nukleáris tudásmenedzsment (ntm)
DESCRIPTION
X. Nukleáris Technikai Szimpóziumon elhangzott előadás, Gyulay Tibor prezentációjában.TRANSCRIPT
![Page 1: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/1.jpg)
Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 2: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/2.jpg)
Célok mára
• Nem fejtágítás!• Áttekintő kép a TM-ről• Rezonancia (fontosság)• Paksi aktualitás, tervek• Nemzetközi kitekintés• Konkrét példa az
alkalmazásra• Mit tehetünk (együtt)?
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 3: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/3.jpg)
Személyes hátterem
• Gépészmérnök, gazdasági mérnök• 10 év BME oktató, • 20 év szervezetfejlesztés, tréning• 5 éve: tudásmenedzsment szakértő• Atomenergetikai vonatkozás– Első paksi tréner (vezetői időgazdálkodás)– Tudásmenedzsment projekt (most szünetel)– NAÜ szakértő
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 4: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/4.jpg)
• „A tudásmenedzsment kísérlet az emberek fejében lévő tudás felismerésére és vállalati tudásvagyonba való integrálására, hogy mindazok tudják használni, akik döntésein a cég sikere múlik.” (Larry Prusak, IBM)
• „Egy integrált, szisztematikus megközelítés, ami alkalmazható a tudásciklus valamennyi szakaszában, beleértve a tudás azonosítását, megszerzését,felhasználását, megosztását, megőrzését és terjesztését.” (NAÜ)
Mi az a Tudásmenedzsment?
![Page 5: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/5.jpg)
Személyes tudáscsere
![Page 6: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/6.jpg)
Tudás begyűjtés
![Page 7: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/7.jpg)
Tudás rendszerezés
![Page 8: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/8.jpg)
Tudás rendszerezés
![Page 9: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/9.jpg)
Tudásmegosztás
![Page 10: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/10.jpg)
Kulcstudások elvesztéseFel nem dolgozott tapasztalatokIsmétlődő hibákVisszatartott információk„A tudás: hatalom!”
TM kockázatok
![Page 11: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/11.jpg)
Költség
Ismétlések száma
Két fontos dimenzió
A tanulás gyorsítása egyetlen vállalatnál
Költség
Ismétlések száma
A tanulás átadása és alkalmazása
több vállalat között
Költség
Ismétlések száma
Érték
© Minden jog fenntartva.
Tanulási görbe
![Page 12: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/12.jpg)
Best Practice
![Page 13: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/13.jpg)
Folyamat hatékonyság
![Page 14: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/14.jpg)
Egy TM Rendszer elemei• A tudás mérése, elemzése• Tudásmegosztás jutalmazása• Projektek közötti tanulás &
Best Practice• AAR = Akció utáni tanulás• Tudástérkép• CoP = szakmai
tudásközösségek• Szakmai tudástárak,
adatbázisok• Kompetencia-menedzsment
• TM-barát szervezeti struktúra, kultúra
• Mester-tanítvány kapcsolat (mentor, gyakornok)
• Modern együttműködési technológiák
• Az intellektuális tőke mérése és felügylete
• Tudás-brókerek• Közösségi alkalmazások (wiki,
blog, stb)• Storytelling
TM módszertani elemei
![Page 15: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/16.jpg)
A TM Magyarországon
• A világban kb. 20 éve• MTA Albizottság 7 éve• Multik leányainál fejlett rendszerek (Siemens)• Magyar vállalatok: elemeiben
(Kivétel (?) MOL: 9 éve önálló szervezeti egység)• PAE: korai felismerés, megtorpanás• OHE: értékes részeredmények
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 17: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/17.jpg)
Az NTM felértékelődése
• Öregedő technika hatékony működtetése• Tudásvesztés kockázata• Üzemidő hosszabbítás• Új blokkok• Fukushima hatása
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 18: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/18.jpg)
Az NTM felértékelődése
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 19: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/19.jpg)
Az NTM feladatai
Hatékony és biztonságos működés biztosítása
• Szervezeti TMR fejlesztése (kialakítása)• Országos tudásvagyon közös kezelése• Az egyetemes tudáskincs hatékonyabb
használata• Tudásmegosztás kultúrájának fejlesztése
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 20: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/20.jpg)
Nehézségek
• Tévhitek– „Nekünk már van, és biztos jó, hiszen működünk!”– „Megint egy újabb divat.”– „Ha majd lesz rá időnk…!”
• Változással jár– Felismerés– Cselekvés– Ellenállás
• Paradigmaváltást igényel– Tudásbirtoklás megosztás– Versenyzés együttműködés– Web2
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 21: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/21.jpg)
Mit tehetünk?
• Saját szervezetünkben:– Találjuk meg a stratégiai célokat, ahol a tudás kulcstényező– Tekintsük a TMR fejlesztését befektetésnek (Számoljuk ki a hasznot!)– Tegyük meg az első (kis?) lépéseket!
• A nukleáris ágazatban– Keressük a szinergia lehetőségét!– Kezdjünk új típusú együttműködést a TM területén!
• Ne találjuk fel a spanyolviaszt!– Bevált modellek, TM technikák átvétele– Nemzetközi „jó gyakorlatok” követése (NAÜ)
X. Nukleáris Technikai Szimpózium
![Page 22: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/22.jpg)
POZITEAM a TM szakértő
• TM Tréningek• TMR fejlesztés• Műhelyek• Hírlevél• Knoco franchise• NAÜ partner
![Page 23: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Nukleáris Tudásmenedzsment (NTM)](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061214/54993ad0b47959e8038b4656/html5/thumbnails/24.jpg)
Elérhetőségeink:
Gyulay Tibor+36 20 942 25 59
www.poziteam.hu