deltidspolitiker 25 procent

familj: Fru och två barn

ålder: 63 år

bor: glommersträsk, Arvidsjaurs kommun

intressen: Skogsbruk, politik och familjeliv

framtidsvision: Ett mentorskap för de yngre som vill bli aktiva inom politiken

brinner för: hela kommunens utveckling

fakta kristina bäckström

aktuell: Styrelseordförande Centerpartiet och vice ordförande i Norrbottens distriktsstyrelse

tidigare politisk bakgrund: Medlem i Centerpartiet sedan 2005, styrelseleda-mot 2005, styrelseordförande 2006

arbete: Lönehandläggare, Studieförbundet Vuxenskolan

familj: Man och ett barn

ålder: 41 år

bor: Arvidsjaur

intressen: hästar, heminredning, som-marstugan och resor

framtidsvision: Att blir invald i riksdagen

brinner för: Landstings- och glesbygdspolitik

Skoldebatt och självförtroende gav framgång i Arvidsjaur

Kristina Bäckström är glad över det fantastiska valresultatet.

8 tidningen c.

I slutet av augusti invigde miljöminister Andreas Carlgren valstugan på Sergels torg. Stugan var byggd på höjden och speglade därför Stockholmscenterns skyskrapepolitik.

helen Törnqvist förbereder valstugan för kampanj på Medborgarplatsen. Södermalm är ett av de viktigaste områdena för Stockholmscentern och därför placerades den andra stugan där.

c.tema

Fo

to

: Pe

tr

a B

Jör

K

Fo

to

: Fr

ed

riK

Po

SS

eF

ot

o: F

re

dr

iK P

oS

Se

arbetet börJade för åtta år sedan. partiet Var

utraderat från stockholMs politiska karta.

Läget var ganska trist.– Men vi fick möjlighet att förnya oss, berät-

tar Per Ankersjö, distriktsordförande och nu även stadsmiljöborgarråd. Styrelsen byttes ut och vi omprövade politiska ställningstagan-den. Vi slutade vara emot och började säga ja

till mycket, till exempel Förbifart Stockholm.– Vi gjorde succé 2006, fortsätter det

nyblivne borgarrådet. Vi tryckte på de liberala frågor som drevs av riksorganisationen och vi jobbade hårt. Vi fick ett mandat i kommunen, två i landstinget och två i riksdagen. Men jag var inte nöjd. Vi kunde mer, så förra mandat-perioden blev en enda lång valrörelse.

I samarbete med Lukas Forslund, kanslichef i stadshuskansliet, gjorde Per många utspel för att skapa en tydlig profil.

– Vi har till exempel länge pratat om att byg-ga skyskrapor, säger Per Ankersjö. Att bygga på höjden sparar parker och grönområden och minskar trafiken till och från förorterna.

Flera journalister bekräftar att partiet synts och hörts mer än förväntat av ett parti som bara har 1 av 101 mandat i fullmäktige.

Men Per och Lukas var inte ensamma.– Distriktsstyrelsen har skapat en verksam-

het som välkomnat nya medlemmar och hittat människors drivkrafter, förklarar Per.

Alla medlemmar har rösträtt på stäm-morna. Det finns aktiviteter som till exempel pubkvällar, som gett möjlighet till informella och avslappnade samtal om politik med medlemmar, styrelse och spännande gäster. Resultatet är att medlemmarna känner varan-dra och känner sig som del i något större.

att Per ankersjös mobilnummer slutar på 2010 är ingen slump. Siktet har länge varit inställt på valrörelsen 2010. målmedvetenheten gav resultat. när rösterna räknats den 19 september var Stockholmscenterns framgång ett faktum. TexT: sTina bengTsson

Målmedvetenhet gav

historiskt valresultat

tidningen c. 9

Stockholmscenterns valledare Fredrik Bojerud.

Distriktsordförande i Stockholms stad och nyblivne borgarrådet Per Ankersjö blir intervjuad.

c.temaF

ot

o: o

la

St

ra

ng

ew

ay

Fo

to

: ing

rid

lUn

dq

viS

t

– Förarbetet har varit avgörande för fram-gången 2010, hävdar Per Ankersjö.

– Valrörelserna för Europaparlamentet och kyrkovalet 2009 blev våra genrep. Vi fick indi-kationer på att vi kunde gå framåt i Stockholm, då båda valresultaten var bättre än föregå-ende val.

certifierade Valarbetare

Konceptet certifierade valarbetare skapades. De är medlemmar som åtar sig att genomföra ett antal aktiviteter under valrörelsen mot att de får en god utbildning i kampanjarbete, ideo-logi med mera.

– Arbetet med de certifierade valarbetarna blev så bra att vi även använde det i valrörel-sen 2010. Vi hade lärt oss mycket och visste vad som funkade.

Hösten 2009 fast-stä l ldes en va lplan. Distriktsstyrelsen åkte på två studieresor för att svetsa ihop gänget, skapa ett effektivt sam-arbete och landa i en fungerande strategi.

– Vi har tillåtit oss att ha högt i tak. Ibland har vi bråkat rejält, men vi är sällan oense när vi säger hej då. Alla kort ska upp på bordet, anser Per Ankersjö.

I valplanen fanns mätbara mål. Partiet skulle ta tre mandat i kommunfullmäktige och i landstingsfullmäktige samt stärka sina två riksdagsmandat.

Vissa geografiska och politiska områden valdes bort. Stockholms valkretsindelning

innebär att det är lättare att få flera mandat om väljarna är koncentrerade till en krets, inte utspridda på flera.

– Vi kunde inte finnas överallt. Och vi visste att det är bättre att synas många gånger på ett ställe än en gång på flera.

– Hela Centerrörelsen i Stockholms stad var med. CUF:s engagemang var helt avgörande för framgångarna i staden. Och både CUF och Centerkvinnorna fanns representerade i valkommittén.

anställde Valledare

För att komplettera ombudsmannen Ingrid Lundqvist anställdes valledaren Fredrik Bojerud.

– Ingrid är en viktig och kreativ motor i Stockholmscentern, men vi behövde en val-

ledare. Vi anställde Fredrik, som med sin marknadsstra-tegiska bakgrund var per-fekt. De har båda en mycket stor del i framgången, säger Per Ankersjö.

– I början var jag i prakti-ken marknadschef, berättar Fredrik Bojerud. Jag köpte

reklam, beställde profilprodukter och bestäm-de, i samarbete med valkommittén och Ingrid, var vi skulle synas och höras.

Kampanjen baserades på partiets mål-gruppsanalyser. Distriktsstyrelsen vågade välja bort, tack vare målgruppskunskapen. Det var kontroversiellt, men det blev nyckeln till framgång.

Efter hand blev valledarens arbete mycket

praktiskt, till exempel genom affischering. – 2006 satte vi upp 1 400 affischer. I år

slutade vi på 5 600. Vid första affischeringen ställde cirka 40 personer upp i flera timmar mitt i natten mellan lördag och söndag.

Både Per och Fredrik menar att mobilisering-en har varit synnerligen viktigt för att nå målet.

– Helen Törnqvist, distriktets vice ordförande, arvoderades de sista två månaderna. Hennes viktigaste uppgift var att mobilisera. Det blev fantastiskt bra, menar Fredrik Bojerud.

Med många valarbetare blev synligheten hög, trots att partiet är relativt litet i en rela-tivt stor stad.

– Det fanns alltid något att göra, för alla som ville, säger Fredrik Bojerud.

Valkommittén tog beslutet att inte låta de som inte kunde ställa upp på partiets viktigas-te frågor stå i valstugorna. Dessa valarbetare fick i stället andra uppdrag, som att dela ut flygblad eller affischera.

Per Ankersjö och Fredrik Bojerud är överens om att det är glädjen och sammanhållningen som gjort Stockholmscentern framgångsrik.

– Det kan låta klyschigt att säga att roligast vinner, men det är inte oviktigt, säger Fredrik.

Och resultatet då? Jo, Stockholmscentern nådde alla målen i valplanen exakt; man gick från ett till tre mandat i kommunfullmäktige, från två till tre mandat i landstingsfullmäktige och lyckades också stärka de två riksdags-mandat man redan hade. Men Per Ankersjö är fortfarande inte nöjd. Valrörelsen inför 2014 är redan påbörjad.

Vi visste att det är bättre att synas många gånger på ett ställe än en gång på flera

10 tidningen c.

Att kryssa sig in i riksdagenUnder valrörelsen 2010 har det bedrivits ett antal olika personalvalskampanjer inom Centerrörelsen. Kampanjerna har sett olika ut, mycket beroende på målgrupp. Per-ingvar Johnsson och emil Källström drev båda framgångsrika personvalskampanjer som resulterade i att de kryssade sig hela vägen in i riksdagen.TexT: susanne signahl

per-ingVar Johnsson, 66 år från Åhus, kryssade sig in i riksdagen med 10,01 procent för Skåne läns norra och östra valkrets. Han är ordi-narie ledamot, sitter i Kon-stitutionsutskottet och är suppleant i Skatteutskottet.

Per- Ingvar blev efter nomineringsstämman tvåa på riksdagslistan. Det namn som hamnade högst upp hade ett starkt stöd och för-des fram som en tydlig kan-didat under nomineringen.

Andraplaceringen triggade i gång honom och planerna kring en person-valskampanj tog form. Han gillade tävlingsmomentet och ville verkligen in i riksdagen! Och han lyckades kryssa sig förbi förstanamnet.

Per-Ingvar Johnsson har varit politiker i 37 år, främst i landstings-sammanhang där han bland annat varit landstings- och regionråd. Att vara känd från landstinget var både positivt och negativt eftersom en del väljare ville ha kvar honom i landstinget. Han kommunicerade ut ett tydligt mål till väljarna: tio procent kryss skulle han ha. Han beto-nade sitt förtroende, sin erfarenhet och plattform snarare än specifika åsikter.

Per-Ingvar gjorde utskick till 15 000 hushåll i distrikt där Centerpartiet hade över 15 procent av rösterna. Han skickade ut personliga brev i Östra Skåne till 900 hushåll och till de cirka 200 kommunkandida-terna i valkretsen. Han annonserade i fyra lokala dagstidningar och tre annonstidningar. Per-Ingvar bearbetade och vidgade sina befint-liga nätverk i bland annat föreningar. Han pratade politik och delade ut personvalsmaterial i befintliga sammanhang såsom på marknader och föreningsmöten, i stället för att hålla torgmöten.

