revista bignews 1ra edición

edició

n gratuita

de ideas

a tecnocreatividad

el concepto de la nueva industriatop

WEBCONGRESS BOGOTÁ LLEGó EN con su SEGUNDA EDICIÓN 04

La Revolución de los dronEs 10 transformación digital 24 digital juridico 30

STARTUPS

revista bignews

revistabignews.com

5

L@Bignewslatam

F Big News

EDITORIAL

MIGUEL ÁNGEL RINCÓN

CEO & Co. Founder

TATIANA PULGARÍN MEDINA

Directora de Contenidos & Co Founder

Revista Big News - Technocreative Concept

GrupoDirectivo

L@Bignewslatam

revistabignews.com

Quiénes

esto posible

¡Bigteam!

¿estás

pasa la página...

YOUFFREY NUÑEZ

Business Development & Co Founder

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Revista Big News - Technocreative Concept L@Bibnewslatam

revistabignews.comEDITORIAL

de ideas

a tecnocreatividad

Edcición ·1-2014

Las nuevas tecnologías, nuevos dispositivos y los mismos usu-arios están transformando la forma de hacer negocios y market-ing, así mismo el nacimiento de nuevas empresas de base tecnológica que obligan a las compañías tradicionales al cambio.

Esto genera un sector más profesionalizado, de perfiles de alto nivel, en donde los especialistas, expertos y profesionales digi-tales diseñan una industria cada vez más exigente, el alto nivel de conexión entre ideas, mercados, problemas y soluciones hacen que desde la base tecnológica se construyan grandes imperios económicos en Internet.

“De ideas a Tecnocreatividad” busca generar contenidos de valor a través de la voz de expertos de nivel global, España, Colombia, Brasil y Perú crean la red de contenidos y fuentes de Big News, trabajando esta propuesta desde los frentes informa-tivos, participativos y formativos, que aporten a empresarios y profesionales en la toma de decisiones y así mismo encuentren en nuestra propuesta la oportunidad de actualizarse en todas las materias que intervienen en el crecimiento de Internet y las tecnologías.

“De ideas a Tecnocreatividad”

Miguel Ángel Rincón CEO & Co-Founder

bigdealTechnoccreative Concept

J

1


WebCongress Bogotá en su segunda edición

Gu

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ten

ido

04

Oportunidades , Gobierno y desarrollo del ecosistema digital

07 Emprender aquí y Ahora

La Revolución de los Drones

Off / On Negocios que se transformaron

Del Carrito de compras

Tecnotips “ las 4 C del Social Media”

Cuestión de reputación

Del contenido al valor

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revistabignews.com 01

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Los 10 Gadgets del Año

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De ideas a Tecnocreatividad21

4 Fundamentos para la transformación digital

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Tecnología y Moda

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Finanzas Digitales

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Digital Jurídico

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05

L@Bignewslatam

Tecnotips “ Mix de Marketing Online”

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32 Top News - Últimas noticias del sector 33

Social Media no es comercio 38

“Métricas” la base del éxito online19

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EVENTO

SU FUNDADOR

WEBCONGRESS es el evento referente del marketingdigital en todo el mundo, que llegó con su segundaedición a Bogotá el pasado 21 y 22 de Agosto, junto a unnuevo formato que logró reunir a más de 500 marketeros digitales, geeks y amantes de las nuevastecnologías.

Conferencias, workshops, expo y networking hicieron de la experiencia W un espacio de aprendizaje , muestra de empresarios del sector y un poco de formación junto a expertos de nivel global entorno a la nuevas tecnologías y el marketing digital.

Expertos en Marketing Digital de marcas reconocidas fueron los speakers en webcongress Bogotá. Posterior-mente se llevaron a cabo nuevas ediciones en Panamá, Perú, Puerto Rico y Miami.

4

webcongress

Conéctate, Aprende y HazNegocios“

Speakers

4

Dos días de Workshops junto a expertos en Analytics, Social Media, Comercio Electrónico entre otras, fueron la cuota académica de W Academy.

El centro interactívo Maloka fue el epicentro de este mega evento, marcas Top de la industria de las Tecnologías que no dudaron en apoyar el encuentro a nivel local, medios y otros canales que hablaron de webcongress duran-te los dos días.

CEO & Founder en Webcongress Inc.Ouali Benmeziane

en su segunda edición

BOGOTÁ

WEBCONGRESS empezó en españa

en el año 2008, ahora es un evento

de nivel global.

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ARTÍCULO

El actual gobierno ha implementado el desarrrollo de las TIC a través del abordaje desde los distintos frentes para la inclusión tecnológica, la conectividad, la formación y las TIC como fuente de soluciones para distintas problemáticas.

Desarrollo del Ecosistema

Implementamos un modelo de desarrollo en el cual la red y los dispositivos llegan a cada rincón de colombia, con un modelo denominado así:

El correcto funcionamiento del ecosistema digital busca la auto-sostenibilidad, la generación de la oferta y la demanda que permita el desarrrollo de nuevos negocios de bases TIC, formación de cali-dad y una cultura de conectividad.

oportunidades,

gobierno

revistabignews.com

y desarrollo del ecosistema

digital

INFRAESTRUCTURA

SERVICIOS

APLICACIONES

USUARIOS

Juan SandinoGerente de contenidos digitales MinTic Gerente de Apps.co

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e

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Ecosistema Digital

L@Bignewslatam

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Vive digital es el programa que busca la inclusión tecnológica para cada uno de los colombianos, cuadruplicando las conexiones de Internet de banda ancha, optimizando la conexión internacional de Colombia, contando con programas de masificación de computado-res y dispositivos en cada rincón del territorio, esto permite que cada una de las personas se involucre rápida, activa y económicamente en la vida digital.

La formación y el emprendimiento también hacen parte del plan vive digital, en donde contamos con tecnocentros de acceso compar-tido para la capacitación de todos los Colombi-anos, donde encontrarán formación gratuita en las sobre TIC´S, herramientas y consultoría digital.

revistabignews.com

Programa “vive digital”

ARTÍCULO

El desarrollo sostenible del ecosistema, incen-tiva y crea la oferta y la demanda de software, aplicaciones móviles y contenidos. Este es uno de los objetivos esenciales de “Apps.co”, cuya iniciativa es impulsar la generación e ideación de negocios de base tecnológica.

Contamos con un enfoque de soluciones en donde los emprendedores ayudan al estado a la solución de diversas problemáticas contan-do con la adecuada formación para identificar a través de las ideas y el talento, las diversas oportunidades del mercado.

