MOTYVACIJA PRAGARUŠių dienų verslo Mitai ir Tikrovė

DAUGUMA IEŠKO LYDERIO KURIS NUVES TAUTĄ Į PAŽADĖTĄ ŽEMĘ

JUK VISI GIRDĖJO - VIENAS TOKS KAŽKADA BUVO!

KAŽKODĖL, DAŽNIAUSIAI, PAŽADĖTOJI ŽEMĖ VAIZDUOJAMA KALNO VIRŠŪNĖJE…

IR TOJE KALNO VIRŠŪNĖJE YRA AUKSO PUODAS, KURĮ GALIMA PAŽADĖTI DARBUOTOJAMS

PATYS VADOVAI TIKISI RASTI ŠANGRILĄ - ROJŲ ŽEMĖJE IŠRINKTIESIEMS

NORINT LIPTI Į KALNĄ -

REIKIA LIPTIMotyvuodamas lipimą dažnas

lyderis pasiūlo greičiau lipantiems didesnį užmokestį ir didesnę, lyginant su kitais

lipančiais, lobio dalį

LENKTYNĖS IR VIDINĖ

KONKURENCIJA PRASIDEDA

Kiekvienas sau! Ir tik sau!

LIPANT Į KALNĄ NEGALI LIPTI

TUŠČIOMIS - PRIEŠ SAVE REIKIA STUMTI

SUNKIĄ NAŠTĄ

Taip dažnas darbuotojas virsta Skarabėjumi

ŽMOGUS - SKARABĖJUS JAUČIA, KAD NEPALIAUJAMAI

TURI STUMTI EMOCINĮ MĖŠLĄ

Stumiant mėšlą nuotaika ir entuziazmas negerėja

VEDLIUI ATRODO, KAD JO VEDANTIESIEMS

TRŪKSTA TIK DIDESNIO

ENTUZIAZMO

DAŽNAI TOKIO DARBO

REZULTATAI YRA

ATVIRKŠTINIAI

“Šūdas ritasi žemyn” - tvirtina Tony Soprano

knygoje “Tonis Soprano apie Vadybą”

TAČIAU NET TIEMS, KURIEMS PAVYKSTA

ŠIAP NE TAIP UŽLIPTI, VIRŠŪNĖJE NETIKĖTAI IŠAIŠKĖJA, KAD TEN DIEVAI AUKSO PUODĄ

PAVERTĖ MOLIU..

Ar galima numatyti visas pasaulines krizes, kurios gali

turimas santaupas, rinkas, klientus, bankus iš aukso

paversti “moliu”?

IR TADA LYDERIS

VEDA Į KITĄ VIRŠŪNĘ

ir stebisi, kad entuziazmo vis mažiau ir mažiau…

KODĖL ŠIŲ DIENŲ LYDERIS, VESDAMAS Į PAŽADĖTĄ

ŽEMĘ, IŠTIKRŲJŲ NUVEDA Į TARTARĄ, MONOTONIJOS

PRAGARĄ SKIRTĄ ŽMONĖMS ĮŽEIDUSIEMS

DIEVUS?

KAIP SU MONOTONIŠKAIS

DARBAIS TVARKĖSI MŪSŲ PROTĖVIAI?

Buvimu kartu, dainomis, pokštais ir grupiniu darbu. Ir šių darbų pabaigą būtinai

atšvęsdami!

PALYGINIMUI SU

PROTĖVIAISSiekiant efektyvumo kuriama

nuolatinai monotoniška aplinka, kur kiekvienas žmogus dirba

vienišas, kokofoniniam triukšme bei, dažniausiai, pažadėtą aukso

puodo dalį matydamas tik sapne…

TIE, KAS APLANKĖ AUKŠTIKALNES, PAMATĖ, KAD GYVENIMO

SĄLYGŲ JOSE NĖRA

TIE KAS LIPO Į AUKŠTIKALNES, PATYRĖ,

KAD YRA GALIMI KETURI KOPIMO ŠLAITAI, LABAI JAU BESISKIRIANTYS KOPIMO SĄLYGOMIS

KOL NOKIA SIŪLĖ

KOPIANTIEMS VAKARINIU ŠLAITU DAUG

ĮVAIRIOS TECHNIKOS..

APPLE RYTINIAME ŠLAITE PASIŪLĖ

VIENINTELĮ, TAČIAU

PAVERTUSĮ DIDELĘ DALĮ NOKIOS AUKSO

MOLIU!

TIKROJI ŠANGRILA

YRA SLĖNYJE, O NE

VIRŠŪNĖJE

TIKRI ALPINISTAI

SUSIRIŠA VIRVE, KAD NEPRARASTI

NEI VIENO KOMANDOS NARIO. IR JIE ŽINO, KAD

DIDŽIAUSI PAVOJAI TYKO NUGALĖJUS VIRŠŪNĘ

O JUK, NET STUMIANT Į

KALNĄ, TURBŪT

GRUPĖ BŪTŲ SĖKMINGESNĖ?

