BISNIS PLANJR CAJONDosen Pembimbing:Endang Suryana,SKM.

Oleh:Junaidi NIM : P07125113261Semseter V

KEMENTRIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIAPOLITEKNIK KESEHATAN BANJARMASINJURUSAN KEPERAWATAN GIGI20161. RINGKASAN EKSIKUTIF

JR CAJON ADALAH SUATU JENIS ALAT MUSIK PERKUSI(PUKUL) MILIK PERSEORANGAN YANG DIBUAT DAN DIJALANKAN OLEH JUNAIDI.JR CAJON BERGERAK DIBIDANG PRODUKSI CAJON(KAHON) DENGAN BERBAGAI BENTUK DAN UKURAN UNTUK MENYESUAIKAN KEPERLUAN.PEMASUKAN DARI HASIL MEMPRODUKSI CAJON(KAHON) PADA TAHUN 2013 SEBESAR Rp 35.000.000.00.NILAI JR CAJON SEBESAR Rp 75.000.000.00PROSPEK USAHA SANGAN MENJANJIKAN, MENGINGAT MINAT DALAM BERMUSIK SANGATLAH TINGGI DIKALANGAN REMAJA ATAUPUN ORANG DEWASA SEKALIPUN.RENCANA PEMASARAN JR CAJON ADALAH:1. MEMPERLUAS WILAYAH PEMASARAN2. PENGEMBANGAN BERBAGAI MACAM JENIS , WARNA, BENTUK, DAN KUALITAS DARI CAJON(KAHON)3. MENGEMBANGKAN STRATEGI PEMASARAN4. MELAKUKAN PROMOSI5. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA6. PENAMBAHAN ALAT DALAM MEMPRODUKSI UNTUK MEMPERMUDAH DAN MEMPERCEPAT PROSES PEMBUATAN SESUAI DENGAN PERMINTAAN PASAR.UNTUK RENCANA PENGEMBANGAN JR CAJON DIPERLUKAN DANA SEBESAR Rp 25.000.000.00 RENCANA PENGGUNAAN DANA TERSEBUT UNTUK PENAMBAHAN ALAT DALAM PRODUKSI CAJON SEBESAR Rp 25.000.000.00JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 2 TAHUN DENGAN TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI.SEBAGAI AGUNAN PINJAMAN ADALAH TANAH BERSERTIFIKAT SENILAI Rp 60.000.000.002. LATAR BELAKANG USAHASemua ini berawal dari saat bangku SMA, dimana saat itu mau perpisahan saat kelulusan. Karena perwakilan kami tampil akustik yang hanya terdiri dari gitar dan vokalis, terbersit ide untuk menambahkan cajon (kahon) sebagai pengganti drum. Berawal dari situlah usaha ini dimulai. 2.1 DATA PERUSAAHAN

1. JR CajonNama Tempat Usaha2. Penjualan alat perkusi cajon (kahon)Bidang Usaha3. CajonJl. P.M NOOR no 43Jenis Produk / Jasa4. Alamat Perusahaan5. 081351545240081351545240Nomor Teleponjrcajon@gmail,com6. Alamat E-mail7. MandiriBank Perusahaan8. 2013Mulai Berdiri2.2 JunaidiBIODATA PEMILIK / PENGURUS1. PemilikNama2. Daha utara, 16 desember 1994Jabatan3. JL.Jeruk Sungai Ulin,BanjarbaruTempat Tanggal Lahir4. 081351545240Alamat Rumah5. jrcajon@gmail.comNomor Telepon6. D3Alamat E-mail7. 4 TahunPendidikan Terakhir8. Pengalaman Kerja

Pemilik

JUNAIDI

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

ProduksiArifinRyanRiyadi

PemasaranRahmanlazuardi

n2.4 SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAMNAMAJumlah SahamNilai SahamPersentase

Junaidi10Rp.65.000.000;100%

TOTAL10Rp.65.000.000;100%

3. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN - Pelajar yang baru ingin bermain musik akustik dengan cajon-Mahasiswa yang sering nongkorong perlu alat hiburan-Kalangan musisi yang sudah pro untuk penampilan live ataupun rekaman

3.1 PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKANJenis produk yang dihasilkan: pembuata jenis alat musik perkusi(pukul) yaitu cajon(kahon).KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI1. Berfokus pada harga yang murah untuk menjangkau kalangan pelajar dan mahasiswa2. Jenis dan bentuk yang berbagai macam untuk mempermudah konsumen untuk memilih3. Warna yang bervariasi(banyak warna) agar konsumen dapat memilih warna yang mereka suka4. Harga murah tapi tidak mengesamopingkan suara yang dihasilkan.KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN 1. PERSONAL SELLINGBekerjasama dengan tempat penjualan alat musik yang sudah lama dikenal oleh masyarakat agar memudahkan mendapatakna produk jr cajon.2. PAMERAN Upaya dengan mengikuti pameran dan berkerja sama dengan produk alat musik yang lain.3. BROSUR Promosi dan pemasaran yang sudah dilakukan mempromosikan jr cajon dengan menyebarkan brosur di tempat rental musik, di sekolah dan kampus.

