presencia no. 52

PRESENCIACámara Empresaria del Partido de General San Martín

Año

73

| Ago

sto

2010

| N

° 52

CESM

Oscar Fabi“Salgo del desencanto gracias a mi pasión por el hacer y construir juntos”.

Carga tributaria bonaerense.

Mejoras en los centros comerciales.

EPSAM 2010

Este año se remodelará la Rotonda de la calle Alvear en Villa Ballester.

En la Capital de la Industria, se desarrolla la Expo Pyme más grande del país.

Claros conceptos del titular de la CámaraArgentina de Comercio, Carlos de la Vega.

Ricardo Ivoskus inauguró el Centro Operativo de Monitoreo, se instalarán 150 cámaras.

Más seguridad.

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PRESENCIA. Cámara Empresaria del Partido de General San Martín


Agosto 2010

www.camaraempresaria.com

Año 73 | Nro. 52Agosto 2010

Sumario

Una edición de la Cámara Empresaria del Partido de General San Martín.Calle 55 Buenos Aires No. 4755B1653AWC Villa Ballester.Buenos Aires, Argentina.Tel. 4768-1181 / [email protected]

Presidente: Oscar Fabi - Papelería Comercial FabiVicepresidente Primero: Nazareno di Chiara - Alevar SAICVicepresidente Segundo: Gerónimo Burgardt - LigatexSecretario: Blas Medaglia - El RapineseProsecretario: Gustavo Leiva - L.B. Service. S. R. LTesorero: Juan C. Traverso – Metalúrgica ESCODAProtesorero: Marcelo Fernández – Trialmet S.A.

Vocal Titular Primero: Héctor Leiva – R.H. Leiva S.R.L.Vocal Titular Segundo: Alberto Rapisardi - Estudio BelgranoVocal Titular Tercero: Bruno Pérez – Galvanosplastía BrunoVocal Titular Cuarto: Manuel Pérez – Ortopédicos San AndrésVocal Titular Quinto: Leonardo Santoro – L.M.S. Bujes PlásticosVocal Suplente Primero: Ángel Loto – A. G. FumigaciónVocal Suplente Segundo: Flavio Calderón – La ChacraVocal Suplente Tercero: Rubén Diéguez – PaitzVocal Suplente Cuarto: Julio Salvi – S.K. EventosVocal Suplente Quinto: Emilio Martínez – Cropp S.R.L.Revisor de Cuentas Primero: Francisco Merle – Lindo HogarRevisor de Cuentas Segundo: Jorge D’Agostino – SADASATrib. de Disciplina Primero: Osvaldo Scotton – IngenieroTrib. de Disciplina Segundo: Guillermo Branda – G y J Branda S.H

“Pasión por hacer y construir”. Entrevista a Oscar Fabi 04

LocalesRemodelación integral Rotonda calle Alvear 06

Se inicia EPSAM 2010 en la Capital de la Industria 11Daniel Ivoskus presentó su libro, “Obsesión digital” 13

Nueva Tecnología en el Hospital Thompson 16Se empiezan a instalar cámaras para mayor seguridad 18

EconomíaLas Pymes en Latinoamérica son las más optimistas 07

Se podrán vender vehículos secuestrados por infracciones 16Más de $ 2.800 millones en proyectos de inversión 17

Programa de productividad atrae a 700 Pymes 17Carga tributaria sobre el comercio bonaerense 18

Sociedad“Retomar lo público como el espacio de lo colectivo” 10

EmpresaDerechos humanos y empresa, mucho por avanzar 08

Las empresas familiares y su rol 14

Management¿Si quiero crecer, necesito tomar más personal? 14

Autoridades:

Revista PRESENCIA se distribuye a todos sus Asociados, Colegios Profesionales, Entidades Intermedias, Autoridades Comunales, Instituciones, Entidades Financieras del Distrito, Institutos Educativos, Comerciantes, Industriales, Prestadores de Servicios y Profesionales del Partido de General San Martín.Director: Oscar Fabi.Tirada de esta edición 1.200 ejemplares. Los artículos fi rmados son responsabilidad del autor y no expresan necesariamente la opinión de la Cámara. Queda autorizada la reproducción por cualquier medio, mencionando la fuente.Personería Jurídica: 3786-69Registro de Propiedad Intelectual en trámite



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“Salgo del desencanto gracias a mi pasión por el hacer y construir juntos todo lo que soñamos”

Presencia: Oscar, quizás convenga aclarar el título de esta nota. ¿Hay tiempos de desaliento y desencanto en vos y en algunos de la Comisión Directiva?Fabi: Como sabes, el origen de esta entrevista fue el compartir de un momento circunstancial, esos en que uno o algunos sentimos que “aramos en el desierto” o que nos corren el arco y el equipo se llena de muchos “lesionados o enfermos”, jugadores que no transpiran la camiseta ni vienen a los entrenamientos. Son sensa-ciones y emociones naturales, que van y vienen, pero que, afortunadamente no nos paralizan ni impiden que sigamos adelante.Conozco que esta situación se repite en varias Cámaras del Gran Buenos Aires. Algunos directivos se cansan, se rinde y se van, otros preferimos seguir luchando y asegurar lo ya conquistado, sin dejar de ponernos metas más ambiciosas. Sería bueno saber porque nos pasa esto. Hay factores concurrentes. En primer lugar, el ardor y empeño que cada uno le quiera poner a un servicio gratuito, que sí tiene “vidriera”, pero que insume tiempo, energías y desechar, muchas veces, el justo reclamo de esposa, hijos y nietos. Luego, lo complicado que para el empresario Pyme es el día a día: tratar con los clientes, obreros, empleados, proveedores, trámites bancarios, AFIP, ARBA, etc., etc. Lo se por experiencia, no es fácil ni sencillo.

Presencia: ¿Cómo está esa participación y compromiso

de los comerciantes e industriales?Fabi: En nuestro caso se siguen incorporando socios, no en la medida que quisiéramos, ya que siempre tener una “masa crítica” considerable genera mayor representati-vidad y da mayor fuerza a todo el accionar. Esto quizás sea resultado de los tiempos que ha vivido el país en las últimas décadas, con crisis recurrentes e inestabilidad en lo económico y lo político. Todo ese clima no ayudó ni ayuda, igualmente debemos agradecer el acompaña-miento de tantos socios de “fi erro” que siempre están. Nosotros pensamos y creemos que la función del socio no empieza ni se agota con pagar la cuota social, votar cada tanto y venir a la reunión de fi n de año. La Cámara no es propiedad de ninguna Comisión Directiva circuns-tancial, es de los socios. Y agrego, fundamentalmente, es de los socios que participan, que critican, proponen y es-tán. Son esos asociados los que nos impulsan a nuevos sueños y más grandes proyectos.