Vad var tråkigast och roligast med personvalskampanjen? – Det var inte tråkigt, bara roligt, du vet, tävlingsmomentet… men det är klart stressen att hinna få ihop allt material var ju lite jobbig. Vi fick job-ba snabbt. Jag fick hjälp av familj och vänner och då gick det vägen. Jag gjorde mina utskick väldigt sent, men det var enligt plan. Personvalet är den del som kommer in väldigt sent i valrörelsen. En del av materialet var en vecka försenat så det blev lite extra stressigt.

eMil källströM, 23 år, från Västernorrlands län, krys-sade sig in i riksdagen med 11,7 procent. Han är ordina-rie ledamot, sitter i styrelsen för Stiftelsen Riksbankens Jubileums fond, suppleant i Justitieutskottet, Utbild-ningsutskottet och Arbets-marknadsutskottet.

Efter medlemsomröst-ningen såg Emil att han hade stort stöd och bestämde sig för att genomföra en per-sonvalskampanj. I februari- mars började han lägga upp en strategi och i slutet av april en konkret plan. Målet var att Centerpartiet skulle öka från en till två riksdagsplatser i Västernorrlands län. Emil stod på fjärde plats på riksdagslistan men kryssade sig förbi de tre första namnen.

Kampanjstaben bestod av 25 personer och totalt bidrog cirka 50 personer till arbetet. Emil hade broschyrer, visitkort, valaffischer och flygblad. Han fick stöd från olika avdelningar, från CUF, Centerstudenter och distriktet. Första aktiviteten skedde under Skulefestivalen i juli då några hundra bilar lappades med flygblad. Det effektiva lappandet fort-satte sedan. Sommarens kampanjarbete bestod i att skriva och besvara debattartiklar. En del ledarskribenter hakade på Emils texter vilket under några sommarveckor resulterade i en egen kategori på ledar- och debattsidorna: norrländska hjältar. Den här perioden var hektisk för Emil till skillnad från många andra politiker. Han kunde ta mycket med-ieutrymme under en period när väljarna inte hunnit tröttna på politik. När sedan debatten intensifierades precis innan valet låg Emil lågt med skrivandet.

Facebook-fansida, Twitterflöde och blogg var viktiga och gjorde så att något hände på nätet varje dag. Månaden innan valet annonserade han på Facebook och ett par veckor innan valet på Spotify – det var mycket effektivt.

Vad var tråkigast och roligast med personvalskampanjen? – Roligast var de skoldebatter som gick bra! En annan rolig grej var kam-panjfesten i Örnsköldsvik. Den var fantastisk! Planeringen av festen var däremot det jobbigaste under hela kampanjen.

Fo

to

: aliS

on

de

ma

rS v

on

Blix

en

Fo

to

: Pr

iva

t

Per-Ingvar Johnsson Emil Källström

tidningen c. 11

Kontakta SV på din ort, se www.sv.se Mer info på www.sv.se/samarbete

Är du politiskt förtroendevald?Här är verktygen!

Gå i studiecirkel och lär dig mer om ditt uppdrag med hjälp av dessa studiematerial.

Nyvald – en studieplan för förtroendevalda i kommuner och landstingHär får du baskunskaperna om hur det politiska arbetet fungerar.

Valet 2010 – utvärdering och analys av valarbetetFöre, under och efter valet.

Politisk bloggLär dig blogga och starta en modern dialog med medborgare och väljare.

du soM är MedleM i centerpartiet,

center kVinnorna, cuf eller center-

studenter kan skriva motioner till Centerpartiets årsmöten och stämmor. Det kan handla om ett nytt politiskt förslag, att partiet borde byta inställning i en fråga, eller om hur organisationen fungerar.

Du kan också skriva motioner om lokala frågor till kretsens årsmöte, och om läns- eller regi-onfrågor till distriktsstämman.

En nyhet är att du som medlem själv väljer om din riksmotion ska behandlas av kretsen och/eller distriktet på vägen fram till par-tistämman. Du kan lämna in en

motion så sent som den 30 april.Inom kort kan du också lämna

in din motion direkt på intranätet Centralen. Du meddelar bara kretsen eller distriktet att din inlämnade motion finns att hämta på Centralen.

Tänk på att det alltid är bra att kontakta kretsen eller distriktet i god tid innan deadline, för att ordföranden ska få möjlighet att planera motionshanteringen. Om du hör av dig kan du säkert också få hjälp med tips och idéer om hur du kan skriva din motion på bästa sätt för att få igenom ditt förslag.

Motionera på

Centralen

Fo

to

: an

to

n lU

nd

Be

rg

12 tidningen c.

0

0

0

0

0

0

+

+

+

+

+

+

+

++

+

0

0

-

+

-sett öVer sVerige slog tillbakagången olika

hårt. centerpartiet Vann 51 nya Mandat totalt

sett och behöll sina mandat i 71 kommuner. På landstings- och regionsidan togs inga nya mandat. Endast Norrbotten och Stockholm lyckades behålla sina mandat, övriga tappade.

– Vi lyckades inte stå emot den starka moderatvinden, konstaterar Marie-Louise Wernersson, ordförande i Kommunala sektio-nen och ledamot av valanalysgruppen.

– Det finns alltid lokala förklaringar till förluster och vinster utifrån vad som har hänt under mandatperioden. Vår slutsats så långt i Kommunala sektionen är att vi måste jobba mer strategiskt och satsa på ledar-skapsutbildningar för att stötta och coacha våra ledare. Vi måste ha starka ledare för att komma igen. Ofta handlar partivalet om vem man har förtroende för, även om det ibland kan vara en enda fråga som är avgörande.

Eva Nypelius är avgående kommunsty-relseordförande för Gotlands kommun. Där lovade Moderaterna att ta bort parkeringsav-gifterna, om de vann valet. Löftet gav ett extra Moderatmandat, vilket med Centerpartiets tillbakagång gör partierna lika stora. Totalt förlorade Alliansen majoriteten.

– Nu ska vi ta möjligheten att skola in nya politiker, så att vi har ett starkt lag inför 2014. Vi ska lägga kraft på idéutveckling och kom-petensutveckling och se framåt.

Förutom förlusten i politiskt inflytande

innebär mandatförlusterna ett avsevärt eko-nomiskt avbräck för partiet.

tappade Mandat kostar pengar

Sveriges Kommuner och Landsting beräk-nar, att varje kommun ger 29 046 kronor per mandat i partistöd (2008). Med den beräk-ningen skulle de tappade mandaten kosta Centerrörelsen 12,4 miljoner kronor per år. Läggs de vunna mandaten till i kalkylen, reduceras förlusten med 1,5 miljon till 10,9 miljoner kronor per år.

Motsvarande beräkning för landsting och regioner innebär att de förlorade 35 manda-ten kostar drygt fem miljoner kronor per år.

– Vi måste rigga en annan organisation för framtiden, fortsätter Marie -Louise Wernersson. Det är inte längre självklart att varje län kan ha en distriktsombudsman. Pengar är i sig inte det viktigaste, utan det är hur vi använder dem. Vi i Centerpartiet har mycket att göra under mandatperioden för att återuppbygga ett starkt förtroende.

”VälJarna sökte trygghet”

Marianne Larm-Svensson måste efter valet lämna över oppositionslandstingsrådsposten i Jämtland till en moderat.

– Centerpartiet är inte längre det största borgerliga partiet i Jämtland. Det är för-sta gången någonsin vi har ett moderat oppositionsråd.

– Socialdemokraterna och Moderaterna var duktiga på att mobilisera soffliggarna. Socialdemokraterna var också duktiga på att kommunicera känslor i valrörelsen. Den som är rädd om sin försörjning går på känsla och söker trygghet. Socialförsäkringsfrågorna var svåra för oss och de har en nära knytning till hälso- och sjukvård. Valresultatet följer ohälsotalen väldigt väl. I områden med höga ohälsotal har Socialdemokraterna gått fram. I norra Sverige bedrev Socialdemokraterna dessutom en stark offensiv mot Centerpartiet och vi lyckades inte bemöta den.

– Nu måste vi satsa på egen profilering som parti i första hand. Allianspolitiken har kos-tat på, säger Marianne Larm-Svensson.

nästan JäMställt

Centerkvinnorna har analyserat valresultatet och noterat att Centerpartiet trots valförlusten bättrat på kvinnorepresentationen. I lands-tingsvalet är det nästan jämställt, med 47 pro-cent kvinnliga ledamöter och 53 procent för männen. I kommunvalet är motsvarande siff-ror 43 procent för kvinnorna och 57 procent för männen, vilket dock är en liten utjämning, då siffrorna 2006 var 40 procent mot 60 procent.

I riksdagsvalet tog männen mer mark med 7 mandat till kvinnor och 16 till män. Fördelningen blev blygsamt utjämnad efter regeringsbildningen med 9 kvinnor och 14 män.

Tillbakagången

12 tidningen c.

tidningen c. 13

0

0

0

0

0

0

+

+

+

+

+

+

+

++

+

0

0

-

+

-

på nästa sida kan du läsa Mer oM hur centerpartiet Minskade.

tidningen c. 13

så Minskade centerpartiet – resultatet län för länTexT: inger fredriksson

Minuslän

örebro: Inga kommuner behöll eller tog nya mandat. Totalt minus 20 mandat. Tappade ett landstingsmandat samt riksdagsmanda-tet. C representerat i alla kommuner.

gotland: Tappade två mandat i kommu-nen. Fortfarande utan riksdagsmandat.

län Med några nollor

blekinge: Inga kommuner med nya man-dat, två oförändrade. Totalt minus fyra mandat. Tappade ett landstingsmandat. Fortfarande utan riksdagsmandat. C representerat i alla kommuner.

gäVleborg: Inga kommuner med nya mandat, en oförändrad. Totalt minus 27 mandat, där Bollnäs tappade åtta. Tappade fyra landstingsmandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

halland: Inga kommuner med nya man-dat, en kommun, halmstad, oförändrad. Totalt minus nio mandat. Tappade två regionmandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

JäMtland: Inga kommuner med nya mandat, två oförändrade. Totalt minus tolv mandat. Tappade två landstings-mandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

Västerbotten: Inga kommuner med nya mandat, tre oförändrade. Totalt minus 27 mandat. Tappade två landstingsman-dat. Behöll riksdagsmandatet. C utan representation i Malå. Centerpartiet representerat via gemensam borgerlig lista i Åsele.