4. ADVERSITING/ IKLANPemasaran melalui iklan online, OlX, Bukalapak, Tokopedia.

3.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJUGAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELISegmen pasar yang dituju adalah remaja, bapak bapak,pemuda dan masyarakat luas dari segala tingkatan ekonomi.

3.3 TREN PERKEMBANGAN PASARSemakin banyaknya meminati dunia permusikan yaitu akustik semakin banyak juga membutuhkan Cajon(kahon) sebagai pengganti drum, selain kecil dan mudah dibawa. Selain itu masih sedikit menjual cajon dengan harga murah namun kualitas dapat bersaing dengan harga diatasnya.

3.4 STRATEGI PEMASARANMenambahkan lebih banyak warna dan bentuk yang lebih baru. Memasarkan harga yang lebih variatif dari harga yang murah sampai harga yang sedang dan harga yang lebih mahal menyesuaikan jenis bahan dan alat tambahan yang lain.PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARANPengembangan wilayah pemasaran akan dilakukan tidak hanya diwilayah banjarbaru, banjarmasin, martapura tetapi juga diwilayah seluruh kalimantan selatan bahkan sampai keluar provinsi.

KEGIATAN PROMOSIDengan membagikan brosur ditempat rental studio musik, sekolah, kampus. Selain pembagian brosur juga membuat iklan online diberbagai media online antara lain OLX, Bukalapak, Tokopedia.

STRATEGI PENATAPAN HARGA Harga disesuaikan dengan kualitas dari bahan dan kelengkapan yang lainnya,untuk memenuhi kebutahan masyarakat dari pelajar,mahasiswa dan masyarakat umum.

3.5ANALISIS PESAINGPESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN

Jezzy cajon1. Warna dan ukuran lebih beragam.2. Tempat lebih strategis1. Tidak bergaransi2. Kerjaan kurang rapi

3.6 SALURAN DISTRIBUSI

Lokal..........................30%WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRUBUSI SAAT INI1. Individu dan toko musikWilayah Pemasaran2. Jalur Distribusi

Lokal ............................100%WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN1. Individu dan toko musikWilayah Pemasaran2. Jalur Distribusi

4. RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI1. Melengkapi produk dengan menambah warna dan bentuk yang lebih banyak2. Penambahan jumlah SDM

RENCANA PENAMBAHAN ALAT DAN MESIN UNTUK PRODUKSINama alat/ mesinJumlahHarga satuan Total nilai

kompressor17.000.0007.000.000

Mesin pemotong33.000.0009.000.000

Mesin pemotong khsusu23.500.0007.000.000

Total 625.000.000

VOLUME PRODUKSI SAAT INIJenis ProdukVolume Total Nilai

Cajon persegi1512.000.000

Cajon trapesium1010.000.000

Total 2522.000.000

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PRODUKSIJenis produkVolumeTotal Nilai

Cajon persegi2520.000.000

Cajon trapesium1515.000.000

Total4035.000.000

STRATEGI DAN TAHAP PENINGKATA VOLUME PRODUKSI1. Penambahan alat dalam pembuatan2. Penambahan jumlah SDM

5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHAPerbaikan kualitas cajon, dengan tambahan cat warna dan pengerjaan lebih rapi.

KEGIATAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKANPromosi yang dilakukan adalah dengan penyebaran brosur di studio musik, wilayah perkantoran dan tempat umum. Serta dengan promusi di media sosial.

STRATEGI PENETAPAN HARGAHarga disesuaikan untuk semua lapisan masyarakat.

STRATEGI KEUANGAN1. Penambahan modal2. Pengendalian sistem keuangan

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA1. penyebaran brosur2. pembuatan iklan di media sosial

6. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA6.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR Terciptanya tempat perkumpulan yang positif serta lingkungan hiburan.

6.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN Mampu melayani dan meningkatkan kebutuhan yang bermanfaat bagi masyarakat.

6.3 ANALISIS RESIKO USAHAKenaikan harga bahanKenaikan upah karyawanTurunnya jumlah konsumenKerusakan sarana dan prasarana

6.4 ANTISIPASI RESIKO USAHAMenyediakan stok bahanMembuat kontrak dengan karyawanMenjaga kualitas pelayananMeninkatkan kualitas cajon