Apps.co para el Emprendimiento


ARTÍCULO

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emprender aquí

¡y ahora!es la oportunidad

L@Bibnewslatam

revistabignews.com

Emprender no es una tarea fácil, no es para todos y no todos tienen éxito en el camino, algunos se tropiezan una y otra vez hasta que consiguen llegar a la cima de la montaña, es una escala, como cualquier meta en la vida, pero supone riesgos y se convierte en un estilo de vida.

Emprender es tener la capacidad de convertir una idea en algo rentable, es aprender a liderar e identificar mercados, pero también se trata de arriesgarse a explorar y saber cuándo es el momento exacto para pisar un nuevo territorio y saber identificar una opor-tunidad.

Aunque el apoyo ha sido mínimo a este sector de em-prendimiento, parece que hasta ahora el gobierno y otras empresas como HubBOG que se encargan de apoyar las ideas de otras personas dispuestas a crear grandes empresas. Muchas de ellas, han tenido que pasar por un proceso de validación para entender que el emprendimiento es fundamental para el desarrollo y crecimiento de un país.

Así, los emprendedores empiezan a jugar un papel crucial en la sociedad, actúan como generadores de empleo y colaboran al aumento de la productividad.René Rojas, CEO & Founder de HubBOG, no fue la excepción a la regla, también tuvo que crecer, caerse y volverse a levantar. Ahora, muchos de los mejores em-prendimientos en Colombia se han formado y son grandes, gracias a esta gran idea llamada HubBOG.

“Muchos Aún Creenen el sueño Americano”

CEO & Co-Founder en HubBOG

René Rojas


ARTÍCULO

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L@Bibnewslatam

revistabignews.com

René, realizó cinco emprendimientos, tres de ellos, ya no existen, y los otros tres incluyendo HubBOG son rentables y tienen éxito. Todo paralelo a una formación académica como Ingeniero industrial, post-grados en finanzas y banca de la Universidad de los Andes y un MBA con énfasis en e-Business Strategy, por la Universidad Tecnológica de Sydney en Austra-lia.

“Uno comete errores con grandes empresas” - nos comenta René -, quien quería cambiar el modo de los modelos de negocio en Internet, con el objeto de transformar los modos tradicionales de hacer nego-cios en Colombia, y descubrió que quienes generaban ese cambio eran los emprendedores ‘de garaje’ como Google, que a partir de mucho talento, pasión y dedi-cación, son capaces de cambiarle la fisonomía a las personas. Muchas plataformas tecnológicas están ya están logrando el cambio. Tappsi es uno de ellos, fue un proyecto de aceleración en HubBOG y ha logrado la innovación en la industria de los taxis.

Estamos en un mundo en donde las multinacionales compiten fuertemente con los emprendedores, y estos últimos se convierten en protagonistas y creadores de nuevas soluciones tecnologicas para distintos secto-res ofreciendo pasión y abnegación a sus proyectos, logrando transformar los modelos de negocio tradicio-nales, mencionó René.

La medición del emprendimiento no es tan fácil como parece ya que va de la mano de actitudes y aptitudes del emprendedor que ofrece a los mercados ya estab-lecidos oportunidades organizativas que permiten a las empresas mejorar su calidad y adoptar nuevas maneras de generar valor.

TOP

ranking

CORTESÍA

20145sinolousas.com

Shotsytequila.com

colchonesrem.com ampresent.com

treidex.com

“La primera venta de garaje online”

“Tienda online de tequila y licores seleccionados”

“Tienda 100% online de Colchones” “Herramienta para encontrar el regalo perfecto”

“Plataforma social B2B para empresas con excesos de inventario”

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la revolución

de los dronesBigNews:Una de las primeras cosas que piensas al llegar a un lugar es el sentimiento de curiosi-dad de ver con qué te encuentras, aunque muchas veces creemos que no nos fijamos mucho en los pequeños detalles, cuando sali-mos o queremos contar a alguien que vimos, recordamos hasta la maceta. Bueno, pues llegar a las oficinas de Mejorando.la, un lugar lleno de tecnología y herramientas de apren-dizaje que te deja sorprendido y con ganas de conocer más sobre la empresa.

Por esto, BigNews quiso saber un poco de un tema que Freddy Vega conoce a la perfección y es una de las tecnologías que más destacan y han llamado la atención de todos en estos últimos años, los ‘drones’, pequeños aparatos voladores no tripulados y que pueden ser con-trolados en forma remota:

Cualquier persona puede programarlos“

BigNews: ¿Qué es un drone?, ¿Cómo nacen? Y ¿Quién los inventa?

Freddy Vega: No hay un inventor de los drones, un drone es una forma de crear robots que se manejen sin necesidad de un piloto conectado ahí mismo en el sitio, inician desde la segunda guerra mundial, los nazis crearon un cohete con el uso de giroscopios que sabía cómo caer, ese es el primer uso al que se le podría llamar un drone.

Drones, en nuestra época, son todas las tecnologías alrededor de pequeños aparatos que vuelan (también hay carros pequeños), controlados a control remoto o por software. Inicialmente tenían un desarrollo muy mili-tar, múltiples empresas iniciaron con drones de 4 hélices de facil control y rango limitado.


ENTREVISTA

revistabignews.com

L@Bignewslatam


ENTREVISTArevistabignews.com

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BigNews: ¿Qué tipo de tecnologías trabaja un drone?

Freddy Vega: Básicamente 4 motores que con una placa central, controlada por un software especial que permite mover 4 hélices para volar. Existe una ecuación matemática que consiguió que los drones fueran tan baratos. Hace muy pocos años permitían filtrar la turbulencia entre las 4 hélices y que tuvieran un vuelo estable, es por eso que no vemos heli-cópteros de 4 hélices para seres humanos, sólo los vemos en formatos pequeños para drones, por un lado porque no son tan eficientes a nivel de electricidad, pero son muy estables y por otro lado porque hacía falta ese tipo de soft-ware. Los drones internamente se programan con múltiples tecnologías, como las que nosotros enseñamos en mejorando.la como javascript para geeks y amantes de las nuevas tecnologías.

BigNews: ¿Qué tipos o como se categorizan estos artefactos?