Presencia: ¿Hablando de sueños grandes, cómo sigue el proyecto de construcción de la sede social?Fabi: Es nuestro gran anhelo poder hacerla cuanto antes y lo consideramos una deuda a saldar. Necesitamos, sin demoras, contar con una sede moderna, funcional, amplia y con sufi cientes comodidades de atención y asesoramiento y capacidad para brindar capacitación em-presarial, realizar actos culturales y recreativos que hoy, lamentablemente, nos cuesta más poder llevar a cabo como quisiéramos. Sin embargo, un edifi cio de tamaña envergadura no es tarea tan simple, debemos agotar todos los requisitos legales y estatutarios que posibiliten encararlo con la más absoluta responsabilidad y certeza de llevar a cabo sin ningún tipo de inconveniente. Estimo que en poco tiempo estaremos en condiciones de llamar a reunión de Asam-blea para concretar tan hermoso como necesario gran sueño.

Presencia: ¿Se aumentó la vinculación con otras entida-des empresariales?Fabi: Considerablemente, además de nuestra sosteni-

Si fuera cirujano y no periodista, diría que fue una entrevista a corazón abierto, sin anestesia, y a un paciente impaciente. Un Oscar Fabi preocupado y ocupado, hasta la obsesión, por concretar las cosas que la Cámara, los empresarios y la sociedad necesitan y reclaman.


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da presencia en la Cámara Económica Sanmartinense (CES) podemos decir, con legítimo orgullo, que hemos afi anzado notoriamente nuestra relación con la Cámara Argentina de Comercio (CAC), entidad que -vale desta-carlo- mucho ha ayudado y ayuda luego de los dos robos que sufriera nuestra Cámara, y lugar donde permanente-mente llevamos las inquietudes de muchos de nuestros socios y donde esos aportes son muy bien recibidos.Presencia: ¿Cómo es la relación con el Municipio?Fabi: Tan cordial y fl uida como siempre. Además de mi vinculación personal con Ricardo Ivoskus, con quien siempre tenemos un trato profundo y sincero, seguimos

con la política de apoyar todo lo que benefi cie al empre-sariado y a la comunidad sanmartinense y, asimismo, no dudamos en reclamar por lo que entendemos situaciones que se podrían mejorar. Tenemos las puertas abiertas en todas las áreas y siempre que hemos llevado los recla-mos y pedidos de socios o empresarios hemos recibido una adecuada atención.En estos momentos, junto a la CES y a la Secretaría de Industria y Comercio local nuestro gran desafío es EPSAM 2010, que seguramente va a superar las exitosas ediciones anteriores y concitar la presencia de miles de visitantes del país y del extranjero. EPSAM es la ventana grande que San Martín abre al mundo y el mejor lugar donde los empresarios de la región y también del exterior confraternizan, participan de las Rondas de Negocios y muestran sus productos y servicios.

Presencia: Entonces, ¿el hacer sería el mejor remedio para desterrar el desencanto?Fabi: Obvio. Somos apasionados del hacer, no por el hacer mismo, sino en cuanto a construcción común en benefi cio de la sociedad. De allí que todo lo que enca-ramos junto a quienes nos acompañan, sea mucho o poco, nos va alimentando y acicateando cada vez más. Por ejemplo la remodelación de los Centros Comercia-les, un viejo anhelo nuestro. Se hizo primero la peatonal Belgrano. Ahora le toca a Ballester y se comenzará este año, la primer etapa, por la zona de las vías ferroviarias y rotonda de Alvear hasta la calle Independencia, para continuar luego en otras etapas hasta calle Buenos Aires. También reiteramos al Municipio nuestro deseo acerca de que estas mejoras también se concreten sobre calle Almirante Brown y sus adyacencias.Seguramente habrá críticas y apoyos, así como propues-tas para nuevos pedidos y otros sueños, pero no nos detenemos ni bajamos los brazos. Ya estamos pensando en el próximo Festival de las Colectividades y Artesanos, para fi nes de año y en más y mejores servicios para los socios.

Presencia: ¿Desde lo económico y lo político cómo perci-bis este 2010?Fabi: Indudablemente estamos mejor que en el 2009, se nota una mayor demanda y consumo, pero el riesgo es

Oscar Fabi, Presidente de CESM



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La rotonda de calle Alvear se remodelará este año.Una buena noticia para los vecinos y comerciantes de Villa Balles-ter. Antes de fi n de año se concretará el embellecimiento y remo-delación integral de la rotonda de la calle Alvear y la ampliación de cloacas y desagües hasta calle Independencia.Las obras comprenderán también la instalación de un nuevo mástil, mejoramiento de veredas, colocación de cestos para residuos y nuevas farolas que brindarán mayor luminosidad.A esta primera etapa seguirán otras que se encuentran en estudio para desarrollar más adelante, desde Independencia hasta calle Buenos Aires y, a pedido de nuestra Cámara, la factibilidad de realizar el mismo tipo de tareas sobre calle Almirante Brown y sus adyacencias.En síntesis, se trata de favorecer y benefi ciar a todos los Centros Comerciales del Distrito, mejorando la circulación vehicular y de quienes transitan por dicha zona, valorizando y modernizando lo ya existente de acuerdo a nuevos conceptos urbanísticos.

