nuori2013 johdatus työpajatoimintaan hedemäki
DESCRIPTION
Outi Hedemäki, Johdatus työpajatoimintaan, Nuori2013TRANSCRIPT
Johdatus työpajatoimintaan
Nuori2013
Jyväskylä 8.1.2013
Valtakunnallinen työpajayhdistys ry
Outi Hedemäki
Yhteisövalmentaja
Valtakunnallinen työpajayhdistys ry
• sosiaalisen työllistämisen toimialan järjestö (1997), joka edustaa noin 200 työpajaorganisaatiota– yksi opetus- ja kulttuuriministeriön nimeämistä
nuorisotyön palvelu- ja kehittämiskeskuksista
• tarkoituksena kehittää ja tukea heikossa kouluttautumis- ja työllistymisasemassa olevien nuorten ja aikuisten työllistymisen edellytyksiä ja ehkäistä syrjäytymistä edistämällä työpajatoiminnan ja sosiaalisen työllistämisen kehitystä – Vaikuttamistyö: lausunnot, aloitteet ja ehdotukset – Jäsenpalvelut: Alu- ja teemaverkostot, tapahtumat – Kehittämistyö: koulutus, hankkeet, julkaisut
15.1.2013
Sosiaalisen työllistämisen toimiala – on yhteiskäsite heikossa työmarkkina-asemassa
olevia henkilöitä työllistäville ja heidän työllistymismahdollisuuksiaan sekä toimintakykyään parantaville tai ylläpitäville toimijoille
• tarjoaa monialaisessa yhteistyössä laadukkaita, peruspalveluihin
kuuluvia ja niitä täydentäviä – työllistymis-, koulutus-, kuntoutus- ja
ohjauspalveluja
– työ- ja toimintapaikkoja15.1.2013
Yhteisö
Työpaja• Työpaja on yhteisö, jossa työnteon ja siihen liittyvien
valmennus- ja ohjauspalvelujen avulla pyritään
– parantamaan yksilön arjen hallintaa
– valmiuksia hakeutua koulutukseen tai työhön
Kuntoutus/valmennus
palvelutTyö
Työpajatoiminnan historiaa
SYNTYMINEN (1983 - 1990-LUVUN ALKU)• ammattikouluttamattomat nuoret • nuorisotyön menetelmien ja työhallinnon tavoitteiden yhdistäminen työpajatoiminnaksi
LAAJENEMINEN (1990-LUVUN ALKU – 1995)• massatyöttömyys• tukityöllistämisen, oppisopimuskoulutuksen sekä työpajaohjauksen yhdistäminen
OLEMASSAOLON OIKEUS JA LEVIÄMINEN (1995 - 1999)• nuorten hätäaputyöllistäminen
- keskeinen suomalaisen työvoimapolitiikan nuoriin suunnattu toimi• EU-yhteistyön tuomat mahdollisuudet
SISÄLTÖJEN KEHITTYMINEN (1997/1998 - 2000)• asiakasryhmän laajentuminen• pajakoulut ja valmennuksellisuus
TOIMINNAN AMMATILLISTUMINEN (2000-)• sosiaalinen työllistäminen sekä työ- ja yksilövalmennus
yhdistettynä tilaaja-tuottaja -toimintatapaan
Lähd
e: Jann
e Marn
iemi
Työpajat tilastoina
• Suomessa on n. 200-250
– kuntien
– säätiöiden
– erilaisten yhdistysten ja yhteisöjen ylläpitämää työpajaa
• Kattaa noin 80% kunnista
• Keskeiset asiakkaita lähettävät tahot – työvoimahallinto (53%)
– koulutuksen järjestäjät (12%).
– Kela, sosiaalitoimi, työeläkelaitokset ja rikosseuraamuslaitos (yht. 15 %)
– Omaehtoinen hakeutuminen (7%)
Lähde: Häggman 2010, Häggman 2011
Työpajojen monimuotoisuus
• Hallintomuoto– Kunta, säätiö, yhdistys, koulutuskuntayhtymä…
• Rahoitus– Ylläpitäjän osuus, hankerahoitus, tuotot myytävistä
tuotteista, valmennuspalveluista ja koulutuksista, valtionavustus työpajatoimintaan
• Koko
• Asiakkaat– Nuoret/ ei ikärajaa…
• Toiminta
Asiakkaat = valmentautujat • Työpajojen valmentautuja-asiakkaina on monenlaisia asiakasryhmiä
– työttömät nuoret ja aikuiset, joita puuttuu ammatillinen koulutus tai työkokemus
– pitkäaikaistyöttömät
– työ- ja toimintakyvyltään heikentyneet työnhakijat
– päihde- ja mielenterveyskuntoutujat
– maahanmuuttajat…
• Keskeisimpiä valmennussopimuksia
– palkkatuki
– työkokeilu
– Kelan kuntoutus
– kuntouttava työtoiminta
– tuettu oppisopimuskoulutus tai muu tuetusti opintojen suorittaminen
• Vuonna 2011 nuorten työpajatoimintaan osallistui yhteensä 12 982 alle 29-vuotiasta nuorta, joista 64 % oli miehiä ja 36 % naisia. – Positiivisesti eteenpäin yli 60 % kaikista valmentautujista ja alle 29 -vuotiaista nuorista 72%.
