2016İNSAN KAYNAKLARI ve İÇ İLETİŞİM TRENDLERİ

23 Aralık 2015

VUCA Devam Ediyor…ve doğası gereği hiç sona ermeyecek!

Beklenmedik bir şekilde 2 seçim yaşadık. Bir Rus uçağı, tüm planları yeniden gözden geçirmemize neden oldu. FED 10 yıldan bu yana ilk defa faiz artırdı. Paris’te yaşanan ardarda saldırılar, terör tanımını baştan aşağı değiştirdi. İstanbul’un havasına birşeyler oldu!

3Data için Küçük, İK için BÜYÜK AdımlarBIG DATA’yı ilk defa 2015’te kullanmaya başladık ancak bu yıl işe yarar sonuçlar bekliyoruz. İşin büyüklüğü gözünüzü korkutmasın, bölün ve yönetin!

5Teneffüs Sona Erdi!Herkes ofislere geri dönsün. Kollektif çalışma yeniden tanımlanıyor. Özel çalışma alanları, ortak sosyalleşme alanları 2016’da daha sık karşımıza çıkacak…

42012’e ‘BEN ROBOT’ Demiştik…3 Yıl erken davranmışız! 2016 yılında Kişilik testlerinin analizleri tamamen Yapay Zeka tarafından yapılabilir!

6İğneyi Kendine Batırma Zamanı.Aynayı kendimize tutmaya hazır mıyız?

İç İletişimde bizi bu yıl neler bekliyor? Küçük ve hızlı değişimler, büyük trendlerin önünü açıyor…

Ben IK’nın Çevik Olanını Severim!Bu yıl daha küçük IK departmanları fakat daha büyük işler bekliyoruz. Daha az toplantı, daha fazla crowdsourcing ve Gerilla IK!ya hazır olun!

1Klon Savaşlarının SonuBaşka şirkette çalışan sistemler, sizde çalışmayabilir. 2016’da Ücret Araştırmaları bazlı maaş sisteminden uzaklaşmamız muhtemel.

2

1 İçerik gümüşse, yapı altındır!

İÇERİK TAMAM, PEKİ YA YAPI?

Kes - Yapıştır İçerikler Artık İşlemiyor! İnovasyon, Şirket Kültürü, Değerler, Çalışan Markası… SİZİN İÇİN Ne Anlama Geliyor?

"Mutlu aileler birbirlerine benzerler. Her mutsuz aileninse kendine özgü bir mutsuzluğu vardır.”

Anna Karenina, Leo Tolstoy

İDEAL bir şirket kültürü hayal edin… Nasıl bir resim çizerdiniz?

- Evlerinde olduğu kadar rahat eden çalışanlar…- Ping Pong masası, ücretsiz masajlar?- Evcil hayvanların rahatça yayıldıkları, mutlu mesut alanlar?- Kabin şeklinde çalışma alanı yerine, alabildiğince açık ofisler…

48 saatlik ‘yazılım maratonları’ndan,

Benzer filmleri seven, aşağı yukarı aynı hobilere sahip olan çalışanlardan,

BU RESİMDEKİ 3 YANLIŞI BULUN! Google’ın çalışma ortamı hakkında konuşurken kimse;

Performans kriterlerine, çalışma arkadaşları ile iş dışında geçirdikleri vaktin de eklendiğinden bahsetmiyor!

Harekete Geç!İçeriğini üret‘Değerlerini’ tanımla

‘Şirket Kültürü’ Şirketin Kültüründen Ayrı Düşünülemez!Yeni Nesil IK’nın ‘Doğru’ İş Yapış Biçimi

1 ‘Yetenek’ her yerde iş bulabilir. Şu soruyu kendinize sorun:

‘Neden X kişisi, rakip yerine bizim şirketimizde çalışmak istesin?’

Cevaplarınız, ‘Daha fazla maaş’, ‘Piyasa lideriyiz’ vb ise, aynayı kendimize tutma zamanı gelmiş demektir.

Köklerinize inin: Şirketinizin gerçek misyonu ne? Ekibiniz gerçekten de benzersiz mi? Neden?