la alta infl ación que se “come” cualquier aumento salarial y perjudica más a quienes menos tienen. Por otra parte, nos sigue preocupando la calidad institucional y el armó-nico funcionamiento de los tres Poderes del Estado, sin ingerencias de unos a otros.Estamos, otra vez, con un panorama internacional promi-sorio que debemos aprovechar al máximo, sin medidas restrictivas que distorsionen nuestra capacidad expor-tadora y, a la vez, que cuidan el mercado interno y la producción nacional.En lo político nos congratula que el Parlamento ejerza su rol con propiedad, como siempre debe ser en una democracia, y esperamos que se sigan afi anzando los partidos políticos. Para nosotros, como empresarios, oc-tubre de 2011 esta muy lejos, para los políticos no es así y vemos muchos candidatos y mucho “show” sin sentido, cuando los problemas reales de la ciudadanía pasan por otro lado.Yo creo que los argentinos necesitamos, de una buena vez, que los políticos pasen de las palabras a los he-chos. Por ejemplo, tener un Plan Integral de Seguridad, pero en serio, con muchas más cárceles que rehabiliten y reinserten y no con 5.000 presos sin condena fi rme alojados en las Comisarías, como ahora. La injustifi cable falta de cloacas, asfalto, gas natural y electricidad sigue afectando a millones de bonaerenses desde 1983 a la fecha, ¿esos no son DERECHOS HUMANOS? ¿Tendre-mos que esperar milagros para que se solucione tamaña injusticia social y seguir escuchando hablar de calidad institucional, mientras muy poco se hace por tantas carencias? Los que peinamos canas sabemos y sufrimos mucha co-rrupción de todo tipo y reconocemos que no es de dere-cha ni de izquierda, el corrupto que se escuda o justifi ca en cualquier ideología, sea cual fuese, sigue mereciendo total repudio y sólo podrá remediarse si la sociedad y la Justicia reaccionan con fi rmeza y ejemplaridad, cosa que muy pocas veces ha sucedido, lamentablemente.

Presencia: La última no es pregunta, es un espacio libre para tu refl exión fi nal y la síntesis de aquello que guar-das bien adentro y muchas veces cuesta expresar. Te animas…Fabi: Quizás canse con ser tan reiterativo, pero TODOS NECESITAMOS DE TODOS. Eso es lo fundamental, salir del egoísmo individualista y la queja recurrente del que protesta sin propuestas y pasar a lo propositivo, al hacer por los demás, a defender los legítimos derechos de los empresarios. Si yo no me involucro, si el otro no se invo-lucra, si aquel tampoco acompaña, ¿cómo pretendemos que las cosas cambien…?Todo esto debemos repensarlo para no chocar con la

dura realidad que afecta a tantas Cámaras del conurba-no: la carencia de recursos propios, con fi nanzas más cerca del signo negativo que de la bonanza. Mucho podemos hacer y se hace con el voluntarismo y esfuerzo de unos pocos, pero hay cosas que sin una decidida y permanente ayuda económica de los municipios, pro-vincia o Nación nos resultará imposible lograr. Este es un tema que merece una profundización con todos los sectores señalados e instalarlo en la agenda de nuestros representantes políticos. Las Cámaras empresariales, como entidades intermedias del tejido social y como defensoras auténticas del sentir y hacer de los pequeños y medianos empresarios, mucho realizan en provecho de la comunidad donde están insertas, pero queremos dar un paso de mayor calidad y estar en condiciones de brin-dar otro tipo de servicios que los asociados demandan y la sociedad merece y hoy nos resulta prácticamente imposible realizar.Nuestra idea fuerza para este 2010 era sencilla y la reafi rmamos: JUNTOS PODEMOS, JUNTOS HACEMOS MÁS. Ese sigue siendo el paradigma movilizador de quie-nes me acompañan en la Comisión Directiva. También te-nemos en claro que la Cámara tendrá la pujanza y fuerza que le demos TODOS los socios. Los asociados nuevos y los viejos. Todos tienen la oportunidad de participar y comprometerse. Todos son bienvenidos y les damos la receta que a noso-tros nos rescata: para dejar atrás el desencanto y la des-esperanza nada mejor que poner la pasión y la voluntad en la construcción común por alcanzar esa Cámara que soñaron nuestros fundadores y nosotros vamos consoli-dando año tras año.

Oscar Rubén Palazzo


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Una encuesta a nivel global del Banco HSBC revela que la Pymes latinoamericanas son más optimistas que sus pares de otras regio-nes. El estudio, realizado en base a la opinión de 6.300 empresas de 21 países de distintos continentes, destaca que las Pymes de los mercados emergentes en general y las de la región en particular, prevén mayor crecimiento económico y niveles de inversión y de empleo, que el resto de las consultadas.

El 84% de las PyMEs de América Latina mantienen una visión posi-tiva respecto al crecimiento económico, mientras el 90% se propone elevar o mantener su nivel de inversiones y el 22% aumentar su fuerza laboral, dice el informe de la entidad fi nanciera.

Panamá, con un índice de confi anza de 141 puntos, México (115) y Argentina (114) son los más optimistas del continente. Pero es Argentina la que muestra el mayor aumento en los niveles de con-fi anza respecto al último trimestre.

Perspectivas de inversión y contratación

En materia de desempeño económico el 28% de las Pymes de Amé-rica Latina espera que se mantenga el crecimiento, un porcentaje que está por encima de India (27%) y China (24%), y acercándose a los niveles de América del Norte (30%).

En este marco el 91% de las Pymes latinoamericanas encuestadas asegura que incrementará o mantendrá sus inversiones en capital en los próximos 6 meses. Por su parte el 96% de las empresas de la región prevén aumentar (22%) o mantener sus planteles (74%) en el segundo semestre del año. Sólo un 5% planea reducir su nómina. Las previsiones de contratación de América Latina (22%) se ubican por encima de China (18%) e India (18%) y apenas por debajo de América del Norte (24%).

Las Pymes de Latinoamérica son las más optimistas. ;-)



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Empresa y Derechos Humanos: mucho camino por avanzar todavía…

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El discurso de los derechos humanos ha irrumpido en el mundo de la empresa desde hace años, pero especialmente desde que Naciones Unidas aprobara unas Normas sobre las responsabilidades de las empresas transnacionales y otras empresas en la esfera de los derechos humanos, y desde que la Comisión de Derechos Humanos de la ONU solicitara el nombramiento de un Representante Especial para estos temas. La resolución fue aprobada con el voto de 49 países, entre 53, y con la oposición de Estados Unidos.

El recuerdo de catástrofes como la de Union Carbide en Bhopal (In-dia) en 1984, que causó la muerte de miles de personas y la enferme-dad de casi 200.000, las condiciones de explotación en que trabajan gentes en fábricas y plantaciones en distintos lugares del mundo, las consecuencias de las patentes farmacéuticas en las muertes por sida y otras enfermedades, la restricción de libertades, como las de expresión o asociación, en países del Sur, ayuda a encontrar una respuesta.

