excelência da inovação itpm


Consultoria em Excelência da Inovação

Maio / 2012


Tópicos

• Sobre a ITPM

• ITPM e a Inovação

• Consultoria em Excelência da Inovação

• Alguns cenários de aplicabilidade

• Informações sobre o Modelo de Consultoria em Excelência da

Inovação

• Por que ITPM ?

• Fale Conosco


Sobre a ITPM

• A IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA, mais conhecida pelo seu nome

fantasia ITPM, foi fundada em 2004 e desde então realiza consultoria de

negócios especializada em integração com TI.


ITPM e a Inovação

• A ITPM atualmente encontra-se apta a atuar em:

• Análises in depth do cliente, visando aumentar a eficiência e a inteligência

empresarial de seu negócio através de processos de Gestão inovadores.

• Tornar a organização mais competitiva, através de melhor uso dos seus

recursos tangíveis e intangíveis, aprontando-a para um mundo cada vez

mais globalizado e dinâmico.

• Abordagem orientada ao cliente, buscando, de acordo com os

investimentos previstos em suas áreas departamentais, criar parcerias

de valor, com seus Colaboradores.


Alguns Cenários de aplicabilidade

• Criação ou melhoria, significativa, em um Produto (Bem ou Serviço)

• Criação ou melhoria, significativa, em um processo interno

• Uma novo método de campanha de Marketing

• Um novo método organizacional, seja, no local de trabalho ou nas

relações externas


INFORMAÇÕES DO MODELO DE

CONSULTORIA EM EXCELÊNCIA DA

INOVAÇÃO


Etapas da Consultoria em Excelência da Inovação

Levantamento

Seleção

Definição de recursos

Implementação

Aprendizagem

• Buscamos sistematicamente por oportunidades de inovação, através da captação de ideias, que permitam tendências de novos produtos, novos processos e serviços, observando, possíveis, sinais de mudança no ambiente competitivo.

• Selecionamos uma ou mais das oportunidades de inovação procurando as opções disponíveis, internas, para a definição da estratégia de inovação mais adequada, priorizando-as.

• Identificamos os recursos (humanos, financeiros, infraestrutura e tecnologias) necessários para introduzir e/ou implementar as oportunidades de inovação selecionadas e priorizadas, identificando as formas de acesso (financiamento, compra , etc.).

• Gerenciamos ou apoiamos a execução dos projetos de inovação, através do acompanhamento de seu desenvolvimento em termos de escopo, prazo, custos e qualidade, alinhado às necessidades de outros setores da empresa (Financeiro, marketing e vendas, por exemplo).

• Reflexão do processo de gestão da inovação como um todo, revisando etapas e registrando as lições aprendidas


Principais Entregas das Etapas da Consultoria em

Excelência da Inovação

Levantamento

Relatório de necessidadesdo Cliente

Relatório de sinais quepossam implicar em

mudanças

Relatório de ameaças e oportunidades sinalizadas

pelo mercado

Relatório de fontes de informação confiáveis

Seleção

Matriz do diferencial das suas competências e do conhecimento disponível

na empresa

Relatório de escolhas, baseado em critérios, umaou mais oportunidades de

inovação

Modelo de estratégia de inovação mais adequada

Comunicar a visão do novo produto/processo para os

seus Colaboradores, destacando os benefícios

Definição de Recursos

Matriz de alinhamentodos recursos necessários

com as competênciasinternas

Relatório de indicações de compra, licenciamento, contratação e busca de

novidades fora da empresa

Relação das formas de acesso aos recursos

Implementação

Definir o escopo do projetoda inovação a ser introduzida e/ouimplementada

Estabelecer datas e formas de

acompanhamento (prazo, custos e qualidade)

Preparar o lançamento da inovação

Compartilhar a visão e alinhar as atividades da inovação com todos os

Colaboradores

Aprendizagem

Refletir sobre o processode Inovação como um

todo

Registrar as liçõesaprendidas, evitando

retrabalho

Utilizar o aprendizadoobtido no lançamento de

produtos/serviços

Compartilhar a experiência adquirida com

os Colaboradores


Práticas de Estímulo à Inovação Avaliação da Inovação

Criatividade

• Apoia a transformação de ideias em prática, por meio da resolução criativa de problemas, favorecendo a busca de novas perspectivas.

Comunicação

• Possibilita captar informações e levá-las para dentro da empresa, ou dela para os seus clientes e fornecedores, sob uma perspectiva compartilhada e transparente.

Reconhecimento & Recompensa

• Possibilita valorizar os colaboradores que equalizam os seus interesses profissionais com os interesses estratégicos da empresa, de forma objetiva e alinhada à personalidade e cultura da organização.

Capacitação

• Amplia a capacidade dos colaboradores de fazerem melhor uso dos recursos da empresa (infraestrutura, pessoas, sistema de TI, etc.).

• Evolui a capacidade da empresa em desenvolver produtos e serviços com inovações em design, qualidade, desempenho, etc.

Acompanhamento dos indicadores de inovação

(Qualitativos e Quantitativos)

Diagnóstico da Empresa

(Esforços, Metasestratégicas, Resultados

obtidos e Fontes de Informação)

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Aprendizagem

Levantamento

Seleção

Definição de Recursos

Implementação

Objetivo

É um processo de gestão que gera um fluxo contínuo deoportunidades de inovação e assemelha-se a um funil, no qual ideiassão captadas, avaliadas, escolhidas e implementadas. O objetivo éfazer com que a empresa busque desenvolver, sistematicamente,novas oportunidades de negócio, alavancando competênciasexistentes, não se limitando a regras preestabelecidas, sempre deolho no novo, lançando os seus produtos mais rapidamente.Desta forma, estaremos, também, obtendo um banco de dados delições aprendidas, servindo como insumo para o processo de Gestãodo Conhecimento.

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Por que ITPM ?

• A ITPM quer inovar e empreender junto com sua empresa, gerando

mais resultados de sucesso e também gerando maior satisfação para

seus clientes com isso, gera maior procura, maior quantidade de

vendas e/ou serviços, clientes mais satisfeitos, com o melhor custo de

produção e/ou custo de pessoal no caso de empresas de serviço.

• A ITPM possui uma equipe de profissionais especializados nas áreas de

inovação, processos, marketing e gestão empresarial, aptos a estarem

levando os benefícios da inovação para sua empresa;

• 100% comprometida com o sucesso de nossos clientes;

• Oferecemos um serviço de qualidade superior seja no atendimento,

seja tecnicamente;

• Orçamentos e SLAs que estejam plenamente dentro da disponibilidade

financeira e estratégica, visando parcerias sólidas e duradouras.


Fale Conosco

Agradecemos seu interesse em nossos serviços !

Quer saber mais sobre a Solução de Consultoria em Excelência da

Inovação da ITPM ?

Fale Conosco: http://itpm.com.br/contato/envie-perguntas-e-comentarios/

E-mail: [email protected]

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