Šta je kroslajn - refikhrvic.net

ŠTA JE

KROSLAJN

MREŽNI MARKETING – BIZNIS 21. VIJEKA

www.RefikHrvic.net

U MREŽNOM

MARKETINGU

ŠTA JE KROSLAJN U MREŽNOM MARKETINGU

ŠTA JE KROSLAJN U MREŽNOM MARKETINGU www.refikhrvic.net 1

UVOD

Fenomen CROSSLINE-a (čitajte KROSLAJNA) je zastupljen u

kompletnoj industriji Mrežnog Marketinga, zato je važno

proslijediti ovu e-knjigu što većem broju ljudi koji grade svoj

posao u sklopu neke Network Marketing kompanije.

Na ovaj način se može preventivno izbjeći ili barem umanjiti

šteta nastala djelovanjem CROSSLINE-a.

Na internetu sam uspio pronaći objašnjenje CROSSLINE-a u

obliku slika (izvor slika: Facebook profil - Dragan Cekic) i

pretočiti ga u ovo tekstualno objašnjenje. Nadam se da ćete

imati korisiti od ovog materijala.

Ova e-knjiga je potpuno besplatna i možete je slobodno

dijeliti dalje.

Autor:

Refik Hrvić

www.RefikHrvic.net

http://www.mreznimarketing.alfa-lider.ws/

https://www.facebook.com/dragan.cekic.73

http://www.refikhrvic.net/



ŠTA JE CROSSLINE?

To je nešto što bismo mogli da nazovemo i “zabranjenim

voćem” u Mrežnom Marketingu. Valjda je nekima i slatko zato

što je “zabranjeno”. Nije baš bukvalno zabranjeno ali je sigurno

da je to jedan način ponašanja koji redovno dovodi do toga da

se učini neka šteta, sebi ili drugome.

To je skup postupaka koji

kvari vaš posao u

Mrežnom Marketingu.

Čitave Network

Marketing strukture

saradnika su propadale

zbog toga. U dosadašnjoj (prilično bogatoj historiji Mrežnog

Marketinga) mnogo je takvih slučajeva.

ŠTA JE KONKRETNO TO ŠTO

JE TAKO OPASNO?

Crossline (kroslajn) je engleska riječ koja bukvalno znači

“ukrštanje linija”.

U poslu Mrežnog Marketinga, gdje posao razvijamo na način da

gradimo “dubine” naše saradničke strukture, to jest izgrađujemo




“sponzorsku liniju”, ukrštanje linija bi značilo da se miješamo u

tuđi posao, to jest u tuđu sponzorsku liniju, odnosno “guramo

nos tamo gdje mu nije mjesto”.

NA KOJI NAČIN MOŽEMO DA

SE MIJEŠAMO U TUĐI POSAO?

Ako smo shvatili da se u Mrežnom Marketingu posao gradi

najviše razgovorom i neposrednom komunikacijom, onda iz toga

slijedi da raditi u tuđoj sponzorskoj liniji znači razgovarati o poslu

sa članovima i saradnicima firme koji pripadaju nekoj drugoj

grani – sponzorskoj liniji.

ZAR NIJE KORISNO AKO

RAZMJENJUJEMO ISKUSTVA

SA DRUGIM ČLANOVIMA

FIRME U NAJBOLJOJ

NAMJERI? ZAŠTO SE BAŠ

TREBAMO ISKLJUČIVO




SAVJETOVATI SA NAŠIM

SPONZOROM /MENTOROM

/INSTRUKTOROM?

Vrlo jednostavno – ovo je posao u kojem nekoga vodite, a

istovremeno nekoga slijedite. Vi ste i predvodnik i sljedbenik u

isto vrijeme. Možete, bez sumnje, voditi više saradnika ili čak

veliku grupu, ali slijediti možete samo jednog, a onda je najbolje

da to bude vaš sponzor.

Saradnici koji slušaju informacije o poslu sa više strana na kraju

ostaju u mjestu i zbunjeni jer ne znaju kome da vjeruju, pa više

ne mogu da napreduju.

Zato, ako ste kojim slučajem u takvoj situaciji, onda vjerujte

onome ko ima direktan interes da vi uspijete u poslu, a to je vaš

sponzor. Samo on, zajedno sa vama, snosi dio rizika ili dijeli

uspjeh vašeg posla.

