resumen ciclo de mtto

3
RESUMEN DE TAREAS PARA EL CICLO DE MANTENIMIENTO SAP PM CENTRAL TERMICA SULFUROS PLANES DE MANTENIMIENTO Preventivo Sistemático: Registra recursos asociados a programas de mantenimiento que aseguran el buen funcionamiento del equipo o instalación. Comprende lubricaciones, calibraciones, inspecciones. Este tipo de Órdenes provienen de un plan matriz. CUMPLIR CON LA PROGRAMACION SEMANAL DE CADA PLAN. VERIFICAR QUE CADA PLAN CONTENGA HOJA DE RUTA. REALIZAR TOMA DE ÓRDENES DE LOS PLANES DEL MES CON 1 MES DE ANTICIPACION COMO MINIMO. PLANIFICAR LA COMPRA DE MATERIALES MEDIANTE UNA ORDEN DE TRABAJO CON 1 MES DE ANTICIPACION COMO MINIMO. ORDENES DE MANTENIMIENTO (PL 010) PARA QUE UNA ORDEN SE CONSIDERE COMO PLANIFICADA DEBE CONTAR CON HOJA DE RUTA Y QUE SU HORIZONTE DE PLANIFICACION ENTRE LA FECHA DE LIBERACION Y FECHA DE NOTIFICACION SEA IGUAL O MAYOR A 7 DIAS. TODA ORDEN DEBE SER NOTIFICADA Y CERRADA DENTRO DE LA SEMANA DE TRABAJO O A MÁS TARDAR EL DIA LUNES A LAS 12 HRS. SE PIDE REALIZAR NOTIFICACION DIARA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS, AUNQUE DADO LA REALIDAD DE CADA AREA LO OPTIMO ES UNA NOTIFICACION AL DIA SIGUIENTE DE LA FECHA DE INICIO DEL TRABAJO. SI EL TIEMPO DE EJECUCION DE UNA ACTIVIDAD CONTEMPLA MAS DE 1 DIA, DEBE RELIZARSE NOTIFICACION PARCIAL.

Upload: christian-gonzalez-carreno

Post on 23-Dec-2015

219 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

RESUMEN DE TAREAS PARA EL CICLO DE MANTENIMIENTO SAP PM

TRANSCRIPT

Page 1: Resumen Ciclo de Mtto

RESUMEN DE TAREAS PARA EL CICLO DE MANTENIMIENTO SAP PMCENTRAL TERMICA SULFUROS

PLANES DE MANTENIMIENTO

Preventivo Sistemático: Registra recursos asociados a programas de mantenimiento que aseguran el buen funcionamiento del equipo o instalación. Comprende lubricaciones, calibraciones, inspecciones. Este tipo de Órdenes provienen de un plan matriz.

CUMPLIR CON LA PROGRAMACION SEMANAL DE CADA PLAN.

VERIFICAR QUE CADA PLAN CONTENGA HOJA DE RUTA.

REALIZAR TOMA DE ÓRDENES DE LOS PLANES DEL MES CON 1 MES DE ANTICIPACION

COMO MINIMO.

PLANIFICAR LA COMPRA DE MATERIALES MEDIANTE UNA ORDEN DE TRABAJO CON 1 MES

DE ANTICIPACION COMO MINIMO.

ORDENES DE MANTENIMIENTO (PL 010)

PARA QUE UNA ORDEN SE CONSIDERE COMO PLANIFICADA DEBE CONTAR CON HOJA DE

RUTA Y QUE SU HORIZONTE DE PLANIFICACION ENTRE LA FECHA DE LIBERACION Y FECHA

DE NOTIFICACION SEA IGUAL O MAYOR A 7 DIAS.

TODA ORDEN DEBE SER NOTIFICADA Y CERRADA DENTRO DE LA SEMANA DE TRABAJO O A

MÁS TARDAR EL DIA LUNES A LAS 12 HRS.

SE PIDE REALIZAR NOTIFICACION DIARA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS, AUNQUE

DADO LA REALIDAD DE CADA AREA LO OPTIMO ES UNA NOTIFICACION AL DIA SIGUIENTE

DE LA FECHA DE INICIO DEL TRABAJO.

SI EL TIEMPO DE EJECUCION DE UNA ACTIVIDAD CONTEMPLA MAS DE 1 DIA, DEBE

RELIZARSE NOTIFICACION PARCIAL.

NINGUNA PL010 SE DEBE OCUPAR PARA CARGAR MATERIALES, SE DEBE CREAR UNA

SUBORDEN DE TIPO PL 025 PARA ELLO Y GENERAR LA RESERVA.

TODAS LAS ORDENES QUE CONTENGAN MATERIALES EL SISTEMA LAS EXCLUYE PARA

CALCULOS DE KPI, POR ESTO SI UNA ORDEN CON MATERIALES ADEMAS SE NOTIFICA LA

ACTIVIDAD REALIZADA

Page 2: Resumen Ciclo de Mtto

ORDENES DE MANTENIMIENTO (NP)

SE GENERAN CUANDO EXISTE ALGUNA EMERGENCIA O ACTIVIDAD NO PLANIFICADA

EMERGENCIA: Fallas en equipos e instalaciones que involucran pérdidas de producción, afectan laSeguridad de las personas o gravemente al medio ambiente. La ejecución de este tipo de orden noAdmite dilatación.

CORRECTIVO NO PLANIFICADO: Fallas que sin constituir emergencias, son corregidas sin pasar por un proceso de planificación detallado ni programación.

TODA ORDEN DEBE SER NOTIFICADA Y CERRADA DENTRO DE LA SEMANA DE TRABAJO O A

MÁS TARDAR EL DIA LUNES A LAS 12 HRS.

SE PUEDEN CREAR SUBORDEN DE UNA ORDEN NP PARA CARGAR MATERIALES

NECESARIOS PARA LA ACTIVIDAD NO PLANIFICADA.

EL COMPONENTE O EQUIPO A REPARAR NO POSEE PLAN DE MANTENIMIENTO SE PUEDE

GENERAR UNA ORDEN NP DIRECTA.