No basta con que las empresas asuman voluntariamente su respon-sabilidad corporativa y hagan un triple balance económico, social y medioambiental. Es necesario que respeten esos derechos y que lo hagan como una obligación de justicia básica, no como una opción voluntaria.En 1999, el anterior Secretario General de Naciones Unidas, Kofi An-nan, invitó a las empresas a sumarse a un Pacto Mundial para fomen-


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www.camaraempresaria.com 09tar buenas prácticas en el terreno de derechos humanos, laborales, medioambientales y en la lucha contra la corrupción. Pero no basta con eso, menos todavía en un mundo globalizado, cuando en una gran cantidad de países del Sur existen enormes vacíos legales que impiden defender a sus habitantes frente a actividades inhumanas de algunas empresas autóctonas, pero también transnacionales. Por eso se hizo necesario ir más allá del Pacto Mundial y de la Respon-sabilidad Social Empresarial, hacia algo tan básico como el ámbito referido a Empresa y Derechos humanos. En este sentido, Ruggie, representante especial de Naciones Uni-das en este tema, recomienda promover un nuevo marco normativo internacional, centrado en tres pilares: el deber estatal de proteger los derechos humanos, la obligación empresarial de respetarlos, y la promoción de mecanismos para reparar las violaciones. “Proteger, respetar, remediar” es el nuevo mantra, que han de asumir Estados y empresas de cualquier dimensión y grado de complejidad, pero es-pecialmente las transnacionales, porque no sólo los individuos son responsables de sus actuaciones, lo son también las organizaciones, algunas de las cuales tienen un enorme poder. Y a mayor poder, ma-yor responsabilidad.

Es urgente integrar el respeto por los derechos humanos en el núcleo duro de la empresa, identifi car los aspectos de la actividad empre-sarial que afectan a derechos básicos, diseñar prácticas de respeto, adoptar indicadores para evaluarlas y someterse al control de audito-rías internas y externas. Todo ello compone un ethos, un carácter de

la empresa, que tiene que ser asumido desde dentro. Están en juego derechos de las tres generaciones, desde el de-recho a la vida, en casos como el de Bhopal, la fabricación y el co-mercio de armas, las patentes, el precio de los alimentos y tantos otros, pasando por la libre expresión de quejas, la libre asociación, la no discriminación, el salario digno para mantener una familia, la no explotación infantil ni de adultos o la seguridad, hasta el derecho al desarrollo. Imposible será avanzar en los siempre aplazados Objeti-vos de Desarrollo del Milenio, si no se suman las empresas.

Las empresas pueden ayudar a romper el círculo vicioso de las vio-laciones que se instala en países con lagunas legislativas y guberna-mentales, y dar comienzo al círculo virtuoso de las buenas prácticas. Como bien ha dicho Sen, una empresa ética es un bien público, del que se benefi cia la sociedad en su conjunto. Pero también pueden tratar de infl uir en el gobierno y en la sociedad para que se genere y se ponga en vigor una legislación acorde con los derechos humanos. Proteger no es sólo tarea de los Estados, a la empresa ciudadana cabe también la tarea de promover la protección, teniendo en cuenta que hoy la ciudadanía no puede ser sino local y cosmopolita a la vez.

Por Adela Cortina - Catedrática de Ética y Filosofía Política de la Uni-versidad de Valencia y miembro de la Real Academia de Ciencias Morales.



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“Retomar lo público como el espacio de lo colectivo y recuperar la vocación de construcción del futuro”

“Hoy en día, tanto en el ámbito nacional como regional, en-frentamos el incierto surgimiento de una nueva ‘polis’, vale decir, de un proceso de reconstrucción de la relación entre el Estado y la sociedad. Dotar de contenido renovado al pro-yecto Estado-nación supone reconstruir una comunidad ética, política y socioeconómica. Ello implica, una vez más, poner en el centro la cuestión de la igualdad.

En esta infl exión del desarrollo, se requiere que las socieda-des restituyen la centralidad de los siguientes valores esen-ciales. En primer lugar, el interés general y la provisión de bienes públicos. El interés general remite a la creación y pro-visión por parte del Estado de bienes públicos que benefi cien a toda la sociedad. Estos bienes requieren de inversiones considerables cuyos resultados muchas veces se materiali-zan solo a largo plazo. Junto con la provisión de los bienes públicos, los Estados tendrán que ser capaces de participar con responsabilidad en el concierto internacional para pro-veer bienes públicos globales como la estabilidad fi nanciera, el control de las pandemias y la seguridad climática.

En segundo lugar, el valor de la visión estratégica concertada. Las sociedades tienen memoria y construyen el futuro. Para pensar en el desarrollo y actuar sobre él hay que aprender de la experiencia del pasado a fi n de abordar el futuro con visión estratégica. Tal como en la vida de las personas, el futuro de las sociedades se construye a lo largo del tiempo: una sociedad que no se educa, que no invierte en la cohesión

social, que no construye acuerdos ni instituciones sólidas y estables, tiene pocas posibilidades de prosperar. Esto exige tomar en cuenta que la acción estatal se desenvuelve en un escenario de poder compartido, de manera que la negocia-ción y la construcción de consensos nacionales estratégicos son medio y fi n a la vez.

En tercer lugar, y para privilegiar los anteriores, al valor de la política. El modelo centrado en el mercado autorregulado ha puesto énfasis desmedido en la fi gura del consumidor, en desmedro de la fi gura del ciudadano, así como un énfasis excesivo en la neutralidad política de los medios técnicos. La democracia, en último término, consiste en la decisión que to-man los ciudadanos respecto de cuáles son los bienes públi-cos que deben garantizarse a toda la población y en qué me-dida han de entregarse. Se trata de retomar lo público como el espacio de lo colectivo, del hacer de todos los ciudadanos y no sólo del Gobierno o el Estado.

Los tres valores mencionados reclaman un nuevo rol del Es-tado y una plena vigencia de la democracia. Solo sobre la base de la lógica democrática centrada en el ciudadano el Estado puede poner nuevamente el acento en la noción de interés general, dar un nuevo lugar al sentido del bien común, invertir en la generación y provisión de bienes públicos y re-cuperar la vocación de construcción del futuro”.

El documento que produjo en mayo de este año la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) es sumamente ilustrativo para todos los partidos políticos de la región y también para los empresarios, de allí que publiquemos esta síntesis.


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La séptima edición de la muestra Pyme mas grande del país, deja atrás los frenéticos meses de preparativos y organización, ese magnífi co trabajo conjunto que se viene realizando, año tras año, entre las entidades empresarias que conforman la Cámara Económica Sanmartinense y el Municipio local, a través de la Secretaría de Industria y Co-mercio. Ahora todo ese esfuerzo es una realidad que cada lector de PRESENCIA puede apreciar y disfrutar.