2 Sadece ‘misyon’ yeterli olmayabilir. Gerçek anlamda çalışan bağlılığını sağlamak için, ‘Ekip arkadaşlarınla çalışmaktan memnun musun?’ sorusunun cevabının ‘EVET’ olması gerekir.

Birbirleriyle çalışmaktan mutlu olacak insanların ‘ortak değerlerini’ belirleyin. Onlar sizin gerçek ‘şirket değerleriniz’…

3 Olmazsa olmaz yan haklarınızı belirleyin.

Verdiğiniz sözü netleştirin:

Size, başka yerde birlikte çalışamayacağınız müthiş bir ekiple, anlamlı bir amaca doğru ilerleyen bir şirkette çalışma fırsatı sunuyoruz!

4 Kontrollü -yukarıdan aşağı- iletişimden kaçının.

Şirket ile ilgili haberleri ‘iyi-kötü’ diye sıfatlandırmayın. Haber, haberdir.

Uzun metinlerden, resmi tonlardan kaçının. Çalışanlar, sosyal hayatlarında nasıl iletişime geçiyorsa, şirketinizde farklı davranmaya çalışmayın.

Yoksa siz hala Instagramlaştıramadıklarımızdan mısınız?

Yapıyı belirle

2 Gerçek Zamanda Olmak

�

Neden Gerçek Zaman?

TAKİP ET

2İLGİ

GÖSTER

3

YAŞA

4

KOLAYLAŞTIR

5

AÇIK OL

7

NET OL

8

UYUMLU OL

6

ÇEŞİTLE

9

GÖRSEL OL

10

TOPLA

11ZAMAN ALMA

12

NEREDE İSELERORADA

OL

1

��

Milenyum KuşağıREKABET-%59İLERLEME %59

KİŞİSEL GELİŞİM %54

BoomersGÜÇ %55

OTONOMİ %57KİŞİSEL PRENSİPLER %50

DİNAMİK ve ŞEFFAF DÜNYANIN YENİ

ÇALIŞANLARI, DEVAMLI GERİ BİLDİRİM VE KARİYER GELİŞİMİ YARDIMI İSTİYOR

1- Sabah beni yataktan ne kaldırır?2- Ertesi gün ne geri getirir?3- Ne bağlar?

PWC. “Millennials at Work. Reshaping the Workplace,” 2011 Motivation by Generation

Performans Yönetimi

�

�

�

�

�

�

��

�

�

�

�

�

�

89% 1-18�

75% önemli�

10% ayırdığım zamana değiyor�

56% ÇB’ye pozitif etki�

8%� İşe değer katıyor

Global Human Capital Trends 2015 Deloitte

Performans yönetimi, iş sonuçları üretmeli ve çalışan bağlılığını arttırmalı. Çeviklik hareketi birçok şirketin, hedef koyma ve çalışanları yönetme biçimlerini değiştiriyor. Teknoloji kullanımı ile daha kolay hale getirerek güçlü alanlara odaklı daha fazla koçluk ve geri bidirimi.

Örneğin Intel, Google, Linkedin, Oracle ve birçok startup, John Doerr adlı eski Google çalışanı tarafından keşfedilen OKR (Objectives and Key Results) adlı sistemi kullanmaya başladı.

Gerçek Zamanlı IK ve İç İletişim

%70Hedeflerinin %70’ne ulaştığında yapılmış say.

6

Güncelle0-100 skalasında sonuçları sürekli güncelle. Yenilerini hedefle.

5

OKR (Objectives & Key Results)Şirketin stratejik planı ile çalışanların işlerini birleştiren bir yönetim metodolojisi.Hedefler, heyecan verir ve neyi başarmak istediğinizi anlatır. Ana Sonuçlar ise spesifik ve nettir, bu hedefi nasıl başaracağınızı ve gerçekleştirip gerçekleştiremeyeceğinizin ölçüsüdür.

İletişimHerkesle paylaş, online herkese duyur. Grupla tartış ve herkese sun

4

ZamanOKR belirledikten sonra yöneticilerinle1:1 değerlendirme yapacağın bir zaman aralığı belirle. (birgün, bir hafta, …)

3

3 Ana SonuçHer hedef için başarılmak üzere2

3 HedefHer zaman üzerinde çalışacağın 3 hedef belirle Şirket metriklerine hizmet eden.

1

Gerçek Zamanlı IK ve İç İletişim

3 Kampüs İK’cılığının Sonu…

Yetenek Her Yerde!

