magazine het ondernemersbelang twente 04 2011
Post on 21-Oct-2014
1.309 views
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011TRANSCRIPT
het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
NR. 4 2011
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Wegomleggingen in het geldverkeer
Voordelige (half)producten
via Chinese route
Van Braak Accountants
geeft advies per definitie
Risico’s beperken door snel
en effectief schakelen
TWENTE
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Zilverlinde 7
7131 MN Lichtenvoorde
Postbus 149
7130 AC Lichtenvoorde
T 0544.39.32.20
F 0544.39.32.25
www.civielmanagement.nl
civiel management lichtenvoorde
CML IS EEN REGIEVOERDER DIE PARTIJEN BIJ ELKAAR BRENGT!
CML voert het management over projecten die in gang worden gezet door de
overheid, waterschappen woningcorporaties, het bedrijfsleven en particulieren.
Of een combinatie daarvan.
CML STAAT
VOOR REALISATIE EN
PROJECTMANAGEMENT
M.B.T.
gebiedsinrichting
bestemmingsplannen
herinrichtingen
watermanagement
groene energie
bouwmanagement
Allure Bouw Groep b.v.Argonstraat 37463 PD Rijssen
t 0548 - 80 19 80f 0548 - 80 19 55
[email protected] www.allurebouw.nl
U zoekt een bedrijfspand?
Allurebouw heeft tevens een vestiging
in Alblasserdam.
U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren?
Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain-
stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij
bieden u namelijk een fl exibele totaaloplossing die het resultaat is
van uw wensen, binnen het door u gestelde budget.
Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer-
pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om
uw bedrijfshuisvesting te realiseren.
Allure Bouw, da’s prettig werken!
Klaar voor de toekomst!
SWB Groep ontwikkelt mensen met afstand tot de arbeidsmarkttot waardevolle werknemers.
Fitis begeleidt kandidaten.SWB ontplooit kandidaten.
Maatschappelijke betrokkenheidDe combinatie van zakelijke en maatschappelijke belangenmaken onze merken SWB en Fitis uniek. Wij werken goedkoperdan andere organisaties, omdat we geen winstoogmerk hebben.Daarnaast streven we een hoger doel na:mensen met (beperkte) talenten een kans bieden opeen passende baan.
Interesse?Neem contact met ons op.Wij leggen u graag onze mogelijkheden en uw kansen uit.
www.swb.nl www.fitis.nl tel. 074 - 249 22 22
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
08
10
11
VOORDELIGE (HALF)PRODUCTEN VIA CHINESE ROUTEBert van Keulen trok vijftien jaar geleden op eigen houtje naar China, baande
zich een weg door de communistische bureaucratie en legde contacten met het
Chinese bedrijfsleven. Sindsdien importeert de Nijverdalse ondernemer
metalen en kunststoffen (half)producten uit het Land van de Draak. Als u fietst
op een Batavus of Sparta is de kans groot dat deze ‘langs Nijverdal’ is geweest,
wat ook geldt voor vele fietszitjes, vuilcontainers, rookgasafvoersystemen of
onderdelen van deze producten. De verhalen van Van Keulen lezen als een
avontuurlijk jongensboek met gunstige afloop.
WEGOMLEGGINGEN IN HET GELDVERKEERHet is de laatste maandag van november 2011, een herfstmaand die Nederland
met lenteachtige sprankjes voortdurend op het verkeerde been weet te zetten.
De financiële dienstverleners die op deze zonnige ochtend bijeen zijn gekomen
in de skybox van ING Oost-Nederland in De Grolsch Veste opereren in een markt
die we momenteel gerust onrustig mogen noemen. In hun zoektocht naar op-
lossingen voor hun klanten moeten zij soms de keuze maken tussen fluwelen
handschoenen en een botte bijl. Dit wordt een gesprek over veranderingen,
risico’s en bewustzijn – over mogelijkheden.
RISICO’S BEPERKEN DOOR SNEL EN EFFECTIEF SCHAKELEN Hoe weet je met wie het verantwoord zakendoen is? En tot welk bedrag? Hoe krijg
je waar je recht op hebt zonder de goede relatie met je klant te verliezen? Atradius
biedt het beste van twee werelden. “Door onze wereldwijde connecties bieden we
een toegevoegde waarde bij kredietinformatie, dekking op debiteuren en incasso
in binnen- en buitenland”, zegt Michel Bruggeling, manager Collections NL. “Maar
we zijn er juist ook voor lokale MKB’ers die maar een enkele vorderingen per jaar uit
handen geven.” Met een geïntegreerde kredietverzekering kan bovendien het on-
dernemersrisico tot een minimum worden beperkt.
VAN BRAAK ACCOUNTANTS GEEFT ADVIES PER DEFINITIE“Onze organisatie staat bekend om haar advisering. De klanten mogen van ons
verwachten dat we scherp zijn en hun situatie in de gaten houden. Adviezen
moet je op tijd geven. Wij doen dat per definitie. Je moet de zaken niet mooi
praten als het niet goed gaat. Ondernemers hebben de neiging te lang door te
gaan en te lang te wachten met het nemen van maatregelen. Maar soms moet je
om economische motieven een slechte boodschap brengen voor het te laat is.”
Het Ondernemersbelang van Twente
verschijnt viif keer per jaar.
Negende jaargang, nummer 4, 2011
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO:
Zittend vlnr: Michel Bruggeling (Atra-
dius collections), Hennie van Braak
(Van Braak Accountants), Adri Burg-
meijer (Univé Oost). Staand vlnr: Erik
Kosters (Bordan Accountants), Martin
van den Hemel (ING Business Banking),
Ivonne Wiegerink (Meeùs), Carina Bos
(TVI taxatie en validatie), Nike Klein
Willink (Gibo accountancy)
Fotografie: Wim van ’t Hoff, EyeMagic
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
Telefoon 0594 – 51 03 03
Fax 0594 – 61 18 63
E-mail [email protected]
EINDREDACTIE
Myra taal&tekst
Telefoon 0594 – 614 714
06 – 22 99 33 74
BLADMANAGER
Arthur Sakko / Stefan Willems
Telefoon 0499-313113
LAY OUT
Media Collectief, Sneek
DRUK
Veldhuis Media, Raalte
FOTOGRAFIE
Gerrit Boer
Jur Engelchor
René Fokkink
Jan Hammink (De Planthof
Communicatie)
Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
Marco Magielse
REDACTIE
Theo Bennes
Myra Eeken-Hermans (eindredactie)
Jan Hammink (De Planthof
Communicatie)
Jeroen Kuypers
Erik van Raalte (landelijk)
André Staas (Comm’Art)
Henk Roede (strip)
André Vermeulen (column)
René Zoetemelk
ISSN:1873 - 667X
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
[email protected]. Vermeldt svp
ook de editie er bij, die vindt u boven-
aan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden ver-veelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uit-gever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N G
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ En verder4 Nieuws
12 Midden in de maatschappij
13 Lekker slapen en morgen gezond weer op
14 Een landelijk bedrijf met regionale kracht
15 De strategische partner
16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?