El perfi l productivo de San Martín y de la región se mues-tra con toda su plenitud, de allí la presencia de industrias metalúrgicas, del sector del mueble y la madera, del rubro Textil, del Calzado e indumentaria, y del sector informático e industrias autopartistas. Además, dicen su presente fi rmas

Se inicia la Expo Pyme más grande del país.Desde el 2 al 5 de Septiembre en San Martín.Habrá más de 600 expositores, una gran presencia internacional y cerca de 200 mil visitantes. El Intendente Ricardo Ivoskus adelantó que la exposición volverá a mostrar por qué San Martín es la Capital de la Industria.

de servicios fi nancieros y bancarios, de servicios educativos, del sector de la salud, y del ramo de la Construcción, entre otras.Como en anteriores ediciones, la muestra se lleva a cabo en un espacio mixto de más de 15 mil metros cuadrados com-prendidos por el Parque Yrigoyen y el Centro de Exposicio-nes Migueletes, ubicados en 25 de Mayo y General Paz. Además de la ya tradicional Ronda de Negocios, que convo-ca a cientos de empresarios del país y del mundo, volverá a repetirse el desarrollo de importantes conferencias y charlas de capacitación, organizadas juntamente con la Universidad Nacional de General San Martín.

Por otro lado, no se descuida el aspecto cultural, ya que a la elección de la Reina de la Industria 2010, se suma el desa-rrollo de importantes espectáculos artísticos, con relevantes fi guras del orden nacional y local. El suceso de las anteriores ediciones –recordemos que la primera muestra se llevó adelante en 2004- logró que la muestra captara el interés de diversos sectores, al punto de ser inauguradas por las máximas autoridades del país. Posiblemente toda esa atención depositada por diversos actores hizo que este año la muestra fuera incluida dentro de la agenda ofi cial del Bicentenario.

Presencia internacional en la Capital de la Industria.Consultado sobre este aspecto, Esteban Casaburo, titular de la Secretaría de Industria y Comercio de la Comuna, informó que “esta nueva edición de Epsam exhibirá una gran presen-cia internacional. Nos visitarán delegaciones de comprado-res potenciales de distintas regiones del mundo que harán contacto con las empresas de San Martín. Creemos que esto puede generar negocios provechosos para las empre-sas del distrito que exponen en Epsam.” Por su parte, el Intendente de San Martín, Dr. Ricardo Ivoskus, indicó que “las más alentadoras expectativas van a ser confi rmadas. Nosotros no dejamos de sorprendernos por la gran respuesta que provoca nuestra exposición año a año. Entendemos que esto no solamente confi rma que San Martín es la Capital de la Industria, sino que quienes están vinculados con el apa-rato productivo local ven la muestra como otra oportunidad para exhibir todo este potencial.”



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Haciendo historia. Volando más lejos…

Humor en serio...

Un sabio dicho campero nos recuerda que “Pichón que se queda en el nido nunca podrá volar”. Es decir, sin riesgos, sin afrontar peligros, vientos y tormentas el vuelo no es posible. El nido nos asegura una paz efímera y alimento por corto tiempo. Sólo el vuelo nos hace ciudadanos del mundo, nos conecta, comunica y nos hace crecer como ciudadanos y como empresarios.

Así lo entendimos en el 2004 y con otras instituciones agrupadas en la Cámara Económica Sanmartinense y la Municipalidad de Gral. San Martín levantamos vuelo con la primera EPSAM, entre el 28 y 31 de octubre de ese año.

De ese entramado entre lo público y lo privado, de esa conjunción de trabajo, cada año pretendimos volar más alto y más lejos, avizorar nuevos horizontes y optimizar la presentación y jerarquía de cada EPSAM.Dejamos el nido a tiempo, supimos y queremos volar juntos, remontarnos hacia la excelencia y que lo disfrutemos entre todos. ¡Volar no es un sueño, acompáñenos!

Comisión Directiva

¿Por qué los cementerios tienen los muros tan altos, si los que están dentro no pueden salir y los que están

afuera no quieren entrar?

Se dice que solo diez personas en todo el mundoentendían a Einstein. Si nadie me entiende a mi,

¿soy un genio??


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“Obsesión Digital” nuevo y muy interesante libro de Daniel Ivoskus se

presentó en el colegio José Hernández.

El auditorio del colegio que vio graduarse a Daniel en un pasado no muy lejano, lo vio nuevamente pero esta vez; presentándose con la creación de su tercer trabajo literario “Obsesión Digital”. Entre los presentes se podía distinguir a funcionarios y concejales junto a vecinos, amigos y familiares. El gobernador llegó acompañado por el Intendente Municipal Dr. Ricardo Ivoskus.En el comienzo se realizó una gran presentación con un espectacular show de rayos láser que impactó al público que contemplo atentamente. Luego el locutor presento a los oradores de la velada y quien tuvo la palabra fue el mismísimo Gobernador de la provincia quien no escatimo palabras para elogiar al Concejal Sanmartinense. Así dejo frases como: “Este libro disipa todas las dudas para quienes tenemos que tomar decisiones”“Uno tiene que convocar a los especialistas, a los mejores” (refi riéndose a Daniel Ivoskus en su pasada conferencia al gabinete del Gobernador instruyéndolos sobre nuevas tecnologías de gobierno) “este mundo nos exige la excelencia”.

Aplausos de por medio, Daniel Ivoskus desarrollo una síntesis de lo que expresa en su nuevo libro que pretende plasmar las ventajas y riesgos de la era digital, de cómo la infl uencia tecnológica se integra en el total de la comunidad sin mediar clases sociales y haciéndose una herramienta clave de la vida actual y nuevo eje fundamental de gobernabilidad.Además, Daniel Ivoskus resaltó que “el libro explica el tratamiento que debe tener la opción digital, aunque también repara en los inconvenientes de la Web, las nuevas adicciones que genera, los

El miércoles 11 de agosto, el Licenciado y Concejal Daniel Ivoskus presento su 3º libro y el invitado de lujo fue el

Gobernador bonaerense, Daniel Scioli.

abusos que se dan, y cuestiones inherentes al recalentamiento del medio”. En este sentido, ya en rueda de prensa, consideró que, a pesar de que la sociedad vive a pleno este nuevo fenómeno de la cultura digital, tal como lo demuestran los millones de usuarios que día tras día se unen a redes sociales, “la tecnología debe seguir estando al servicio del hombre, y no de otra manera”.En el cierre los invitados pudieron hacerse de un ejemplar, gentileza de la editorial para la ocasión.-

Editorial: NormaISBN: 9789875455917

Publicación: 05/05/2010Idioma: Español



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Las empresas familiares y su rol en la argentina.

