Oulu katsoo tulevaisuuteen

Rakenteet murroksessa – pohjoinen näkökulma

29.11.2012 Apulaiskaupunginjohtaja Sinikka Salo

Oulun kaupunki

Kaupunki täynnä tarinoita

Oulu on kehittynyt terva- ja lohikaupungista vetovoimaiseksi osaamiskeskukseksi.

Yli 200 000 asukkaan kaupunkiseutu on ainutlaatuinen yhdistelmä tulevaisuuden osaamista ja tekemisen tahtoa tieteen, kulttuurin ja teknologian alueilla sekä Suomen nuorimman väestön villiä uskallusta luoda uutta.

Oulun teknologiaihme on tänään käytettävyyttä: teknologialla parannetaan ihmisten arjen sujuvuutta.

1.1.2013 Haukiputaan, Kiimingin, Oulun, Oulunsalon ja Yli-Iin muodostama uusi Oulu on asukasluvultaan Suomen viidenneksi suurin kaupunki.

Kuinka Oulu turvaa elinvoiman globaalissa muutoksessa?

Kuntauudistus 1.1.2013 elinvoiman, työpaikkojen ja palvelujen varmistamiseksi. Oulun seutu on kuntarakenneuudistuksen edelläkävijä.

Rakennemuutos iso haaste ja mahdollisuus.

Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen ja kansainvälisyyden vahvistamiselle.

Tulevaisuuden haasteet on mahdollista ratkaista kansallisella ja kansainvälisellä yhteistyöllä.

Kuntalaislähtöiset palvelut ja prosessit

Laadukkaat ja vaikuttavat palvelut

Monikanavainen palveluverkko

Lähipalvelut

Sopimusohjaus

• Asukkaiden keski-ikä on 34,5 vuotta • Koulutustaso on korkea • Osaamista ja uutta luova ilmapiiri

Ihmiset ovat Oulun voima

Väestörakenne 31.12.2011, %

Lähde: Tilastokeskus

Työmarkkinoille tulevien ja eläköityvien ikäluokkien kehitys

Lähde: Tilastokeskus, väestöennuste 2012

H A U K I P U D A S

K I I M I N K I

O U L U

O U L U N S A L O

Y L I - I I

19 078

13 298

145 761 9 891

2 160

Oulu 2013 yli 190 000 asukasta

uuteen Ouluun 1.1.2013

Yhdistymisen vaiheittainen toteutus

v. 2010 v. 2011 v. 2012 v. 2013 v. 2014 v. 2015

1.1. 2013

Ulkoinen reaaliaikainen arviointi noin puolen vuoden välein

Nykytilan

kartoitus

Strategian täsmentäminen

Toiminnan

suunnittelu

Vaiheittainen

siirtyminen

2011 - 2012

Uuden Oulun

kaupunkistrategia

Toiminnan kehittäminen ja

vakiinnuttaminen

Tiedolla johtamisen tavoitteet Yhteisten tavoitteiden suuntaan rakennettu kokonaisuus sektorikohtaisen tilalle Struktuurin luominen tiedolla johtamiseen, tuotoksena: Linjakas tiedolla johtamisen arkkitehtuuri ja ohjausjärjestelmä

– yhteiset periaatteet tiedon keräämiseen, yhteiset rakenteet – tasapainotetut mittaristot – analysoitua tietoa – ennakoitua tietoa, mm. hiljaiset signaalit, asiakkaiden tarpeet – tiedon perusteella luotuja vaihtoehtoja, päätöksenteon tuki – kehittämisnäkökulma, skenaariot

Järjestelmä, joka tukee sitä, ettei palvelujen järjestämistä ajateltaisi enää palveluyksiköittäin ja organisaatiolähtöisesti vaan asiakasprosessien kautta, asiakaslähtöisesti. Tiedolla johtamisen struktuuri ja ohjeistus: mitä seurataan ja analysoidaan, millä tavalla analysoidaan ja kuka vastaa analyysistä Myös avoimen tiedon kehittäminen

”Oulun omaTieto”

Ulkoinen tieto tilastokeskus, THL, jne.

Vertailutieto (kuusikko, suuret kaupungit)

Sisäinen tieto -toimintatieto talous, hlöstö, toim.

(BI, OukaDW)

Tutkimustieto Analyysit, ennusteet ja skenaariot

Tilastot, toimintaymp. katsaukset, -yleinen talouskehitys, mm. suhdannetieto, barometrit) - työllisyyskehitys ja elinkeinot -väestö ja muuttoliike, - asuminen ja rakentaminen - hyvinvointitieto - ympäristötieto - muu toimintaympäristötieto

Raportit (kh, kv ,lautakunta, johtokunta yms.)

