svk ediel- and settlement conference 2015 - robert thelander, nordisk balansavräkning nbs

Nordisk balansavräkning – NBS

Ediel och avräkningskonferensen 2015

2015-10-15

Robert Thelander

[email protected]

010 – 475 86 71

Agenda

2

Bakgrund och NBS modellen

Tidplan för det kommande året

Tillgänglig information kring förändringen

Projektuppdatering

Nordisk Balansavräkning (NBS) – Ediel- och avräkningskonferensen 2015 – Clarion Hotel Arlanda

Projektet ”Nordic Balance Settlement” syftar till att minska inträdes-

barriärerna på den nordiska marknaden samt öka konkurrensen

Syfte med NBS-projektet

• Skapa en gemensam nordisk balansavräkning där alla nordiska balansansvariga lyder under

samma regelverk och konkurrerar på lika villkor

• en del av NordREG:s arbete med att utveckla en nordisk slutkundsmarknad

• minskar inträdesbarriärerna för att delta på nya marknader

• skapar förutsättningar för ökad konkurrens

NBS-projektets mål

• Ett gemensamt bolag med ett gemensamt IT-system

• ett gemensamt avräkningssystem

• förenklad administration

• långsiktiga kostnadsbesparingar

3 Nordisk Balansavräkning (NBS) – Ediel- och avräkningskonferensen 2015 – Clarion Hotel Arlanda

Kartläggning och harmonisering har pågått sedan 2002. Implemen-

teringen initierades 2012 och kommer att pågå till oktober 2016

2002 2009

Kartläggning och

utredningar inom NordEl

2011

Energinet.dk hoppar av

NBS i avvaktan på

slutgiltig marknadsmodell

2010

NBS-projektet initieras

(Svenska kraftnät, Statnett,

Fingrid & Energinet.dk)

2012 2016

NBS implementering

(stegvis 11/2015 oktober 2016)

Go-Live

2016-10-03


NBS-modellen innebär en centraliserad balansavräkning och

rapportering där systemansvaret ligger kvar på respektive TSO

Ansvarsfördelning

NBS-modellen

• Centraliserad balansavräkning och

rapportering

• En gemensam enhet bär det operativa

ansvaret för balansavräkning &

fakturering

• En kontaktväg för de balansansvariga

• Gemensam informationsstruktur

• Ingen förändring i systemansvar då detta

kvarstår hos Svenska kraftnät

• eSetts ansvar begränsas av signerade

avtal och de ekonomiska garantier som

ställts. Svenska kraftnät tar över där

eSetts ansvar slutar

NBS-modellen - Illustration

5

Balans- -

ansvarig

eSett Oy (ansvarig för

balansavräkning)

Nätägare

K onsumenter

Elleverantör Elleverantör Elleverantör

Nätägare

Nätägare


Agenda

6




Projektuppdatering


Projektet annonserade i början av september en försening där go-

live flyttas från våren till hösten 2016

7

Förskjuten tidplan


Förseningen grundar sig i problem med utvecklingen av det nya

avräkningssystemet samt en utvärdering av aktörernas förberedelser

8

Bakgrund till den reviderade tidplanen

Problem med IT-utvecklingen

Prestandaproblem i den nuvarande plattformen som var tänkt att användas för testning

med samtliga aktörer

Otillräckliga förberedelser bland marknadens aktörer

Resultatet av den marknadsundersökning som eSett genomförde indikerades att flera

