Motivacioni intervju

-definicija (priprema ljudi za promenu)Klijentocentrian-direktivni metod za unapreenje unutranje motivacije za promenu, istraivanjem i razreavanjem ambivalentnosti. klijenocenrina-Roderijanski metod direktivnost ga razlikuje od savetovanja metod komunikacije, ne set tehnika izazivanje unutranje motivacije za promenom, a ne strategija za nametanje promene ponaanja fokus na otkrivanju i razreenju ambivalentnosti kao kljua u izazivanju promene.Ogranienja motivacionog intervjua nije reenje za sve probleme u ponaanju nije uvek i u svakoj situaciji dobro reenje za izazivanje promene kod ljudiMotivacioni intervju i sistematsko motivaciono savetovanje(SMS)Jedna od izraenijih razlika izmeu SMS I motivacionog intervjua je u tome to je dok je Karl Roders razvio pristup motivacionog intervjuisanja, savetovanje se u poslednjih 50 godina sve vie vezuje za kognitivno bihejvioralnu teroriju I istraivanja. (Miles, Klinger, Wiley &Sons Ltd, Chichester, 2003). SMS je oigledno strukturisaniji razradjeniji pristup motivacionom savetovanju nego motivacioni intervju I to predstavlja njegov glavni adut.Struktuiranost, sa druge strane moe biti I mana , jer takva vrsta savetovanja onda postaje manje primenjiva na kratke intervencije u generalizovana podeavanja ija implementacija danas stalno raste I oigledo bi iziskivalo vie napora za praktiare da postanu kompetentni za njegovu upotrebu.etiri principa motivacionog intervjua:1. Pokazivanje empatije ( prihvatanje izaziva promenu, vetina reflektivnog sluanja je fundamentalna, ambivalentnost je normalna)2. razvoj protivrenosti (klijet treba da prezentuje argumente za promenu, promena je motivisana opaenom diskrepancom izmeu sadanjeg ponaanja i vanih linih ciljeva i vrednosti)3. noenje, suoavanje sa otporom(Izbegavanje rasprava o promeni, otpor nije direktna prepreka, nove perspektive se istrauju, ali ne nameu, klijent je primarni resurs u nalaenju odgovora i reenja, otpor je signal za drugaiji odgovor)4. Podravanja samoefikasnosti (vera klijenta u sposobnost promene je vaan motivator, klijent, ne savetnik je odgovoran za odabir i iznoenje promene, savetnikova vera u klijentovu sposobnost za promenom, postaje samoisunjavajue proroanstvo

Metode za izazivanje promenePostavljanje izazivakih pitanjaUpotreba lenjira znaaja( pitati klijenta da rangira znaaj promene, a onda mu postaviti dva ptanja): Zato si tu(na tom br), a ne na nuli? ta bi ti bilo potrebno da ode od_________(tog br) do vieg broja?

Primeri otvorenih pitanja koji izazivaju promenu1.Mane statusa quota te brine u tvojoj sadanjoj situaciji?ta te tera da pomisli da neto treba da uradi zbog svog(napr krvnog pritiska)Koje potekoe ili nevolje si imao zbog svog ponaanja(napr upotreba droga)?ta je sa tvojim (pijenjem) to drugi ljudi vide kao razlog za brigu?Na koji nain te ovo brine?Kako te ovo spreilo da radi ono to eli u ivotuta misli da e se desiti ako ne promeni nita?2. Prednosti promeneKako bi voleo stvari da izgledaju/budu drugaije?ta bi bila dobra stvar kod (gubljenja kilae) napr?Kako bi voleo tvoj ivot da izgleda 5 godina od danas?Kada bi mogao da promeni stvari odmah, putem magije, kako bi stvari bile bolje za tebe?injenica da si ovde, ukazuje na to da bar deo tebe misli da je vreme da se neto uradi. Koji su glavni razlozi za promenu?Koje bi bile prednosti pravljenja promene?3.Optimizam o promenita te tera da misli da ako odlui da naprai promenu moe to da uradi?ta te ohrabruje da se moe promeniti ako eli?ta misli da e ti pomoi ako odlui da se promeni?Kada si u ivotu jo napravio ovako znaajnu promenu, kao ovu? Kako si to uradio?Koliko si samopouzdan da moe napraviti ovu promenu?Koje su tvoje line snage koje e ti pomoi da uspe?Ko ti moe ponuditi korisnu podrku u pravljenju ove promene?Namera za promenomta misli o svom kockanju u ovom momentu?Mislim da se osea zaglavljenim u ovom momentu. ta treba da se promeni?ta misli da moe da uradi?Koliko ti je ovo vano?Koliko eli to da uradi?ta si spreman da proma da uradi povodom toga?Od pomenutih opcija koja ti najvie odgovara?Bez obzira na to Kako u ovom trenutku-ta eli da se desi?I ta eli da uradi?