mercado de franquicias (2)

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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA MERCADO Y PUBLICIDAD II MERCADO Y PUBLICIDAD II MERCADO DE FRANQUICIAS Integrantes: Barráez, Víctor Rosa, Alnelly Prof.: Rosales, Loyola Caracas, noviembre de 2012

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Page 1: Mercado de franquicias (2)

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA MERCADO Y PUBLICIDAD II MERCADO Y PUBLICIDAD II

MERCADO DE FRANQUICIAS

Integrantes:Barráez, VíctorRosa, Alnelly

Prof.: Rosales, Loyola

Caracas, noviembre de 2012

Page 2: Mercado de franquicias (2)

ASPECTOS TEÓRICOSASPECTOS TEÓRICOS

Franquicias

Beneficios

Ventajas

Desventajas

Motivaciones

Tipos de Franquicias

Page 3: Mercado de franquicias (2)

MERCADO DE MERCADO DE FRANQUICIASFRANQUICIAS

Según Meyer, H. define las franquicias, concesiones o licencias, como un acuerdo contractual mediante el cual una compañía matriz, le concede una pequeña compañía a un individuo, el cual tiene derecho de hacer negocios en condiciones específicas.

Page 4: Mercado de franquicias (2)

BENEFICIOSBENEFICIOS

FRANQUICIADO

Licencia de negocio, la cual comprende un rango completo de  servicios.

Derecho de utilizar,

el proceso de fabricación.

Page 5: Mercado de franquicias (2)

FRANQUICIADOR

Un derecho de franquicia. Es un

pago anticipado que le hace el

franquiciado.

Una regalía. Es un pago anual, entre

1% y 20% de las ventas del

concesionario.

Un derecho de publicidad. Es un

pago anual, usualmente menos de 3%

de las ventas.

BENEFICIOSBENEFICIOS

Page 6: Mercado de franquicias (2)

Reputación: Es un sistema de licencias establecido y bien conocido.

Capital de trabajo: Cuesta menos dinero operar un negocio de concesión.

Asistencia gerencial: El propietario de un pequeño almacén debe aprender de todo.

Experiencia: El consejo dado por el franquiciador.

Motivación: El éxito de la operación es para ambos.

Utilidades: Es el margen de ganancias.

VENTAJASVENTAJAS

Page 7: Mercado de franquicias (2)

Derechos: Que cobra el franquiciador por el uso del nombre de la empresa.

Menos independencia: Debe seguir los patrones del franquiciador.

Estandarización: Los procedimientos son normalizados.

Lentitud: Debido al tamaño, un franquiciador puede ser lento para aceptar una nueva idea.

Cancelación: Es difícil y caro cancelar un convenio de concesión.

DESVENTAJASDESVENTAJAS

El control: El franquiciador tiene menos control sobre el concesionario.

Page 8: Mercado de franquicias (2)

MOTIVACIONES MOTIVACIONES FRANQUICIADOR

Tener acceso a una nueva

Fuente de capitales.

Evitar los gastos fijos elevados.

Cooperar con los distribuidores

independientes.

Realizar un aumento rápido de

las ventas.

Beneficiarse de las economías

de escala.

Page 9: Mercado de franquicias (2)

FRANQUICIADO

Poner en marcha una empresa con poco capital.

Reducir el riesgo y la incertidumbre.

Beneficiarse de un mejor poder de compra.

Recibir una formación y asistencia continua.

Tener su propio negocio como independiente.

MOTIVACIONES MOTIVACIONES

Page 10: Mercado de franquicias (2)

Franquicia Maestra: Es la que la casa

matriz autoriza para que abra otras sub-

franquicias en un determinado país o

región.

Franquicia Individual: es aquella

donde se explota el modelo en una sola

modalidad.

Franquicia Múltiple: En esta se le da

a una persona un determinado territorio

para que abra una cantidad de unidades

de negocios.

TIPOS DE TIPOS DE FRANQUICIASFRANQUICIAS

Page 11: Mercado de franquicias (2)

Franquicia Maestra Internacional: Esta se refiere cuando un corporativo traslada una franquicia de un país a otro para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.

Franquicia Comercial: El franquiciador le da todos los elementos necesarios para la venta de productos o servicios destinados al consumidor.

Franquicia Industrial: En esta el franquiciador le da el secreto de marca, derecho de tecnología, entre otros.

TIPOS DE TIPOS DE FRANQUICIASFRANQUICIAS

Page 12: Mercado de franquicias (2)

Franquicia de Distribución: Se encarga solo de distribuir los productos de la empresa, trabajando este como franquiciado.

