Landsbyens(nye)organiseringFrademokratitilsociokrati

InspirationskursuspåHagestedForsamlingshus11.sept.2017

v/Landsbyhøjskolen

Dengenskabtesammenhængskraft

Formål:

EnskabeetfremtidigtlokalsamfundhvorFLEREerinvolveretMEREidefællesanliggender

…..oghvordermærkesenstørresammenhængskraft.

Dagensmål:Attænkeheltudafboksenmht lokalorganisering

.

. .......

Vælgenfacilitator ihverkreds”Jegforeslår…fordi.”

Deterformandensopgave….men?

Fraildsjæletillandsbyoriginaler

Hvadkommervifra,hvadgårviimod…..?

Hvaddisrupter voresfolkestyre?

Blir detpådengodeellerdårligemåde?

Disruption….detderilangtidikkekanses

Skævvridning(Piketty)

Gennemførenrunde:”HvilkenudfordringstårvoresFolkestyreoverfor?”

Demokrati…..hvornår?

• IbogenDemocracy andIts Critics fra1989gørRoberA.Dahlsigtiltalsmandfor,atdemokratii et modernesamfunderenutopi, et uopnåeligtmål:”intetmodernesamfundkanværeheltdemokratisk.”• Istedetopstillerhan5retningslinjerforhvorledes,manvilkunne"måle"gradenafdemokrati:

1: Effektivdeltagelse– ytringsfrihed2: Ligebeslutningsdeltagelse– enperson,enstemme3: Informationstilgængelighed - åbenhed4: Kontrolafdagsordenen– ingenkorruptionogskjultedagsordener5: Medregnethed – Forholdenemåværeligeforalleborgere

Demokrati…....ellerpolyarki?

• Polyarki erdemangemagtersstyrehvordemokratieterfolketsstyre.• Begrebetblevintroduceretaf RobertA.Dahl meddetformålatkunneskelnemellemtoting,denideelledemokratiskeprocesogdefaktiskeinstitutioner,somtildagligkaldesfordemokrati.• Polyarkiets vigtigstefællestræk:

• valgtebeslutningstagere,• frieogretfærdigevalg,• almindeligvalgret,• almindeligvalgbarhed,• ytringsfrihed,• informationsfrihedsamt• forenings- ogforsamlingsfrihed.

Vislogkreds

Omgangskreds

Politikreds

Kundekreds

Rundkreds Inderkreds

Vennekreds

Kulturkreds

Valgkreds

StudiekredsEjerkredsPersonkreds

Storkreds

Bekendsskabskreds

Amtskreds VennekredsForældrekreds

Medlemskreds

Hovedkreds

Skolekreds

Folkedanserkreds

Viforenedeos

Håndværkerforening

Grundejerforening

Forsamlingshus

Andelsforening Gymnastikforening

Beboerforening

Pumpelaug

Højskoleforening

LandboforeningNaturfredsningsforening

Partiforening

Brancheforening

Foredragsforening

Vælgerforening SparekasserFagforening

Kreditforening

Hovedkreds

Brugsforening

Skytteforening

Viforenedeos

• 1844:førstehøjskole,1851nummerto(Kold)ca 5omkring1864,….ca 50omkring1880’erne• 1853:førstefriskole(Kold),nr 5i1858….. Ca 50omkring1870’rne• 1861:førsteskytteforening(inspirationfraEngl.)…..ca2500foreningeromkring1870• 1864:Detstorenederlagderkickstartedeforsamlingsiveren• 1866:førstebrugsforeningiThisted(inspirationfraEngl.)introduktionafandelsprincipperneifmsamletindkøb/salgogoverskudsdeling.• 1872:førsteforsamlingshusiRyslinge(øvelseshuset),ca1700omkring1890’rnederblevdenlokalerygradiforeningsbevægelsen.• 1882:førsteandelsmejeri,ca1200omkring1890’rnederskabteetligeværdigtøkonomisksystem• 1856/1903:meninghedsrådihvertsogn,kvindersførstestemmeret

Førsteidrætsforeninger

• Danmarksførsteidrætsforeninger,dannetfra1861påinitiativafkaptajnValdemarMønster(1822-66),dervarinspireretafdefrivilligeskyttekorpsiEngland.Fraførstefærdhavdeforeningernetættebåndtilstaten,dernokvilleopmuntrebefolkningensforsvarsvilje,menikkeønskedeenegentligfolkevæbning.• Specieltefter1864eksploderededetlandetovermedgymnastik- ogskytteforeningerhvorderblevoprettetca 2500foreningerfremmod1870

Andelsprincipperne

• DenførstelevedygtigebrugsforeningiDanmarkvar ThistedArbejderforening,somblevetablereti 1866 påinitiativafpræsten HansChristianSonne,menindendavarfleregangegennem1850'erneforsøgtetableretbrugsforeningeriKøbenhavn.Detlykkedesdogkundisseateksistereifåmåneder.• InspirationentildedanskebrugsforeningerstammerfraRochdaleved Manchester iEngland,hvor28arbejderei1844åbnededenførstebrugsforeningmedmel,sukkerogsmørtilfordelagtigepriser.Dengangformuleredesdekooperativegrundprincipper,somstadigergældende:• Åbentmedlemskab,• demokratiskstyrelse,• begrænsetforrentningafmedlemskapitalenog• fordelingafudbyttetiforholdtilomsætningen.