Niko drugi sa strane nije materijalno zainteresovan da vi

postignete uspjeh. Zato nikada ne trebate da se dvoumite kome

da vjerujete ili od koga da tražite savjet ili pomoć. To neka bude

uvijek i isključivo vaš sponzor.




A ŠTA AKO SE DESI DA SE U

NEKOJ DRUGOJ GRANI

POJAVI MOJ PRIJATELJ I OD

MENE, KAO STARIJEG I

USPJEŠNIJEG, ZATRAŽI

MIŠLJENJE/SAVJET? KAKO DA

MU NE POMOGNEM KADA MU

ŽELIM DOBRO?

Baš zato što mu želite dobro, nemojte da mu pomažete jer bi

moglo da se desi da mu date zaista pravi savjet i da ga nečemu

naučite.

PA NEKA, BAŠ BI TO BILO

LIJEPO, ČAK I AKO OD TOGA

NEMAM NIKAKVU ZARADU,




BIO BIH ZADOVOLJAN JER

SAM POMOGAO PRIJATELJU!

Da li je baš tako? Pogledajte malo bolje šta je posljedica takve

“pomoći”. Recimo prihvatili ste poziv od prijatelja da mu

pomognete, odgovorili mu na pitanja, posavjetovali ga, naučili

tome šta treba da zna i to jako dobro.

Zapitajte se – šta će se dalje dešavati?

Evo šta: vaš prijatelj više neće slušati svog spoznora, jer ste mu

vi pomogli i prirodno je da će ponovo htjeti da sarađuje sa vama.

Misliće da sponzor nije znao da ga tome nauči, pa će se

okrenuti vama. Pošto je još nov u poslu i ne razumije ove

odnose, povući će za sobom i svoje saradnike.

Doći ćete u situaciju da prihvatite da “pomažete” i njegovim

saradnicima, ili da to odbijete i da se tako zamjerite svome

prijatelju.

Čak i ako vam ne zamjeri što više ne želite da pomažete, neće

više moći da sarađuje sa svojim sponzorom, jer ste ga vi u

očima vašeg prijatelja degradirali igrajući, praktično, ulogu

njegovog sponzora.




Još gore od toga, zamjerićete se kad tad sa sponzorskom

linijom tog vašeg prijatelja, jer im “preotimate” saradnike. Tako

počinje slijed događaja koji više ne mogu da se kontrolišu.

Da li vam to treba?

DA, NISAM O TOME

RAZMIŠLJAO. A ŠTA AKO JE

MOJ SPONZOR NEAKTIVAN?

ILI JOŠ GORE, RECIMO, JA

SAM BOLJI, VIŠE I BOLJE

RADIM OD SPONZORA A ON

SAMO UŽIVA, NE RADI SA

MNOM A ZARAĐUJE OD MOG

RADA, ŠTA ONDA?

Ništa, budite zahvalni sponzoru što ste u ovom poslu i ne

procjenjujte šta on radi. To je njegov posao i njegov problem.




Ako dovoljno ispravno radite, već će vas neko iz gornje linije

primijetiti i pružiti vam potrebnu pomoć.

Tako ćete dobiti svog “radnog” sponzora koji ne mora da bude

vaš direktni sponzor, odnosno, to ne mora da bude osoba koja

vas je direktno uključila u posao. Vaš “radni” sponzor može biti

bilo koji viši spoznor iz vaše sponzorske linije za kojeg smatrate

da vam može pomoći da postignete uspjeh.

Obratite pažnju da se ovdje i dalje radi o sponzorima iz

vaše sponzorske linije a ne neke druge.

ZAR NIJE LJEPŠE KAD SE

SARADNICI OSJEĆAJU

OPUŠTENO I KAD IM NE

NAMEĆEMO OVAKVA STROGA

PRAVILA?

Na ovo ću vam odgovoriti pitanjem – zar ne bi bilo ljepše kada

u saobraćaju ne bi važila tako stroga pravila zbog koji nas

zaustavlja čak i obično crveno svjetlo?

Zar da nas obična puna, bijela linija na kolovozu zaustavi?




Zašto ne bismo vozili u pijanom stanju?

Zar ne bi tako vožnja bila puno opuštenija?

ALI TO NIJE ISTO! U

SAOBRAĆAJU LAHKO MOŽE

DA SE IZGUBI ŽIVOT AKO SE

NE PRIDRŽAVAMO PROPISA!