Franquicia de Servicio: Tiene como objetivo el prestar un servicio al consumidor final.

Franquicia Corner: Se da cuando un detallista tradicional reserva una superficie de su tienda a un determinado fabricante o distribuidor, y siempre en régimen de franquicia.

Pluri-franquicia: El franquiciado de una cadena de tiendas se une a otra red de establecimientos que no sea competencia directa de la primera.

TIPOS DE TIPOS DE FRANQUICIASFRANQUICIAS

Page 13: Mercado de franquicias (2)

ASPECTOS PRÁCTICOSASPECTOS PRÁCTICOS

Mercado de Franquicias

Para emprender una Franquicia

7 Mitos de las Franquicias

Page 14: Mercado de franquicias (2)

Mercado de Franquicias Mercado de Franquicias

Desarrollo por la globalización y la económica de las naciones.

Este campo no es exclusivo de los países desarrollados.

América Latina como mercado emergente.

Page 15: Mercado de franquicias (2)

Mercado de Franquicias Mercado de Franquicias en Venezuelaen Venezuela

Opción para el inicio y desarrollo de importantes cadenas y nuevos conceptos.

Su crecimiento debido a las realidades económicas.

Ya no se limita como en un principio a las comidas rápidas.

Nos convierte en uno de los mercados de mayor importancia en América Latina.

Page 16: Mercado de franquicias (2)

• 2,2% del PIB total

• 4,6% del PIB no petrolero.

o 90mil empleos directos

o 250mil empleos indirectos.

• 420 empresas franquiciantes

• 8.500 unidades franquiciadas.

o Tercer mercado de America

Latina

• 120 marcas afiliadas en

Profranquicias.

Mercado de Franquicias Mercado de Franquicias en Venezuelaen Venezuela

Page 17: Mercado de franquicias (2)

A la Hora de Emprender A la Hora de Emprender una Franquiciasuna FranquiciasEstudio de Factibilidad

Determinar si un negocio es franquiciable.

ManualesCompendios de procedimientos.

Plan de NegociosElemento estratégico.

Contrato Debe ser cuidadoso y flexible.

Page 18: Mercado de franquicias (2)

7 MITOS DE LAS 7 MITOS DE LAS FRANQUICIASFRANQUICIAS

#1 “Quiero ser mi propio jefe”

#2 “No quiero correr riesgos”

#3 “Ya no quiero trabajar”

#4 “El franquiciante resolverá

todos mis problemas”

Page 19: Mercado de franquicias (2)

#5 “Adquiero la franquicia para aprender el

negocio y luego independizarme”

#6 “El requisito principal es tener el capital”

#7 “No todas las franquicias son de EE.UU”

7 MITOS DE LAS 7 MITOS DE LAS FRANQUICIASFRANQUICIAS

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ANALISIS ANALISIS TEORICO-PRACTICOTEORICO-PRACTICO

Page 21: Mercado de franquicias (2)

Información GeneralInformación GeneralEs una empresa que atiende comercialmente la venta de los productos tipo snack de Alimentos Mulcoven en distintos puntos de ventas.

• MisiónIdentificar las exigencias del paladar de nuestros clientes ofreciéndoles innovadores sabores a precios altamente competitivos de la mano de la excelente atención del equipo dinámico y comprometido de K-T-DRA XPRESS.

• VisiónLlevar a todos los consumidores de Alimentos Mulcoven el exquisito sabor del pasapalo K-T-DRA XPRESS.

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La FranquiciaLa Franquicia El costo de la franquicia de un stand

3x3 mts2 es de  Bs 290.000,00Esto incluye:◦ Stand,◦ Equipos,◦ Menú Board,◦ Rotulación◦ Permisos.

• El franquiciado debe conseguir y negociar el punto.

• El pago es el 50% al firmar el contrato y el resto del 50% al entregar el stand operativo.

Page 23: Mercado de franquicias (2)

Ventajas

• No pagues tanto por una

franquicia!

• Ofrecemos productos de gran

calidad, variedad y tradición en

nuestro país.

• Respaldo de Alimentos Mulcoven

• Distribución a nivel nacional.

• Imagen actual e innovadora.

• Apoyo 100% de la central de

franquicia hacia los franquiciados

Page 24: Mercado de franquicias (2)

Que ofrecemos

• Unidad de venta totalmente

equipada.

• Transmisión del KNOWHOW y

sus actualizaciones (Manuales).

• Soporte técnico y operativo.

• Supervisión constante.

• Entrenamiento del personal.

• Suministro de Uniforme.

Page 25: Mercado de franquicias (2)

FINFINGracias Por Su Atención..!