Västernorrland: Inga kommuner med nya mandat, en oförändrad. Totalt minus 14 mandat. Tappade två landstings-mandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

VästManland: Inga kommuner med nya mandat. Två oförändrade. Totalt minus 14 mandat. Tappade två landstingsman-dat samt riksdagsmandatet. C represen-terat i alla kommuner utom Fagersta.

östergötland: Inga kommuner med nya mandat, fyra oförändrade. Totalt minus 17 mandat. Tappade ett lands-tingsmandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

län Med några plusMandat

dalarna: Tre kommuner ökade med ett mandat var: Orsa, Vansbro och Älvdalen. En kommun oförändrad. Totalt minus 20 mandat. Tappade tre landstingsmandat. Behöll riksdagsmandatet. C represente-rat i alla kommuner.

Jönköping: Tre kommuner ökade med ett mandat var: Aneby, Eksjö och Värnamo. Tre kommuner oförändrade. Totalt minus elva mandat. Tappade två landstingsmandat. Behöll riksdagsman-datet. C representerat i alla kommuner.

kalMar: Två kommuner ökade med två mandat var: hultsfred och Torsås. Två kommuner oförändrade. Totalt minus 22 mandat, där Borgholm tappade sju och Vimmerby fyra. Tappade två landstings-mandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

kronoberg: En kommun, Tingsryd, ökade. Tre kommuner oförändrade. Totalt minus fem mandat. Tappade två landstingsmandat. Behöll riksdagsman-datet. C representerat i alla kommuner.

norrbotten: Ökade i fyra kommuner: Kiruna med sex mandat, Arvidsjaur med fem, Älvsbyn med två och Arjeplog med ett. Tre kommuner oförändrade. Totalt minus åtta mandat. Oförändrat antal landstingsmandat. Tappade riksdagsman-datet. C saknar representation i gällivare.

skåne: En kommun, Osby, ökade med ett mandat, nio kommuner oförändrade. Totalt minus 31 mandat. Tappade två regionmandat och ett riksdagsmandat. C saknar representation i helsingborg, Landskrona, Malmö och Vellinge.

stockholM: Åtta kommuner ökade: Lidingö med fyra mandat, Danderyd med tre, huddinge, Stockholm och Vaxholm med två var, Solna, Sundbyberg, Täby och Värmdö med ett var. Åtta kommuner oförändrade. Totalt minus nio mandat. Oförändrat antal landstingsmandat. Tappade ett riksdags-mandat, har fyra i länet och staden. C saknar representation i Botkyrka.

sörMland: En kommun, Strängnäs, ökade med två mandat. Tre kommuner oförändrade. Totalt minus sju mandat. Tappade ett landstingsmandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

uppsala: En kommun, Älvkarleby, ökade med ett mandat. Fyra kommuner oförändrade. Totalt minus sju mandat. Tappade två landstingsmandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

VärMland: En kommun, Kristinehamn, ökade med ett mandat. Fyra kommuner oförändrade. Totalt minus 23 mandat. Tappade ett landstingsmandat. Behöll riksdagsmandatet. C representerat i alla kommuner.

Västra götaland: Ökade i tre kommu-ner: Dals-Ed med tre mandat, herrljunga och Töreboda med ett var. Fjorton kommuner oförändrade. Totalt minus 58 mandat, där Åmål tappade sju och Vårgårda fyra. Tappade tre regionman-dat. Tappade ett riksdagsmandat och har kvar tre. C saknar representation i göteborg och Öckerö.

14 tidningen c.

tidningen c. 15

vallokalerna hade knappt stängt förrän i princip alla politiska partier hade tillsatt någon form valanalysgrupp. Centerpartiet var inget undantag. den 24 september utsåg Partistyrelsen småländska riksdagsledamoten annie Johansson att leda den grupp som ska svara för partiets eftervalsanalys, ett tungt uppdrag som kräver både ledarskap och mod. >>TexT: elisabeTh Jansson

Analysgruppen: ”Det krävs en vilja till förändring”

Fo

to

: iza

Be

la

Ha

BU

r/iS

to

CK

PH

ot

o

Vad säger gräsrötterna? Just nu ”dammsugs” Centerpartiet på åsikter och inspel till den valanalys som pågår.

16 tidningen c.

analysgruppen består aV tolV center partister;

nio aV dessa är Valda aV partistyrelsen (se

faktaruta) och har en bred geografisk sprid-ning. Dessutom har Centerkvinnorna, CUF och Centerstudenter en plats vardera. Till Analys-gruppen är även tre tjänstemän från riksorgani-sationen knutna. En av dessa är Centerpartiets blivande partisekreterare Michael Arthursson (läs mer om honom på sid 27).

– Det är en bred grupp med bra variation av kommunalråd, distriktsordföranden, lands-tingsråd, riksdagsledamöter och represen-tanter för syskonorganisationerna som alla besitter olika kompetenser och erfarenheter, menar Annie Johansson.

Uppdraget är att analysera valresultatet och Centerpartiets arbete under den gångna man-datperioden och valrörelsen, både på riks– , regional– och kommunal nivå. I upp draget ingår också att lämna konkreta förslag på poli-tiska och organisatoriska förändringar, liksom strategiska utvecklingsfrågor framöver.

Varför är du vald till ordförande? – Det behövs ett tydligt ledarskap och att man inte är rädd för att ta i sådant som är obe-kvämt. För vi kommer att komma fram till slut-satser som kräver förändring och då behövs det ett ledarskap i Analysgruppen som kan stå upp för dem.

Med emfas säger hon att det är viktigt att Analysgruppen vänder på alla stenar:

– För om vi ska kunna sätta in rätt behand-ling måste vi ställa rätt diagnos. Jag tror också att det är viktigt med ett lyssnande ledarskap, och det är något jag som riksdagsledamot har försökt anamma under den förra mandat-perioden. Jag tror att den egenskapen är nyttig för den här gruppens arbete.

Viktigt att lyssna

Hösten har också mycket riktigt ägnats åt att lyssna in vad Centerrörelsen säger. Under oktober månad påbörjades en ambitiös fakta-insamling som omfattade samtliga nivåer inom partiet. Faktainsamlingen har framför allt skett genom enkäter som riktat sig till både personal, funktionärer i valrörelsen, förtroendevalda och medlemmar (läs mer om Medlemsenkäten på nästa sida), en distriktsturné liksom djup-intervjuer av nyckelpersoner både inom och utanför partiet.

– Det är inte meningen att det enbart ska vara Analysgruppens slutrapport. Det är viktigt för rapportens legitimitet att medlem-marna har kunnat göra sin röst hörd, säger Annie Johansson.

Under december ska sedan själva analy-sen göras; utifrån tusentals dokument ska Analysgruppen vaska fram slutsatser och därefter föreslå konkreta åtgärder.

Även om Annie Johansson vare sig vill eller kan yppa något om Analysgruppens slutsatser eller förslag på åtgärder i det här läget, är hon övertygad om att Centerpartiet måste bort från den så kallade intressepolitiken och bli ett tydligt idéburet parti om partiet ska lyckas attrahera fler väljare.

– Centerpartiet måste forma en politik för hela landet och som inte gör skillnad bero-ende på var man bor. En politik som bygger broar och inte skapar motsättningar.

Inte heller Anders W Jonsson, riksdagsleda-mot från Gävleborg, kan gå analysen i förväg men menar att budskapet från rörelsen ändå är ganska entydigt:

– Sätt ny fart på idéutvecklingen och våga visa tydligare profil gentemot andra partier.

profilera centerpartiet

Centerpartiets profilering, både inom och utanför allianssamarbetet, är av naturliga skäl ett återkommande tema i valanalysdis-kussionen. När CUF– ordföranden Magnus Andersson blir ombedd att peka ut vad som är viktigast för Centerpartiet att komma tillrätta med, säger han utan tvekan ”Centerpartiets roll i regeringen”.

– Vi måste klara av att vara regeringsparti och samtidigt vara ett spännande parti och driva opinion i fler frågor än våra profilfrågor och de frågor där vi har ministrar, säger han.

– Modet runt om i Centersverige vad gäller att förtydliga och förändra både kommunika-tion, organisation och politisk profilering måste vara stort, menar Annie Johansson.

– Analysgruppens slutsatser och betydelse

bygger på att organisationen på alla nivåer visar en vilja att förändra, säger Annie Johansson.

Slutrapporten ska vara klar i början av 2011. Annie Johansson menar att Analysgruppen då kommer att föreslå de åtgärder som behövs för att föra Centerpartiet framåt.

– Sverige behöver ett större och starkare Centerparti. Vi ska ju fortsätta att bygga en bättre framtid för Sverige och då behöver vi se sanningen i vitögat och göra de förändringar som krävs, avslutar Annie Johansson.

fakta annie Johanssonfödd: 1983

bor: I Värnamo och i en övernattningslä-genhet i Stockholm

politiska uppdrag: riksdagsledamot sedan 2006, ekonomisk talesperson, ledamot i Finansutskottet och vice gruppledare för Centerpartiets riks-dagsgrupp, tidigare ordinarie ledamot av Konstitutionsutskottet och ersättare i Justitie- och Arbetsmarknadsutskotten

Motto: Inget är omöjligt, en del saker tar bara lite längre tid.

fakta analysgruppens medlemmar

Annie Johansson (ordförande), Jönköping

Anders W Jonsson, gävleborg

Frank Nilsson, Norrbotten

gunilla hjelm, Centerkvinnorna

Johan Linander, Skåne

Leif Johansson, Skaraborg

Lisa Falk, Centerstudenter

Magnus Andersson, Centerpartiets Ungdomsförbund

Marianne Larm-Svensson, Jämtland

Marie-Louise Wernersson, halland

Muharrem Demirok, Östergötland

Per Ankersjö, Stockholm

Fo

to

: aliS

on

de

ma

rS v

on

Blix

en

Annie Johansson

tidningen c. 17

✁

✁

bidra till centerpartiets utveckling!I en riksomfattande medlemsenkät uppmanas alla centermedlemmar att svara på tre öppna frågor:

Opinionsexpert:”Valresultatet en arbetsseger” Centerpartiets valresultat på 6,6 procent är en tydlig tillbakagång jämfört med 2006 års riksdags-val, då partiet landade på hela 7,9 procent. Faktum är att vi aldrig varit i närheten av denna toppnotering under hela den förra mandatperioden. och så sent som en månad innan valet låg Centerpartiet och pendlade mellan fyra till fem procent. TexT: elisabeTh Jansson

sett i skenet aV detta går det, trots allt, att

konstatera att centerpartiet gJorde en bra

valspurt. – För Centerpartiets del var valrörelsen

väldigt avgörande och viktig. Jag tycker att Maud Olofsson gjorde mycket bra ifrån sig i utfrågningar och debatter. Det var en arbets-seger som jag ser det, säger Arne Modig, en av Sveriges främsta opinionsexperter.