18 Gibo Groep heet voortaan Flynth
19 Interactie wordt toekomst voor bedrijven
20 Folderverspreiding met gemak op maat
21 Connaisseurs van interieurs
22 Meer dan alleen een keurmerk voor taxatierapporten
23 Euromouldings: Uw model, onze kracht
24 123Telcom biedt nieuwste techniek met ouderwets goede service
25 Professionals in het vervullen van uw wensen
Colu
mn
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
We gaan de lucht in!Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG04
Ondernemers en omstandigheden
ver schillen. Daarom zijn er geen
standaardantwoorden op uw onder-
nemersvragen. Zeker niet als het gaat
om specifieke uitdagingen die u zelf
bewust opzoekt (en dat doet u, want
daar bent u ondernemer voor). Bij
Bordan begint alles daarom met een
goede persoonlijke relatie.
Onze specialisten zijn niet alleen
vertrouwd met uw bedrijf en uw cijfers,
maar ook met de voor u relevante
ontwikkelingen in de markt, met uw
visie en uw ambities en met hoe u het
liefst uw koffie drinkt. Voor ons is het
simpel: kunnen begint met kennen.
Vanuit dat vertrekpunt komen we
samen verder.
O N D E R N E M E N D T O T A C H T E R D E K O M M A W W W . B O R D A N . N L
Accountants
Belast ingadviseurs
Bedri j fsadviseurs
P&O-adviseurs
Vest ig ingen in Ri jssen,
Enschede en Almelo
MKBzorgcollectief.nl biedt razendsnel inzicht in beste zorgverzekering voor ondernemers
ALMELO – Een collectieve zorgverzekering voor zelfstandig ondernemers met
geen, weinig of veel personeel. MKBzorgcollectief.nl biedt sinds kort een zeer
overzichtelijke site, die razendsnel inzicht geeft in de voordelen die te behalen
zijn. Ondernemers kunnen zich collectief aan sluiten via MKBzorgcollectief.nl. Alle
ondernemers (dus ook ZZP-ers) kunnen via MKBzorgcollectief.nl veel besparen
aan zorgpremie. Het is mogelijk om verzekerd te blijven bij dezelfde maatschap-
pij. Het is tevens een optie om nieuwe afwegingen te maken en van zorgmaat-
schappij te wisselen. Er wordt een vergelijking geboden van liefst
36 zorgverzekeraars op basis van verhouding van prijs en kwaliteit of alleen de
laagste premie. MKBzorgcollectief.nl is een initiatief van Raymond Harmsen (foto).
Hij is al jarenlang actief in de zorgverzekeringen voor met name het bedrijfsleven
en kent daardoor het klappen van de zweep. De formule, die hij bedacht voor
kleinere en grotere ondernemers is bijzonder klantvriendelijk. Harmsen wil het
ondernemers zo eenvoudig mogelijk maken om tot de juiste keuze te komen.
Daarvoor heeft hij de website www.mkbzorgcollectief.nl opgezet. Iedereen kan
daarop heel snel aan de hand van het invullen van een aantal gegevens direct
zien hoeveel voordeel er te behalen valt. Uiteraard kan iedereen voor gerichte
vragen en aanvullend advies bellen met het bedrijf dat in Almelo is gevestigd in
het bedrijfsgebouw Utopia aan de Twentepoort Oost 61-24: 0546 - 85 04 07.
Twents verzet tegen verlies rijksdiensten
TWENTE - Alle veertien gemeenten verenigd in de Regio Twente tekenen protest aan tegen de kabinetsplannen om deze regio te passeren in de aanwijzing van een
twaalftal concentratielocaties. Twente voldoet aan de criteria die het rijk hanteert bij de toekenning voor een dergelijke status. Als gevolg van het kabinetsvoornemen
wordt de huisvesting van rijksdiensten geconcentreerd in Zwolle. Dit zal leiden tot een verlies aan werkgelegenheid, juist in een regio waarin de versterking van de
economische structuur de hoogste prioriteit heeft. In een brief aan de Tweede Kamer wordt gewezen op het feit dat het kabinet in de keuze voor concentratielocaties
geen relatie legt met de grootte van de verzorgingsgebied. Het aantal inwoners van Twente (ruim 620.000) rechtvaardigt een concentratielocatie in Twente. Het
kabinet negeert ook de wens van de Kamer zoals verwoord in de motie Heijnen-De Pater dat reorganisaties van de rijksoverheid zo veel mogelijk moeten bijdragen
aan versterking van de economische structuur en werkgelegenheid in krimpgebieden. Als potentieel krimpgebied doorkruist het verlies aan rijksdiensten het
activerend werkgelegenheidsbeleid van Twente. De Regio vindt dit onaanvaardbaar.
Losser gaat voor een gezamenlijk pot voor ondernemers
LOSSER - Het college van B&W van Losser stemt van harte in met de veror-
dening die het mogelijk maakt om een BIZ (Bedrijven Investerings Zone) in
te stellen in Losser. Het gemeentebestuur volgt hiermee een regionale trend,
want ook Dinkelland, Oldenzaal en Haaksbergen zijn bezig de ondernemers
op één lijn te krijgen.
In een BIZ dragen alle ondernemers bij aan een gezamenlijke financiële pot waar-
uit promotionele activiteiten voor het dorpscentrum betaald kunnen worden.
De gemeente int de BIZ-gelden en stelt dat vervolgens als subsidie beschikbaar
aan een ondernemersfonds dat de activiteiten namens alle deelnemers gaat uit-
voeren. Naar aanleiding van het koopstromenonderzoek dat in 2010 is gehouden,
heeft een aantal centrumondernemers in Losser de handschoen opgepakt.
Ze hebben bij het college een verzoek ingediend om ook mee te werken
aan de totstandkoming van zo’n Bedrijven Investerings Zone. Eerder al zei
wethouder Jeannette Schuddeboom hierover dat het voor de toekomst van
Losser noodzaak is alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Ze ondersteunt
het initiatief daarom van harte en heeft veel waardering voor de winkeliers
die zich inzetten voor het centrum.
het ONDERNEMERS BELANG 05
Nieuws
Telefoon: 074-2562 222
Fax: 074-2562 200
E-mail: [email protected]
Bezoekadres
Demmersweg 55
7556 BN Hengelo
Postadres
Postbus 784
7550 AT Hengelo
Zomaar ineens......kan uw hulp nodig zijn!
In Nederland krijgt jaarlijks 1 op de 1000 inwoners een
hartstilstand. In een gebied als Twente, met meer dan 650.000
inwoners, zijn dat er dus meer dan 650 per jaar. In het geval van
een acute hartstilstand is het zeer belangrijk zo snel mogelijk te
starten met hartmassage en mond op mond beademing. Ook het
toedienen van een stroomstoot met behulp van een Automatische
Externe Defibrillator (AED) kan hierbij levensreddend zijn.
Door een dekkend (AED-)netwerk op te bouwen binnen de regio
Twente (het project Lekenhulpverlening) willen wij, Ambulance Oost,
samen met u, de snelle start van de reanimatie bevorderen.
Hoe sneller de start, hoe groter de overlevingskans!
Wij vragen:
• alle AED-bezitters de AED beschikbaar te stellen
voor de alarmering;
• alle burgers met een geldig reanimatiecertificaat
zich aan te melden voor de alarmering.
