norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/1.jpg)
Nettseminar 29. april 2010
Hvordan er ståa for norske mediehus i 2010? ‐ redaksjonell organisering og struktur
Ragnhild K. Olsen,
Høyskolelektor BI
![Page 2: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/2.jpg)
”Flere av mediehusene satser på utvikling eller vern av papirutgaven.Undersøkelsen avdekker flere kortsiktige overlevelsesstrategier, i motsetning til mer langsiktige flermediale strategier
Mediehusrapporten 2009
![Page 3: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/3.jpg)
• Kostnadskutt og effektiv utnyttelse av ressurser
• Styrket journalistisk kraft og konkurranse‐evne
• Bedre kvalitet i totalproduksjonen
• Koordinert merkevarebygging
Foto: DaveFayram CC-lisens
![Page 4: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/4.jpg)
Ytterpunkter i mediehuset
Separerte kanaler Integrerte kanaler
![Page 5: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/6.jpg)
Foto: Fengschwing CC lisens
Path dependency:
• Media companies have strong organizational structures, values, cultures, processes and routines that make them vulnerable to persistencies
• Strong persistencies can create organizational path dependencies
• Path dependencies narrow the ability to take alternative action
Robert Picard
![Page 7: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/7.jpg)
Planlegging
Informasjons‐innsamling
Informasjons‐bearbeiding
Publisering
Plattform 1 Plattform 2
Separerte redaksjonerStegen
e i arbeidsprosessen Plattform 3
![Page 8: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/8.jpg)
Plattform 1, 2 og 3
Planlegging
Informasjons‐innsamling
Informasjons‐bearbeiding
Publisering
Stegen
e i arbeidsprosessen
Konvergente redaksjoner
![Page 9: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/9.jpg)
Planlegging
Informasjons‐innsamling
Informasjons‐bearbeiding
Publisering
Stegen
e i arbeidsprosessen Plattform 1 Plattform 2, 3
Publisering
Semikonvergente redaksjoner
![Page 10: Norske mediehus i 2010 - redaksjonell organisering og struktur](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022020723/547d1a3fb4af9faa158b5329/html5/thumbnails/10.jpg)
Kontakt:Ragnhild Kr. Olsen+47 [email protected]@gmail.com
Twitter: RagnhildoFlermedial_BI
Facebook:Flermedial ledelse på BI/Master of Management