Freddy Vega: A nivel de los drones civiles no hay ninguna categorización, a nivel militar, sí, de todos los tamaños, alcances, duración. Para los civiles se manejan por rangos de precios, por ejemplo, el más barato ‘parrot ar drone’, que son usados para enseñar a programar tienen un coste entre 100 o 200 USD, otros más para uso comercial como el ‘dji phantom’ están entre 500 y 1500 USD y eso depende, si lo quieres con gps, una cámara estabilizada, con más rango y más batería. En el mundo de la agricultura se usan unos gigantes con 8 hélices y que pueden estar dos horas volando, lo que hacen es recorrer el campo, grabando y detectando anomalías en el cultivo.

BigNews: ¿Quién está en capacidad de trabajar tecnologías aplicadas sobre los mismos?

Freddy Vega: Nosotros tenemos un requer-imiento, si tu aprobaste algebra de 8vo puedes programar, es saber variables y crecer, con nuestra plataforma online pueden aprender a programar desde cero. Enseñamos a pensar analíticamente a la resolución de problemas, y en ese proceso de programación enseñamos a manejar drones.

BigNews: ¿Puede ser una herramienta de Marketing, como sucedería esto?

Freddy Vega: Nosotros lo usamos como mar-keting todo el tiempo, nosotros hacemos con-ferencias por todo el mundo, la última que hici-mos fue en México, estuvieron mil personas en el auditorio y ahí montamos unas camisetas en el tren de aterrizaje del drone lo poníamos a volar por encima del auditorio y el drone solta-ba la camiseta, también entregábamos diplo-mas, también en eventos hemos visto drones volando con una pancarta, así como se hacían con avionetas en el cielo que llevaban letreros publicitarios.

entrevista

CEO & Co. Founder en Mejorando.laFREDDY VEGA

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off / onnegocios que se transformaronde lo tradicional a lo fácil


ARTÍCULO

revistabignews.com

Santiago Varenkow es sin duda un hombre que muestra seguri-dad en cuanto se le ve, además de mostrarse como una persona amable y siempre dispuesta a ayudar. Es un hombre venezolano de 31 años que decidió revolucionar su negocio familiar, y aunque ha sido un reto, poco a poco ha crecido en su sector, transforman-do su negocio a base de Internet.

Lo novedoso de este negocio es que ha pasado de ser offline (lo que aún conservan), a ser online, ¿Por qué? ¿Por qué vender colchones a través de internet?, ¿te imaginas comprar colchones a través de la web? nos responde Santiago.

Lo difícil de este negocio es que este tipo de productos siempre quieren ser probados por el cliente antes de realizar la compra, sentarse en él, acostarse y algunos hasta brincan un poco, pero, cómo hace esta empresa para convencer a sus clientes de que están tomando la mejor decisión en la compra de este producto.

Precisamente es eso, no vender sus colchones como un producto, sino como comodidad y salud, además del plus que tienen y lo que hace diferente a colchones REM y es hacerles saber a sus clientes que están comprando el colchón 70% más económico, cuando tradicionalmente en un punto de venta el porcentaje de más que pagan se dirige a los locales en los centros comerciales, además del pago de asesores comerciales y la mensualidad ser-vicios, etc.

El nombre REM proviene de (Rapid Eye Movements. Movimien-tos Oculares Rápidos) y describe la fase del sueño durante la cual se presenta mayor frecuencia e intensidad de los sueños.Santiago llega a nuestro país con esta idea de hacer su negocio online y pensando en Colombia como un lugar donde se puede lograr algo competitivo con esta iniciativa con la que pretende dinamizar el mercado.

CEO en Colchones REM

Santiago Varenkow

L@Bignewslatam


ARTÍCULO

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el carrito

de comprase-commerce y oportunidades

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Vtex es una empresa de software SaaS, platafor-mas de e-Commerce, pymes y grandes empresas, que quieren vender por Internet y quieren tener una mayor tasa de conversión. Es una empresa que inició en Brasil y se está expandiendo en Latino América, posicionándose como la más importante en su sector.

El comercio electrónico o e-Commerce se ha vuelto una herramienta muy importante para quienes usan la Internet como forma de hacer negocios. Estos clientes o cyberconsumidores cada vez crecen más, debido a la facilidad que las empresas o negocios están ofreciendo para llegar a estos con-sumidores, lo más importante en cualquier tipo de negocio es fidelizar a sus clientes, y en el comercio electrónico no cambia, lo que cambia es la forma de hacerlo, ya que no tiene un contacto directo con la persona que quiere adquirir el producto.

Hacer negocios por Internet es inte-resante y bueno porque es el merca-do que más viene creciendo, ya sea en el primer o tercer mundo. Es un canal donde la mente vive conectada a Internet, al celular, y ¿por qué no comprar si ya estás conectado? dice Fabio Schimidt socio de VTEX, com-prar por Internet tiene sus facilidades y a veces comodidad. Claro está y hay que tener algo en cuenta, el e-Com-merce no sólo se dedica a vender, es decir, como toda empresa necesita una estrategia y esta estrategia va enfocada tanto al cliente como al manejo de la empresa, es decir, tiene un proceso:

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comprar

Country Manager en VtexFabio Schimidt

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L@Bignewslatam

TECNOTIPS

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COMUNIDAD

CONTEXTO

CONEXIÓN

CONTENIDO

segmente y defina su

publico objetivo.

sea coherente en los

contenidos, hable el

mismo lenguaje que

su comunidad.

enganche a sus seguidores

generando una relación

personal, hay herramientas

para hacerlo.

Sea multiformato, imagen

vídeo, noticias, descubra

lo que realmente genera

engagement en su

comunidad.

las 4 C del social media


ARTÍCULO

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cuestiónde reputaciónla base del engagement

El prestigio de una persona o marca en internet y la interaccion de las personas en este entorno digital es a lo que llamamos reputación online. En Internet resulta muy fácil y rápido poner comentarios y opiniones a través de canales como foros, blogs o redes sociales, pero hay que tener mucho cuidado con ese usuario que está pendiente de nuestra marca, la reputación se genera desde los climas de opinión online de los con-sumidores en su despliegue social, tanto en el contexto online como offline.

Existen muchas marcas que en el ámbito físico natural tienen su espacio, y que en el ámbito online crecen día a día, pero ¿como marcar tendencia e influencia en para crear esa marca?.

Muchas marcas dan ese primer paso a través de cam-pañas basadas en estrategias digitales interactuando con el usuario con el objeto de conocer su interés en los productos que ofrecen. Por tanto, esto supone una interacción inicial entre marca-persona, facilitando la optimización de la misma a nivel offline, y se traslada a lo digital u online.