Meer informatie hierover vind u op www.lekenhulpverlening.nl.
Saxion introduceert de Techniekwijzer: saxion.nl/techniek. Omdat het voor studiezoekers
soms moeilijk is om een keuze te maken uit het brede aanbod aan technische studies,
biedt Saxion een overzichtelijke website waarop de verschillende technische opleidingen
en studieroutes van Saxion in één oogopslag worden weergegeven. Gemeentesecretaris
en Algemeen directeur Marcel Meijs is de nieuwe voorzitter van de landelijke Vereniging
van Gemeentesecretarissen (VGS). Meijs nam de voorzittershamer over tijdens het jaarlijkse
VGS-congres, dat gehouden wordt in de Creatieve fabriek in Hengelo. De daling van het
aantal jongeren in de bijstand in Twente – de WIJ – zet door. Na tien maanden rond de
1.400 te hebben geschommeld, is de teller in september op 1.296 uitgekomen. Het aantal
reizigers dat met de trein reist in Twente in 2010 sterk gestegen ten opzichte van 2009. NS
rijdt sinds december 2008 frequenter treinen in Twente met een financiële bijdrage van
Regio Twente. Deze frequentieverhoging heeft zijn vruchten afgeworpen. De gemeente
Haaksbergen ontkomt niet aan de betaling van een ‘bruidsschat’ aan de koepel van basis-
scholen, Stichting Keender. Die krijgt 373.500 euro gespreid over acht jaar. De stichting
Wonen Delden investeert de komende jaren meer dan zeven miljoen euro in de bouw
van appartementen aan de Peperkampweg. De voormalige brandweerkazerne, de oude
gemeentewerf, het leegstaande kantorengebouw en de Pluimershof gaan tegen de vlakte.
Daarvoor in de plaats komen twee nieuwe gebouwen met in totaal 51 woningen in drie
bouwlagen. In de gemeenteraad van Borne gaan stemmen op niet langer deel te nemen
aan het XL Businesspark in Almelo. De verliezen op het regionale bedrijventerrein zijn te
groot, menen enkele partijen. Het college van B en W is niet van plan dat advies te volgen.
De voorspoedige aanleg van de twee tunnels onder het spoor levert de gemeente
Wierden een meevaller op van een miljoen euro. Dat bedrag was opgenomen in het
potje voor onvoorziene uitgaven. Met het plaatsen van drie middengeleiders moet de
verkeersveiligheid op de provinciale weg tussen Oldenzaal en Denekamp (N342) worden
verbeterd. Bovendien wordt er bermverharding aangebracht op de parallelweg ernaast.
Het gemeentebestuur van Rijssen gaat akkoord met omvangrijk bouwplan van Wessels
op lokatie Tusveld, achter Schildkerk.Omwonenden zijn furieus dat ze ‘nergens bij worden
betrokken’ en gaan zich tot het uiterste verzetten. Gert-jan Sweep uit Almelo wordt als
de nieuwe directeur van Bibliotheek Almelo benoemd. De in 1956 in Eindhoven geboren
Sweep is thans beleidsmedewerker cultuur bij de gemeente Almelo. Hij volgt op 1 februari
2012 Jan Krol op. Voor de vacante functie was grote belangstelling.
KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT
ADVERTENTIE
Go Planet wordt nieuwe beurscentrum van Twente
ENSCHEDE - Go Planet vervangt het Expo Center in Hengelo als Twentse beurs-
locatie. De Saasveldse horeca ondernemer Ben Lutke Veldhuis van ‘t Holscher
heeft samen met de Enschedese Dennis Verdriet van FreshToday uit Enschede
per 1 januari 2012 de exploitatie en catering overgenomen van Go Planet
te Enschede. Deze hal wordt door Go Planet vastgoed intern verbouwd en
uitgebreid tot de beurshal van Twente met een verhuurbare vloeroppervlakte
van 8500 vierkante meter. Doordat het Expo Center in Hengelo heeft besloten
om volgend jaar per 1 juli te stoppen als beurscentrum hebben alle partijen,
zoals Pasar Malam, Huishoud hobbybeurs, beurs Huis, Twentse vlooienmarkten,
Hippisch Hengelo, banenbeurs en andere
partijen besloten om mee te gaan naar Go
Planet te Enschede. Ook zullen er verschillende
sfeervolle zalen worden ingericht van 500
tot 5000 personen. Ook heeft FC Twente een
samenwerking toegezegd met Go Planet.
Het Expo Center wordt volgend jaar door de
Lesscher IT Groep omgebouwd tot logistiek
centrum en datacentrum.
Hotel De Zwaan krijgt nieuwe eigenaar
DELDEN - Hotel-Brasserie De Zwaan krijgt met ingang van 1 januari een nieuwe
eigenaar. Martijn en Katja ten Broeke nemen het over van de huidige eigenaren
Frist en Fieke Hulshof. Het echtpaar Hulshof wil zich concentreren op de uitbouw
van Het Ros van Twente in de Lutte, waarvan het ook eigenaar is. Voor het echt-
paar Ten Broeke ontstond zo de kans om een lang gekoesterde wens in vervulling
te zien gaan. Het hotel is gelegen in het centrum van het vestingstadje Delden, en
fungeert als aan de toegangspoort van Landgoed Twickel. Deze unieke combinatie
van natuur en stad komt voort uit de geschiedenis. In de negentiende eeuw was
het gebruikelijk dat net buiten de stadsmuren een hotel stond om de reizigers op
te vangen welke na het sluiten van
de poorten arriveerden. De bel op
het terras van De Zwaan herinnert
nog aan deze sluitingstijd. Later
groeide de stad en verdwenen de
muren, maar het naburige landgoed
is altijd bewaard gebleven.
Nieuwe horecaplein in Hengelo in eerste schetsvormHENGELO - Het Architectenbureau Groeneweg & Van der Meijden uit Dordrecht
heeft de eerste schetsen van de ‘wanden’ van het nieuwe horecaplein Lange
Wemen en de winkels Thiemsbrug gepresenteerd. De architect Hendrik Jan
Groeneweg heeft de tekeningen gemaakt in opdracht van de projectontwik-
kelaar IPMMC. Het ontwerp laat een grote variatie aan gevels zien, zowel wat
betreft hoogte als kleur. De architect heeft zijn inspiratie voor een deel gehaald
uit de wederopbouwarchitectuur van Hengelo en voor een deel uit de vooroor-
logse architectuur. Het horecaplein komt op de plek waar vroeger tassenzaak
Engbers en speelgoedzaak Van Wezel waren gevestigd. Bureau EGM Architecten
ontwerpt het nieuwe stadskantoor, dat naast het stadhuis komt te staan. De
gemeente gaat zelf de openbare ruimte ontwerpen. De eerste schetsen hiervan
worden in het eerste kwartaal van 2012 verwacht. Als alles meezit, kan de bouw
in 2013 beginnen. De sloop van de oude panden aan de Deldenerstraat, het
oude stadskantoor en aan het Burgemeester Jansenplein vindt in 2012 plaats.