Men även om Centerpartiet gjorde en hero-isk insats under valrörelsen är läget bekym-mersamt. Målsättningen på 10 procents väljarstöd i riksdagen är mycket avlägsen, liksom partiets lokala och regionala målsätt-ningar: centerpartistisk ledning i 70 kom-muner, landsting och regioner. Utfallet blev snarare tvärtom; att mandatet minskade runt om i Sverige.

En osäkerhetsfaktor i det här sammanhanget är att det förekom taktikröster på Centerpartiet.

– Faktumet att många rös-tade på sitt näst bästa alterna-tiv av taktiska skäl hade stor betydelse för de små parti -erna, främst Centerpartiet och Kristdemokraterna. Detta är viktigt att komma ihåg i eftervals-analysen, säger Arne Modig.

Blockpolitiken är också något som Centerpartiet noga måste analysera.

– Blockpolitiken är både bra och dålig för Centerpartiet, menar Arne Modig. Å ena sidan har den tydliggjort Centerpartiets allmän-na hållning, medan den å andra sidan innebär begränsningar av vilka möjligheter partiet har.

Han menar att många väljare fortfarande har en väldigt otydlig bild av Centerpartiet.

– Den viktigaste frågan för Centerpartiet är att profilera sig och vara tydligt för sina väljare.

förändrad VälJarbild

Centerpartiet visar en tydligt förändrad väl-jarbild i 2010 års val: vi tar fler väljare från M och FP, men är sämre på att ta väljare från KD och MP. Fler och fler av Centerpartiets väl-jare identifierar sig också åt höger. Partiet har stärkt sin ställning i storstäder, bland Saco– medlemmar och bland unga väljare.

Däremot tappar vi brett till alla partier, för-utom till Sverigedemokraterna.

– Centerpartiet har tappat låg– och gymna-sieutbildade; LO– medlemmarnas stöd har till exempel gått ner kraftigt. Ni har också tappat

äldre– och glesbygdsväljare. Tillbakagången är tydlig, framför allt i Norrlands- och skogslä-nen, säger Arne Modig.

De viktigaste frågorna för den generella väl-jarkåren var jobben, skolan, Sveriges ekonomi, sjukvården och skatter. Centerpartiets pro-filfrågor – företagande och näringslivs politik samt miljö och klimat kommer – först på nion-de och tionde plats för svensken i gemen. Det som däremot skiljer ut Centerpartiets väljare från övriga är att de tycker att företagande – och näringslivspolitik, miljö och klimat liksom energi och regionalpolitik är betydligt vikti-gare än andra väljare.

– Däremot är de mindre intresserade av socialförsäkring, a-kassa och sådana frågor. Så Centerpartiet ligger i takt med sina väljare, även om det också finns mycket att göra på det här området, menar Arne Modig.

1. hur ser du på valet 2010 som helhet och på centerpartiets valresultat?

2. hur ser du på den gångna mandatperioden?

3. har du förslag - organisatoriska och politiska - inför kommande mandatperiod och nästa val?

skicka in dina svar senast den 8 december till:

[email protected]

eller

Valanalys/Medlemsenkät Centerpartiets Riksorganisation Box 2200 103 15 Stockholm

Arne Modig

18 tidningen c.

Dåtid, nutid, framtid– tre generationer centerpartister samtalarinte representerar Åke Pettersson, annika qarlsson och elias giertz de hundra år som Centerpartiet funnits. men ändå kan de sägas gestalta ”dåtid, nutid, framtid” - samma devis som 100-årsjubileet. och trots att de har olika erfarenhet, bakgrund och ålder, är det samma drivkraft som fick dem att engagera sig i politiken: att vara med och påverka samhällets utveckling.TexT: ingrid hedenvind-braskfoTo: roberT nYgren

fakta åke pettersson

född: 1946landstingsråd, stockholm 1973-1979statssekreterare på socialdepartementet 1979-1982partisekreterare 1987-1998detta visste du inte om åke: att han har skjutit 37 älgar

annika Qarlsson

född: 1964riksdagsledamot 2002-centerkvinnornas för-bundsordförande 2003-detta visste du inte om annika: att hon skjuter skarpt och har jägarexamen sedan 1991

elias giertz

född: 1996

ledamot av cuf:s distriktsstyrelse i Stockholmdetta visste du inte om elias: att han är en duktig tävlingssimmare

tidningen c. 19

alla tre bleV engagerade i centerpartiet i de

tidiga tonåren. annika Qarlsson, riksdagsleda-

mot och Centerkvinnornas ordförande, blev ordentligt aktiv när hon fick barn.

– Jag ville att världen skulle bli bättre för mina barn, det var min drivkraft.

För den före detta partisekreteraren Åke Pettersson var det helt naturligt att engagera sig politiskt, det var ju genom politiken man kunde vara med och påverka.

– I dag finns det så många andra kanaler att bedriva opinion i än vad som fanns då, menar han. Internet har skapat helt nya möjligheter att göra sin röst hörd.

Ungdomsförbundaren Elias Giertz nickar igenkännande. Hans uppmärksammade debattartikel Jag är 14 år och har bättre förslag än Mona Sahlin började faktiskt som ett blog-ginlägg. Inom loppet av några timmar hade han skrivit om inlägget till en debattartikel i Aftonbladet. Nog blev han förvånad då han möttes av sin egen bild på nättidningens första sida. Han var helt oförberedd på den reaktion hans text väckte och att media skulle ringa oavbrutet.

Samma uppståndelse blev det när Åke Pettersson skrev ett kritiskt brev till Gunnar Helén, Folkpartiets partiledare. På den tiden, tidigt sjuttiotal, var det inte vanligt att ungdomsförbunden kritiserade partile-dare offentligt. Han minns när Olle Söderlund, legendarisk TV- och radiojournalist, ringde och ville veta ”Vad har Åke Pettersson nu ställt till med?”.

– Då gällde det att inte låta ryggmärgen vibrera utan behålla lugnet, säger han med ett leende.

finns centerpartiet om hundra år? Elias Giertz funderar en stund.

– Kanske, men då måste vi våga prata ideologi. Ungdomar vill prata idéer och värderingar.

Han ger Centerkvinnorna en eloge då han tycker att de är duktiga på att prata ideo-logi och att de kommunicerade det bra under valrörelsen.

Annika Qarlsson nickar. Hon tror att det finns många som längtar efter att prata idéer.

– Men då måste man sätta de ideologiska diskussionerna främst på dagordningen pre-cis som man gjorde då partiet tog fram idépro-grammet i slutet av nittiotalet, menar hon.

Ideologiska diskussioner kan ofta kännas svåra. Det är enklare att ägna sig åt konkreta sakpolitiska frågor, gärna med siffror och statistik.

– Men bottnar man inte ideologiskt är det svårt att hålla linjen hela vägen ut. Vi måste också våga ifrågasätta vår egen politik och hela tiden pröva den mot våra idéer och vär-deringar, säger Annika Qarlsson.

– Det finns ingen naturlag som säger att det måste finnas ett centerparti, säger Åke Pettersson.

Om partiet finns om hundra år, beror det på vilken väg man väljer och hur dialogen i folk-rörelsen förankras, menar han.

– Vi måste visa att det finns ett existensbe-rättigande, att partiet fyller en funktion och att man uträttar någonting i politiken.

Åke Pettersson fortsätter sitt resonemang: – Vi har haft en imponerande förmåga att

förändras som parti under hundra års tid. Man har lyckats att skifta profiler efter sam-hällets förändring, men hela tiden lyckats att behålla grundvärderingarna.

Den största förändringen tycker han skedde under femtiotalet då Centerpartiet blev ett parti för alla väljargrupper.

Annika Qarlsson håller med: – Visst har partiet lyckats med att förändra

sig genom åren, men ändå behålla sina grund-idéer. Tänk bara på Carl Berglunds upprop Ett fritt folk på en fri torva. Nog lever tanken kvar i dag fast i ett nytt sammanhang. Nu handlar det om RUT, LOV och andra saker som gör att människor, inte minst kvinnor, får mer makt över sina liv.

– Det är häftigt att se den röda tråden som går igenom dessa hundra år, menar hon och de andra nickar instämmande.

– Befinner vi oss inte i en brytpunkt? fort-sätter hon.

– Kanske, säger Åke Pettersson. I så fall skulle den kunna kallas internationalismen. Vi är helt beroende av vår omvärld och de europeiska frågorna blir våra inrikesfrågor. Vi befinner oss i ett globalt sammanhang, men ändå har vi inte helt accepterat att vi lever i en ny tid.

Här någonstans slutar samtalet och de tre skyndar iväg ut i ett snötäckt Stockholm.

I samband med att Centerpartiet fyller hundra år släpps jubileumsboken 100 år av handlingskraft. Det är en antologi med texter av bland andra centerpartisterna Håkan Larsson, Emelie Löthgren och Lennart Levi. Maud Olofsson står för förordet och Anders Flanking skriver om Centerpartiets väg in i nästa sekel. Mailis Dahlberg är redaktör för jubileumsboken som ges ut av Jengel Förlag och går att köpa via Centerpartiets prylshop (länk finns på Centralen).

SMS:A ”VAL” TILL 72 007 - FÅ EN FILM OM VÅR POLITIK

alliansens

gröna röst

100 år av handlingskraft

Bondeförbundet inledde tidigt ett omfattande politiskt och organisatoriskt arbete efter Carl Berglunds upprop i Tidningen Landsbygden 1910. Medlemmar skulle värvas och lokalavdelningar startas. Den första lokalavdelningen bildades i Södra Råda i Värmland i april 1911. Redan från starten omtalades Bondeförbundet som ett naturligt centerparti, ett parti som skulle vara ett alternativ till såväl högern som vänstern. Jordbrukarbefolkningen kände sig trängda mellan storföretagen och den växande socialistiska arbetarrörelsen. Storstadsregionerna växte på bekostnad av landsbygden och de mindre tätorterna. En urbanisering som pågår än i våra dagar och som ställer stora krav på en politik för hela landet. Vi hoppas att denna Jubileumsbok kan visa en del av den kraft och energi som våra pionjärer och företrädare inom Bondeförbundet/Centerpartiet tagit sig an uppgiften och arbetet med att påverka samhällsutvecklingen.