Gelişen teknolojiler, bilginin demokratikleşmesi, uygulama araçlarının yaygınlaşması ve kolaylaşması, ‘doğru’ işgücünü bulma sürecini de yeni platformlara taşıyor…

Referans Sistemi Yükseliyor…

* LinkedIn Talent Solutions Global Recruiting Trends 2016 araştırmasından alınmıştır.

Sosyal Medya birinci tercih olurken, referans ile işe alma sistemi kullanımı2014 yılından bu yana %26’lık bir artış göstermiş…

Siz bu konuda neler yapıyorsunuz?

Tanımlı işe uygun kişiyi tanıyor muyum?

Tanımıyorsam, tanıyan birisi network’ümde mevcut mu?

Network’ünüzü test edin:

Eğer bu kişi(ler) network’ümde yoksa, onları nasıl ulaşabilirim?

%45 %79!!!

Bumerang İşgücü ile Yeniden Tanışın!

Boomerang İşgücünün Faydaları

Daha Fazla TecrübeDaha Fazla Network

Daha YüksekÇalışan Memnuniyeti

Tekrar İşe Almak %20 Daha Ucuz!

Rekabet Analizi Beraberinde Geliyor.

Çünkü tekrar eğitim maliyeti yok denecek kadar

az ve pazarlık zemini iki tarafça da biliniyor.

Özellikle aynı sektörde ve rakip firmaya gitmişse, 007’nizi bulmuşsunuz

demektir!

Beklentiler ile gerçekler arasındaki fark ne kadar

düşükse, hayal kırıklıkları da o kadar azdır…

Yen iş kanalları, tecrübe ve elde edilen pratik de

cabası!

4 Yeni Nesil Etkinlikler

VIDEO MAPPING

image

Virtual RealityLimit gerçekten gökyüzü, yeni olduğundan tam sınırlarını çizmek şu anda imkansız. Etkinliklerde deneyimi arttırıcı ve büyüleyici etkileşimler yaratıyor.Simülatörler, sanal gösteriler, görsel ürün-hizmet demoları ve canlı-aksiyon içeren hikayeleştirme içeren sunumlar.

Etkinliklerinizde Teknolojiyi Kullanırken

01

HikayeGerçekten teknoloji kullanarak anlatınca etkili olacak birşeyin

var mı? İlk önce hikaye ile başla, sonra nasıl hayata geçireceğini

planla.

02

UygulamaFikrin önemli. Ama

muhteşem fikri kötü bir uygulama ile berbat edebilirsin. Doğru

teknolojiyi doğru partner ile kullan.

03

KalabalıkÖzellikle sadece tek

kullanıcının kullanmasına imkan veren bir teknoloji kullanıyorsan biden çok istasyon kullan, sırada

bekleyenleri heyecanlandır ve işe kat.

04

ElçilerKatılımcılar bu teknolojileri deneyimlemek ve görmek isteyecekler. Deneyimlerini

paylaşabilecekleri (arkadaşları ve sosyal

medya için) fırsatlar yarat.

05

DemodeTeknolojiler yenilenip hızla

değişiyor. Planlama sürecinde gözün açık olsun

herşey bir anda değişir demode olma .

5 Sağlam Performans, Sağlam Vücutta Bulunur!

İş performansı artıyor, ekibiyle daha verimli çalışıyor, enerjisi, yükseliyor fakat öte yandan kıdemi de artıyor!

Hem işte, Hem sporda, Gerçek bir Ironman…42 yaşında. 2014 yılından bu yana, ‘Beyaz Yakalı Sporu’ Ironman yarışları için hazırlanıyor.

Sadece 180 km’lik bisiklet parkuru için ayda ortalama 480 km antrenman yapması gerekiyor…

Bu da güne herkesten 120 dakika erken başlaması anlamına geliyor.

Yandaki tablodan da görülebileceği gibi, Ahmet Y.’nin performansı, spora başladığı günden bu yana sürekli artıyor.

Ancak o, her gün sabah 08:00’de işyerine gidip, parmak izi girişi yapması gerekiyor!