15.1.2013
Valmennuspalvelut ja valmennuksen tasot
STARTTIVALMENNUS• Toimintakyvyn kartoittaminen • Arjenhallinnan kysymykset
• Kuntouttava työtoiminta, pajakoulu
KUNTOUTTAVA TYÖVALMENNUS• Työ- ja toimintakyvyn kartoittaminen • Työtaitojen ja työyhteisövalmiuksien kysymykset
• Työhönvalmennus, kuntouttava työtoiminta
VALMENTAVA TYÖVALMENNUS • Kehittää työtaitoja ja –valmiuksia
• Työkokeilu
TYÖLLISTÄMINEN TYÖSUHTEESEEN• Työkokemuksen kartoittaminen, työllistymis-
edellytysten parantuminen •Palkkatukityö
ETSIVÄ TYÖPARITOIMINTA
TYÖHÖN VALMENNUS•Nivelvaiheen tuki
•Seinätön valmennus
Valmennuksen keskeiset elementit
15.1.2013
Arjenhallinta
Pajayhteisö
Työn tekninen
osaaminen
Lahjakkuus
Työelämä-taidot
Työyhteisö-osaaminen
Valmennuksen keskeiset elementit
15.1.2013
Arjenhallinta
Pajayhteisö
Työn tekninen
osaaminen
Lahjakkuus TYÖVALMENNUS
YKSILÖVALMENNUS
YHTEISÖLLISYYS
Työelämä-taidot
Työyhteisö-osaaminen
TYÖ- JA YKSILÖVALMENNUS
Työvalmennus
• Työvalmentaja oman ammattialansa osaaja• Valmentautujan yksilöllisten tarpeiden ja valmiuksien
mukaan tapahtuvaa yksilön työ- ja toimintakyvyn edistämistä, joka on– suunniteltua– tavoitteellista– työn avulla tapahtuvaa
• Työvalmennus on lähes päivittäistä tukea vaikeusasteiltaan erilaisten töiden ja konkreettisten taitojen opettelussa– Tukea työelämässä tarpeellisten tietojen ja taitojen
hankkimisessa– Tukea työelämässä tarvittavien pelisääntöjen hankkimisessa
Yksilövalmennus
• Pääasiassa Sosiaali-/terveys-/opetus-/nuorisoalan ammattilainen
• Työvalmennusta tukevaa toimintaa, jossa– perehdytään valmentautujan elämäntilanteeseen
kokonaisvaltaisesti– tarjotaan monialaista tukea arjenhallintataitojen ja
toimintakyvyn parantamiseksi
• Yksilövalmennusta toteutetaan – Yksilötapaamisina – Ryhmävalmennuksena (vertaisryhmä, starttitoiminta)
• Yksilövalmennuksen määrä työpajajaksolla vaihtelee asiakkaan oman tarpeen mukaan– päivittäisestä → kausittain tarjottavaan tukeen
Valmennus työpajoilla
STARTTIVALMENNUS• Toimintakyvyn kartoittaminen
KUNTOUTTAVA TYÖVALMENNUS• Työ- ja toimintakyvyn kartoittaminen
VALMENTAVA TYÖVALMENNUS • kehittää työtaitoja ja -valmiuksia
TYÖLLISTÄMINEN TYÖSUHTEESEEN• työkokemuksen kartoittaminen työllistymisedellytysten parantuminen
Työeläm
ätaido
t
Arjen
hallin
nan
tuki,Y
ksilö
valm
enn
us
Työ
valm
enn
us
ETSIVÄ TYÖPARITOIMINTA
TYÖHÖN VALMENNUS•Nivelvaiheen tuki, seinätön valmennus
15.1.2013
Sopimus
Valmennus-suunnitelma
Tavoitteiden mukainen valmennus
DokumentointiArviointi
Raportointi/Seuranta Sijoittuminen
Yhteisöllisyys
Valmennusprosessi Työpajan valmennusprosessi
Valmennussuunnitelma ja tavoitteen asettelu
• Taustalla mm. aktivointisuunnitelma– Valmennussuunnitelmassa tavoitteiden pilkkominen ja
käytännön sopimukset
• Tavoitteen asettelu – Tavoitteen tulisi olla mahdollisimman konkreettinen
ja realistinen, saavutettavissa oleva– Tavoitteen tulee olla mitattavissa, arvioitavissa oleva
15.1.2013
Dokumentointi
– on todellisen tapahtuman, ilmiön, idean tai rakenteen tarkkaa kirjallista kuvaamista
• Dokumentoinnissa pyritään mahdollisimman suureen tarkkuuteen, jotta päästäisiin lähelle yksiselitteisyyttä
• Dokumentointi on prosessi – Muutosten huomioiminen ja dokumentoinnin
pitäminen ajan tasalla
• Dokumentointi on (lähes) välttämätöntä arvioinnin tueksi
15.1.2013
Arviointi ja arvioinnin mittarit?
