minor werken 2.0 - het nieuwe samenwerken

Download Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken

Post on 18-Dec-2014

1.035 views

Category:

Business

1 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Gastcollege Hutspot & Tam Tam over het nieuwe samenwerken in het kader van de Minor Werken2.0 aan de Haagsche Hogeschool

TRANSCRIPT

  • 1. & Minor Werken 2.0 Het Nieuwe Samenwerken 05 december 2008 1
  • 2. 2
  • 3. Spelregels Ja, je mag vragen stellen. Ja, je mag reageren. Ja, je mag bloggen. Ja, je mag fotos maken. Ja, je mag twitteren. #werken20 Ja, je mag de presentatie nakijken. 3
  • 4. Dus niet alleen 4
  • 5. Conversatie 5
  • 6. Plan? Duurzame trends Nieuwe || Samenwerken Nieuwe (technologien) Samenwerken Mens Organisatie Techniek 6
  • 7. Four drivers for change WEB 2.0 THE ECONOMIC THE NET REVOLUTION GENERATION THE SOCIAL REVOLUTION
  • 8. Web2.0 BROADBAND WEB SERVICES Web 2.0 MOBILITY 8
  • 9. The net generatie Net generation 9
  • 10. Sociale revolutie 57% internetgebruikers maakt gebruik van blogs, sociale netwerken, videosites, vergelijkingssites, etc. > 7 miljoen Nederlanders op Hyves 40% internetgebruikers is actief op online sociale netwerken > 500.000 artikelen in Nederlandse wikipedia 15% internetgebruikers publiceert een weblog of een website 58% hecht meer waarde aan de mening van de gewone consument 10
  • 11. Economische revolutie 11
  • 12. Paradigm shifts Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992 12
  • 13. Nieuwe Samenwerken 13
  • 14. samenwerken werkte -, h -gewerkt in onderling overleg werken 14
  • 15. Het Oude Samenwerken 15
  • 16. 16
  • 17. Nieuwe samenwerken Leerpunten workshop Gaat over: Flexibiliteit in: Hoe je werk Waar je werk Wanneer je werkt Manieren van communiceren Ondersteunende technologieen GO WITH THE FLOW 17
  • 18. Index Teams Succesfactoren Rollen / Kwaliteiten Individuen in teams 18
  • 19. Team Twee of meer personen, die gezamenlijk een taak uitvoeren Afhankelijkheidsrelatie Mr dan de som van individuele prestaties Combinatie van competenties: Een competentie is een vermogen dat kennis, inzicht, attitude en vaardigheidsaspecten omvat om in concrete taaksituaties doelen te bereiken. Cordineren van het werk Zinvol doel, bereid tot investeren van energie 19
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. Index Teams Succesfactoren Rollen / Kwaliteiten Individuen in teams 22
  • 23. Succesfactoren Bron: Belbin, R.M., Management Teams: Why they succeed or fail. Heinemann, London, 1981. Vroemen, M.W., Werken in Team: samen denken en doen. Kluwer, Deventer, 1995 23
  • 24. Index Teams Succesfactoren Rollen / Kwaliteiten Individuen in teams 24
  • 25. Mensen 25
  • 26. Rollen en kwaliteiten Jouw rol in je team 1. de persoonlijkheid 2. de mentale vaardigheden 3. de waarden en de motivatie 4. Invloeden van de omgeving 5. de ervaring 6. het vermogen om andere rollen te spelen 26
  • 27. Rollen en kwaliteiten Type Typische kenmerken Zorgdrager Nauwgezet, ordelijk, gewetensvol, vaak gespannen Groepswerker Sociaal gericht, mild, gevoelig, diplomatiek Bronnenonderzoeker Extravert, enthousiast, nieuwsgierig, communicatief Voorzitter Kalm, beheerst, veel zelfvertrouwen Monitor Nuchter, weinig emoties Specialist doelbewust, initiatief- rijk, toegewijd Individualistisch, serieus, onorthodox, creatief, rijk aan Uitvinder/ Plant verbeeldingskracht Vormgever Veel energie, extravert, dynamisch Bedrijfsmannen Behoudend, plichtsgetrouw, voorspelbaar, efficint Bron: Belbin. M. (1981). Management Teams. London; Heinemann 27
  • 28. Favoriete rol
  • 29. Favoriete rol 29
  • 30. Evenwichtige teamsamenstelling 30
  • 31. Index Teams Succesfactoren Rollen / Kwaliteiten Individuen in teams 31
  • 32. Groepsdynamica 32