Hvadkandegamlelærerdeunge?

Desociokratiske principper

• Principper1. Beslutningertagesvedsamtykke2. Dertagesbeslutningindenforenkreds3. Dobbelt sammenhængmellemkredsene4. Rollerne besættesvedsamtykke5. Effektivdagsorden

Princip1:Samtykke

• Beslutningertræffesideeltsetvedsamtykkeikkevedflertalsafstemning.• Atsamtykkevilsigeatmanikkenødvendigviserheltenig(konsensus),menmansamtykkeroghar"ingenindvendinger."Mankansamtykke,sålængedenforeslåedeafgørelseikkestriderimodorganisationensoverordnedemål.Atsamtykkevilsigeatmankan”levemed”ogacceptererafgørelsen.• Hvadderbesluttesbestemmer,enorganisationsudvikling.Atsamtykkeinvolverealleibeslutningenogervæsensforskelligfraflertalsbeslutningerellerforhandledeforlig.• Beslutningeromfatterressourcefordeling,budgetter,opgaveogfordelingafrollerogansvar,hvordanderarbejdesellerarrangementer.• Deranvendesmetoden’runder’tilatfremmesamtykkeerklæringer.

Princip2:Kredse

• Kredseersemi-selvstændigeogselvorganiserendegrupper.• Deharenklarvision,missionogmål.• Detagerselvbeslutningerindenforderesvirkefeltogsammensættesafinteresseredebeslutningstagere- enafdeling,etteam,enarbejdsgruppemv.

• Tilkredsensmøderfungererallemedlemmerligeogdevælgerselvderesegnelederetildeforskelligeroller:• enoperationelleder,• enfacilitator og• ensekretær.• enrepresentant tiloverliggendekredse

• Rollerneerikkefaste,menkanroteremellemmedlemmernepåskift.• Dagligeoperationellebeslutningertræffesafdenoperationellelederindenforderetningslinier,dererfastsatafkredsenogdenstørreorganisation.Denoperationelleledereretligeværdigtmedlemafkredsen.

Princip3:Dobbeltlink

• Denoperationellelederogmindstenrepræsentantvalgtafkredsendeltageridenoverordnedekreds.• Kredseneorganiseresiethierarki.Foreksempel:

1. etforretningsudvalg,2. enkoordinationsgruppe(representantskab)3. Foreningskredse/virksomhedskredse/kirken/skolekreds/adhocgruppe/

mm.• Dendobbelterepresentation sikreoverlapningmellemkredseneogstyrkerkommunikationbådeopognediorganisationen.• Dobbeltlinkserenunikkonstruktionift densociokratiske mådeatorganiseresigpå.

Princip4:Beslutningsprocessen• Dervælgesfølgenderoller:operationelleder,mødefacilitator,sekretærogrepresentanter til forskelligeposterudenforkredsen

(dobbeltlink).• Rollerneerfunktionerikkepersoner.Derforkandenemtudviklesviafeed back.• Derroteresex.Efterhverandetmøde,hverthalveår,heleåreller hverandetår. Rollerneskalikkeklæbesigfast.• Aftalløbendehvilkeopgaverderliggerpåhverrolleoghvilkekompetencerdererbrugfor.Detfåralle tilatføle’medledelse’.• Runder:

1. Nomineringsrunde:• Hvermedlemnominerersin kandidater tilen rolle og• Argumenterer forhvorfor

2. Ændringsrunde:• Mulighedforatændresinoprindeligenominering• Facilitator samlersammenogforeslårkandidat

3. Samtykkerunde:• Hvertmedlemudtrykkersitsamtykkeog/ellersineindvendinger(derlavesevt ennyændringsrunde)• Beslutningenforetagesvedsamtykke

4. Feed backrunde5. Efterhvertmødegiverhvertmedlem feed backtilmødetsforløb.Dvs hvordanrollensomfacilitator blevvaretagetoghvordan

medlemmerne ladeer sigunderlæggefacilitatorens ledelse.

• Valgprocessenskalsikreåbenhedomkringmulighederneogatalleargumenterfraallekommerfrem.

Princip5:Møderneogdagsordenen

• Kredsensmøderbestårafrunderogåbnediskussioner.• ALLEdeltagerideforskelligeformerforrunder.

• Tjekinrunden(åbnermødet,”hvordanhardudet?”)• Foreslagogspørgsmålsrunder• Hurtigeresponsrunder– høring• Ændringsrunder– forslagtilændringerelleruddybningerafstilledeforslag• Samtykkerunder– beslutningogcommitment• Tjekudrunder(feed backpåhvordanmødetoplevedes)

• Dagsordensstruktur• Tjekin1. Opfølgningpåløbendesager,opgaver,driftsområder(sidensidst,ændring2. Nyeinitiativer,opmærksomhedspunkter3. Opgavefordelinger• Tjekud

Dobbeltlink

Sociolkratisk organiseringafLokalsamfund

Backcasting

Tingstedet genbesættesKredsensluttes

Næstekursus30.oktober

Hvordanskaberduvækstogfornyelseiditlokalsamfund?

Kursusilandsbyledelse

Enintroduktiontilvækstlaget

Denlevendedelaftræet

…menhvorfindesdenilandsbyen?

Takforidag