La empresa familiar es una de las organizaciones comerciales más antigua en el mundo y se destaca porque puede funcionar desde dis-tintos encuadres organizativos, puede ser una propiedad individual, una sociedad, una compañía propietaria o una sociedad anónima. Actualmente en nuestro país, este tipo de fi rmas constituyen un gran porcentaje de la actividad económica, ya que representan el 50% del PBI y el 70% de los puestos de trabajo.

¿Que es un empresa familiar?La empresa familiar es una institución en la cual trabajan por lo me-nos dos parientes que a su vez son propietarios. Este tipo de so-ciedades abarcan hoy por hoy el 80% de las empresas argentinas grandes o chicas, Arcor por ejemplo es una empresa de este tipo. La condición principal para que una empresa sea familiar, es que debe haber dos propietarios que sean familiares o parejas.

¿Qué objetivos se plantean desde el Instituto?Nuestro objetivo principal es brindarles apoyo a las empresas fami-liares para que sean productivas y que sus miembros se asocien en armonía, además de la parte productiva y económica, y esto se requiere apoyo y capacitación que nosotros le brindamos desde la institución.

Un estudio privado reveló que en Argentina el 70% de las empresas familiares desaparecen en la primera generación. ¿Cuáles son las

causas para que esto suceda y de que manera se podría solucionar?Por lo general el 70% de la primera generación desaparece en el tér-mino de tres años, una persona puede ser buena técnicamente pero no en otros aspectos de la gestión, y es este el principal motivo por el cual no funcionan. En cinco años el 80% desaparecen de la gene-ración y queda el 20 %, que en la tercera generación pasa a un 7%.

¿Cuáles son las problemáticas más frecuentes en una empresa fa-miliar?La más frecuente es el confl icto entre el sistema familiar, los afectos, y el sistema económico de una empresa que es el lucro. La segunda es la falta de capacitación, ya que muy pocas empresas buscan for-marse. Otro de los temas sería el de la resistencia a la profesionali-zación, a la gran mayoría les cuesta hacer un organigrama o un plan de negocios. Lo importante es que estas problemáticas se pueden mejorar, el contador podría ser un buen capacitador pero por lo gene-ral hace su propia tarea.

¿Cuál es la mejor manera de manejar los confl ictos en este tipo de sociedades?La mejor manera es con una comunicación efectiva para la cual exis-ten modelos que ayudan a una buena relación entre las personas, a refl ejar lo que dicen, a dialogar de manera agradable. La mejor manera de evitar un confl icto es entonces comunicarse efi cazmente.

Ángeles Bellomo para eleVe

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Aceros al carbono y aleadosLaminados y forjados en todas las calidades

El Dr. Roberto Kertész, director del Instituto Iberoamericano de Empresas Familiares, aborda las diferentes temáticas relacionadas con este tipo de sociedades desde una perspectiva multidisciplinaria.


Agosto 2010


¿Si quiero crecer, necesito tomar mas personal?¿Debo agrandar mi estructura para mejorar mi competitividad?

En muchos casos existen tareas que se vienen desarrollando siste-máticamente a través del tiempo sin analizar si en la actualidad es la mejor manera de realizarlas, o si existen otros medios más sencillos y prácticos a utilizar.La realidad del empresario PyMes. Es que debe asumir muchas ve-ces distintos roles operativos que lo alejan de su función directiva generando una distorsión en la visión global del negocio y que puede hacer peligrar muchas veces su continuidad.

Dos preguntas que sin lugar a dudas muchos empresarios se han realizado mas de una vez a través del tiempo y de las situaciones que han afrontado , la respuesta es no, defi nitivamente son conceptos que en la actualidad no se relacionan directamente, y esa confusión muchas veces induce al los empresarios a no desarrollar estos linea-mientos en sus empresas. En la actualidad la competitividad esta relacionada con la mejora de la calidad de los productos o servicios, y el crecimiento con la obtención de mejoras en los niveles productivos y / o de rentabilidad.En la realidad de las PyMes muchas mantienen estructuras históricas y procesos productivos y administrativos que no se han actualizado.Con lo cual han quedado en desventaja con nuevos desarrollos y coyuntura actual de ventas y comercialización A esto apuntan las técnicas de de Optimización de Recursos, sim-plemente son revisiones objetivas e imparciales a la funcionalidad productiva, operativa, y circuitos administrativos para luego con su-gerencias y recomendaciones concretas, mejorar los distintos puntos surgidos del análisis.

García Arenas Micale

www.gamargentina.com.arIndependencia 222, 1653 Villa Vallester

Buenos Aires, Argentina

Teléfono: +54 11 4738 4782

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se ha podido “ahorrar” hasta un 20 % las horas/hombre de

un proceso productivo

Hemos participado a lo largo de nuestras experiencias en desarrollos donde se ha podido “ahorrar” hasta un 20 % las horas/hombre de un proceso productivo simplemente detectando falencias en la ubicación de las maquinarias y en la provisión de materias primas al pie de maquina.

Ese 20 % estaba encubierto en los costos fabriles, indetectable des-de un costeo convencional y por lo tanto con un impacto directo sobre la rentabilidad fi nal del producto.Situación que trasladada en el tiempo signifi co un ahorro de mas de USS 10.000 en un año.

Lo singular de este caso testigo es que las sugerencias de mejoras surgieron a partir de las entrevistas realizadas a supervisores y ope-rarios de la propia Empresa.Este ahorro funcional de mano de obra puede ser canalizado a otras tareas con lo cual el benefi cio no solo es monetario sino que además operativo.Sin lugar a dudas los que conocen del desarrollo del negocio son los empresarios que lo generaron, pero en la actualidad existen metodo-logías y técnicas de trabajo pueden potenciar esos conocimientos y mejorar lo realizado.

Agradecemos a la consultora García Arenas Micale, que a través de uno de sus directivos nos proporcionó tan claro y profundo artículo. Para tomar contacto con ellos: [email protected]



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Nueva tecnología para el Hospital Diego Thompson.

Los municipios podrán vender los vehículos secuestrados por multas o infracciones.