aktörer inte kommit tillräckligt långt i sina förberedelser

Relativt kort tid för införandet av nytt regelverk med stöd för NBS


2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Implementering av

IT-system

Regelförändringar

Informationsevent

Testperiod

Uppdatering av

strukturdata

Parallell drift

Go Live

DSO

Svensk energi

Löpande dialog

Nationell infodag

Tidplan för implementering

Implementering och förberedelser

Godkännande

Test med frivilliga aktörer

Kontinuerlig dialog och regelbundna

uppdateringar med marknadens aktörer

EDIEL Konferens 2015

Det kommande året fram till Go-Live kommer att ha sin tyngdpunkt i

systemutveckling, testning samt marknadskommunikation

9

2016-10-03

Anslutningstest

Testning samt skuggavräkning

2016-01-31


2015-10-15

Testning gentemot eSetts avräkningssystem sker i 3 distinkta faser

för att samla in erfarenheter och slutföra systemet innan go-live

• Genomförs av eSett för

att säkerställa funktionen

i det nya

avräkningssystemet

• Testerna ägde rum Q1-

Q2 2015

Stegvis testning

User Acceptance

Tests

Testing Partner

Tests

• Genomförs av frivilliga test

partners med syftet att

säkerställa integrationen

gentemot

avräkningssystemet

• Testningen initierades i

november 2014 och

slutfördes i september

2015

Operational Test Run

• Genomförs av samtliga

marknadsaktörer för att

säkerställa att aktörens system

är korrekt och att integrationen

mot eSett fungerar

• Anslutningstester: April 2016

• Testning samt

skuggavräkning: Maj – Juni

2016


Agenda

11




Projektuppdatering


Tre kanaler för information kring NBS-projektet och eSett finns på

plats

12

• Utgör eSetts och

projektets huvudkanal

för information

• Nyhetsbrev

• Lanserades i mitten på

april 2015

www.eSett.com

• Nordic Ediel Groups

(NEGs) hemsida

• Business Requirement

Specification (BRS)

• XML User Guide

www.ediel.org

• Svenska kraftnäts NBS-

hemsida

• Innehåller information

som bara riktar sig mot

de svenska aktörerna.

www.svk.se (NBS)


http://www.esett.com/

http://www.ediel.org/

http://www.svk.se/aktorsportalen/elmarknad/nordisk-balansavrakning/

För att underlätta för marknadens aktörer har de kommande

förändringarna utförligt dokumenterats i flertalet olika dokument

13

• Handboken syftar till att

ge en överblick över

NBS-modellen

• Tydliggör regler och

standarder samt

nationella skillnader

NBS handbok

• Commissioning plan

syftar till att vara en

guideline för samtliga

aktörer i samband med

driftsättningen av den

nya marknadsmodellen.

• Version 2.0 publicerad

”Plan för driftsättning”


• En Connection

guideline har tagits fram

för att tydliggöra

integrationen mellan

eSetts avräknings-

system och respektive

aktör.

Connection guideline

www.eSett.com

• Svensk version kommer

http://www.esett.com/

Utvalda delar av de svenska anpassningarna där det finns behov av

extra tydlighet finns framtagna på svenska

14

NBS ordlista

• En ordlista har tagits

fram för att förtydliga

vad som menas med de

”nya” engelska

begreppen i NBS-

modellen


• Faktabladet syftar till att

på ett enkelt sätt

tydliggöra vilka

förändringar i format

som kommer att krävas

av marknadens aktörer.

Faktablad format

• Ett dokument som

förtydligar vad den

kommande

parallelldriften innebär

Beskrivning av parallelldrift

www.svk.se/aktorsportalen/elmarknad/nordisk-balansavrakning/




För att ytterligare underlätta för aktörerna finns bland annat Business

Requirement Specification, XML User guide samt XML exempelfiler

15

BRS

• XML User guide

baseras på BRS och

syftar till att tydliggöra

de tekniska aspekterna

av förändringarna.

• XML exempelfiler.

XML User guide

• Business Requirement

Specification (BRS)

• Syftar till att detaljera

informationsutbytet som

behövs mellan

aktörerna för att

möjliggöra NBS.


• Exempelfiler har tagits

fram för att möjliggöra

och underlätta

införandet för aktörerna

XML exempelfiler

http://www.ediel.org (NBS)

http://www.ediel.org/

Agenda

16




Projektuppdatering


Bilateral handel kommer i Sverige att rapporteras till Svenska

kraftnäts kontrollrum (ingen förändring mot idag).


Hantering och rapportering av bilateral handel

• Svenska balansansvariga kommer att rapportera bilateral handel direkt till Svenska kraftnäts

kontrollrum.

• Matchning tillämpas i kontrollrummet som också vidarerapporterar informationen till eSett.

Möjlighet kommer att finnas till att rapportera på Elleverantörsnivå (istället för

Balansansvarignivå)

• Korrigeringar av bilateral handel (”2nd gate closure”) kommer att kunna genomföras till och

med nästa arbetsdag 12:00

Arbete med att definiera en svensk process för hantering av

bilaterala efterkorrektioner pågår inom Elmarknadsutveckling


Bilaterala efterkorrektioner

• Syfte:

• Etablera en uppdaterad vägledning för bilaterala efterkorrigeringar som är anpassad till nya

förutsättningar, och som kan bidra till att minimera de ekonomiska riskerna och den

administration som kan uppkomma i samband med efterkorrigeringen

• Målen med arbetet är att:

• anpassa nuvarande vägledning till de nya förutsättningar som NBS innebär

• vid behov även uppdatera de delar av vägledningen som avser schablonavräkningen

• verka för att det i NBS-handboken införs en hänvisning till den svenska vägledningen (och i

förekommande fall, även till finsk & norsk motsvarighet)

• Tidplanen för projektet:

• 2016-04-01 Den reviderade vägledningen läggs ut på Elmarknadsutvecklings hemsida i

samband med releasen av Elmarknadshandboken

• 2016-10-03 Den reviderade vägledningen börjar gälla när NBS når ”go live”

För kommunikation med eSett kommer ett nytt format att introduceras

på den nordiska marknaden. Det nya formatet baseras på XML.