De eerste bouwactiviteiten in 2013. In 2015 is het Burgemeester Jansenplein
veranderd in een compact en gezellig plein met mooie gevarieerde gevels en
volop terrassen.
Hip
pa
Pl
sf
to
sa
H
L
c
svorm
Tekst: Bastiaan Mokkink / Fotografie: Bob Bakker
Bert van Keulen trok vijftien jaar geleden op eigen houtje naar China, baande zich een weg door de communisti-
sche bureaucratie en legde contacten met het Chinese bedrijfsleven. Sindsdien importeert de Nijverdalse onder-
nemer metalen en kunststoffen (half)producten uit het Land van de Draak. Als u fietst op een Batavus of Sparta
is de kans groot dat deze ‘langs Nijverdal’ is geweest, wat ook geldt voor vele fietszitjes, vuilcontainers, rookgas-
afvoersystemen of onderdelen van deze producten. De verhalen van Van Keulen lezen als een avontuurlijk
jongensboek met gunstige afloop.
Voordelige (half)producten via
Sinds eind jaren negentig levert CT&T
(China Trade & Technology) delen
van producten of samengestelde
producten aan het bedrijfsleven in België,
Duitsland en vooral Nederland. “Wij zijn
in staat om via een Chinese route van
alles te kunnen leveren op kunststof- en
metaalgebied, qua ontwerp, productie en
transport. Dat loopt van spatbordneusjes
tot afsluitringen van rookgasafvoerbuizen,
al houdt het wel altijd verband met onze
techniekachtergrond. De klant hoeft bij
wijze van spreken ‘alleen maar dozen te
schuiven’. Zelfs barcodes en bedrukken
doen we desgewenst zelf. Uiteindelijk win
je het op de productinvesteringskosten
en arbeidsuren, want een kilo staal of
kunststof heeft daar hetzelfde prijskaartje
als hier”, verklaart directeur-eigenaar Bert
van Keulen.
“Als je producten of onderdelen in eigen
land wil maken, op het Nederlandse
kostenniveau, dan is een fiets of een spij-
kerbroek opeens niet meer te betalen. Je
kunt zeggen over globalisering wat je wil,
maar dit soort ontwikkelingen zijn onom-
keerbaar. Wie bij een nieuw product alles
in eigen land in en eigen hand wil houden,
moet van zeer goeden huize komen om
het tot een succes te maken.” Hij onder-
schrijft de bewering dat in deze tijden van
economische tegenwind het samenwerken
met CT & T Nederlandse bedrijven zelfs
overeind kan houden.
“Het mooie van dit bedrijf vind ik dat we
een flexibele organisatie zijn met korte
lijntjes. Hier zijn we als duo actief, in China
15 man in ons centrale magazijn, terwijl
indirect honderden werknemers voor ons
bezig zijn”, glimlacht van Keulen.
Van Keulen: “Een ander krachtig punt is dat
we uitsluitend werken met een netwerk
van vaste toeleveranciers en transporteurs.
Dus niet de ene keer Pietje en dan Klaasje.
We hebben een wekelijks containertrans-
port en de douane-afhandelingen doen
we ook zelf. Als er een ‘spoedje’ is wordt
er een vliegtuig ingezet. Ook mooi om te
noemen is dat bij CT & T kleinere aantallen
aantrekkelijk zijn voor klanten, omdat de
kosten van een matrijs lager liggen. Naast
de grote series kunnen ook kleinere van
meerdere opdrachtgevers meeliften met
het wekelijks containertransport.”
Het ondernemerschap is Bert van Keulen
met de paplepel ingegoten: zijn vader
maakte furore met de opbouw van Van
Keulen Interieurbouw, dat vanuit Nijverdal
winkels en kantoren in heel Europa van
inrichtingen voorziet. Toch is hij geen type
voor diplomatieke handelsmissies in het
kielzog van hoogwaardigheidsbekleders en
captains of industry in driedelig grijs.
Zo’n handelsmissie was eenmalig , wij
waren toen de enigen in een spijkerbroek.
Ik geloof meer in warme, rechtstreekse
contacten met partners op de werkvloer in
China. We zijn niet van het snelle geld, wel
van loyaliteit over en weer en investeren
in relaties op de langere termijn. Als we
vinden dat zij te weinig marge hebben,
willen we het niet.”
Sneeuwbaleffect
Vijftien jaar geleden zette Bert van Keulen
samen met een vriend en vroegere com-
pagnon voor het eerst voet aan wal aan
‘de grootste industriehal ter wereld’: een
schier ondoordringbare wereld voor de
buitenstaander. “We gingen toen op de
bonnefooi naar China. Daar belandden we
op een grote industriële beurs, een half jaar
later kwamen we er weer en kregen contact
met Karl Chen van een staatsexportbureau,
die we later bij ons in dienst namen. Hij
regelt sindsdien alles aan de Chinese kant
en is de spreekbuis richting de productie.
Twee maanden na dat Chinese bezoek
kwam de eerste zending hier in Nijverdal
aan. Dat balletje werd een steeds grotere
sneeuwbal.”
Samen met Chen is destijds met een om-
slachtige route via Hongkong een kantoor
opgezet in de miljoenenstad Guangzhou.
Van Keulen: “Later kwam er een centraal
magazijn bij van 2000 vierkante meter voor
de volledige logistieke kant. Da’s ook onze
insteek: klanten zo veel mogelijk werk uit
handen nemen.”
Hij vervolgt: “Het is een must dat als
je zaken via China doet, je er iemand
moet hebben zitten. In Nederland doe je
Bert van Keulen (rechts): “Via een Chinese route leveren wij van alles op kunststof- en metaalgebied”
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG06
Chinese routebijvoorbeeld zaken met een onbekende, in
China ga je eerst een paar maal met elkaar
uit eten en moet er vertrouwen worden
gewonnen. Ook kunnen er vaste rituelen
bijkomen als thee drinken en naar de
karaokebar gaan.”
Van Keulen geeft aan dat CT & T behalve
Chen ook niet zonder internet zou kunnen
bestaan. “We werken bijvoorbeeld met
skype en videoconferencing, en hebben
software om real-time aan beide kanten
3D-animaties te bespreken. In China kun-
nen ze dat dan direct digitaal vertalen naar
matrijzen, er komt geen papier meer aan te
pas. Tot in detail wordt alles door ons ge-
controleerd voor onze klanten aan de hand
van vooraf opgestelde kwaliteitseisen.
Zo worden bijvoorbeeld rookgascompo-
nenten geproduceerd volgens strenge
CE-normen, waarbij de traceerbaarheid
en het gebruik van specifieke materialen
belangrijk zijn.”
Na vijftien jaar ervaring zien de heren de
formule niet als kwetsbaar, ook niet van-
wege bijvoorbeeld concurrentie van het
snel oprukkende lagelonenland Brazilië, of
de Amerikanen, die constant ageren tegen
de goedkope Chinese munt.
Van Keulen: “Een gemiddeld inkomen van
‘onze’ arbeiders ligt op zo’n 300-400 euro.
