presentación evaluación 1

5/22/2018 Presentaci n Evaluaci n 1

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Universidad Central de Chile

Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas

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Evaluacin de Proyectos


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Es la bsqueda de una solucin

inteligente, segura, eficiente y

rentable al planteamiento de un

problema que busca resolver una

necesidad.

Concepto


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La Preparacin y Evaluacin de

Proyectos surge de la necesidad de

recolectar y analizar toda la

informacin necesaria para poder darcomo resultado una respuesta

consistente y confiable a la alternativa

de realizar o no un proyecto en un

tiempo y lugar determinado.

Concepto


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Qu es un Proyecto de Inversin?

El conjunto de antecedentes tcnicos, financieros y

econmicos que permiten determinar la convenienciade asignar recursos humanos, materiales y

financieros a la creacin de una nueva unidad de

produccin, renovacin de una existente o su

eliminacin.

Concepto


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Motivaciones que generan proyectos

Necesidad insatisfecha

Recurso susceptible de explotacin

Necesidad poltica

Necesidad Estratgica

Sustituir exportaciones

Internacionalizacin empresarial

Agregar valor a las materias primas

Potenciar algn polo de desarrollo

Asegurar la calidad en un producto

Responder a cambios del mercado

Concepto


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La EVP dentro del Plan De Negocios

Definicin del negocio La misin y visin

Factores claves y ventajacompetitiva.

Objetivos y estrategias Anlisis de mercado

Segmento de mercado.Tamao. Tendencias.

Competencia.

Plan de Marketing El producto.

El precio.

Ubicacin y distribucin.

La comunicacin

La Organizacin

Informacin Econmica yFinanciera

La inversin necesaria. Proyeccin de ventas.

Anlisis de costos. Punto deEquilibrio.

Proyeccin de Resultados

Anlisis de Viabilidad.

Concepto


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Para quin evaluamos?

Persona o Empresa:

EVALUACION PRIVADA

Evaluacin Financiera(importa el Resultado Financiero)

Todos los habitantes del pas por igual o privilegiandoa algn grupo:

EVALUACION SOCIAL

Evaluacin econmica(importa el Beneficio Social)

Concepto


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Para qu Evaluamos?

Existen tres razones para hacer Evaluacin de Proyectos:

1.- Evaluacin del Desempeo de la Empresa.

2.- Desiciones de Inversin.

3.- Valoracin de Empresas.

Concepto


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Un estudio debe tener en

antecedentes todas estas

variables y analizar su

comportamiento hacia futuro.

Se pueden distinguir en el proyecto:

Riesgos Propios

Riesgos del Mercado o de su

entorno

Riesgo del

Proyecto


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Decisor

Inversionista

Gerente

Financista

Evaluador

Variables controlables

Variables incontrolablesComponentesde decisin de

inversin


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Regla de Oro:Los beneficios de un proyecto provienen delmayor consumo del bien, o de la liberacin derecursos por su fabricacin, manipulacin o

consumo.

Los costos de un proyecto provienen delmenor consumo del bien, o del mayor consumo

de recursos por su fabricacin, manipulacin oconsumo.

Componentes

de decisin de

inversin


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Definicin de Parmetros a Evaluar:

1. Identificacin: Cules?

2. Cuantificacin: Cunto?

3. Valoracin: Cunto vale?

Componentes

de decisin de

inversin


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Imposibilidad de la prediccin

perfecta.

Deficiente gestin.

Procedimientos errneos en la

evaluacin.Por qu fallan

los proyectos


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Tecnologa

Institucionalidad

Economa

Relaciones internacionales

Naturaleza

Legislacin

Imposibilidad de

la prediccin

perfecta


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Segn la finalidad delestudio

Rentabilidad del proyecto

Rentabilidad del inversionista

Capacidad de pago

Segn el objeto de lainversin

Creacin de un nuevo negocio

Proyecto de modernizacin

Outsourcing

Internalizacin

Reemplazo

Ampliacin

Abandono

Tipologa de

Proyectos


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Etapas

Operacin

Inversin

Preinversin

Idea

Factibilidad

Prefactibilidad

Perfil

Etapas del

proyecto


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PREI

NVERSION

INVERSION

OPERACION

DISEO(Arquitectura/ingeniera, Programacin actividades)

EJECUCION(Construccin / implementacin)

OPERACION

(Generacin de beneficios)

IDEA(Identificacin)

PERFIL(Preparacin / evaluacin)

PREFACTIBILIDAD(Estudios / evaluacin)

FACTIBILIDAD(Estudios detallados / evaluacin)

PARE

CEDA

PARE

CEDA

PARE

CEDA

PARE

CEDA

Ciclo de Vida (etapas) de los Proyectos


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Dependientes

Complementarios:

Efecto sinrgico

Efecto entrpico

Independientes

Excluyentes

Proyectos


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Nivel de

Prefactibilidad


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Nivel de

Prefactibilidad


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Proyecto como Proceso (Sapag).

Preparacin o Formulacin.

Obtencin de

Informacin.Estudio deMercado.

EstudioTcnico.

Estudio dela Organizacin.

EstudioFinanciero.

Construccin del

Flujo de Caja

Evaluacin y

Recomendacin

Evaluacin.


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Ide a Pe rfil Pre factibilidad Factibilidad

Costo Incertidumbre

Proceso de compra de certidumbreLa EVP es un

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