100

år av handlingskraft

Jubileumsboken

1910–2010

Grattis!Här är vinnarna av boken Politik 2.0 – konsten att använda sociala medier av Brit Stakston som lottades ut i tidningen C. nummer 3, 2010:

Jan Engholm, Skänninge Mitzerl Andersson, HagforsBritt Lindgren, TorsåkerMarie Almquist, NyköpingFarzaneh Kazemi, HultsfredRoland Abrahamsson, Henån

br

it sta

ks

ton

p

olitik

2.0

bo

k &

blo

gg

9 789186 581008 >

I S B N 9 7 8 - 9 1 - 8 6 5 8 1 0 - 0 - 8

koNStEN Att ANVÄNDA SoCiAlA MEDiERAtt använda sociala medier är en svår konst om du saknar insikt och kunskap, kompass och verktyg.Men – du måste behärska konsten att använda sociala medier om du vill övertyga andra om en åsikt eller en ideologi, sälja en produkt eller en tjänst. Eller om du bara vill skapa buzz – uppmärksamhet och debatt.Vill du skapa dialog och förståelse, vinna respekt och förtroende, måste du finnas där dina väljare, kunder och medlemmar finns. och de finns i dag ofta på nätet.I denna bok guidar vi dig in i de sociala mediernas komplicerade och fascinerande värld. Du får en lektion i hur allt fungerar och hänger samman.

• Vi ritar kartan och utrustar dig med kompass. • Vi ger dig verktygen du behöver. • Vi ger dig inspiration och kunskap att använda sociala medier i din värld.• Vi ger dig inblickar in i den digitala framtiden och den värld som väntar.

Häng med, läs boken, delta i diskussionen på bokens blogg.

politik 2.0 En bok och en blogg. (http://politik20.se)I boken medverkar brit Stakston (huvudförfattare), Joakim Jardenberg, Erik laakso, Niclas Strandh, Emma Marie Andersson, Anders Mildner, Martin lindvall och lotta Axelsson-Sandin. I boken berättar också 16 politiker hur de använder sociala medier.

STAkSToNpolitik2.0koNSTEN ATT ANVÄNDA soCiala MEDiEr bok&blogg

100 år av handlingskraft

Åke Pettersson Elias giertz Annika Qarlsson

20 tidningen c.

Från doldis till minister:

Anna-Karin Hatt (C) kliver fram i rampljusetnågon duvunge är hon inte, men för allmänheten är hon ett oprövat kort. därför var det sannolikt en och annan som höjde på ögonbrynen när stats-minister Fredrik reinfeldt den 5 oktober presenterade sin nya regering. ett av de nytillträdda statsråden var nämligen centerpartisten anna-Karin Hatt. TexT: elisabeTh JanssonfoTo: sandra baqirJazid

c.profil

tidningen c. 21

under tio års tid har hon befunnit sig steget

bakoM partiordföranden Maud olofsson,

men nu är det dags att själv kliva fram i ramp-ljuset. Blott 37-åriga Anna-Karin Hatt är reger-ingens nya IT- och regionminister.

Något försenad anländer hon till intervjun med tidningen C., eftersom hon ”fastnat i en diskussion om kommunikationsstrategi med Per Schlingmann” (Moderaternas före detta partisekreterare och nuvarande stats-sekreterare på Statsrådsberedningen, reds anmärkning).

– Det är bådas favoritområde, säger hon och ser förtjust ut.

Det är lätt att tro henne, för bara några minuter in i intervjun utkristalliseras en kompetent och ödmjuk person som med stor eftertänksamhet levererar glasklara budskap.

De egenskaperna kom väl till pass under förra mandatperioden, då Anna-Karin Hatt var statssekreterare i Centerpartiets sam-ordningskansli i Statsrådsberedningen. På ren svenska betyder det att hon var Centerpartiets chefsförhandlare gentemot övriga Allianspartier, ett uppdrag med höga krav på målmedvetenhet och slipat munläder.för de allra flesta är du lite av en doldis. hur känns det att nu få kliva fram och ta plats?

– Det är väldigt dubbelt. Jag har stått steget bakom Maud Olofsson i tio års tid, och det är jag enormt tacksam för. Att få stå så nära någon som har det yttersta ansvaret är en bra skola.

Samtidigt anser hon att det nu är dags att själv ta ett kliv framåt. Och insikten om att hon numera är en offentlig person kom snabbt.

– Det dröjde bara något dygn efter att jag hade blivit utnämnd till minister innan folk jag inte kände började hälsa på mig på gatan. Det är en enorm omställning.

Nu måste hon således vara medveten om att det i publika sammanhang alltid kan finnas någon som observerar och fotograferar henne eller återger det hon har sagt.

Men även om det innebär att hon inte kan vara helt privat förutom i det egna hemmet, är ambitionen att försöka vara sig själv så mycket det bara går. Hon tror att människor i allmän-het längtar efter mänskliga företrädare.

– Men det kommer säkert stunder då jag funderar på om det är värt det. För så länge det är solsken och går bra är det ju en sak, men när det blir kris kanske man upplever offent-ligheten på ett annat sätt. har du någon reflektion kring det medie-drev som drabbade Moderaternas par-tisekreterare sofia arkelsten?

– Jag är övertygad om att media går mycket hårdare åt Sofia för att hon är en ung, fram-gångsrik tjej, och att journalister får män-niskor att uttala sig mycket mer kategoriskt om henne än vad de skulle ha gjort om hon hade varit man.

Mediedrev är plågsamma och avskräcker sannolikt en hel del människor från att engagera sig politiskt, tror Anna-Karin Hatt. >>

Efter att i tio år stått steget bakom partiordförande Maud Olofsson anser nyblivna IT- och regionministern Anna-Karin hatt att det är dags att själv ta ett kliv framåt.

Kommunikationsstrategi är ett av den nya ministerns favoritområden.

c.profil

fakta anna-karin hatt

Ministerpost: IT- och regionminister samt biträdande näringsminister

ålder: 37 år

född: hyltebruk, halland

bor: hägersten, Stockholm

faMilJ: gift med debattören greger hatt, två egna barn, ett barn på väg och fyra bonusbarn

fritidssysselsättning: Vara med familjen och barnen, greja i trädgården och att promenera i skogen

bakgrund: Utbildad frisör, studerade vid göteborgs universitet i början av 1990-talet, satt i CUF:s förbundsledning 1994-1999, ledarskribent, president för Nordiska Centerungdomens Förbund 1995-1998, kanslichef för Centerpartiets Internationella Stiftelse 1995-1998, talskrivare åt partileda-re Lennart Daléus, förste vice ordförande Andreas Carlgren och andre vice ordfö-rande Maud Olofsson 1998-2000, vice vd för PR-byrån Kind och Partners 2001-2002, vd för friskoleföretaget Didaktus skolor 2002-2003, stabschef i Maud Olofssons partiledarstab 2003-2006 och statssekrete-rare för Centerpartiets samordningskansli vid Statsrådsberedningen 2006-2010

22 tidningen c.

Samtidigt är hon tydlig med att människor har rätt att ha höga förväntningar på politiker.

– Vi ska verkligen föregå med gott exempel och vi ska granskas. Men man får ju akta sig så att man inte till slut begär att folk ska vara så snövita att vi får politiskt valda företrädare som vi inte vill ha.

Paradoxalt nog framförs ofta åsikten att människor som lever vanliga liv behövs inom politiken.

– Men om de har gjort det så finns det ju för-modligen någonting som åtminstone kvällstid-ningarna kan göra skandal av.

hallänning i exil

I en tidningsintervju har Anna-Karin Hatt beskrivit sig själv som ”en hallänning i exil” – ett epitet som skapar en motvikt till den upp-fattning man lätt får när man betraktar hennes nuvarande liv. Den omfattande meritförteck-ningen och den till synes spikraka vägen till den politiska toppen skvallrar inget om hen-nes tidvis tuffa uppväxt. När hon berättar om sin barndom i halländska Hyltebruk framkom-mer att det att det nog inte alltid var så lätt för lilljäntan Anna-Karin.

– Det var en tuff uppväxt, säger hon sakligt. Som yngsta barnet av tre växte hon upp med

två äldre bröder och en ensamstående mamma på en liten, stenig bondgård på gränsen mellan Halland och Småland. Gården, som var mammans föräldrahem, tog mamman över efter det att Anna-Karins föräldrar skilt sig.

– Det var många som inte trodde att det skulle gå: att en ung, ensamstående kvinna med tre barn skulle ta över en bondgård.

Men det gick, mycket tack vare att hela familjen hjälptes åt.

– Eftersom jag inte fick något gratis tänkte jag alltid att ”ska det bli något så bygger det på att jag tar egna initiativ”. För det mesta går om man anstränger sig, säger IT- och regionminis-tern övertygat.

Den tuffa uppväxten, där pappan i princip var helt frånvarande, gjorde att syskonskaran fick växa upp relativt snabbt, något Anna-Karin Hatt ofta funderat över.

– Jag har ju undrat hur det har påverkat mig att jag inte fick vara barn så länge. Men jag har ju också lärt mig att man måste klara av saker. Inställningen att ”Det går!” har präglat min tanke så starkt.

från en tuff miljö till en annan: regeringskansliet. är du härdad? – Ja, det kan man säga. Jag har ju haft anled-ning att fundera över vem jag är och vad jag står för. Det har man nytta av när man hamnar i en miljö där det är tufft och snurrar snabbt runt omkring en.

– Jag är fullt medveten om att man aldrig kan vara alla till lags. Någon har sagt att regera bety-der att man åtminstone en gång per dag måste göra någon besviken, säger hon eftertänksamt.

Mauds kronprinsessa säger en del. ligger det något i det? – Jag tänker inte ens förhålla mig till den typen av frågor, eftersom de inte är aktuella.

Hon menar att hon som person är så enormt fokuserad på det hon gör just för tillfället, och att det är en del av hennes livsfilosofi.

– ”OK, nu gör jag detta, då fokuserar jag på att göra det så bra som möjligt.” Jag är IT- och regionminister nu och det tänker jag göra så bra som jag någonsin kan.

Många som arbetat i Anna-Karin Hatts när-het vittnar om en rad olika talanger, inte minst vad gäller hennes ledarskap.