• Arviointi yhdistetään helposti arvosteluun, vaikka ne ovat täysin eri asioita
• Mitä arvioidaan?
– Pohjana valmennussuunnitelman mukaiset tavoitteet
– Keskeistä työpajojen asiakasarvioinnissa:
• Toimintakyky
• Työkyky ja ammatinhallinta
15.1.2013
Yhteisöllisyys
• Yhteisön tunnusomaisia piirteitä ovat yhteinen päämäärä ja mielenkiinnon kohde.
• Lisäksi yhteisöllä on yhteinen päätösvalta sekä yhdessä sovitut säännöt, joiden rajoissa toimitaan.
• Yhteisön toiminta suunnitelmallista, toistuvaa ja pysyvää, kaksisuuntaista eli sisältää antamisen ja saamisen periaatteen.
Monialainen verkostotyö työpajoilla • Työpajat sijoittuvat koulutuksen, työelämän, sosiaalipalveluiden ja terveydenhuollon
välimaastoon.
• Valmennus edellyttää aina moniammatillista verkostoyhteistyötä – Pitkään työttömänä ja syrjäytymisuhan alla olevilla valmentautujilla on usein vaikeuksia hakeutua itselleen
sopivien palveluiden piiriin.
• Aktiivisen sosiaalipolitiikan tavoitteena on ylläpitää henkilöiden toimintakykyä ja parantaa elämänhallintaa ja näin luoda edellytyksiä välityömarkkinoille tai avoimille työmarkkinoille siirtymiselle.
• Aktiivinen työvoimapolitiikka on nimitys hallituksen toimenpiteille ja ohjelmille, joilla pyritään parantamaan työttömien työllistymistä.
• Aktiivinen työvoimapolitiikka voidaan jakaa kolmeen päätyyppiin:– Julkiset työvoimapalvelut kuten työ- ja elinkeinotoimistot, jotka auttavat työn etsinnässä.
– Koulutusohjelmat joilla pyritään parantamaan osaamista.
– Tukityöllistäminen joko julkisella tai yksityisellä sektorilla.
15.1.2013
Työpajojen monialainen yhteistyö
15.1.2013
Kansainvälinen
EU
Muiden maiden pajatoimijat
Suomen valtio STM Eduskunta OKM
VM YM TEM OM
RISEOPH
Valtakunnallinen RAY
Muut keskusjärjestöt Toiset työpajat
CIMOTPY
Alueellinen Oppisopimustoimistot
Vakuutusyhtiöt
Yhdyskuntaseuraamustoimisto
Kuntayhtymät Sairaanhoitopiirit
ELYt
Maakuntaliitot Vankilat
Vastaanottokeskukset Puolustusvoimat Työeläkelaitokset
TYP
Oppilaitokset
Kuntien kehittämisyhtiöt Yrittäjäjärjestöt Ammattiliitot Työnantajaliitot
Sisäasiainministeriö
Työttömien yhdistykset
Työpankit
Työllisyys-hankkeet
Mielenterveys-palvelut
Koulutuspalvelu-jen tuottajat
Kuntoutus-laitokset
Paikallinen monialainen yhteistyö
Kunnan nuorisotoimi
Kunnan vapaa-aikatoimi
Kansaneläke-laitos
Kunnan kulttuuritoimi
Kunnan terveystoimi
TE- toimi
Oppilaitokset Kunnan
työllisyyspalvelut
Päihdepalvelut
Yritykset / työnantajat
Kunnan opetustoimi
Työvoiman vuokrausfirmat
Teema-yhdistykset
Velkaneuvonta
Valmentautujan sosiaalinen verkosto
Asumispalvelut
Poliisi
Nuorisokodit
Tuotteiden ostaja- asiakkaat
Työkeskukset
Seurakunta
Työpaja
Kunnan sosiaalitoimi
KIITOS!
www.tyopajatieto.fi