Performans Artışı

İş Disiplini56%

Enerji76%

Ekip Çalışması54%

Çalışan Bağlılığında Artış

12%

Çok Yönlü Çalışanlara Hazır Mısınız?

Ahmet Y.

Satış Direktörü

6 App’istan

26

App’istan

There are many variations of passages of Lorem Ipsum available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humour, or randomised words which don't look even slightly believable. If you are going to use a passage of Lorem Ipsum, you need to be

sure there isn't anything embarrassing hidden in the middle of text. All the Lorem Ipsum generators on the Internet tend to repeat predefined chunks as necessary, making this the first true generator on the Internet. It uses a dictionary of over 200 Latin words,

combined with a handful of model sentence structures, to generate Lorem Ipsum which looks reasonable. The generated Lorem Ipsum is therefore always free from repetition, injected humour, or non-characteristic words etc.

%69 artışMobil internet kullanımındaki artışBunun %51’i video için kullanılıyor

!

�5,6 saat internetBunun %51 ‘i mobil cihazlar kullanılarak

yapılıyor.!

%45İş başvurularında arama ve baivuru için kullanım oranı.

!

2,1 milyar kişiAkıllı telefon kullanıyor. !

IK için herşeye uyarlanabilir.Çalışan bağlılığı, geri bildirim sistemleri, eğitim, çalışanlardan geri bildirim, performans değerlendirme, şirket harcamaları bildirimi,

şirket kuralları, işbirliği, yeni yetenek, ÖDÜLLENDİRME,……….

Gururla Sunarız

Hem web üzerinden hem de çok kısa

zaman içinde IOS, Android ve Windows

tabanlı mobil platformlardan giriş yapabiliyorsunuz.

Ana ekrandan hem istediğiniz kişiye limit

dahilinde puan verebiliyorsunuz hem

de müteşekkir olduğunuz şirket

değerini ekleyebiliyorsunuz.

Ana ekranınızdan mevcut puan durumunuza

bakabilir, diğer çalışanların birbirlerine

ettikleri teşekkürleri görebilir ve buradan

puanlarınızı harcamak için katalog ekranınıza

girebilirsiniz.

Dilediğiniz şekilde hediyeleri sisteme

tanımlayabilir, ücretli izin gününden hediye

çeklerine kadar birbirinden farklı

seçenekleri çalışanlarınıza sunabilirsiniz.

7 www.startupsepeti.com

2025’te Startup’ların Yoğunluk Haritası

Önümüzdeki 5 yıl içinde önem kazanacak Startup Coğrafyaları

EMEA UZAKDOĞUG. AMERİKAA.B.D

*Kaufmann Foundation 2014 Startup Activity Survey

STARTUP DÜNYASITüm bildiklerinizi unutup baştan öğrenmeye hazır mısınız?

1 2 53 4

Geçmiş Başarıların Önemi Yok

Daha önce başarılı olmuş bir profesyonelin bir startup’ta başarılı olma ihtimali tahminizden de düşük.

Tercih edilecek beceri: Herkesten maksimumu elde edebilme yeteneği.

Kalıplara Yer Yok

Varsayımlar, klasik performans ölçüm sistemleri sizi girdaba sürükleyebilir.

Tercih edilecek beceri:Hata yapmaktan çekinmemek ancak ders çıkartmayı bilmek

‘Tek’ Lider Modeli Geçersiz

Tüm çalışanların şirket vizyonunu anlaması ve benimsemesi gerekiyor.

Tercih edilecek beceri:Elini taşın altına koymak, egosuz yaklaşım

Yepyeni bir yönetim yaklaşımıSadece ‘iyi fikir’ ile başarılı olmak imkansız. VUCA ortamına uygun, şirketlerin kendi yönetim modellerini geliştirmesi gerekiyor.

Tercih edilecek beceri: Yönetici Lider Sentezi

Startup = Belirsizlik

Dolayısı ile kağıt üzerindeki stratejiler işlemeyebilir.

Tercih edilecek beceri: Çevik davranabilmek

2016İNSAN KAYNAKLARI ve İÇ İLETİŞİM TRENDLERİ

23 Aralık 2015