No todas las empresas necesitan de todas las redes sociales. Esto supone diagnosticar la marca, para identificar el público objetivo, medir su alcance y lograr las metas trazadas. Para esto es necesario, contar con una agencia digi-tal o un experto consultor que conozca y evalúe la marca. Del mismo modo, es importante valorar las redes sociales como herramienta para la gestión de reclamos, quejas y solicitudes por parte de los clientes y/o usuarios.

L@Bibnewslatam

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Business Development y Co FounderBigdeal Inc

Youffrey Nuñez


ARTÍCULO

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Las opiniones negativas en medios sociales suelen generar bastante agitación. Para gestionarlas es nece-sario cultivar previamente una presencia activa en la red, es decir, crear comunidad, generar contenidos de interés, escuchar y responder a los clientes en redes sociales. De esa forma, cuando surge una crisis nos podremos apoyar en la comunidad para resolverla y superarla. Debemos tener en cuenta que un dinamiza-dor de comunidades o redes sociales debe tener cier-tas características como la de fomentar la cultura en grupo (fidelización a los clientes y creación de fans), saber escuchar y actuar en el momento apropiado. Recordemos que los mercados son comunicacionales y lo primordial es usar siempre un tono asertivo, ami-gable, positivo y simple en nuestra comunicación.

Las gestiones de crisis requieren respuestas rápidas y eficaces, de tal manera que se escuche nuestra voz y nuestra versión de lo que está ocurriendo. Cuando una persona u organización se ve envuelta en la vorágine de una crisis online, una respuesta inmediata es esen-cial.

Existen normas que se deben saber cuando adminis-tramos un perfil en redes sociales: la transparencia y honestidad son los pilares fundamentales en la web 2.0.

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El papel del Community Manager, es no caer en el juego, la experiencia del CM tiene que ser de madurez, reaccionar positivamente, muchos casos de éxito es por la buena reacción, hay que saber manejarlo o lo usuarios lo tomaran a mal, si tampoco está informado y dice cosas que no sabe es mejor que no responda.

Es importante por temas de protección de datos del usuario que el Community Manager sepa de todo, para que no de mala información, el CM tiene que estar muy pendiente a la atención al público y el respeto del usuario, hay que cuidar la imagen de marca y compañía, es importante el tema legal en la rep-utación online.

Para esto se necesita un experto que esté pendiente de lo que se está dicien-do para poder identificar esos leads y así convertirlos en clientes potenciales, con esto podremos identificar los objeti-vos, canales, necesidades y opciones de ejecución.

5 pasos para el manejo de una crisis

1. Identificar quien está hablando de tu marca. 2. Monitorizar esas opiniones para mirar el alcance.3. Reaccionar según el protocolo ante usuario y afectado. 4. Recompensa: dar algo a cambio si hubo un problema. 5. Que no contrate un becario precario para este tema.


ARTÍCULO

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del contenido

al valor online

Las empresas siguen intentando buscar dónde está el truco que les permita llegar a sus consumidores, y el truco es tan fácil y a la vez tan difícil como generar con-tenido que aporte valor al usuario, por lo que el con-tenido es la base del presente y futuro posicionamiento de muchas de las marcas en Internet.

El primer paso es saber qué le interesa a nuestro cliente, y en base a ello crear una línea editorial en distintos soportes, ya sea texto en un blog, videos en YouTube o podcast, que te permita ir generando con cierta frecuencia contenidos que realmente ayudan a tus potenciales clientes y permitan “establecer lazos de unión” entre la empresa y los usuarios.

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El primer paso es involucrar a las personas que traba-jan en la empresa. Como ejemplo he cogido una em-presa de Estados Unidos que se dedica a trabajos de impermeabilización, y que ha convertido a los traba-jadores en creadores de contenido que han conseguido incrementar las visitas a la web, los leads de potencia-les clientes y la conversión a ventas, la empresa se llama US WaterProofing:

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Engage ColombiaJuan Merodio


ARTÍCULO

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Esta empresa ha creado contenido tanto en su blog, como en video en su canal de YouTube enseñando aspectos relacionados con su negocio:

Esta generación de contenido en torno a su marca, les ha permitido incrementar el tráfico a su web hasta en ocho veces en menos de un año tal y como se puede ver en la siguiente gráfica:

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Como hemos podido ver parte del contenido que generaba es conteni-do visual, por lo que debemos crear una estrategia de visual content marketing o marketing de conteni-dos visuales, para transformar a la marca en imágenes en acción que den una nueva dimensión a la em-presa.

¿Por qué es importante el contenido visual?

Cada usuario tiene distintas formas de asimilar mejor la información, y en muchas ocasiones depende del momento lo hacemos por uno u otro canal, por lo que debemos facilitarles desde la em-presa distintos canales para que ellos elijan el que más les gusta.Este es el concepto a seguir por las marcas en sus estrategias de marketing de contenidos visuales, donde podemos destacar empresas como General & Electric con su canal en Pinterest.

Cada usuario tiene distintasformas de asimilar la información“


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Cualquier máquina que se precie. Un coche, una moto, una lavadora, un microondas, tiene un dash-board o panel de control, en este panel de control podemos saber la situación de la máquina que esta-mos manejando, si hay un problema normalmente se muestra con leds de color rojo, si todo marcha bien con verdes o amarillos. Pues bien, en make-metrics hemos definido una estrategia de mercadeo online basado en Métricas y KPIS.

Pero no nos tenemos que ir a la Formula 1, cuando estamos manejando, enfrente de nosotros, en nuestro propio coche siempre tenemos un panel de control y más o menos es el mismo a nivel mun-dial. Cualquier persona que maneje un auto o que esté interesado en estos sabe que hay un panel de control donde ver la velocidad, temperatura del coche, el aceite .. Y seguro que al conducir, mínimo, en un dato nos fijamos, es el velocímetro para saber la velocidad con la que estamos mane-jando.

Con esta información y dependiendo donde este-mos manejando (una vía urbana, una autopista, una carretera secundaria) tomaremos una decisión u otra.

base del éxito

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La fórmula 1 es uno de los mejores ejem-plos en el mundo offline, de cómo basan sus estrategias en métricas. Ellos utilizan el término telemetría, que fue instaurado en los años noventa por las escuderías Wil-liams y McClaren. En tiempo real el coche emite una serie de datos y desde el boxes (donde está el director de la escudería), recogen estos datos y los ingenieros pueden tomar decisiones y configurar el coche para su gran objetivo en la mayoría de los casos ganar la carrera.