El Comité Honorario del Hospital Dr. Diego Thompson efectuó una nueva donación al establecimiento, en un acto celebrado en la sede de la ‘Asociación Cristiana Ágape’ que contó con la presencia de au-toridades del nosocomio, -la Directora Médica, Susana Mendiola, y el titular administrativo, Oscar Flores-, además de la Secretaria de Desarrollo de la comuna, Lidia Naim, y la responsable del Comité Ho-norario, Dra. Lidia Kety Martinez; en esta oportunidad, el organismo adquirió un Histeroscopio, instrumento que será utilizado en el Ser-vicio de Ginecología y que sirve específi camente para el diagnóstico de patologías intrauterinas.

Se trata de un herramental imprescindible, solicitado por los profe-sionales del nosocomio que permite un claro avance en la detección temprana de pólipos, lesiones o fi bromas, así como también en las causas de un sangrado uterino anormal.

El jefe de la comuna, Ricardo Ivoskus, junto a otros intendentes de la provincia, participó el 4 de agosto de una reunión con el gobernador, Daniel Scioli, quien presentó el decreto que apunta a resolver la pro-blemática generada por la acumulación de vehículos secuestrados por infracciones de tránsito en los predios municipales. A través de la nueva reglamentación, cada comuna podrá vender, luego de seis meses de dictada la sentencia, las unidades a través de remates o, en su defecto, promover la reutilización de autos y motos para tareas de prevención en seguridad ciudadana.

El ministro de Justicia y Seguridad, Ricardo Casal, explicó los alcan-ces del decreto y añadió que, con la adhesión a esta reglamentación, “los municipios quedarán habilitados para utilizar para la seguridad ciudadana aquellos vehículos aptos para ser patentados y, mediante un sistema de loteo, adquirirlos al servicio de la patrulla urbana, la policía comunal o provincial”. En contraposición, los vehículos no aptos para rodar, o aquellos que presenten codifi caciones de chasis y de motor adulteradas, serán su-bastados como chatarra para ser sometidos a proceso de compacta-ción o de destrucción.

Benefi cio“La norma dictada por la Provincia es clara. Y, en el caso particular de San Martín, nos benefi cia porque muchas veces nuestra playa de secuestro se encuentra saturada de motos y vehículos que la gente no retira, ya sea por deudas, por no pagar las multas, u otras cues-tiones”, explicó Ivoskus.

De avanzada.“Es un proceso similar al de un endoscopio, un ojo que se conecta a un monitor y nos permite la posibilidad de desarrollar diagnósticos certeros”, señaló la jefa del servicio de Ginecología, Dra. Cristina Ca-brero. Al mismo tiempo, Cabrero aseguró, que la tecnología no existe en otros nosocomios públicos del distrito: “El Hospital Thompson tiene el primer histeroscopio entre los efectores sanitarios públicos”, aseguró.

Carlos Taylor

Hospital Dr. Diego Thompson


Agosto 2010


Programa de productividad atrae a más de 700 Pymes.

Ese programa conocido como PACC depende del Ministerio de In-dustria y apunta a mejorar la competitividad de las pequeñas y media-nas empresas. En los primeros seis meses ya se tramitaron propues-tas para fi nanciar proyectos por 46 millones de pesos, de los cuales 30 correrán por cuenta del Estado. A diferencia de otros programas, en éste los aportes no son reembolsables y dependiendo del destino de la inversión el porcentaje a cubrir por el Estado varía desde el 25% hasta la totalidad del costo.En esa línea, la ministra de Industria, Débora Giorgi, explicó que “este programa es una herramienta que nos permite fomentar la competiti-vidad de las Pymes, a través de mejoras de sus procesos, el acompa-ñamiento para que alcancen estándares de calidad internacionales, se acerquen a la frontera tecnológica y amplíen sus posibilidades comerciales”. La idea es que las empresas puedan dar un salto cuali-tativo mediante el acceso a canales de exportación, la posibilidad de iniciar un proceso de sustitución de importaciones o a través de la tan mentada integración de cadena de valor.Por ejemplo si lo que se desea es desarrollar un nuevo proyecto, la cobertura alcanza al total de los gastos pero cuenta con un tope de $4.000. En tanto, el programa prevé reintegros para costear hono-rarios profesionales por hasta el 60% del gasto (y se extiende hasta 80% si lo que desea es realizar mejoras al medio ambiente) con un tope de 90.000 pesos. Por otro lado, si se desea adquirir equipos de medición y control, o la adquisición de licencias de hardware, en ese caso los reintegros llegan 25 % y trepan al 50% si desea fabricar nuevos moldes o prototipos.A la hora de la separación por sectores, el 54 % de los proyectos presentados corresponde al sector industrial, el 29 % al de servicios, 15 % al comercial, mientras que sólo un 2 % corresponde al sector primario. Desde la Sepyme explicaron que el programa está en mar-cha y está previsto que se sigan asignando partidas en el segundo semestre del año. Las carpetas con los proyectos son canalizados mediante las ventanillas de atención especializadas que tiene la Sepyme a lo largo del país y luego se realiza un seguimiento con los

El desarrollo de un nuevo producto, la mejora de la logística o el rediseño del packaging. Ésos son algunos de los destinos que 725 empresas darán a los fondos provenientes del Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad, que fueron solicitados durante el primer semestre del año.

equipos técnicos de esa dependencia.Una de las quejas que se escuchan entre los empresarios más pe-queños es la demora del Estado en responder a las presentaciones en programas como el PACC. En esa línea, desde el Gobierno ase-guraron que la idea es agilizar los tiempos de respuesta ante la ins-cripción así como de los desembolsos por parte del Estado. Según explicó el titular de la Secretaría de la Pyme y Desarrollo Regional, Horacio Roura, el plazo máximo de respuesta no puede extenderse más allá de tres días. “La Sepyme responde ahora sobre la viabilidad del proyecto en un máximo de 72 horas. Si la respuesta fuera negati-va, se asistirá al empresario para hacer una correcta reformulación. A la vez se redujo la cantidad de documentación a presentar, haciendo más fl exibles los requisitos para acceder a los benefi cios”, aseguró Roura.Fuente (El Argentino)