Als dat wordt verhoogd, zijn de klanten in
Nederland nog goedkoop uit. Wat er uiter-
aard wel altijd inhakt zijn plotseling ver-
anderende transportkosten of plotselinge
importheffingen. Maar voorlopig maken
we ons geen zorgen. Bovendien nemen
de kosten hier in Nederland natuurlijk net
zo goed toe, dus is de route vanuit China
per saldo toch voordeliger. Wat Brazilie
betreft denk ik dat de infrastructuur en
mentaliteit aanzienlijk afwijken van China.
We verbazen ons nog dagelijks over de
energie en toewijding van Chinezen, dat
kom je nergens in de wereld tegen.”
China Trade & Technology
Rudolf Dieselstraat 11
7442 DR Nijverdal
T. 0548 – 654 278
www.cttweb.nl
het ONDERNEMERS BELANG 07
Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
Het is de laatste maandag van november 2011, een herfstmaand die Nederland met lenteachtige sprankjes voortdurend op het
verkeerde been weet te zetten. De financiële dienstverleners die op deze zonnige ochtend bijeen zijn gekomen in de skybox van ING
Oost-Nederland in De Grolsch Veste opereren in een markt die we momenteel gerust onrustig mogen noemen. In hun zoektocht
naar oplossingen voor hun klanten moeten zij soms de keuze maken tussen fluwelen handschoenen en een botte bijl. Dit wordt
een gesprek over veranderingen, risico’s en bewustzijn – over mogelijkheden.
Wegomleggingen in het geldverkeer
Gastheer van de bijeenkomst is
Martin van den Hemel, Regiodi-
recteur Business Banking van ING
Oost-Nederland in Enschede. De andere
zeven deelnemers vertegenwoordigen een
gemêleerde verscheidenheid aan discipli-
nes binnen de financiële dienstverlening.
Namens Atradius Collections uit Ommen
neemt Michel Bruggeling (Manager
Collections NL) deel. Meeùs Assurantiën
wordt vertegenwoordigd door vestigings-
directeur Enschede Ivonne Wiegerink
en Univé Oost door Adri Burgmeijer,
manager unit Zakelijk. TVI (Taxatie Validatie
Instituut) is aanwezig in de persoon van
algemeen directeur Carina Bosch. Vanuit
de accountancybranche is een drietal deel-
nemers present: Eric Kosters van Bordan
Accountants & Adviseurs, Nike Klein Willink
van GIBO Groep en Hennie van Braak van
Van Braak Accountants. (Meer over de deel-
nemers kunt u lezen in hun afzonderlijke
artikelen in dit magazine).
Het eerste onderwerp van gesprek is de
double dip waarin we ons momenteel be-
vinden – een recessie na een recessie – en
waar ondernemers rekening mee moeten
houden in een dergelijke situatie. “Ho
even” zegt Eric Kosters (Bordan Accoun-
tants & Adviseurs). “Zitten we eigenlijk al in
een double dip? We zitten er wel al tegen-
aan, maar er zijn nog steeds ondernemers
die goed kunnen presteren. Investeren gaat
wel moeilijk momenteel, de houding van
de banken is veranderd.”
Naar advies en risicoanalyse
ING’s Martin van den Hemel haakt daar
meteen op in: “De media melden steeds
dat banken minder krediet verlenen. Dat
klopt, maar dit komt vooral doordat er veel
minder kredietaanvragen zijn. Investerin-
gen worden uitgesteld door ondernemers.
Banken verstrekken wel kredieten maar
kijken nóg zorgvuldiger dan voorheen naar
de situatie van de klant, en dan met name
naar de toekomst.”
“’Scoor klanten, boor nieuwe bronnen aan’
zeg ik tegen klanten” vult Eric Kosters hem
aan. Nike Klein Willink van GIBO Groep
beaamt dat: “Het verdienmodel van de
onderneming dus: ondernemers moeten
daar kritisch op zijn en vooruitkijken. Visie
op de marktontwikkelingen moet worden
vertaald in het – desnoods – aanpassen van
het verdienmodel.”
“Dat geldt in verzekeringen heel sterk”
vertelt Ivonne Wiegerink van Meeùs
Assurantiën. “Ik zie ‘de omslag’ als een
nieuwe kans. Het provisieverhaal vind ik
achterhaald – je moet klanten laten betalen
voor een risicoanalyse; vervolgens kán er
dan een verzekering op volgen. Wij worden
meer adviseur en risicoanalist.” Adri Burg-
meijer (Univé Oost) ziet dat ook zo: “Dat
is voor de ondernemer dus een wijziging,
Rondetafelgesprek
het ONDERNEMERS BELANG08
die is niet gewend van een verzekeraar
of tussenpersoon een nota te ontvangen
voor het verkregen advies. 95% van de
tussenpersonen werkt immers op basis
van provisie; dat wordt straks een ‘fee’. Een
startadvies voor advisering van complexe
producten zoals een arbeidsongeschik-
heidsverzekering of een pensioen wordt
kostbaarder.” Eric Kosters: “Daar hebben wij
als accountants ook mee te maken. Voor
bepaalde ‘verzekeringsachtige’ diensten
zouden we zelfs vergunningsplichtig kun-
nen gaan worden.”
“Een uitdaging!” stelt Ivonne Wiegerink.
“Klanten vinden het supertransparant. Er
zijn echter wel tussenpersonen die het
moeilijk vinden hun werkzaamheden te
vertalen in de nieuwe situatie, in een tarief.”
Adri Burgmeijer benadrukt dat het van
groot belang is het gewijzigde verdienmo-
del goed te communiceren naar de klant.
Wel of niet in een double dip
Carina Bosch van TVI: “We ondervinden
allemaal veel beperkingen door wet- en
regelgeving. De makelaar/taxateur bijvoor-
beeld staat voor zijn vak, maar regelgeving
beperkt daarin wel. Van overheidswege is
er veel gedaan om taxatiefraude te voor-
komen. Dat is positief, totdat betrokken
organisaties ‘eigen’ regels stellen.” Hoewel
Ivonne Wiegerink vindt dat strakke regel-
geving op zich goed is, merkt ze op dat het
geheel wel enigszins is doorgeslagen. “Re-
gelgeving werkt overigens ook kostprijs-
verhogend” zegt Van Braak Accountants’
Hennie van Braak. Adri Burgmeijer: “klopt,
door de toenemende zorgplicht moet alles
beter worden vastgelegd.”
“Je moet steeds actueler zijn met je infor-
matievoorziening” licht Nike Klein Willink
toe. “Wij houden met de ondernemer
maandelijks een liquiditeitsplanning bij,
dan kun je sturen en vooruitkijken.”
“Je moet daar slim mee omgaan” zegt
Martin van den Hemel, om te vervolgen
met: “Ik vind overigens dat we wél in een
double dip zitten. Voor de korte termijn
zul je moeten zorgen voor liquiditeit, je
moet geld hebben.” Michel Bruggeling: “Als
je voor kredietverstrekking een duidelijk
beeld kunt geven, kun je bij de bank meer
financiële ruimte genereren. Nu gebruiken
ondernemers hun afnemers als bank en be-
talen zelf hun leveranciers later; niet omdat
ze niet kúnnen, maar ze rekken bewust.
