mkt producte

52

Upload: mapupe23

Post on 22-Jan-2018

1.096 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mkt producte
Page 2: Mkt producte

Màrqueting Mix

El màrqueting identifica lesnecessitats, canalitza els

desitjos i estimula lademanda.

Page 3: Mkt producte
Page 4: Mkt producte

EL PRODUCTE

Page 5: Mkt producte

PRODUCTE

Page 6: Mkt producte

COMPONENTS/ATRIBUTS DEL

PRODUCTE

Page 7: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Components/Atributs del

producte

Page 8: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 9: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 10: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 11: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 12: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 13: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 14: Mkt producte

● Disseny● Qualitat● Quantitat● Envàs● Marca● Opcions● Període de garantia● Servei postvenda● Caducitat

Page 15: Mkt producte

L'anàlisi dels diferents atributs que conformen un producte és molt important, ja

que possibilita crear una determinada imatge i posicionar-la en el mercat.

Les empreses han d'utilitzar els recursos al seu abast per a diferenciar la seva oferta

de la dels seus competidors

Page 16: Mkt producte

L'ENVÀS

Page 17: Mkt producte

La funció de l'envàs és, en principi, protegir el producte en el seu transport.

Page 18: Mkt producte

En ocasions, però, adquireix una importància fonamental perquè és l'única part del producte que el consumidor pot observar.

Page 19: Mkt producte

L'envàs ha de complir una sèrie de característiques:

Abans de la compra

Després de la compra

Facilitat d'obertura.

Comoditat

Facilitat de transport i emmagatzematge.

Fàcil identificació i diferenciació d'altres productes.

Ha d'associar l'envàs amb el seu interior.

Ha de ser atractiu i impactant.

Page 20: Mkt producte

LA MARCA

Page 21: Mkt producte

Marca: nom, signe o disseny, o alguna combinació d'elles, que distingeix el producte

del dels competidors.

Page 22: Mkt producte

logotip grafisme

anagrama

eslògan

Components de la marca

logotip

grafisme

anagrama

eslògan

Page 23: Mkt producte

La vida és xula!

Page 24: Mkt producte

Per donar a conèixer una marca es fan fortes inversions publicitàries on s'associaran

característiques apreciades pels consumidors amb la marca.

Una marca fidelitza als clients i protegeix l'empresa davant de la competència.

La marca ha de reflectir l'avantatge principal del producte.

Page 25: Mkt producte

A vegades confonem el nom d'un producte amb el d'una marca que utilitzem com a genèric.

Page 26: Mkt producte

És aconsellable que la marca sigui:

● Breu● De fàcil lectura● Agradable a l'oïda● Fàcilment memoritzable● Adaptable a l'envàs● Fàcil d'associar amb el producte● Diferent de les altres● Aplicable en qualsevol idioma

Page 27: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

Page 28: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

Page 29: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

UNILEVER

PROCTER & GAMBLE

Page 30: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

Page 31: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

Page 32: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

Page 33: Mkt producte

Estratègies de marca

● Marca única● Marques múltiples● Segones marques● Marques blanques● Aliances de marques● Marques verticals

Page 34: Mkt producte

La cartera de productes

Page 35: Mkt producte

La cartera de productes d'una empresa està formada pel conjunt de productes que ofereix (a

vegades de diferents marques).

Els productes s'agrupen en línies quan tenen una marca o característiques comunes.

L'amplitud de gamma es mesura pel nombre de línies de productes diferents.

La profunditat de línia la formen el número de models diferents d'un mateix producte.

Page 36: Mkt producte

Profunditat de línia

Am

plitu

d de

car

tera

Aigües

Begudes

Cereals

Xocolates

Gelats

Lactis

Plats preparats

Page 37: Mkt producte

El cicle de vida del producte

Page 38: Mkt producte

Etapes de la vida del producte

Page 39: Mkt producte

Beneficis durant la vida del producte

Page 40: Mkt producte

ETAPA 1: introducció o llançament

Aquesta etapa la constitueix la sortida al mercat d’un nou producte. Es pot tractar d’un producte completament nou o bé d’una innovació d’un altre ja existent. Com que el producte és desconegut per la major part del públic, les vendes en aquesta etapa són baixes i el seu creixement és lent.

Page 41: Mkt producte

ETAPA 2: Creixement o desenvolupament

Un cop s’ha superat la primera etapa, el producte comença a ser conegut i les vendes experimenten un fort creixement. En aquest moment la publicitat deixa de ser informativa i esdevé persuasiva.

Page 42: Mkt producte

ETAPA 3: maduresa

En aquesta fase la velocitat de creixement de les vendescomença a estabilitzar-se. Les vendes es mantenen durant algun temps.

La publicitat busca nous consumidors. S’intenta segmentar el mercat peraconseguir nous clients amb arguments cada cop més sofisticats.

Page 43: Mkt producte

ETAPA 4: declivi

Les vendes en aquesta fase cauen de manera considerable. L’empresa s’ha de plantejar si rellança el producte, si en busca nous usos i utilitats, si es concentra en un segment del mercat o si el deixa de comercialitzar. En aquest darrer cas, ha d’intentar no perjudicar ni els clients ni la imatge de l’empresa, ni tampoc no ha de deixar forats per a la competència.

Page 44: Mkt producte

No tots els productes passen les etapes amb la mateixa velocitat ni han de passar per totes les

etapes...

Page 45: Mkt producte

Anàlisi de la cartera de productes

Page 46: Mkt producte

La Matriu del Boston Consulting Group o Matriu BCG és una eina gràfica per avaluar en

quines línies de negoci és interessant invertir, en quines desinvertir i quines abandonar.

Matriu BCG

Page 47: Mkt producte

Matriu BCG

Alta PARTICIPACIÓ DEL MERCAT Baixa

Bai

x

C

RE

IXE

ME

NT

DE

ME

RC

AT

A

lt

ESTRELLA DILEMA

VACA GOS

Page 48: Mkt producte

La Matriu BCG estableix una relació entre la quota de mercat relativa i la taxa de creixement del mercat determinant 4 quadrants que defineixen 4 tipus de producte:

Productes incògnita o promesa: poca quotade mercat però gran creixement.Productes estrella: gran quota de mercat i decreixement.Productes generadors de caixa o Vaca:taxa de creixement baixa i una gran quotade mercat.Productes desastre o Gos: poc creixement ipoca quota de mercat.

Page 49: Mkt producte

Productes incògnita o promesa: és la situació dels negocis que neixen. Estan en

fase d'incertesa i no se sap si tindran acceptació o fracassaran.

L'empresa ha d'invertir molts recursos per intentar que passin a ser productes estrella

o, si no pot ser, eliminar-los.

Page 50: Mkt producte

Productes estrella: Representen les oportunitatsclares de negoci. Es recomana invertir.

Generen molts ingressos però també necessiteninversions importants.

Page 51: Mkt producte

Productes generadors de caixa o Vaca:Proporcionen molts recursos a l'empresa amb una

inversió reduïda.

Es recomanainvertir part dels beneficis generats per crear

productes promesa i estrella.

Page 52: Mkt producte

Productes desastre o Gos: és un negoci ques'està esgotant i només treu recursos a l'empresa i

no n'aporta.

Es recomana desinvertir i abandonar la unitat denegoci tant aviat com sigui possible.