soluções de negócios itpm
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Soluções de Negócios para as Empresaswww.itpm.com.brTRANSCRIPT
Soluções de Negócios
ITPM - IT PROJECTS MANAGEMENT
para asEmpresas
Equipe diferenciada
Apoiar os clientes a atingirem altos níveis de performance
Compromisso com processos, metodologia e qualidade
Oferecer um portfólio completo de soluções
Conhecimento e Competências - Integrados
Nosso Objetivo
Soluções para sua empresa.
Negócios e tecnologia da Informação
Grandes Players de Tecnologia
ITPM
Alinhamento
SegurançaControlada
Mais Rápido
Melhor
Mais Barato
tempotempo
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cos
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de
En
treg
a
Valor para os Stakeholders
O que os Clientes procuram...O que os Clientes procuram...
ITPM
Como ajudar...Como ajudar...
Orientação
Medição
ITPM
Inicial
Sem definição e sem controle
Mapeados mas sem controle
Mapeados e controlados por indicadores
Mapeados e alinhados às estratégias
Melhorando continuamente
Visão funcional, dependendo de pessoas
Visão funcional metodologia de análise de processos
Visão por processos análise dos resultados
Cultura de processos Gestão por resultados
Orientado a processos
Fonte: Modelo CMMI/SEI – Descreve a maturidade das empresas em relação aos seus processos (ProcessMind)
DefinidoControlado
GerenciávelMelhorias
Empresas que não possuem seus processo definidos, mapeados nem controlados. Nessas organizações, o
trabalho é totalmente dependente das pessoas que o executam. É o degrau mais baixo do modelo.
Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa...Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa...
Empresas que já iniciaram o mapeamento formal de seus processos, mas estes ainda são pouco ou quase nada
controlados. Apresentam certa visão funcional. Muitas vezes fruto de um esforço implementado por um grupo
de trabalho com foco restrito nos processo mais importantes para esse grupo ou departamento, cujo
mapeamento foi efetuado pela facilidade em gerar resultados mais imediatos.
Neste nível, as empresas já apresentam um completo mapeamento de seus processos e já exercem um relativo
controle sobre estes, através de indicadores. Estão agora definindo sua cadeia de valor e partindo para uma
visão sistêmica de seus processos, cujo foco principal é eliminar a desconexão entre seus macroprocessos.
Empresas que já alinharam completamente seus processos à estratégia corporativa. Foram estabelecidas
sistemáticas completas que permitem uma gestão por resultados. Essas organizações utilizam seus processos
como base para a tomada de decisão.
Finalmente, as empresas que estão totalmente orientadas a processos, com uma cultura amplamente
estabelecida, e que possuem um grau muito elevado de eficiência e eficácia em seus processos. Essas
organizações criam times focados na melhoria contínua de seus processos e, constantemente, fazem o
realinhamento em busca da excelência.
ITPM
Infra Estrutura
• Banco de Dados • Suporte • Performance
• GED / ECM e WorkFlow
• Gerenciamento de Infra Estrutura
• Segurança de Informações
Consultoria de Negócios
• Planejamento Estratégico da Empresa• Análise SWOT da Empresa• Melhoria e Modelagem de Processos• Análise de Gaps para implantação de novas ferramentas (Sistemas)• Implantação de CSC (Shared Services)• Estruturação da Operação (Supply Chain)• Strategic Sourcing• Xadrez de Gente (Reestruturação de Equipe)• Gestão de Desempenho• Indicadores de Performance e KPI’s
Serviços:
•Gestão de Projetos (PMO)•Gestão do Escopo•Gestão do Tempo•Gestão de Custos•Gestão da Qualidade•Gestão de Contratação•Gestão da Comunicação•Gestão de Riscos•Gestão de RH
• Recrutamento Especializado•Outsourcing (Terceirização)•Headhunting (Contratação CLT)
•Integração de Sistemas e Processos•Metodologia de Incorporação•Valuation de Empresas•Metodologia para Integração
•Treinamentos & Palestras•e-Learning•Mobile Learning (Tablets & Celular)
Produtos:
• Software para Gestão Corporativa (ERP)•SAP•Oracle
• Produtos de BI (Business Intelligence)•Datamart’s•Cubos de Decisão•Geração de Indicadores Corporativos•KPI’s
• Produtos Financeiros •Gestão de Crédito•Gestão de Cobrança
•Régua de Cobrança•Controle de Ligações •Follow-up com clientes•Assessoria Jurídica
• Mobilidade Corporativa•Produtos para todas as plataformas
•Smartphones•Tablets
O que podemos oferecer... O que podemos oferecer...
ITPM
Benefícios
Redução de custos, pelo uso mais eficiente dos recursos Integração e alinhamento de processos, aos objetivos da organização Transparência de operações dentro da organização Direcionar esforços para a eficácia e eficiência dos processos Quantificar, e em alguns casos estimar os valores futuros Identificar os pontos fortes e fracos dos processos do negócio Proporcionar maior envolvimento dos colaboradores, bem como tornar claro suas responsabilidades Monitorar o desempenho dos esforços de melhoria Prover confiança aos clientes, e outras partes interessadas (acionistas, sociedade, governo), sobre o desempenho consistente da organização; Tomar decisões estratégicas
O suporte organizacional desenvolvido pela ITPM, permite melhorar a capacidade das organizações de se anteciparem e responderem às mudanças no mercado, além de maximizar as oportunidades!
Quais os resultados...Quais os resultados...
ITPM
Contamos com a parceria de empresas sólidas no mercado permitindo trazer as organizações soluções necessárias para manter o foco no crescimento da empresa.
Principais Players...Principais Players...
ITPM
A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos de negócios.
Principais Clientes...Principais Clientes...
Bancos/FinanceirasBancos/Financeiras Telefonia/TelecomTelefonia/Telecom VarejoVarejo
ITPM
A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos de negócios.
Principais Clientes...Principais Clientes...
SegurosSeguros Mineração/GasesMineração/Gases ComunicaçõesComunicações
ITPM
Para o melhor atendimento aos nossos clientes a ITPM tem seus escritórios nas principais metrópoles do Brasil.
Onde estamos...Onde estamos...