Mijn advies: laat dat niet toe, laat je niet
gebruiken als bank.” “En houd in de gaten
wat je risico’s zijn” zegt Ivonne Wiegerink.
“Personeel, WIA, wat doet dat met mijn
bedrijf? Kún je die risico’s lopen?”
Hennie van Braak: “Er wordt veel vergeten
naar risico’s te kijken – zelfs in combinaties
van moeder- en dochterbedrijven.” “En
passen de risico’s van toen nog wel bij de
situatie van nu?” vult Adri Burgmeijer aan.
Durven denken in mogelijkheden
Ivonne Wiegerink: “Vooral in de bouw wor-
den veel klappen niet meer opgevangen.”
Carina Bosch reageert daarop: “Het zou
een boost voor de economie zijn als de
doorstroming in de woningmarkt weer op
gang geholpen zou worden. Dat begint
bij de starter, die moet een extra stimulans
krijgen. Neem bijvoorbeeld de financiering,
die komt nu moeilijk of niet rond.”
“Sommige risico’s verschuiven” licht Adri
Burgmeijer toe. “Bij wat er op ondernemers
afkomt, moet je dat opnieuw in kaart
brengen. Bij agrariërs komt het voor dat
risico’s door hun huidige verzekeraar
worden opgezegd. Dit is het gevolg van
preventieve schadelastbeheersing vanuit
deze verzekeringsmaatschappij.” Michel
Bruggeling herkent dat: “Bij de eerste dip
werd ‘het boek opgeschoond’. Maar de
dip heeft ons ook wel wat gebracht: beter
inzicht in bedrijven.” Nike Klein Willink: “Wij
zitten ook veel in de agrarische markt. De
ondernemers die investeren en bijblijven
in de technologische ontwikkelingen in de
branche, onderscheiden zich. Maar er zit
wel veel verborgen ellende.”
“Horeca is ook zo’n doelgroep waarin veel
slecht gaat – kleinere ondernemers die
niet meegaan in de ontwikkelingen” zegt
Ivonne Wiegerink, hetgeen Michel Brugge-
ling beaamt: “Er wordt minder in verdiend.
Sommigen zouden eigenlijk moeten
stoppen, er heerst veel verborgen werke-
loosheid.” Martin van den Hemel: “Je moet
als ondernemer je grootste kostenpost wel
in kaart hebben: salarissen. Dat zie je in
de bouw ook veel: de eerste keer snijden
viel ze wel mee, dat waren veel ZZP’ers.
Nu moeten ze goede mensen snijden die
al jaren in dienst zijn en die ze veelal zelf
hebben opgeleid.”
Michel Bruggelings opmerking dat het be-
langrijk is dat door de ondernemer goede
afspraken worden gemaakt en algemene
leveringsvoorwaarden duidelijk zijn, onge-
acht in welke branche hij opereert, vindt
algehele bijval. “En hij moet niet doorslaan
in het willen behagen van de klant.”
“Uiteindelijk zullen de echte ondernemers
overblijven” volgens Eric Kosters.
Carina Bosch: “Maar het is wel betreurens-
waardig dat veel dingen onterecht aan
banden worden gelegd. Ook creativiteit
– je wilt per slot van rekening wel kunnen
blijven ondernémen…”
het ONDERNEMERS BELANG 09
Tekst: Hans Keesmaat / Fotografie : Gerrit Boer
Hoe weet je met wie het verantwoord zakendoen is? En tot welk bedrag? Hoe krijg je waar je recht op hebt zonder de goede
relatie met je klant te verliezen? Atradius biedt het beste van twee werelden. “Door onze wereldwijde connecties bieden we een
toegevoegde waarde bij kredietinformatie, dekking op debiteuren en incasso in binnen- en buitenland”, zegt Michel Bruggeling,
manager Collections NL. “Maar we zijn er juist ook voor lokale MKB’ers die maar een enkele vorderingen per jaar uit handen
geven.” Met een geïntegreerde kredietverzekering kan bovendien het ondernemersrisico tot een minimum worden beperkt.
Met ruim tachtig jaar ervaring op
het gebied van incasso en
kredietverzekering is Atradius
de grootste speler in Nederland en een
erkend specialist in zakelijke incasso in
binnen- en buitenland. Het incassokantoor
in Ommen behoort tot de Atradius Group,
een wereldwijd netwerk van kantoren
in veertig landen, het hoofdkantoor in
Amsterdam, en partners die de service
en producten van Atradius wereldwijd
aanbieden.
Atradius biedt grote voordelen bij
prospect- en klantencontacten in het
buitenland. “Zeker bij buitenlandse klanten
is het nuttig om vooraf te weten met wie je
samenwerkt”, aldus commercieel manager
kredietverzekeringen Kariem Eliasar. “Via
onze vestiging in dat land kunnen we een
nieuwe klant scannen en beoordelen op
zijn kredietwaardigheid en reputatie. We
spreken de taal en kennen de markt, de
cultuur, lokale regelgeving en beschikken
over uitgebreide informatie.”
Atradius Collections biedt geïntegreerde
incassoprocedures voor klanten met een
kredietverzekering, al kan een klant ook los
daarvan bij Atradius aankloppen. “Kredietver-
zekering is de kapstok waar we alle afspraken
rond het creditmanagementbeleid aan op-
hangen”, zegt Eliasar. “Je kunt het risico het
beste bepalen bij het beginpunt. We kunnen
een nieuwe klant beoordelen, leverings- en
betalingsafspraken goed vastleggen en zelfs
zekerheden of garanties inbouwen.”
Dit alles gebeurt volledig transparant.
“Onze klanten kunnen altijd online mee-
kijken met lopende zaken en te allen tijde
relevante informatie aanleveren via een
inlogcode voor ons online-systeem”, aldus
Bruggeling. “Verslagen, uit welk land ook,
worden altijd in de Engelse taal omgezet.
Door onze internationale connecties
kunnen we snelheid garanderen. Aan-
maningen kunnen binnen 24 uur bij een
buitenlandse debiteur worden afgeleverd.
De opdrachtgever krijgt na het uit handen
geven van een vordering altijd binnen 48
uur een update.”
Atradius is actief voor multinationals,
maar levert ook maatwerk voor het MKB.
Juist voor een familiebedrijf of een kleine
organisatie is het belangrijk wanneer een
vordering op een prettige manier wordt
geïncasseerd. Zeker nu het aantal incasso’s
en faillissementen toeneemt, mede als
gevolg van de crisis en het onzekere
economische klimaat in de wereld. “Het
risico-besef is zeker toegenomen, maar
toch vinden MKB’ers het vaak moeilijk om
druk op de ketel te zetten”, merkt Eliasar.
“Toch is tijdsdruk daarbij erg belangrijk. Bij
alle vorderingen, zeker in het buitenland,
moet je er bovenop zitten en direct na de
vervaltermijn actie ondernemen. Hoe snel-
ler je een vordering overdraagt, hoe groter
de kans is dat je er wat van terugziet.”
Volgens Bruggeling is een incassobureau
inschakelen voor bedrijven in de regel
aantrekkelijker dan een advocatenkantoor.
“Een incassobureau fungeert als mediator.