Tomemos Decisiones

Las métricas, KPI, objetivos y dashboards son la base para definir una buena estrategia,

ya sea en el mundo online u offline“¿Ustedes se montarían en un coche, barco,

avión que no tuviera un panel de control

¿

métricas,

online

ARTÍCULO


2

Otro ejemplo es la luz del aceite. Todos los que con-ducimos a nivel mundial podemos reconocer el piloto del aceite. Este es un indicador que toma datos del nivel de aceite. Se suele encender cuando su nivel es bajo. Cuando lo vemos en rojo tomamos una decisión.

Hay personas que llevan el auto al taller, otros cambi-an el aceite por ellos mismos, otros se lo indican a su pareja para que cambie el aceite, otros simplemente obvian este piloto pensando que se solucionará solo. Pero a la toma de datos (medida), salta un indicador (KPI) y este indicador nos hace tomar una decisión, aunque sea no hacer nada.

Desde makemetrics nos dimos cuenta que la mejor manera para definir una estrategia de mercadeo online es tomar datos, implementarlos en un panel de control y ver si estos datos cumplen o no los objetivos marca-dos, tomando decisiones para cambiar la situación de los datos que están en rojo.

Al igual que un coche, la empresa necesita de métri-cas, KPIs y dashboard para tomar decisiones. Para ello nos guiamos de diferentes metodologías, también basadas en métricas como “Digital Marketing and Measurement Model”, Tomamos lo mejor de cada método, le dimos un par de vueltas e incluimos el embudo de conversión.

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revistabignews.com

¿En qué consiste la metodología

Makemetrics?

Es muy sencillo, Lo primero de todo tenemos que tener bien definido es a nuestro usuario, qué hace y cómo se comporta en internet. No es la parte más fácil aunque lo parezca.

Lo segundo es tener bien definido nuestro objetivo en internet. ¿Queremos vender? ¿Queremos un registro de un posible cliente en un formulario o simplemente queremos darnos visibilidad?

Nuestra estrategia irá enfocada a com-prender el comportamiento de nuestro usuario y que llegue a cumplir el objetivo dentro de nuestro site, app, etc. Una vez que tenemos definido el comportamien-to del usuario y nuestro objetivos deber-emos tener un organigrama de la em-presa.

Dentro de cada puesto habrá unos micro objetivos. Por ejemplo, un e-com-merce el gran objetivo es vender, pero, el CEO estará más preocupado en ventas y el community manager en engage-ment.

Para cada parte del organigrama sacaremos una serie de micro objetivos y lo definiremos con una serie de KPI para ver si se cumple o no.

Estos indicadores sacarán la infor-mación de unas métricas que estarán en las correspondientes herramientas (Google Analytics, Facebook insight...)

Co-Founder makemetricsOnline Marketing Consultant

Web Analytics ConsultantSEM - SEO - Social Media Manager

Diego Gaspar

ARTÍCULO

GADGETSDEL AÑO

10LO

SEl Top 10 de los dispositivos que marcaron la industria de la tecnología en el 2014, facilitan-do , integrando o sencillamente ofreciendo entretenimiento.

ranking

21

Así es la Polaroid Socialmatic, la cámara inspirada en Instagram

El Apple Watch tendrá entre 4gb y 8gb de almacenamiento

Surface Pro 3

LG g3

AIRVR iPad Air 2

MOTO 360

Moto X Pure Edition Nexus 8 (o 9)

Sony SmartBand Talk

1

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10

de ideas

a tecnocreatividad


ESPECIAL

revistabignews.com

ESPECIAL REVISTA BIG NEWS

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Muchas veces hablamos de creatividad como un concepto abstracto que no tiene un principio ni un fin, en realidad es la vaga actividad de crear, idear, o al menos es su definicón más lógica, enfrentando distintos frentes, la creatividad se vuelve un lujo que pocos tienen, si la abordamos desde los resultados.

Podríamos quedarnos debatiendo sobre el perfil creativo por miles de hojas, pero aquí no vinimos a hablar del perfil creativo convencional, atrever-nos a hablar de una nueva generación de creati-vos digitales o tecnocreativos resulta un reto, ¿por qué el creativo digital se diferencia de todos los de más?, precisamente de eso se trata, de generar este concepto en el perfil a las personas que construyen la industria, tal vez muchos se sienten identificados y esto será el objetivo prin-cipal de esta nota.

Las ideas son tan simples como respirar, a toda hora las tenemos, pero ¿cómo saber si una idea es realmente un aportunidad, una solución o simple diversión? desarrollar un pensamiento divergente es el primer paso, saber conectar personas, merca-dos, problemas y soluciones harían en un mix ade-cuado para argumentarlas, pero el creativo digital tiene un poco más de trabajo, las nuevas tecnologías y el mismo consumo de éstas, ponen un reto más de ingeniería para que una idea sea multiformato.

De ideas a Tecnocreatividad

¿Multiformato?

sí!-Que solucione un problema-Que genere ingresos-Que sea sostenible-Que inspire a otros-Que sea de base tecnológica

k

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de ideas

a tecnocreatividad


ESPECIAL

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ESPECIAL REVISTA BIG NEWS

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el perfiltecnocreativo

Mercados

Problemas

Nuevas Tecnologías

Ideas

Soluciones

Valor

¿lo eres?¿lo eres?idea, crea, soluciona!


La organización al completo tiene un rol en la web social. Cada compañía necesita potenciar a las personas que quie-ren ayudar a los clientes a conectar con tu negocio y darles las herramientas para hacerlo. Toda la empresa debería tener un rol en la web social, ya que todas las organizaciones y em-pleados son parte de esta nueva economía y por lo tanto, deberían conectar con clientes y audiencia. A menudo los contactos más potenciales vienen desde la conexiones cerca-nas a tus empleados.

El liderazgo de opinión viene del conocimiento de tus con-sumidores y el tema sí importa. Aunque toda la empresa debería tener un papel en la web social, no cada empleado está equipado con el correcto set de habilidades y cono-cimientos para ser un punto de marketing conectado. Ganas liderazgo cada vez que identificas especialistas en temas específicos cuando alguien de tu comunidad necesita ayuda sobre ese tema. Identifica a esos especialistas dentro de tu organización y responsabiliza a cada uno de ellos de ser el punto de contacto con los clientes en el tema por el que sient-en afinidad. Asegúrate de proporcionas a tus clientes a esos especialistas cuando el tema les interese. El mejor método para hacer esto es a través de artículos, vídeos o podcasts que respondan preguntas. Mejor si pueden ser en directo por Skype o Hangouts. No uses la web social únicamente para lanzar productos o descuentos. Demuestra el valor y utilidad de tus productos y servicios.