Más de $2800 millones en proyectos de inversión.Más de 400 proyectos por más de 2.800 millones de pesos de cámaras empresariales de diversos sectores productivos buscarán fi nanciamiento a través del Pro-grama de Financiamiento Productivo del Bicentenario. Al Ministerio de Industria ingresaron una docena de pro-yectos por un total de 160 millones de pesos y otras 70 empresas evalúan junto a los técnicos los requisitos para cumplimentar y acercar la documentación necesaria para la presentación formal de los proyectos.Las iniciativas involucran a diversos sectores producti-vos como alimentos, textil, metalmecánica, de bienes de capital autopartes, avícola, medicamentos, juguetes y gráfi cos, entre otros. La titular de la cartera, Débora Gior-gi, puntualizó que “Sigue profundizándose el proceso de inversiones en nuestro país, lo que nos permite prever que para este año la tasa de inversión superará el 23% en relación al producto: esto nos asegura un crecimiento sostenido y la expansión de la capacidad productiva”. Características del ProgramaEl Programa de Bicentenario es un programa masivo de créditos por 8.000 millones de pesos para todos los sectores y empresas. El fi nanciamiento está destinado a todos los sectores y tipo de empresas, a una tasa de in-terés del 9,9% anual fi ja en pesos y con un plazo de has-ta 5 años. La iniciativa permite ahorrar tiempo y mejorar las posibilidades de aprobación de los créditos cuando el empresario concurra a solicitar el crédito al banco. La entidad fi nanciera deberá efectuar el análisis que entien-da necesario para cada proyecto y solicitar las garantías pertinentes.

Omar Valmaggia



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La carga tributaria sobre el comercio en la Provincia de Buenos Aires.

A nivel internacional, la actividad de servicio continúa su consolida-ción como uno de los principales motores de desarrollo y crecimiento económico y de generación de empleo. Según la Organización Mun-dial de Comercio (OMC), los Servicios representan más del 60% de la producción y empleo mundial y han venido creciendo de manera sostenida durante las tres últimas décadas. En cuanto a las exporta-ciones de servicios, en los últimos años han crecido al 10% de pro-medio anual.Los países avanzados son los que llevan el liderazgo indiscutible. En el Reino Unido los servicios representan el 80,4 del PBI, en EE.UU. el 79,6% y en Francia el 77,6%.Hoy la Argentina también avanza en ese sentido. En nuestro país el sector servicios genera el 62% del PBI, en línea con la tenden-cia de las principales economías mundiales, y es la actividad que da más trabajo en el territorio nacional. El sector tomado en forma amplia comprende en el país a 4.868.123 personas, que representan el 70,4% del total del empleo en la Argentina, según cifras proporcio-nadas por la AFIP a septiembre de 2009.Sólo el comercio tiene 1.008.983 de empleados registrados que re-presentan casi el 15% del total del país. Destacamos con satisfacción que en la reciente crisis económica de carácter global el Comercio no generó suspensiones ni despidos masivos.Por otra parte, la actividad comercial y de servicios es lejos el princi-pal contribuyente tanto a nivel nacional como subnacional. Finalmen-te, en lo que se refi ere a las exportaciones, las de servicios vienen experimentando un crecimiento sostenido, alcanzando los 11,870 millones de dólares en 2008, lo que representa un 14,5% del total de las exportaciones.A pesar de lo mencionado anteriormente, el Comercio, en primer lu-gar, y los demás servicios, en segundo lugar, son el blanco predilec-to cuando se trata de aumentar impuestos, tasas y contribuciones. Como surge del análisis realizado por el IARAF, que preside el Dr. Nadin Argañaraz, la carga tributaria sobre el sector comercio en la provincia de Buenos Aires es superior al resto de los grupos de acti-vidades económicas.Por ello se considera, desde la Cámara Argentina de Comercio, que son necesarios cambios fundamentales en la política fi scal, que pro-muevan el crecimiento económico y el desarrollo. En primer lugar, en relación a la estructura impositiva, es necesario adoptar un nivel de alícuotas de todos los impuestos que sea competitivo con el resto del mundo. Esto debe realizarse en el marco de una reforma tributaria in-tegral (nación, provincias y municipios) y de un nuevo mecanismo de coparticipación federal de impuestos, instituciones que deben lograr una adecuada prestación de bienes públicos a un costo razonable de fi nanciamiento y de acuerdo a estándares internacionales.

En segundo lugar, otro desafi ó importante tiene que ver con la armo-nización de las formas de llevar adelante la acción de recaudar, tanto a nivel provincial como municipal. Más allá de las potestades para fi jar el monto de una alícuota o de una tasa, es imprescindible ho-mogeneizar todo aquello que posibilite disminuir costos para las em-presas. Asimismo, se debe avanzar también con la homogenización a nivel sectorial, para que no haya sectores que enfrenten mayores cargas, alcanzando así el principio de equidad fi scal.Todo ello debe darse en un marco de profundo consenso y diálogo, tanto a nivel federal como sectorial. Las históricas dicotomías entre agro e industria, producción y servicios, apertura y proteccionismo deben dar lugar a un desarrollo armónico de todos los sectores, cam-po, industria, comercio, servicios, construcción, y todos los demás, de manera integrada y complementaria, que permita lograr un cre-cimiento sostenido de nuestra economía en el largo plazo y de los niveles de vida de los argentinos.

La Cámara Argentina de Comercio tiene la esperanza de poder apor-tar en la tarea que a veces parece inalcanzable, aspirando a que la dirigencia política, empresaria y social converja hacia coincidencias que permitan sacar al país de un atraso de décadas que nos duele a todos y del cual nadie puede decir que no tiene alguna responsa-bilidad.

Publicamos, por su interés, claridad y profundidad el prólogo que el titular de la Cámara Argentina de Comercio, señor Carlos de la Vega, realizará al trabajo que la entidad encargara al Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), sobre el tema del título.

Más seguridad para todos: Ivoskus inauguro centro de monitoreo.En la permanente lucha contra la inseguridad cabe destacar la importancia de esta inauguración que el Intendente Ricar-do Ivokus realizó en la mañana del martes 24 de agosto, en pleno centro de San Martín, calle San Lorenzo 2226.Desde dicha sede serán monitoreadas las primeras 30 cámaras de seguridad instaladas en los sectores más “sen-sibles” del Distrito.Conviene resaltar, asimismo, que este Centro Operativo fun-cionará dentro del Plan de Seguridad Ciudadana, que prevé la instalación de 150 cámaras en distintas zonas del partido.Paralelamente, se sigue trabajando con los distintos Foros de Seguridad, y entregando desde la comuna local nuevos vehículos para que la Policía pueda seguir realizando más tareas de prevención.


Agosto 2010



presencia no. 52

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