Het is een puur zakelijke aanpak, waarbij
niet de ondernemer, maar de mediator de
‘moeilijke’ gesprekken voert. Je kunt een
betalingsregeling met redelijke termijnen
overeenkomen zonder een juridische pro-
cedure. In deze hectische economische tijd
wordt het voor bedrijven onontkoombaar
om debiteurenrisico en afschrijvingen te
minimaliseren en het debiteurenbeheer te
professionaliseren.”
Atradius Nederland
David Ricardostraat 1
1066 JS Amsterdam
T. 020 – 553 3355
F. 020 – 553 2561
www.atradius.nl
Michel Bruggeling en Kariem Eliasar: Atradius is actief voor multinationals,
maar levert ook maatwerk voor het MKB.
Atradius Kredietverzekeringen en Incasso:
het ONDERNEMERS BELANG10
Bedrijfsreportage
Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
Edwin Blom is kantoorleider bij
Van Braak Accountants (VBA) in
Holten. Het is een kleinschalig
bedrijf dat deel uit maakt van een grote
organisatie, die landelijk opereert met tien
kantoren. “We onderscheiden ons met
onze manier van werken: we opereren
als een echt lokaal kantoor met een zeer
persoonlijke benadering van klanten. Wij
kennen onze klanten.
De totale organisatie van VBA telt ruim
125 medewerkers. De hoofdvestiging zit
in Veenendaal, waar Hennie van Braak
ruim 30 jaar geleden begon vanuit zijn
woonhuis. Al vrij snel beschikte hij over
een eigen kantoorpand en ook relatief
snel kwamen de eerste nevenvestigingen.
Holten was de vierde elf jaar geleden.
De tien filialen opereren allemaal met ploe-
gen van tien tot twaalf mensen gemiddeld.
De hoofdvestiging in Veenendaal kent
een wat grotere bezetting omdat daar de
interne administratie wordt uitgevoerd
en tevens alle loonadministratie wordt
verzorgd voor klanten van de vestigingen
in Borger, Drachten, Holten, Marum,
Scherpenzeel, Tiel, Zoetermeer, Zuidbroek
en op Texel.
Zelf werkte Blom eerder in Tiel en
Scherpenzeel om vervolgens mede-
eigenaar en kantoorleider in Holten te
worden. “Ik kende de manier van werken
en dat werd als een pre ervaren.”
Basisdienst en advisering
VBA verzorgt als basisdienst het opmaken
van de jaarrekeningen en de verplichte
accountantscontrole. “Op basis van de
cijfers en de persoonlijke contacten geven
we adviezen van zowel juridische als fiscale
aard. Bij dat laatste benutten we de moge-
lijkheden binnen de wet en halen we voor
onze klanten het onderste uit de kan”. We
spelen in op de snel veranderende markt
door optimaal gebruik te maken van de
automatiseringsmogelijkheden en er voor
te zorgen dat de financiële administratie
bij de bedrijven op de juiste wijze wordt
verwerkt door de klant zodat deze te allen
tijde de juiste informatie biedt.
Ondernemersgevoel
Alle medewerkers bij VBA onderhouden
contacten met klanten. “Wij beschikken
over mensen van niveau met onder-
nemersgevoel. Ze snappen en kennen dat.
Iedere ondernemer vindt zijn eigen zaak de
allermooiste, dat voelen ze aan. Mee onder-
nemen staat bij ons hoog in het vaandel.
De klanten van VBA in Holten komen uit
alle plaatsen in Oost-Nederland: van En-
schede tot en met Arnhem en van de kop
van Overijssel tot en met de Achterhoek.
“Al onze kantoren hebben een eigen net-
werk en we gaan naar de klanten toe. Via
internet kan men met ons communiceren
op het gebied van boekhouding en loon-
administratie. Door in te loggen staat men
rechtstreeks in verbinding met onze server.
Van Braak Accountants
Lageweg 4
7451 AE Holten
Tel : 0548-378353
Mail : [email protected]
Van Braak Accountants geeft advies per definitie“Onze organisatie staat bekend om haar advisering. De klanten mogen
van ons verwachten dat we scherp zijn en hun situatie in de gaten houden.
Adviezen moet je op tijd geven. Wij doen dat per definitie. Je moet de zaken
niet mooi praten als het niet goed gaat. Ondernemers hebben de neiging
te lang door te gaan en te lang te wachten met het nemen van maat-
regelen. Maar soms moet je om economische motieven een slechte bood-
schap brengen voor het te laat is. Op het moment dat we onder nemers
aanspreken op dit soort situaties is dat best moeilijk en pijnlijk. Maar
achteraf is men blij dat we de waarheid tijdig vertelden. Voor onze klanten
zorgen we er voor dat ze werken in een juiste bedrijfsstructuur waardoor
ze geen onverantwoorde risico’s lopen en fiscaal optimaal gebruik maken
van de mogelijkheden. Het is opvallend, dat we juist door deze manier van
handelen erg veel nieuwe klanten krijgen via mond-tot-mond reclame.”
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
“Natuurlijk, wij zijn verzekeraar. Maar in de praktijk laten we zien dat wij veel meer zijn dan dat alleen.” Aan het woord is Adri Burg-
meijer van Univé Oost. “Wij willen met de ondernemer meedenken, hem daadwerkelijk ontzorgen. Moet het bedrijf bijvoorbeeld
gaan voldoen aan een bepaalde NEN-norm, dan willen wij de ondernemer daarin adviseren, hem gericht op weg helpen. Daar-
naast werken wij samen met een lokale arbodienst in combinatie met een verzuimverzekeraar; binnen die samenwerking hante-
ren we korte lijnen, kunnen we een heel persoonlijke benadering realiseren en reduceren we het ziekteverzuim.”
Midden in de maatschappij
Een lokaal gerichte verzekeraar
Univé is een landelijke organisatie op het
gebied van verzekeringen en assurantie-
bemiddeling, zowel gericht op de zakelijke
als de particuliere markt. Op 1 januari
2011 zijn Univé Oost en Univé Twente
gefuseerd tot het huidige Univé Oost. Het
hoofdkantoor bevindt zich in Groenlo, met
regiokantoren in Markelo, Oldenzaal en
Varsseveld en een 11-tal Univé winkels ver-
spreid over de regio. Adri Burgmeijer werkt
al tien jaar bij Univé. “Ik ben ook daarvoor
altijd werkzaam geweest als particulier- en
bedrijfsadviseur buitendienst” vertelt hij.
“Sinds maart dit jaar ben ik manager van
de unit Zakelijk, die bestaat uit zowel MKB
als Agrarisch. Univé Oost draagt zorg voor
5.000 agrarische en 7.000 MKB-relaties.”
Over de samenwerking met de eerder
genoemde arbodienst zegt hij: “Hun
toe gevoegde waarde is dat ze een echte
sparringpartner zijn van de betreffende
werkgever. Het voordeel is dat we het hier
hebben over een lokale arbodienst, die
de markt goed kent. Univé Oost opereert
uitermate maatschappelijk betrokken. Zo
zijn wij onder meer sponsor van het Onder-
nemers Klankbord (OKB), waarbij ervaren
ondernemers belangeloos collega’s en/of
starters terzijde staan met tijd, kennis en
ervaring. Daarnaast is Univé Oost partner
van Veilig Verkeer Nederland en worden
gezamenlijke evenementen georganiseerd
om veiligheid te promoten.”