Daugiau apie tai: http://www.slideshare.net/Dradkevicius/kaizen-kaip-samurajaus-kelias-kodl-prasta-moni-motyvacija-yra-antimotyvacija

O DABAR NUBRAUKIME

MAJOS SKRAISTĘ

Mito dešifravimo pavyzdžiai

PVZ.: MOKYKLOS

KALNAS TAI MOKINIŲ KREPŠELIS - LYG MOKYTOJAS

TURI GALIMYBĘ JĮ SURINKTI

AUKSO PUODAS - ĮDOMUS KŪRYBINGAS DARBAS ŠVIEČIANT

JAUNIMĄ

VIENIEMS MĖŠLAS, TAI BUITINĖS

PROBLEMOS DĖL MAŽO

UŽMOKESČIO

Kada mokytojas negali sudurti galo su galu dėl to, kad rajone

gyvena mažai vaikų, jis lyg ir atsako už tą mėšlą - kad žmonės

žiūri TV, geria alų, bet “negamina” vaikų

KITIEMS MĖŠLAS, TAI PERPILDYTA VAIKAIS KLASĖ

Vienišas Žmogus orkestras - mokytojas turi dirbti su visais

vaikais: sveikais, turinčiais invalidumą ar turinčiais

“diagnozę”

VISIEMS MĖŠLAS, TAI DIDELI BIUROKRATINIAI REIKALAVIMAI

IR JOKIOS PAGALBOS

Vienišas Žmogus orkestras - yra perkrautas formaliu techniniu darbu, tokiu kaip planų ruošimu, ataskaitų pateikimu, išdirbti

metodikas, suderinti nesuderinamus, įdiegti, atsiskaityti, patikrinti ir t.t.

VIRVĖ, TAI KOMANDINIS DARBO BŪDAS

Kada mokytojai kuria, dirba kaip komanda, o jiems padeda savanorių

“padėjėjų” korpusas, kada ministerija ir universitetai juos

aptarnauja metodikomis, priemonėmis, galvoja kaip jiems

suteikti daugiau kūrybiškumo, o ne papildomos kontrolės prasme

KADA MOKYMAS VIRSTA NUOŠIRDŽIU ŽAIDIMU, KADA VAIKAMS ĮDOMU, MOKYTOJUI LENGVA, O

TĖVAMS NEKELIA RŪPESČIŲ - TADA IR PAŽYMIAI TAMPA NESVARBŪS

IR IŠ MOKYTOJŲ NEBEREIKIA REIKALAUTI ALPINISTŲ ĮGŪDŽIŲ!

VIENAS IŠ GALIMŲ DEŠIFRAVIMO PAVYZDŽIŲ VERSLUI

KALNAS TAI PARDAVIMŲ PLANAS

EXCELIS TAPO PAGRINDINIU PARDAVIMO PLANAVIMO INSTRUMENTUŽmogus mokantis dirbti kompiuteriu gali

be didelių pastangų tęsti “pardavimų planą” iki begalybės. Planas įgauna nuosavą

gyvenimą, praranda neapibrėžtumą ir abstraktumą, “įsidaigtina”, užsipildo

konkretumu ir pradeda naują gyvenimą kaip materialus objektas.

Nassim Taleb “Juodoji gulbė”

AUKSO PUODAS - LAUKIAMAS PELNAS

MĖŠLAS, TAI “PUSH’AS” - PARDAVIMŲ

BŪDASKada įmonei svarbiausiai

parduoti bei savo prekėmis užversti sekančią grandį, bet jai nusispjauti kaip tai paveiks

kliento verslą

VIRVĖ, TAI “PULL” -TRAUKIMO

PARTNERYSTĖS BŪDAS

Kada įmonės esančios toje pačioje tiekimo grandinėje stengiasi suprasti

ir patenkinti rinkos pakausą, o aptarnavimo kredo tampa -

Reikiamos prekės, reikiamu laiku, reikiamoje vietoje iššaukiant

nuoširdžią kliento šypseną. Ir nesvarbu - pirko jis ar ne :)

KADA PARDAVIMAI VIRSTA NUOŠIRDŽIU

APTARNAVIMU, NET IR DIDŽIAUSI

KONKURENTAI TAMPA NEBAISŪS,

O IŠ DARBUOTOJŲ NEBEREIKIA REIKALAUTI

ALPINISTŲ ĮGŪDŽIŲ!

Vertės ir motyvacijos sistemos

Darius Radkevičius darius@versloknyguklubas.lt

+37069841027 www.versloknyguklubas.lt

Knygos “Dievas, kvantinė fizika, organizacijos struktūra ir valdymo stilius” autorius