O tome vam i pričam. Ovdje može da se izgubi posao ako se ne

pridržavamo principa. Da je tako, imamo već, nažalost, i puno

praktičnih primjera negativnog uticaja crosslin-a.

ZAR TO VAŽI I ZA NAS,

SPONZORE NA VIŠIM

NIVOIMA? PA VALJDA SMO DO

SADA STEKLI DOVOLJNO

ISKUSTVA PA ZNAMO ŠTA NE




TREBAMO DA PRIČAMO U

VEZI SA POSLOM?

Da li ćete vaš posao staviti na kocku kako bi to provjerili?

Tek vi, sponzori viših nivoa treba posebno da pazite na svoje

ponašanje. Pošto ste već na zavidnom nivou, vas prate i

kopiraju vaši saradnici.

Jako je važno šta će oni naučiti i vidjeti od vas.

Dali ste čuli onu izreku – “GREŠKE KAO

KOMARCI, POSLJEDICE KAO RODE”?

Pošto i oni žele da budu uspješni kao i vi, rade ono što vide da

radite i vi. Ono što radite kako treba, umnožava se sa brojem

vaših saradnika, ali nažalost i ono što pogrešno radite,

umnožava se također.

Osim toga, na vaše greške se mnogo lakše “primaju”, jer biti

ispravan u bilo čemu je uvijek teže nego raditi pogrešno, a

saradnici radije prihvataju ono što je lakše uraditi, pa zato

najbolje kopiraju vaše greške.




UH, OVO JE BAŠ

KOMPLIKOVANO! KAKO I

PORED SVEGA DA IZGRADIM

POSAO?

Mrežni Marketing sistem rada je kao vožnja pomoću GPS

uređaja. Nije važno da li znate put, važno je da pratite vašeg

sponzora i stići ćete na cilj.

KADA SE MOGU UOPŠTE

DRUŽITI I RAZGOVARATI SA

DRUGIM SARADNICIMA MOJE

NETWORK MARKETING

KOMPANIJE I DRUGIH

SPONZORSKIH LINIJA I

STRUKTURA?




Sa saradnicima drugih instruktorskih linija možete se družiti

uvijek pod uslovom - da ne razgovarate o vašem network

marketing poslu, planovima, ciljevima koje želite da

ostavrite.

Možete zajedno da putujete na seminare, posebno kada se radi

o nekom organizovanom, grupnom prijevozu.

Možete da se družite u toku seminara, poslije seminara na

večeri i raznim drugim događajima koje organizuje vaša

Network Marketing kompanija, ali opet napominjem pod

uslovom da u toku ovakvih druženja ne razgovarate o

vašem network marketing poslu i planovima.

Obratite pažnju u toku ovih druženja na činjenicu da je linija jako

tanka između običnog kolegijalnog druženja i činjenja

CROSSLINE-a.

Pazite da ne prekoračite ovu liniju, a za to je potrebna i

određena doza samodiscipline.

S obzirom da smo ovdje govorili o CROSSLINE-u i važnosti da

se u vašem poslu Mrežnog Marketinga čvrsto držite vašeg

instruktora i više instruktorske linije, iz tog razloga predlažem da

u nastavku pogledate video u kome jedan Network Marketing

lider (Vladimir Popović, Amway diamond) navodi koliko je važno




u ovom poslu da barem jedna osoba vjeruje u vas i vaš uspjeh,

a ta osoba je vaš radni sponzor//mentor//instruktor.

Video:

PORUKA KOJU MORATE ČUTI, Vladimir Popović

https://refikhrvic.net/mreznimarketing/poruka-koju-morate-cuti/

Autor:

Refik Hrvić

Tel.: +387 (0)61 081 487 – mobilni koji mi donosi zaradu

E-mail: [email protected]

Skype: prijatelj63

Facebook: www.facebook.com/hrvic.refik

Twitter: @RefikHrvic

www.RefikHrvic.net

Ako smatrate da bi ova e-knjiga mogla nekome pomoći, podijelite je putem vaše

društvene mreže, bloga, internet stranice, portala ili je pošaljite vašoj e-mail listi.


https://refikhrvic.net/mreznimarketing/poruka-koju-morate-cuti/

mailto:[email protected]

http://www.facebook.com/hrvic.refik

http://www.refikhrvic.net/

Šta je kroslajn - refikhrvic.net

Documents