19

Nytt XML-format för kommunikation med eSett

• Införandet av NBS i Sverige kräver inte att några informationsflöden tas bort utan istället

tillkommer flöden för den information som skickas till eSett. eSett kommer enbart att

kommunicera via det nya XML-formatet.

• Införandet av det nya formatet samt den nya marknadsmodellen innebär att anpassningar av

processer och system kommer att behöva ske hos såväl balansansvariga som nätägare.

• Svenska kraftnät har tidigare fattat ett inriktningsbeslut om att gå över till XML. En exakt

tidsplan för övergången, utöver för eSett, är inte satt. Det kommer att utredas tillsammans

med marknadens aktörer och varje förändring kommer att göras i dialog med berörda

marknadsaktörer.

Varje aktör måste säkerställa att denne i god tid innan övergången till den nya modellen

har anpassat system och processer så att erforderlig kommunikation med eSett kan ske


Informationsutbytet mellan eSett och marknadens aktörer kommer

att ske genom tre olika “kanaler”

20

Informationskanaler

• Online Service (ONLS)

• Webbgränssnitt som utgör det huvudsakliga gränssnittet gentemot eSett där respektive

aktörer kommer åt nödvändig information

• Messaging Service (MS)

• Meddelandeutbyte mellan eSett och marknadens aktörer i XML-format (motsvarande

dagens EDI)

• Data packages

• Information Service (IS)

• Maskin till Maskin-gränssnitt mellan eSett och aktörerna för att hämta data direkt till

respektive aktörs system


Online Service – Det huvudsakliga gränssnittet gentemot eSett

Online Service - Innehåll

• Möjlighet att ladda upp filer samt att ändra

och lägga in värden manuellt

• Överblick och ändringar av strukturdata

• Smidig tillgång till avräkningsdata

• Överblick över meddelanderapportering

• Möjlighet att abonnera på rapporter via e-

post (data packages)

• Publicering av KPI:er

• En inloggning för aktör med flera åtaganden

21

Online Service Wire-frame


Arbetet med KPI:er har detaljerats ytterligare med syfte att

säkerställa en välfungerande marknad


Nyckeltal

• eSett kommer att samla in samt beräkna ett antal KPI:er, varav de flesta med bärighet på

antingen balansansvariga och nätägare

• KPI:er kommer att publiceras i rapporter, presenteras på eSetts hemsida och göras

tillgängliga för samtliga marknadsaktörer.

• Per nätområde och nätägare (D+2, D+13)

• Saknade värden

• Kvalitet i rapporteringen

• Obalanser

• Per balansansvarig

• Obalanser

• Obalansindex

Arbetet med regelförändringarna på den svenska marknaden med

anledning av NBS fortsätter med inriktning mot slutet av 2015

24

Legala förändringar


• En proposition kring förändringarna i ”Ellagen” lades fram i maj 2015. Lagrådsremissen

accepterades utan anmärkning. Riksdagen sade 2015-10-14 ”ja” till regeringens förslag.

• Arbetet med nödvändiga förändringar i ”Mätförordningen” har påbörjats och beslut väntas

enligt plan under januari 2016.

• Energimarknadsinspektionen inledde det formella arbetet med ”Mätföreskrifterna” kort efter

att propositionen lagts fram. En referensgrupp har tillsatts och tre referensgruppsmöten har

hållits.

Fokus fram till Go-Live kommer vara att förbereda aktörerna på

kommande förändringar samt att anpassa den egna organisationen

Aktiviteter Go-Live


• Förberedande aktiviteter inom Svenska kraftnät

• Etablering av nytt arbetssätt samt justering av interna processer

• Uppdatering av IT-system och rapporteringsgränssnitt

• Säkerställande att samtliga aktiviteter, kritiska för driftsättning, genomförs innan Go-Live

• Förberedande aktiviteter gentemot marknadens aktörer

• Kontinuerlig dialog och uppdatering genom befintlig referensgrupp

• Planering av driftsättning och hantering av övergångsperiod

• Kontinuerlig uppdatering och förtydligande i NBS-handboken

• Utbildning / testning

• Kommunikation

svk ediel- and settlement conference 2015 - robert thelander, nordisk balansavräkning nbs

Presentations & Public Speaking