Vad anser du är en chefs viktigaste egen-skaper?

– Att ta sig rätten att vara väldigt tydlig mot sin omgivning. För ska man kunna leda genom andra måste man vara väldigt tydlig. Om man är det kan andra förstå vad jag står för och då kan de också föra det vidare.

Hon menar att en chef som vill uträtta mycket måste inse att man bara kan göra en del av jobbet själv och att det mesta måste göras via andra.

– För att detta ska fungera måste man våga ge mandat på riktigt. Vill man ha modiga, starka och handlingskraftiga organisationer där män-niskor uträttar mycket, ställer det stora krav på att cheferna delegerar och ger förtroende.

I en tid där utbrändhet är ett vanligt feno-men vill hon också understryka hur viktigt det är att chefen sätter gränser för sina anställda. Särskilt viktigt anser hon att detta är i idé-burna organisationer som Centerpartiet där arbetsuppgifterna aldrig tar slut.

– Vi skulle kunna jobba hela tiden och ändå aldrig bli färdiga. Ska människor orka detta, måste det finnas ledare som sätter gränser.

Och som vanligt gäller det att leva som man lär – det bästa sättet att få människor att förstå att detta inte bara är ord är att leva så själv.

c.profil

Chefer måste inse att de leder genom andra och att de därför måste ta sig rätten att vara väldigt tydliga, anser Anna-Karin hatt. Att ge förtroende och mandat är också viktiga ingredienser om man vill att arbetsteamet ska vara handlingskraftigt.

tidningen c. 23

– Ska jag vara en bra minister måste jag ha tid för mina barn och min familj. Ska vi vara relevanta som politiska förebilder krävs det också att vi lever på riktigt.

Och apropå utbrändhet – har man förmå-gan att brinna, har man också förmågan att bränna ut sig. För tolv år sedan sprang hon själv med huvudet rakt in i väggen, så hon vet vad hon pratar om.

Vad tycker du själv är dina styrkor? – En politisk styrka jag har är att jag är en typisk ”varför-människa” – att jag fokuserar kommunikationen på vad som ska åstadkom-mas i slutändan och inte så hemskt mycket på de tekniska detaljerna.

Hon menar att just detta är en jätteutma-ning för Centerpartiet.

– Vi är så duktiga på att förklara exakt hur saker och ting ska gå till, men glömmer ofta att förklara varför vi vill genomföra det eller det.

Som exempel nämner hon miljöbilspremien där det i slutändan inte är tekniken som är viktig utan att vi får ett bättre klimat.

– Då är det ju det vi ska kommunicera. Annars finns det risk för att många slutar lyssna på oss, eftersom de tycker att vi är för tekniska.

it-Minister – Men ingen datanörd

Sverige har alltså fått en minister med ansvar för IT-politiken. Tidigare var ansvaret utspritt på flera olika departement, men i Anna-Karin Hatts uppdrag ingår att samordna och driva på IT-politiken i hela Regeringskansliet. För trots hennes placering på Näringsdepartementet är det inte bara telekommunikation och bredband som faller på hennes lott, utan även sådant som IT i vården och IT i skolan. Trots detta säger hon sig inte vara IT-expert, utan en helt vanlig teknikanvändare.

– Nej, jag är ingen tekniknörd eller expert på IT-frågor. Jag är van vid att driva frågor poli-tiskt och min styrka är att kunna fokusera på hur tekniken kan nyttjas för att så långt som möjligt göra nytta i människors vardagsliv.

En av de viktigaste frågorna på IT-ministerns bord är att ta fram en digital agenda som ska vara klar om ungefär ett halvår. Redan nu ser hon dock fem områden som regeringen bör jobba med under mandatperioden:• Hur fler människor kan delta i det digitala

samhället.• Hur offentlig förvaltning ska bli mer till-

gänglig elektroniskt.• Hur IT ska användas för att skapa jobb,

företagande och entreprenörskap.• Hur IT kan leda till bättre hushållning med

naturresurser.• Hur IT ska användas för att rädda liv inom

vården.

I den sistnämnda frågan har den nya ministern redan stuckit ut hakan.

– Jag anser att man borde kunna åka in till vilken akutmottagning som helst och veta att de har min journal elektroniskt. Det skulle spara så enormt mycket mänskligt lidande.

Samtidigt finns det kritiska röster mot så kallad sammanhållen, digital journalföring som innebär att alla patienters journaler finns i en stor databas, tillgängliga för alla landsting. Ett argument är att den personliga integrite-ten hotas: att läkare och annan vårdpersonal får tillgång till information om patienten som inte är relevant vid den aktuella tidpunkten.

ligger det något i den kritiken? – Integritetsproblemen är otroligt viktiga och dem måste vi också hantera, men delvis på annat sätt. Det finns bestämmelser kring vilka som får gå in och läsa journaler till exempel. Men man kan inte använda integritetsproble-men som en ursäkt för att inte skapa ett sys-tem som gör det tryggare för patienterna.

Att skapa delaktighet för grupper som ännu inte kommit in i det digitala samhället är också en viktig fråga på IT-området.

– Det finns till exempel de som inte har råd att köpa en dator med internetuppkoppling. När allt mer digitaliseras skapas ett ”digitalt utanförskap”, samtidigt som tekniken egentli-gen skulle kunna skapa ett ”innanförskap”.

regional tillVäxt

Anna-Karin Hatts andra ansvarsområde hand-lar om alla de frågor som har med regional tillväxt att göra. Detta ska inte förväxlas med frågan om regionbildningar, vilket är kristde-mokraten tillika civil- och bostadsminister Stefan Attefalls bord.

– Det finns en hel del frågor som påverkar den regionala tillväxten, som till exempel allmän näringspolitik och infrastruktur, men dem har inte jag ansvar för.

IT-politiken är en viktig förutsättning för att man ska kunna skapa regional tillväxt. Och även om IT inte bara handlar om att över-brygga avstånd, öppnar det för att man kan erbjuda kvalificerade tjänster som vård och utbildning i delar av landet där man annars inte skulle kunna göra det.

En av mandatperiodens stora frågor inom regional tillväxt kommer att vara arbetet med EU:s strukturfonder (strukturfonderna syftar till att öka den ekonomiska och sociala sammanhållningen mellan medlemsländer och regioner inom EU, reds anmärkning). Det handlar dels om att förhandla en ny program-period som ska börja gälla från 2014 och fram-åt och dels att forma ett nationellt program.

– Det ser jag som en jätteutmaning eftersom

det handlar om väldigt mycket pengar. Hur kan vi till exempel utforma det svenska struk-turfondsarbetet så att det stärker en liberal utvecklingspolitik?

När Anna-Karin Hatt blir ombedd att peka ut vilka utmaningar Centerpartiet står inför är det – inte helt oväntat – politiken och kommu-nikationen som står i fokus.

– Vi måste stå för framtidsvisionerna. Och vi bör också bli bättre på att kommunicera med ungdomar, kvinnor och människor som inte bor i stora städer.

Hon anser också att partiet måste fortsätta sitt förnyelsearbete.

– Lösningen är inte att gå tillbaka, säger hon med emfas.

Men det allra viktigaste är att Centerpartiets politik måste vara relevant för människor.

– För att vara det måste vi klara av att vara samhällskritiska. Socialdemokraterna har varit mästare på att både regera och gå i oppo-sition med sig själva, men den tekniken har vi inte lärt oss än. Den nöten återstår att knäcka.

För varje dag man sitter i ledande ställning ökar dock risken för att man inte är uppdate-rad i samhällskritiken.

– Det allra viktigaste skälet till att vi vann 2006 var att människor kände att vi hade en mer relevant samhällskritik än vad Socialdemokraterna hade. Jag tror att det kommer att vara på samma sätt 2014. Och då är utmaningen ännu större, eftersom vi då har suttit vid makten i åtta år.

c.profil

Anna-Karin hatt tror att kvällstidningarnas mediedrev kan avskräcka människor från att engagera sig politiskt.

24 tidningen c.

Delta i debatten! Mejla in ditt debattinlägg till: [email protected]

24 tidningen c.

Låt oss rätta till felen i sjukförsäkringen!syftet Med sJukförsäkringsreforMen Var

gott och resultatet har i stort sett blivit bra, nämligen att många människor fått en andra chans att återvända till arbetslivet. Vid årsskiftet 2009/2010 lämnade 14 280 personer sjukförsäkringen och av dem valde endast 1712 att inte skriva in sig hos Arbetsförmedlingen.

däreMot har det under de snart två åren som reformen funnits vid olika tillfällen uppmärk-sammats att människor kommit i kläm. Vi har i media läst om flera svårt sjuka människor som inte fått det stöd och bemötande som varit nödvändigt. Försäkringskassan har kommenterat och förklarat att de följt det skrivna regelverket. Jag ifrågasätter detta. Jag menar att det i lag inte går att reglera hur varje människa hanteras, eftersom varje människa är unik och måste bemötas därefter.

har Man till exeMpel fått ersättning från Försäkringskassan i många år kan kontakten med Arbetsförmedlingen vara obehaglig, likaså den framtida ekonomiska osäkerheten. Det här handlar om människor i kris som behöver känna trygghet inför det nya. Regelverket måste därför hjälpa handläg-garna att förmedla trygghet.

i saMManhanget är det viktigt att komma ihåg att Försäkringskassan under de senaste åren har genomgått stora förändringar. Mellan 2004 och 2010 har antalet anställda sjunkit från 16 200 till 12 700. Det fattas 19 miljoner beslut varje år och över 95 procent av dessa är utan synpunkter. Under samma period har Sveriges ohälsotal minskat från 42,5 procent till 30,2 procent.

genoM Mitt arbete i Socialförsäkrings-utskottet har jag i hög grad varit delaktig i arbetet med att genomföra reformen. Därför känner jag ett stort ansvar för

att rätta till brister. Om handläggare vid Försäkringskassan gör olika bedömningar på grund av otydlighet i lagstiftningen behöver den förändras. Om begreppet ”arbetsför-måga” är otydligt måste det omgående tydliggöras.

intentionen Med reformen är, enligt min uppfattning, tydlig: att ge alla människor en ärlig chans att komma tillbaka till arbetet efter en tids sjukdom. All erfarenhet visar att ju längre tid man är borta från arbets-marknaden desto svårare är det att återgå i arbete. Därför är det viktigt att prioritera de åtgärder som så snabbt som möjligt hjälper de sjuksrivna tillbaks i arbete. här finns idag brister inom rehabiliteringen. Behovet av tvärprofessionella team som kan se på hel-heten saknas i många landsting. Väntetiden för läkarkontakt, behandling, ingrepp och rehabilitering är i vissa fall lång.

centerpartiet och alliansen vill människor väl. Centerpartiet har alltid arbetat för att den som kan arbeta ska ges möjligheten. Vi vill absolut inte lägga sten på bördan för de svårt sjuka. De enklaste åtgärderna måste nu snabbt rättas till, annars kommer en reform som är till människors fördel att tappa i trovärdighet.