ARTÍCULO

Social media deja de ser un todo para formar parte de lo que importa, la transformación digital y adaptación de negocios hacia la nueva economía. Estos son cuatro aspectos que tenemos en cuenta cuando trabajamos en esa transformación estratégica:

transformación

4fundamentos El canal es la voz, ¡Escúchalo!

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digital

L@Bignewslatam

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ARTÍCULO

Los nuevos canales digitales deberían alcanzar una masa crítica. Cuando abras una plataforma, necesitarás mantenerla abierta para escuchar a tus consumidores y clientes potenciales, los que conectan a través de la plataforma. Cualquier plataforma debería ser registrada como una autori-dad central, así como aspectos legales deberían ser considerados para que sepas lo que estás haci-endo y sus consecuencias. Preguntas como “¿Qué puedo hacer para promocionar esta plataforma? ¿Qué objetivos les voy a dar? ¿Qué acciones lanzar?” Más plataformas no significan mayores posibilidades de éxito. Porqué si en lo que haces no obtienes resultados, estás malgastando recur-sos que podrían ser invertidos en aquello que ya funciona.

Las métricas son tu mejor y peor enemigo. No te paralices por las métricas, en muchos casos te volverán loco. Es cierto que hay algunas cosas que saber, analyt-ics, conversiones sociales, campañas (URL Builder), pero ¿son cosas realmente accionables? Enfócate en objetivos importantes: prescripción, content marketing, ventas, atención al cliente, etc. Si hay algo que sí hace falta es que permanezcamos humanos enfocándonos en las personas que son realmente influyentes por sus resul-tados, en lugar de darle importancia a la gente que habla demasiado.¿Cómo llevar a cabo la transformación digital en los negocios de hoy en día, qué más me dejo?

Engage ColombiaIsra Garcia

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ARTÍCULO

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tecnologíay moda

una visión del futuro para Colombia

El mundo del cine y la televisión nos han hecho soñar con un futuro tecnológico donde los relojes-celulares y los trajes invisibles son una realidad. Donde manejar un carro desde el celular parece algo muy sencillo y hasta sobrevivir de una avalancha gracias a un capar-azón guardado en la ropa como lo hace James Bond, se ve creíble. Las mentes de estos visionarios nos hacen soñar con cosas simplemente irreales pero que por alguna motivo se vuelven la inspiración de muchos, son los que al parecer están pautando los lineamientos de lo que viene en avances tecnológicos.

Con el paso de los días, las grandes empresas como Apple, Google, Microsoft y demás, pioneras en nuevos desarrollos y enloquecidas por patentar cualquier indi-cio de idea futurista, están en una carrera de tiempo por hacer cada día una realidad de película. Los movi-mientos en contrataciones más importantes, como el de PAUL DENEVE proveniente de Yves Saint Laurent a apple hace pensar que en efecto alguien está pen-sando en dar un giro a la moda usando la tecnología. Es aquí donde pensar que si nos introdujeron unos tenis que se amarraban solos o una chaqueta que se ajustaba a la talla, como paso en volver al futuro, pueden estar ya en desarrollo en algún laboratorio.

Pero hasta donde, en verdad todas estas ideas podrían ser útiles? es acaso necesa-rio pensar que nos van a vender algún artículo que no necesitamos, pero que lo compramos por resultado de una simple campaña de mercadeo? Al parecer hay muchos artículos en el mercado que prim-ero empiezan por venderse ellos como el último hit de la tecnología aplicada a la moda, como lo son todas las manillas inteligentes, que en resumidas cuentas hacen lo mismo, llevar un seguimiento de los movimientos del usuario y entregar métricas. Pero que hace un usuario real-mente con esas métricas, que hace con usuario con una app que le dice cuantos pasos dio, cuantas calorías quemo si no tiene un por que hacerlo? En esta lucha por las manillas inteligentes la que sobre sale, desde mi punto de vista, es Fitbit, ya que te vende una nueva forma de vivir, un cambio en tu día a día, antes que lo que venden el resto de la competencia.

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Pasando por las manillas inteligentes, empieza desde este enero del 2015, la verdadera batalla por los relojes inteligen-tes, la cual, así ya hubiesen algunos participantes como el Pebble o el Samsung Gear S, el mejor exponente y esperado contrincante por todos los usuarios no había hecho su apa-rición. Apple y su smartwatch , promete una entrada fuerte en el mercado, quizá no tan fuerte monetariamente como paso con el ipod, pero si quizá muy influyente en la cultura y forma de vida por los hitos que se van a romper. Apple nos va a traer una nueva forma de ver el tiempo, quizá ver el tiempo en este reloj sea lo de menos, pero lo que pueda hacer este dispositivo con el tiempo y su manejo muy de la mano del usuario va a ser lo verdaderamente revolucionario. El hacer una llamada o ver los mensajes desde el no va a ser lo realmente sorprendente, ni si quiera tantas aplicaciones que vienen en los iOS que terminan en un grupo rezagado por los usuarios. Lo que en verdad va a potencializar este dispositivo son los miles de desarrolladores que desde ya están pensado que hacer.

Para mirar más el panorama de la moda y la tecnología, vemos que desarrollos como las gafas ‘Glass’ de Google, la nueva camiseta de Polo y los tenis ‘MEGALIZER’ de Adidas son una forma que las marcas les comuniquen a los usuarios en que están trabajando. Estos desarrollo un poco más lejanos de un producto comercial, son un producto aspiracion-al, un producto emocional que enlaza a posibles compradores de la marca con su siguiente, pero si comercial producto.

Si hablamos del mundo de las apps y la moda, no podemos dejar de lado los últimos desarrollos con la tecnología ibeacon de apple y los beacons y stickers de Estimote. Los cuales en su misma promesa de venta prometen cambiar la experiencia conocida hasta ahora de las tiendas, en este caso de moda. Pensar que las marcas vas a poder saber que artículo es el que más se toca y es analizado por el usuarios, representará grandes ganancias para el establecimiento, sin contar que de la misma forma se podrá hacer una minería de datos mucho más amplia al enlazar, características del usuarios traídas desde Facebook con comportamiento en un espacio real. Esta unión es quizá la que más asusta a estas personas crey-entes de una tecnología abrumadora en el estilo de vida de las personas, pero para ellos que viven conectados día y noche será simplemente una evolución de lo que ya están viviendo.


