perfil del analista de oym

8/19/2019 Perfil Del Analista de Oym

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EL ÉXITO O EL FRACASO DE UNA

EMPRESA DEPENDE, AL MENOS, DECINCO ASPECTOS QUE INCIDEN PARAEL LOGRO DE UNA OPERATIVIDAD:

¿CUÁLES SON?


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EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓNDEPENDE DE:

1)SU ORGANIZACIÓN Y SUS FUNCIONES

2) LOS PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS

3) LA TECNOLOGÍA

4)PERSONAL IDÓNEO Y

MÉTODOS UTILIZADOS

5)DISPONIBILIDAD DE RECURSOS


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PERFIL DEL ANALISTA DE

ORGANIZACIÓN Y

MÉTODOS


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CARACTERÍSTICAS PERSONALES

O PERFIL DEL ANALISTA DE

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS


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1)DISPOSICIÓN CONSTRUCTIVA

PARA EL CAMBIO

CONSISTE EN LA CAPACIDAD QUEDEBE TENER EL ANALISTA PARA

TRANSFORMAR.


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2) ORIGINALIDAD Y CREATIVIDAD:

PRESENTAR SOLUCIONES PROPIAS

3)MENTE ABIERTA O PRÁCTICO NODOGMÁTICO:

RECEPTIVO A IDEAS ÚTILES.


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4) INTELIGENTE:

RAPIDEZ PARA SOLUCIONARSITUACIONES NUEVAS

5)PERSEVERANCIA Y TENACIDAD:

CAPACIDAD PARA SOBREPONERSEA INCONVENIENTES Y POSIBLESFRUSTRACIONES


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6) CAPACIDAD ANALÍTICA:

IMPLICA, OBSERVACIÓN EIDENTIFICACIÓN DE LOS HECHOS;VERIFICACIÓN DE SU VALIDEZ YTENER HABILIDAD PARA

RELACIONAR LA INFORMACIÓN


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7) BUENAS RELACIONES HUMANAS:

TACTO, HABILIDAD, DIPLOMACIA YSENSIBILIDAD AL RELACIONARSECON LOS DEMÁS.


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7) HABILIDAD PARA PERSUADIR:

SABER "VENDER“, SUS

PRODUCTOS O PROPUESTAS DEESTUDIOS ORGANIZACIONALESREALIZADOS Y LOGRAR

ACEPTACIÓN EN UN MARCO DEARMONÍA


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8) RESPONSABLE:

CUMPLIR INEXORABLEMENTECON LOS PLAZOS PREVISTOS

9)CAPACIDAD DE TRABAJO EN

EQUIPO


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10)REDACCIÓN Y EXCELENTE

CAPACIDAD PARA ELABORARINFORMES Y DOCUMENTOSTÉCNICOS.

11)ACOSTUMBRADO A TRABAJARBAJO PRESIÓN


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12)EL ANALISTA DE ORGANIZACIÓN Y

MÉTODOS, TAMBIÉN, DEBE TENERCONOCIMIENTOS Y HABILIDADES,EN UTILITARIOS OFIMÁTICOS

(WORD, EXCEL, POWER POINT,TABLAS DINÁMICAS, ETC.)


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1) EL ANALISTA DEBE RECORDARQUE SIEMPRE ACTÚA COMO

ASESOREL ANALISTA SIEMPRE

ACONSEJA, ASISTE, SUGIERE,NUNCA CRITICA NI IMPARTEÓRDENES.


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2)EL ANALISTA DEBE MOSTRAR

IMPARCIALIDAD EN SUSANÁLISIS Y PROPUESTAS DEMEJORAS.


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3) DEBE COMPRENDER QUETODA PERSONA ES REACIA ALOS CAMBIOS.

4) PARA SOLUCIONAR LOSPROBLEMAS NO EXISTENFÓRMULAS MÁGICAS, SIN

ESTUDIO PREVIO


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5)EL ANALISTA DEBE DARPARTICIPACIÓN A LASPERSONAS ENTREVISTADAS,ACEPTANDO SUGERENCIAS.

6)DEBE BUSCAR SIEMPRE QUE ELBENEFICIO SUPERE AL COSTO.


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7)EL ANALISTA DEBERECONOCER Y EXPLICARLAS LIMITACIONES DE LOSSISTEMAS.


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8)RECOPILAR INFORMACIÓN, ATRAVÉS DE ENTREVISTAS,

CUESTIONARIOS, ESTUDIOS DEDOCUMENTACIÓN, ETC., A FIN

DE OBTENER DATOS QUE LEPERMITAN REALIZAR PROPUESTASDE MEJORAS.


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¿CUÁLES SON LAS DISCIPLINAS QUE SERELACIONAN CON EL

FUNCIONAMIENTO DE OYM

OJO…


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EN SÍNTESIS LAS FUNCIONES DELAS UNIDADES DE OYM, SON:

1) ANÁLISIS DEL SISTEMA GENERAL DEINFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

2) ANÁLISIS Y MEJORAS EN LA RALIZACIÓN DE

LAS FUNCIONES.3) ELABORACIÓN DE MANUALES.4) ESTUDIOS DE PROBLEMAS

ORGANIZACIONALES Y BÚSQUEDASOLUCIONES EFECTIVAS

5) MEDICION Y ANÁLISIS DEL TRABAJO6) ESTUDIOS DE LOS PROCEDIMIENTOS Y

PROPUESTAS DE MEJORAS.


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04/02/201624

7) ESTUDIO DE LA ESTRUCTURAORGANIZATIVA

8) ORDENAMIENTO O DISTRIBUCIÓN DE

ESPACIOS DE OFICINAS9) PARTICIPACIÓN EN ESTUDIOS DE

SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO

(AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS,MEDICIÓN Y DIAGRAMACIÓN DELTRABAJO, ETC)

EN SÍNTESIS FUNCIONES…


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DISCIPLINAS O ÁREAS QUE SE RELACIONAN CONLA ACTIVIDAD DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. PSICOLOGÍA2. MATEMÁTICA

3. INFORMÁTICA4. ESTADÍSTICA5. SOCIOLOGÍA6. FINANCIERA7. PRODUCCIÓN8. MERCADOTECNIA9. ECONOMÍA

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