Solveig Zander (C) Riksdagsledamot och Centerpartiets talesperson i socialförsäkringsfrågor

solveig zander

tidningen c. 25tidningen c. 25

Delta i debatten! Mejla in ditt debattinlägg till: [email protected] debatt

Centerpartiet: grönt mitten parti eller blått högerparti?när Jag gick Med i centerpartiets ungdoms-förbund för fem år sedan kände jag mig stolt över att tillhöra ett borgerligt mittenparti med stark profilering i rättvise- och miljöfrå-gor. Ett grönt alternativ på högerkanten som värnade om småföretagande, medelklass och miljö.

att det är Just dessa frågor som är vik-tiga för svenska folket visade valet 2010. Moderaterna, som satsat stenhårt på att nå ut till medel- och låginkomsttagare, har för-dubblat sina röster sedan 2002. Miljöpartiet, som har en starkt grön profil, har ökat med över 50 procent och är i dag Sveriges tredje största parti.

att Vi i centerpartiet inte förmått utnyttja de här strömningarna måste ses som ett miss-lyckande. hur kommer det sig att miljötän-kande medelklassfamiljer väljer Moderaterna och Miljöpartiet före oss? För att få ett svar på den frågan anser jag att det är hög tid för en intern debatt med högt i tak.

personligen tror Jag att många gått från att se oss som ett grönt socialliberalt parti till att uppfatta oss som ett nyliberalt högerparti. När Moderaterna rört sig till vänster har vi rört oss åt höger.

exeMpelVis har en av våra stora profilfrågor de senaste åren varit uppluckringen av LAS och sänkta löner för ungdomar. Jag vet inte om förslagen leder till fler jobb, men jag kan konstatera att de inte lett till fler röster. Det borde vi förstått redan från Dominique de Villepins erfarenheter i Frankrike 2006.

hans försök att skapa ungdomsjobb genom att förenkla möjligheterna att sparka ungdomar ledde till stora demonstrationer och bidrog till att omöjliggöra honom som presidentkandidat.

utskicket från cuf till samtliga medlemmar med texten ”Fuck facket” har jag svårt att identifiera mig med. Budskapet är stötande för de många svenskar som ser facket som en garant för en rättvis behandling från arbetsgivaren och är ytterligare ett bevis för en ny, högerinspirerad retorik från Centerpartiet.

Vi har en Mycket kompetent utrikespolitisk talesperson, Kerstin Lundgren, men dess-värre har hennes synpunkter överskuggats av personliga utspel i media från ledande partikamrater. Det är viktigt att partiet återfår kontrollen över vilken utrikespolitik vi vill kommunicera till väljarna. Även här har vi, måhända ofrivilligt, förflyttat våra positioner långt till höger.

sVängningen i kärnkraftsfrågan var kanske nödvändig, men vi tappade en av våra största kärnfrågor. Därför borde vi göra ännu mer för att profilera oss som ett grönt parti.

slutligen skulle Jag i egenskap av småföre-tagare vilja höra ännu mer om Centerpartiets strategier för att uppmuntra entreprenör-skap. här vet jag att det finns en hel del bra Centerförslag på gång; utmaningen blir att nå ut med dem i media på ett innovativt och optimistiskt sätt.

centerpartiets fraMtid måste vara som ett grönt mittenparti och inte som ett blått högerparti. Om vi kan tala med en röst och välja rätt profilfrågor är jag säker på att vi är Sveriges tredje största parti redan 2014.

nilS HolmegaardMedlem i CUF

nils holmegaard

26 tidningen c.

Delta i debatten! Mejla in ditt debattinlägg till: [email protected]

26 tidningen c.

Vill vi vara med och leka?

Rakt på sak för ett modernt centerparti!när Jag bleV MedleM i

centerpartiet var målsätt-ningen att vi skulle växa till 16 procent. Det var oerhört inspirerande att komma in i en organisation där ambitionerna och förhoppningarna var så stora. Tyvärr kände jag ganska tidigt att vi inte var på väg åt rätt håll. I opinionsmätningarna gick vi konsekvent ner. Så revi-derades målet till tio procent 2009. Nyligen fick vi resultatet 6,6 procent.

Vi skulle sJälVfallet ha bytt strategi – inte mål. En vinnare anstränger sig hår-dare när tillvaron blir tuffare. Förhoppningsvis kan vi dock nu, efter valet, pröva en del nya metoder och lösningar för att lyckas bättre nästa gång.

Jag tror inte att Våra politiska prioriteringar är fel. Vi har levererat flera smarta lösningar för ett bättre företagsklimat, ökad jämställd-het, ett grönare samhälle och större valfrihet. Maud Olofsson är med sin liberala kompass och vassa retorik utan tvivel en stor tillgång för partiet.

Men saMtidigt känns det som om många är alldeles för nöjda. Somliga skriver till och med debattartiklar om att vi borde gå i oppo-sition hellre än att sitta kvar i regeringen. Jag anser att det är helt fel väg. I stället ska vi växa. Regeringsmakten är nyckeln till inflytande och samhällsförändring.

Vad kräVs då för att vi ska bli än mer inflytelserika i svensk politik?

för det första Måste vi bryta ny mark. För att få tillbörlig respekt på den politiska arenan måste ett politiskt parti behärska utrikespolitik och ekonomi. Vi bör därför redan nu anta målsättningen att 2014 inta ministerposter på Finansdepartementet och Utrikesdepartementet. Mitt förslag är att vi skapar två grupper med uppgift att utveckla nya idéer och fungera som stöd åt budbärarna på dessa områden.

för det andra bör Vi ”hotta” upp kommunikationen. Vi måste helt enkelt jobba mer affärsinriktat med varumärkesanalys och PR. I en tid då det skiljer mindre mellan partierna och människor är mer lätt-rörliga spelar känsla och uppfattning större roll. genom att rekrytera specialister på nätverkande kan vi få fler samhällsaktörer att tala gott om vår politik och stödja vårt budskap. Med moderna tilltag som medieträning och styling kan vi uppfattas som mer kompetenta, fräscha och förtroendeingivande.

Vi står inför en utVeckling där politiken blir mer som vilken tjänst eller produkt som helst. Det kan man gilla eller ogilla. Men faktum kvarstår, den som vill vara med och leka gör bäst i att klä sig fräsigt och intressera sig för rätt saker.

JonaS PetterSSonMedlem i Stockholmscentern och

pres sekreterare på Centerpartiets riksdagskansli

det nyligen genoMförda Valet

kan inte sägas vara något annat än en förlust för Centerpartiet, även om Alliansen fick förnyat förtroende. Förklaringen till det minskade stödet kan ligga inom många områden, men handlar helt enkelt om att Centerpartiet inte har lyckats attrahera tillräckligt många väljare. Vi drev ett antal frågor väldigt bra, men missade att föra fram våra grundläggan-de visioner. Vår exponering var begränsad till ett fåtal områden och inom till exempel försvars- och säkerhetspolitiken lyser allt som oftast Centerpartiet med sin frånvaro. Centerpartiet hamnade i Alliansens och Moderaternas skugga.

i opinionsundersökningar har det visat sig att partiets och partiord-förandens förtroende är lågt – speciellt bland unga. Alla som är det minsta insatta i marknadsföring vet att känslor säljer bättre än något annat. Det gäller att ha en ”produkt” som folk känner igen. Men det är inte ansikten vi ska sälja, det är idéer! gillar folk idéerna så gillar de personerna!

Vi kan alla ha olika problemformuleringar och lösningsförslag, vad jag anser bör göras är dock följande:

för det första måste partiet återigen bli medlemmarna (och idéerna). Det är inte bra då medlemmar känner sig överkörda av ledningen, som vissa gjorde förra mandatperioden. Detta kan åtgärdas genom att e-demokratilösningar utvecklas, där exempelvis e-omröstningar kan genomföras på intranätet.

för det andra bör nätverksformen utvecklas snarast. Nätverken kan bidra starkt både internt och externt. Inom partiet kan nätverken fungera som kompetensstöd till partiets representanter. Externt kan nätverken attrahera människor som kanske inte har samma allmän-politiska intresse som många av oss har. Nätverken kan också inom många områden fungera som fora för idéutveckling.

för det tredJe måste ideologidiskussionen stärkas inom partiet i lju-set av att kritik nu efter valet har riktats mot de etablerade partierna och faktumet att många inte ser Centerpartiet som ett självklart liberalt alternativ.

för det fJärde måste öppenhet, kunskap och professionalism vara ledorden i allt arbete.

för att den förändring och utveckling som behövs ska lyckas, kan medlemmarna inte endast förlita sig på ledningen. Vi som medlem-mar måste ta eget ansvar: våga ifrågasätta och förhoppningsvis genom nätverken stärka den interna demokratin.

mattiaS HenrikSSonMedlem i Stockholmscentern

Jonas Pettersson

Mattias henriksson

tidningen c. 27

Michael Arthursson ny partisekreterare för CenterpartietCenterpartiet utsåg den 17 november 2010 michael arthursson till ny partisekreterare. arthursson tillträder den 1 januari 2011 då han efterträder anders Flanking som valts in som ny riksdagsledamot från göteborg. TexT: elisabeTh JanssonfoTo: fores

fakta Michael arthurssonaktuell: Centerpartiets nye partisekreterare

ålder: 52 år

familj: sambo och sex barn

bor: i hässelby utanför Stockholm

bakgrund: aktiv centerpartist, organi-sationskonsult, styrelseordförande för tankesmedjan Fores

kuriosa: en mästare på att författa slag-kraftiga sångtexter

under Valrörelsen 2010 Var Michael arthursson

kaMpanJledare för centerpartiets nationella valkampanj och bidrog då till en mycket stark valspurt. Arthursson har en lång bakgrund i centerrörelsen, och var under 1990-talet ord-förande för Stockholmscentern och grupple-dare i Stockholms stadshus. Under 2000-talet har Arthursson varit verksam som företa-gare och organisationskonsult, något Maud Olofsson menar ”innebär en extra guldstjärna inom Centerpartiet”.