ARTÍCULO

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finanzas

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El ministerio de las TIC y COLCIENCIAS anuncian inversiones por los mil millones de pesos, para tal convocatoria que apunta a pequeñas y medianas empresas de tecnologías de la información las cuales podran hacer parte de este desarrrollo de proyectos de gobierno en línea que serán utilizadas por asambleas departamentales y concejos municipales del país.

digitales

FINANZAS

inversiones por

1.000 Millones Gobierno para en línea

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116 Millones de acciones

facebookpara fundadores de whatsapp

Facebook ha comprado al gigante de la mensajería instantánea WhatsApp por 16 mil millones de dólares en efectivo y acciones.


FINANZAS

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Twitter registróperdidas por $ 175,7 millones

en el tercer trimestre de 2014 La red social de ‘microblogging’ Twitter registró en el tercer trimestre de 2014 unas pérdidas por importe neto de 175,7 millones de dólares (138,1 millones de euros), un 171,7% más que los 64,6 millones de dólares (50,8 millones de euros) que perdió en el mismo periodo del ejercicio anterior, según informa en un comunicado.

De este modo, las pérdidas de la compañía en el periodo com-prendido entre junio y septiembre suponen casi la mitad de lo que ingresa, ya que la cifra de negocio alcanzó los 361,3 millones de dólares (284,4 millones de euros), un 114,3% más que el año anterior.

En los nueve primeros meses del ejercicio, las pérdidas de Twit-ter alcanzaron los 452,5 millones de dólares (334,9 millones de euros), un 237,9% más, mientras que la facturación aumentó un 118,8%, hasta los 923,9 millones de dólares (727,3 millones de euros).

Por otro lado, la red social informó de que en los últimos tres meses su cifra de usuarios mensuales activos alcanzó los 284 millones, lo que supone un 23% más en comparación con el mismo periodo del año anterior.

El consejero delegado de Twitter, Dick Costolo, destacó que la compañía ha registrado otro trimestre financiero “muy fuerte” y se mostró confiado en su capacidad para generar “la mayor audiencia diaria en el mundo” con el tiempo, gracias al fortalec-imiento de su núcleo, la reducción de las barreras al consumo y la generación de nuevas aplicaciones y servicios.

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ENTREVISTA

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digital

jurÍdico

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Una de éstas fallas es que la red con su ‘libertad de expresión’, también facilitó el uso de materiales de todo tipo que no respetan la ley de derechos de autor, y a largo plazo pueden poner en peligro la creación cultural, por eso se implementaron normas para prote-ger el patrimonio inmaterial, y con esto, poder garan-tizar los derechos individuales al tiempo que sancione aquellas acciones que puedan atentar contra el dere-cho de los creadores.

Teniendo en cuenta lo anterior, BigNews habló con Ivan Darío Marrugo, especialista en derecho para las TIC, quién nos contó un poco más de qué se trata este tema que muchas empresas y personas aún no cono-cen.

La Tecnología avanza más rápido que el derecho“

La Internet, siempre se ha pensado como un medio digital en que se puede decir y hacer cualquier cosa que el usuario desee, su difusión cultural es amplia por decirlo en otros términos ‘sin prece-dentes’ esto, al servicio de los derechos humanos y la libertad de expresión como una de las características y ventajas que ejerce el ser usuario cuando se conecta a la red.

Lo que muchos aún ignoran es que la Internet también tiene sus políticas de privacidad que muchos gobiernos están implementando para disminuir la insegu-ridad a la que se expone el usuario al ingresar a Internet.

1. El punto de vista normativo en un contexto temporal, derecho internacional y local, teniendo en cuenta que en este mundo digital y de la tecnología las regulaciones sectoriales son las que priman, por temas de proveedores y enlaces entre las empresas (es más internacional).2. Por otro lado no hay un proceso adecuado de protección de marca en los emprendedores, la superintendencia y otros entes encargados ahora facili-taron más los temas de registro de marcas, esto es algo en tecnología que se ven pasar años de las empresas y aún no lo han hecho, así que el derecho de protección es un poco más el tema de las ideas.

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ENTREVISTA

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BigNews: ¿Cuál es el canal que más presenta conflicto jurídico en la Web?

IDM: Esto lo definimos en dos momentos:Cuando se da la apertura de los canales 2.0 y los usu-arios empiezan a tener participación activa en la pro-ducción de lo que hay en la Internet, empiezan a surgir también las ventas e intercambio de bienes y servicios online; entonces, al tener personas y marcas conecta-das, como ventas y pagos, transacciones en línea, geo-localización, etc. Esto empieza a generar conflictos entre personas que se comunican con marcas o em-presas que venden entre sus clientes o usuarios, aún así no se puede hablar de unas reglas que atiendan específicamente eso, aún estamos en esa lucha. Aún así, hay reglas homogéneas o las conocidas reglas uni-formes del derecho que permiten que se resuelva de alguna manera un problema, por ejemplo entre Apple, que se rige por las leyes de California y un emprende-dor o empresa que se rige por la ley Colombiana.

BigNews: ¿Cuáles son los delitos informáticos más comunes en el ecosiste-ma del Marketing digital?

IDM: Tradicionalmente se pensó que no existían los delitos informáticos, como ahora somos digitales, se hacen más evidentes. Colombia fue pionera en la creación de atención a delitos informáticos ‘ley 1279’, reforma de código penal donde se trataron y se expresaron conductos como antecedentes para llegar a estos delitos. Uno de los primeros delitos fue el de violación de datos personales ‘ley 1581’, que fue la forma adecuada de tratar este tipo de viola-ciones.Los delitos informáticos que más se presentan son los fraudes financieros, hacking a sitios web, interceptación de comunicaciones, pishing, el spam no se estipulo como un delito, operaciones de malware o spyware.

BigNews: El emprendimiento digital genera a diario volumen de micro con-trataciones laborales, ¿Cuál es el error en el que caen los emprendedores en estos aspectos tributarios?

IDM: En general, legales y contractuales, todas las leyes y marcos normati-vos, ¿cuál es el ecosistema o marco normativo?, el estatuto del consumidor, es la forma en que nos relacionamos con consumidores, ventas realizadas en medios digitales.