Mittarit

eHYTE

Laskennalliset ennusteet

Toteuma

Data

Informaatio

Markkina-tieto

OULUN TOIMINTAYMPÄRISTÖKATSAUS ja

HYVINVOINTIKATSAUS 2011

30.8.2011

Palveluprosessit ja elämänkaarimallin painopisteet

Sivistys ja kulttuuri

Hyvinvointi

Yhdyskunta ja ympäristö

Työikäiset: Elinvoimaisuuden ja yrittäjyyden edistäminen

työllisyyden edistäminen, pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen Hyvinvoinnin lisääminen

omaehtoisen terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen mielenterveys- ja päihdeongelmien ehkäisy ja varhainen puuttuminen

Lapset ja lapsiperheet: Lasten kasvu- ja kehitysympäristöjen tukeminen Hyvät peruspalvelut Syrjäytymisen ja eriarvoistumisen ehkäisy Nuoret: Nuorten yhteiskunta- ja koulutustakuun toteuttaminen

Ikääntyneet: Toimintakyvyn edistäminen Arjen turvallisuus

14

Palvelumallin 2020 kehittäminen

Aukioloaikojen pidentäminen

Liikkuvien yksiköiden käyttöönotto (esim. suun terveydenhuolto)

Sähköisten asiointimahdollisuuksien merkittävä kehittäminen

Matalan kynnyksen hyvinvointipisteiden toteuttaminen

Jalkautuva työtapa (asiantuntijat liikkuvat)

Rakennemuutoksien jatkaminen (kotiin annettavat palvelut/laitosvaltaisuus)

15

Asia

kaslä

htö

isyys

Kuntalaiset mukaan kehittämään palveluita

City of

Oulu

Oulu

poly-

technic

Univ. of

Oulu VTT

Techno-

polis

Working

group

Center of

Internet

Excellence

CIE

Centre of

Excellence in

Health and

Technology

CHT

Martti

Ahtisaari

Institute

MAI

Innovation centers

Centre for

Environment

and Energy

CEE

Center of

Printed

Intelligence

PrintoCent

OULUN INNOVAATIOALLIANSSI

BOARD

Huippututkimusta yhteistyössä liike-

elämän kanssa

Leading

Edge

Research

Co-Lab

University of Oulu

COHORT 1966

PrintoCent BioServices

OuluHealth

Oulu Health

Paikallisesti

700 uutta työpaikkaa Kasvua

Kansallisesti Hyvinvointia ja terveyttä Kustannusvaikuttavuutta

Vientiin Palvelukonsepteja

Innovaatioita

LifeScience ICT

OYS 2030: tulevaisuuden sairaala

INDICO: yksilöllisesti räätälöidyt

palveluratkaisut

OuluHealth kärkihankkeet

LIVING LAB: avoin innovaatioympäristö

OuluHealth Life & Science

AVAUS: tulevaisuuden

hyvinvointipalvelut

Alueen osaamisen näyteikkuna

Uuden liiketoiminnan koeympäristö

Hyvinvoinnin ja älykkään asuinympäristön pilotit

Hiukkavaara - Tulevaisuuden pohjoinen kaupunki

Tulevaisuuden oppimisympäristöt

Austin, Texas, USA

Oulu, Finland

Quebec City, Quebec, Canada

Riverside, California, USA

Saint John, New Brunswick, Canada

Stratford, Ontario, Canada

Taichung City, Taiwan

Oulu Euroopan älykkäin yhteisö 2012

Oulun osalta juryyn teki vaikutuksen kaupungissa toteutuva tiivis yhteistyö liikemaailman ja tiedeyhteisön välillä sekä kuntalaisten aktiivinen osallistuminen. Maailman älykkäimmät yhteisöt panostavat poikkeuksellisesti ICT:n hyödyntämiseen taloudellisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin kehittämisessä sekä tarjoavat erinomaisen ympäristön kukoistavalle kulttuurille.

Oulu - Capital of Northern Scandinavia • Euroopan älykkäin kaupunki 2012 • Suomen nuorin väestö • Suomen toiseksi suurin yliopisto • Suomen suurin terveyden- ja hyvinvoinnin kehityskeskittymä OuluHealth • Suomen toiseksi vilkkain lentokenttä • Suomen viidenneksi suurin kaupunki 2013 • Pohjoisen merkittävin logistinen keskus • Pohjois-Suomen elinkeinoelämän veturi • Vetovoimainen, aktiivinen kaupunki ja kulttuurikeskus

• Ilmaston muutos ja arktiksen sulaminen - elinolot paranevat pohjoisilla leveysasteilla ja erityisesti Skandinaviassa • Koillisväylän käyttö merikuljetuksissa kasvaa • Barentsinmeren kaasu- ja öljykentät • Kaivoshankkeet • Energiahankkeet • Logistiikkahankkeet • Muu investointitoiminta

Kehitys pohjoisilla

alueilla

Villi uskallus luoda uutta Päämäärätietoisuus

Luovuus ja rohkeus

Oulu katsoo tulevaisuuteen