Vesna Damnjanovic

Način polaganja ispita na predmetu Strateški marketing

Case Study analiza – projektni zadatak (potrebno je da studenti ispoštuju zadatu strukturu projektnog zadatka). Ne vrši se evidencija prisustva i aktivnosti, nema kolokvijuma ali je neophodno da studenti imaju sve elemente zadatka

koji će se obrađivati na predavanjima i vežbama.

70 % ocene

Pismeni deo ispita kroz test 1, 2 I 3 glave knjige Vinka Filipović, Radmila Janičić. „Strateški marketing”, FON, Beograd, 2010. Test će biti u format multiple choice pitanja i imaće dva otvorena pitanja.

30 % ocene

Projektni zadatak predstavlja Case Study Analizu.

Svaki čas će se prelaziti po jedan korak case study analize -10 nedelja.

Poslednjih tri nedelje predvidjene su odbrane radova.

Tim se sastoji od pet studenata.

Uvod Strateska analiza minimum 2 eksterne analize +

1 interna 1. Strategija za domace trziste Ciljna grupa, marketing miks 2. Izbor dva inostrana trzista – bira se na osnovu

kriterijumske analize◦ Nacini ulaska na inostrano trziste◦ Ciljne grupe – Retail i krajnji korisnici◦ Marketing miks◦ Plan aktivnosti za naredne tri godine◦ Efekti

Zakljucak Reference - izvori

Maksimalan broj slajdova 30 Vreme za izlaganje 20 minuta+10 minuta za

pitanja Svi moraju da prezentuju

Toms Confectionery Group studija slucaja – proizvodnja I prodaja cokolada

Dodatni materijal Internet, otvoreni izvori I baze koje su svima dostupne

Konstantan rad u toku semestra

8

Pravila koja moraju da se poštuju prilikom rešavanja studijeslučaja:

Zabranjeno je prepisivanje i preuzimanje ideja drugih timova,

Ne pokušavajte da dođete do belešaka predavača Zabranjeno je kontaktiranje kompanija koje se navode u

studijama slučaja Ne pričajte o studiji slučaju kolegama koji još nisu radili na

istoj

Radne nedelje Plan rada na vežbama i predavanjima Opis

1 nedelja04.03-08.03.2013

Podela studenata u timove po pet članova i podela studije slučaja Predstavljanje

2 nedelja11.03.-16.03.2013.Radna subota sreda

Vežbe: Strateška eksterna: analiza makrookruženja, analiza konkurencije; OT analiza; Porterov model konkurencijePredavanja: SPACE analiza

Strateška analiza

3 nedelja18.03.-23.03.2013. subota cetvrtak

Vežbe: Strateška interna analiza: Gap analiza, SW analizaPredavanja: McKinsey’s 7-s model, Supply chain analiza, Analiza marketing miksa

4 nedelja25.03.-29.03.2013.

Vežbe: Izbor strateških alternativa I kriterijumi za odlučivanje za medjunarodno trzistePredavanja: Identifikacija problema na osnovu analize

Strateško odlučivanje

5 nedelja 01. 04.-06. 04.2013.

Vežbe: Izbor nacina ulaska na inostrano trziste preko primeraPredavanje: Ansoff growth matrica i evaluacija alternative

6 nedelja

08.04.-13.04.2013.Vežbe: Segmentacija kupaca Predavanje: Pozicioniranje ponude u odnosu na ciljne grupe (B I C segment)

Strateška implementacija rešenja

7 nedelja15.04.-19.04.2013.

Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Portfolio proizvoda i cenaPredavanje: Strategija brendiranja

8 nedelja 20.04.-28.04.2013.

Deo kolokvijumske nedelje – konsultacije u vezi Case Analize

9 nedelja29.04.-30.04.2013.

Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Distribucija i prodaja, KomunikacijaPredavanje: Analiza instrumenata marketing miksa

10 nedelja07.05.-10.05.2013

Vežbe: Plan marketing aktivnosti za naredne tri godine I zaključakPredavanje: Merenje marketing performansi – Efekti rešenja

Strateška kontrola

11 nedelja13.05.-17.05.2013.

Vežbe: Predaja studije slučajaPredavanje: Pripreme za prezentaciju

Predaja rešenja I priprema

20.05.-24.05.2013. Prezentacije po timovima Odbrane studija slučaja27.05.-31.05.2013.

03.06.-07.06.2013

Vesna Damnjanovic