CEO en Marrugo Rivera y Asociados

Iván Dario Marrugo

TECNOTIPS

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MIX DE MARKETING ONLINE

infraestructura

advertising

ofertasemailing

engagement

“Es cliente luego de su segunda compra”

v

m

+ Usable+ Flexible

+ Posicionada

responsable


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Apple Pay: la herramienta de los hackers en 2015

La tecnología de pagos móviles NFC atraerá a más hackers en 2015 a medida que su penetración sea mayor, aseguró un estudio de proyecciones de ciberseguridad publicado por la firma TrendMicro.

Junto con la banca electrónica, el área de pagos móviles será la que más ciberataques recibirá duran-te el próximo año, algo que también amenaza al nuevo jugador del sector, el Apple Pay de Apple.

La operación de este nuevo sistema a través de proxi-midad es su mayor vulnerabilidad, además de la pop-ularidad con la que cuentan los productos de la firma de la manzana.

Para el director de innovación y tecnología de la firma de seguridad Trendmicro, Juan Pablo Castro, en el momento en el que Apple decidió operar Apple Pay con NFC, esta tecnología cobró relevancia suficiente para ser blanco de ataques.

No porque sea de Apple todo funciona de maravilla“

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Microsoft presenta su primer teléfono sin nokia

El ‘Lumia 535’ representa uno de los más baratos del mercado con un precio de 136 USD; el dispositivo cuenta con cámara frontal y trasera de 5 megapixeles y el asis-tente virtual Cortana.

La empresa tecnológica Microsoft presentó este martes el Lumia 535, el primer teléfono inteligente que ya no lleva el nombre de la marca finlandensa Nokia.Desde septiembre pasado se había anunciado que la empresa fundada por Bill Gates dejaría de usar la insig-nia del fabricante de teléfonos y simplemente bautizaría a sus futuros smartphones con el nombre de “Microsoft Lumia”.

Entre las características del Microsoft Lumia 535 desta-can su precio de aproximadamente 136 USD y las dos versiones que permiten la entrada de un chip 3G sencillo y el Dual SIM.

El teléfono inteligente, que también viene con un diseño en diferentes colores, cuenta con cámara frontal y trasera de 5 megapixeles, una memoria de 8gb expandible a 128gb, así como el asistente virtual Cor-tana y la aplicación para hacer videollamadas Skype.

De acuerdo con el sitio oficial de Microsoft Lumia, el teléfono estará disponible a partir de Diciembre en todos los mercados.

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Llega tecnologíapara intercambiar música con Leds

La tecnología LC, transmite datos a través de luz, emi-tiendo un parpadeo intermitente a una velocidad imper-ceptible para el ojo humano.

Durante la más reciente edición de Tag CDMX, la em-presa tecnológica-científica, Sisoft de México, presentó la tecnología LC. Esta tecnología ha sido probada en varias ocasiones y ha superado por mucho Wi-Fi.

De acuerdo con Arturo Campos Fentanes, Director General de Sisoft de México, la tecnología Led Comuni-cación (LC), es un sistema óptico inalámbrico de alta velocidad, basado en la nueva tecnología de transmis-ión inalámbrica de datos digitales por medio de diodos emisores de luz (LED). También conocida como tecnología VLC (Visible Light Communication) o Li-Fi (Light Fidelity).

¿cómo funciona?

La luz se precisa, como la parte de espectro electro-magnético que podemos ver, es decir, un conjunto de ondas electromagnéticas compuestas por fotones (partículas energizadas), cuya frecuencia y energía determinan la longitud de onda.

Estas ondas electromagnéticas son también emplea-das en el campo de las comunicaciones, en forma de bandas de radio o microondas, utilizando soportes físicos para propagarse a través del aire.

Es así como LC emplea el espectro de luz que genera la iluminación LED y lo usa como canal para trans-mitir grandes paquetes de información por medio del clásico lenguaje binario de los ceros y unos, que los convierte en pulsos luminosos (apagados o encendi-dos) que serán los encargados de hacer que la infor-mación viaje a través de su luz LED capaz de encend-erse y apagarse millones de veces por segundo (im-perceptible para el ojo humano).


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¿cómo lo hace?

El Sistema toma la señal de cualquier generador de señal digital que fungirá como el dispositivo de entra-da: reproductor de música multimedia, teléfono inteli-gente, Internet o computadora; y a través de un Driver Transmisor: manda la señal hacia un foco LED; que interpreta la señal y la envía de manera inalámbrica a través de sus pulsos de luz al encender y apagar a una velocidad exorbitante, al Driver Receptor encargado de recibir la señal y mandarla a un dispositivo de salida: reproductor de música multimedia, teléfono inteligente, Internet o computadora.

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social media

no es comercioes un canal hecho herramienta

Muchas veces creemos en el comercio en redes socia-les, cuando en realidad esto no sucede, no se puede cambiar la funcionalidad de estas plataformas las cuales fueron diseñadas para comunicar y entretener.

Se pueden considerar canales fuertes de comunica-ciones o como una herramienta potencial en el proceso de trafico para tu tienda o comercio electónico, para llevar trafico a tu web, o por simple impacto de marca, debemos entender las redes sociales según su tipo.

Cuando hablamos de redes sociales horizontales y verticales definimos la razón de ser de cada tipo, las plataformas horizontales suelen ser el espacio de ocio y entretenimiento y son más masivas, mientras que las verticales pueden ser más específicas o están dirigidas a segmentos específicos de Internet.

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¿Por qué hablar de las plataformas sociales como comercio?, esto no aplica ya que los medios sociales no fueron creados para esto, si lo abordamos desde la conversión real de una compra, seguro esto se haría en tu tienda o web online directamente cuando un usuario pasa su tarjeta de crédito digitalmente, así mismo podremos entender social media como canal ¡No! como un comercio directo.

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CEO en IIEDM y Serviweb.esRicardo Suarez C.

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Personajes Influyentes - Tic´s y Creatividad Digital

el espacio de tecnología en el magazín de la radio

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Una Excelente mesa de trabajoCEO en IIEMD y Serviweb.es

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TODOS LO SÁBADOS

EN LOS 1280 AM Y ONLINE

FERNANDO RINCÓN CH.EN LA VOZ LIDER

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12:00 a 2:00 pm

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¡GRACIAS!TECNOCREATIVOS

El pasado 13 de Noviembre de 2014 se realizó en Bogotá el primer Big Session, Meet que dio cita a amantes de las nuevas tecnologías, el marketing y la tecnocreatividad.

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