– Michael Arthursson har alla kvalifikatio-ner man kan önska sig av en partisekreterare, säger Centerpartiets partiordförande Maud Olofsson. Hans uppgift blir att ge ny kraft till Centerpartiets förnyelsearbete, både poli-tiskt och hur vi möter väljarna. Här kommer Michaels erfarenheter från näringslivet att vara värdefulla.

– Jag känner mig ärad att få efterträda Anders Flanking, som jag ”praoat” för under sex månader, och jag tackar för förtroendet. Jag vill vara med och stärka Centerpartiet som ett ledande idéparti i Sverige. Valdebatten 2010 var sorgligt idéfattig och handlade mest om maktfrågor. Centerpartiet har kraften att utveckla en liberal agenda för hela Sverige, säger Michael Arthursson.

Sedan ett par månader tillbaka bistår den blivande partisekreteraren Annie Johansson i den analysgrupp, som är t i l lsatt av Centerpartiets partistyrelse. Uppdraget är att analysera den förra mandatperioden, valrörel-sen och valresultatet och att föreslå konkreta åtgärder för att stärka Centerpartiet.

I det senaste valet tappade Centerpartiet i många kärnområden, men gjorde samti-digt det bästa Stockholmsvalet på 28 år. Arthursson menar att Centerpartiet är tilltuf-sat på sina håll och nu måste fortsätta den för-nyelse partiet inledde i början av 2000-talet.

– Vi behöver samla kraft och fortsätta förnyelseprocessen både vad gäller politik, ledarskap, organisation och kommunikation. För att göra detta på ett bra sätt måste vi vara utåtriktade och i ett ständigt dialogläge.

När kärnkraftsfrågan kommer på tal säger Arthursson att han förstår att processen har varit smärtsam för partiet. Men han vill nu att vi lägger mer fokus på möjligheterna i den gröna energiomställningen och mindre fokus på vad vi säger nej till.

28 tidningen c.

Fo

to

: viC

to

r B

ro

tt

på eldr-kongressen i helsingfors i oktober

lyckades centerpartiet få igenoM alla sina

tre resolutioner. De handlade om romers situation i Europa, datalagringsdirektivet och kvinnors entreprenörskap.

– Även om alla partier på kongressen är liberala finns det skillnader. Våra förslag om frivillighet för datalagring och romers

situation uppfattades som lite provokativa av t.ex Folkpartiet, men vi stod på oss och fick igenom allt, säger Abir Al-Sahlani, nyvald riksdagsledamot och ombud på kongressen. Centerpartiet är medlem i ELDR (europeiska liberala partiet) för att kunna genomdriva sin politik även på europeisk nivå.

Hallå där, Andreas Carlgren!

förväntningarna är lägre ställda nu än inför köpenhamn, varför? – Motsättningarna finns kvar, framför allt är det USA och Kina som inte vill ta på sig bin-dande utsläppsbegränsningar. Det kommer inte att bli ett legalt bindande avtal i Mexiko. Jag delar bedömningen som min sydafrikan-ska kollega Patience Sonjica gav uttryck för i höstas. Hon är värd för COP17 i Sydafrika och konstaterade att det kommer att ta flera år att få till stånd ett legalt bindande avtal. ”Det är en väldigt komplicerad process. Det stora hindret är det spända läget mellan Kina och USA.”, konstaterade hon då. Efter det har vi även ett valresultat i USA som är ett bakslag för klimatet.

har behovet av att minska utsläppen klingat av? – Nej, inte alls. Jordens klimat behöver fortfa-rande stora åtaganden att minska utsläppen för att hålla temperaturökningen under två grader. Sverige och EU ska vara pådrivande för att få detta avtal på plats.

hur ska det gå till? – FN-processen är viktig, inte minst för de minsta och fattigaste länderna. Det behövs politiska beslut på global nivå. Men vi måste också pröva andra metoder. Sverige ska vara en föregångare och vi vill samverka med andra länder genom att visa vägen. Vi vill ock-så bilda koalitioner med u-länder för att skapa drivkrafter att lösa frågor. Sverige har en lång tradition som brobryggare mellan u-länder och i-länder. Vi är ett av få länder som uppfyl-ler målet om 0,7 procent av BNI i bistånd. Nu är inriktningen att särskilt arbeta med Mali, Sydafrika, Indonesien och Bangladesh.

det har talats om en förlängning av det s.k. kyoto-protokollet? – Sverige och EU är berett till detta, på samma sätt som vi var redan i Köpenhamn. Vi kan tänka oss en andra åtagandeperiod, men det förutsätter att Kina och USA, som inte är en del av Kyotoprotokollet, men samtidigt de två största utsläppsländerna, tar på sig minskningar.

kommer det att ske några framsteg över-huvud taget i Mexiko? – Ja, jag hoppas det. När jag nyligen deltog i Precop i Mexiko City, hyste det mexikanska ordförandeskapet viss optimism om framgång när det gäller både finansiering av klimatåtgär-der i u-länderna och skydd för regnskogarna.

i månadsskiftet november-december startar klimatmötet CoP16 i Cancún i mexiko. miljöminister andreas Carlgren leder Sveriges cirka 30 personer stora delegation.

Seger för Centerpartiet i Helsingfors

Abir Al-Sahlani

tidningen c. 29tidningen c. 29

Med centerpartiet landet runt

c.sverige! ät frukost Med staffan nilsson – MJölkbonde och tungViktare i eu Den viktigaste svensken i EU efter Cecilia Malmström är Staffan Nilsson, en mjölkbonde från hälsingland. han är ny ordförande i Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK). han är för övrigt den första svensken att bli ordförande i ett tungt EU-organ. EESK fungerar som en bro mellan EU och det civila samhället. De 344 ledamöterna är representanter för det civila samhället i de 27 EU-länderna. På helgerna sköter Staffan om sin mjölkgård och är även engagerad i styrelserna för Centerpartiets internationella stiftelse och Studieförbundet Vuxenskolan.

Staffan medverkar på frukostseminarium i Stockholm den 10 december. För mer information och anmälan, kontakta till [email protected]!

centerpartiet fyller 100 år! Det firas med en jubileumshelg 3-5 december i Skövde. Falbygdens museum i Falköping anordnar också en jubileumsutställning som invigdes i mitten av november och pågår t o m februari 2011. Inför jubileet lanseras också jubileumsboken ”100 år av handlingskraft”.

inspirationsdagar och 100-årsJubileuM planeras i tällberg En hejdundrande tillställning med inspirationsdagar och 100-årsjubileum planerar Centerpartiet Dalarna i Tällberg den 7-8 januari. Bland inspiratörerna finns riksdagsledamoten Fredrick Federley.

centerpartiets koMMundagar 4-5 februari Centerpartiets Kommundagar arrangeras den 4-5 februari på Linköping Konsert och Kongress. Det är en tvådagarskonferens för de ledande kommun-, landstings- och regionpolitikerna inom Centerpartiet. Torsdag den 3 februari arrangeras en gruppledarträff (inkl KS-ordföranden och landstingsråd, kommunalråd, oppositionsråd). För mer information: https://centralen.centerpartiet.se/kommundagar

lidingöcentern tredubblade rösternaPå Lidingö lyckades Centerpartiet göra en valrörelse som förmodligen alla kommunkretsar drömmer om – man ökade från fyra till åtta mandat och sex till sexton procent av rösterna. Tack vare ett antal tydliga lokala frågor som Lidingö hospice, friskare Kottlasjön och nej till en lokal vägtunnel, samt en aktiv lokal valrörelse lyckades man bli synliga som ett alternativ till inte minst Moderaterna som backade tre mandat.

30 tidningen c.

c&hörpå nya poster

Magnus Wallerå har utsetts t i l l ny statssekreterare i Center par t iets samordningskansl i på Statsrådsberedningen. Under den förra mandat perioden var han biträdande chef i samordningskansliet med ansvar för utbild-ning, forskning och kulturfrågor. Tidigare har han bland annat arbetat i Europaparlamentet och som lä ra re och ombudsma n på Lärarförbundet.

Marita lJung är ny statssekreterare hos IT- och regionmi-nister Anna-Karin Hatt, med ansvar för både IT och regional tillväxt. Hon har en bred erfa-renhet från både näringslivet och politiken och har bland annat suttit i Centerpartiets partistyrelse. Hon kommer närmast från Swedbank där hon var regionchef för avdel-ningen Private Banking.

anna-karin hatt blev den 5 oktober utsedd till IT- och regionmi-nister och biträdande näringsminister. Hon var under den föregående mandatperioden stats-sekreterare i Centerpartiets samordnings-kansli på Statsrådsberedningen.

catharina håkansson-boMan är ny statssekreterare hos näringsminister Maud Olofsson, med ansvar för näringspolitik. Hon var under förra mandatperioden stabs-chef på Näringsdepartementet. Dessförinnan har hon bland annat varit politisk chefredak-tör på Södermanlands Nyheter.

daniel Johansson är ny statssekreterare hos näringsminister Maud Olofsson, med ansvar för energipolitik. Daniel Johansson kommer närmast från en tjänst i Centerpartiets samordningskansli på Statsrådsberedningen där han var politiskt sakkunnig med ansvar för finans-, skatte- och arbetsmarknadsfrågor. Innan dess arbetade han under en längre tid inom finansbranschen.

frank nilsson har utsetts till ny stabschef på Närings-departementet. Han har tidigare arbetat som pressekreterare hos Maud Olofsson i sex år.

I nr 1/2011 presenteras alla nya KS-ordföranden och landstingsråd.

tidningen c. 31

korsord

lösningen är inskickad av:

naMn ........................................................................

adress ......................................................................

postadress ...............................................................

Skicka din lösning senast den 19 januari 2011 till:Centerkryss 5/2010Centerpartiets riksorganisation, Box 2200, 103 15 Stockholm

på grund av tekniska problem med korsordet i det förra numret av

tidningen c. har vi inte någon lösning eller vinnare att publicera till det.

tidningen c. 31

Fo

to

: C

en

te

rPa

rt

iet

en tidning från centerpartietnummer 5/2010 Posttidning B returadress: Centerpartiets riksorganisation. Box 2200, 103 15 Stockholm

Svarspost20450268110 17 Stockholm

Ja tack!

tidningen c. - nr5 2010

News & Politics