Dichtbij, betrokken en persoonlijk
Onlangs heeft Univé weer een aantal
belangrijke prijzen gewonnen. “Het maga-
zine Incompany heeft ons uitgeroepen tot
beste zakelijke verzekeraar – wij hebben
deze Incompany Award nu voor de zesde
keer gewonnen! Daarvoor is onderzoek
uitgevoerd onder zakelijke beslissers naar
hun tevredenheid over adviesbedrijven, op
categorieën als knowhow, prijs, service en
resultaat. Univé werd gewaardeerd met
uitspraken over onze korte lijnen en dat
alles draait om onderling vertrouwen.” In
een onderzoek naar ‘meest klantvriende-
lijke bedrijven’ kwam Univé uit de bus als
Meest Klantvriendelijke Verzekeraar.
“De marges in branches als zakelijke dienst-
verlening en bouw zijn nog steeds klein. En
ondernemers hebben destijds misschien
het verzekeringspakket afgesloten in een
volkomen andere tijd – past die nog wel in
de situatie van vandaag? Passen de risico’s
van toen nog bij waar die ondernemer nu
staat? Eens in de zoveel tijd is het wijs om
het verzekeringspakket eens goed onder
de loep te nemen.
Thema’s waar wij in 2012 de nadruk op gaan
leggen, zijn social media als LinkedIn en
Twitter. Bovendien gaan de verdienmodellen
danig veranderen als het gaat om provisie, er
ontstaat een verschuiving naar een
vergoedings fee of richting een abonnements-
vorm. Er gaat nogal wat veranderen in de ver-
zekeringswereld. Univé Oost verandert mee.”
Univé Oost
Borchgraven 2
7051 CW Varsseveld
tel. 088 – 3300300
www.univeoost.nl
Adri Burgmeijer:
We zijn de beste zakelijke verzekeraar en
ook nog eens de meest klantvriendelijke.
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG12
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
Een ge onde erkplek
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!
• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.
• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.
• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).
• Accepteert papier met paperclips en nietjes.
• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.
• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).
• Zeer stil, minder dan 60 dBA.
Art. nr. Omschrijving Van Voor
470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00
REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100
Revolutionair - werkt automatisch!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
t
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
Advies
13het ONDERNEMERS BELANG
Niet of te weinig slapen kan leiden tot concen-
tratie- en geheugenstoornissen: niet bevorderlijk
en soms zelfs gevaarlijk in werksituaties. In
Nederland kampen veel mensen met slaapapneu:
zij snurken hevig en hun ademhaling stokt steeds
waardoor ze iedere keer weer happen naar
lucht en bijna wakker worden. Hierdoor blijven
ze steken in de lichte slaapfasen en krijgen ze
niet de kans in een diepe slaap te vallen. Dit tast
de kwaliteit van de slaap ernstig aan en maakt
dat mensen overdag heel moe zijn. Bovendien
ontstaan door het zuurstoftekort in de loop van
de tijd serieuze bijkomende problemen zoals
hart- en vaatziekten, diabetes en hoge bloeddruk.
Overgewicht kan oorzaak en gevolg zijn. Mensen
met slaapapneu raken vaak onnodig (blijvend)
arbeidsongeschikt, want met een tijdige en juiste
diagnose en behandeling kan iemand met slaap-
apneu gewoon normaal functioneren.
Wetenschappelijk onderzoek
Er zijn in Nederland 55.000 patiënten met
slaapapneu bekend, terwijl het werkelijke aantal
waarschijnlijk tussen de 350.000 en 500.000
ligt. Om te voorkomen dat medewerkers
onbehandeld rondlopen en om overtuigende
actuele cijfers te verzamelen over hoe vaak het
eigenlijk voorkomt, is een wetenschappelijk
onderzoek gestart waarbij diverse partijen
betrokken zijn. Naast initiator Philips – dat met
het baanbrekende onderzoek wil investeren in
de gezondheid en het welzijn van werknemers
en als wereldwijd leverancier van oplossingen
voor slaapapneu ook nieuwe inzichten wil
verwerven in de aandoening – en arbo- en
gezondheidsdienst HumanCapitalCare zijn dat
de Universiteit Twente, longarts dr. Eijsvogel van
het Medisch Spectrum Twente, de Nederlandse
ApneuVereniging en het Nederlands Slaap
Instituut. Inmiddels is een wetenschappelijk
betrouwbare en valide vragenlijst ontwikkeld
waarmee slaapapneu relatief eenvoudig op-
gespoord kan worden.
Betrouwbare software
Als arbo- en gezondheidsdienst neemt
HumanCapitalCare de uitvoering van het onder-
zoek en de verwerking van de gegevens voor
haar rekening. Onze bedrijfsartsen spelen hierin
een belangrijke rol. Hierbij maken we gebruik van
onze in eigen huis ontwikkelde IT&Care-software
waarmee veilige verwerking van medische en
persoonsgegevens tot het hoogste niveau
gewaarborgd is. In vier maanden tijd heeft
HumanCapitalCare alle 14.000 medewerkers van
Philips in Nederland uitgenodigd voor deelname
aan dit grootste slaaponderzoek in Europa. Na
afname van de vragenlijst en verwerking van de
resultaten is per persoon gekeken of vervolg-
onderzoek nodig is; dat kan – afhankelijk van de
ernst – met een flowmeting waarbij de medewer-
ker thuis een nacht aan een CPAP-apparaat ligt
of via doorverwijzing naar het Nederlands Slaap
Instituut.
Preventieve aanpak
HumanCapitalCare wil graag investeren in de ge-
zondheid van medewerkers van haar klanten en
voorkomen dat mensen uitvallen. Het onderzoek
past ook in de ‘health and well being’ aanpak
die Philips en HumanCapitalCare voorstaan. Het
uitvoeren van een slaapapneu-onderzoek is een
goede manier om preventief de gezondheid van
medewerkers aan te pakken en hoort bij de filoso-
fie van HumanCapitalCare als innovatieve dienst-
verlener. Gezien het verschil in aantallen van wat
bekend en geregistreerd is en de hoeveelheid
mensen die mogelijk aan slaapapneu leiden,
is er ook nog veel winst te behalen bij andere
bedrijven. Want slapen uw medewerkers lekker
en – belangrijker nog – staan ze de volgende dag
gezond weer op?
Voor meer informatie: www.humancapitalcare.nl.
‘Lekker slapen en morgen gezond weer op’ De zin waarmee Sonja Barend jarenlang haar programma’s afsloot, is niet alleen bekend, maar ook bittere noodzaak. Aanhou-
dende slaapproblemen kunnen ernstige gevolgen hebben voor mensen, zowel privé als op het werk. Als partner van Philips in het
grootste wetenschappelijke slaaponderzoek dat ooit in Europa is gehouden, kan arbo- en gezondheidsdienst HumanCapitalCare
bedrijven inzicht geven wanneer zij medewerkers hebben die kampen met slaapproblemen.
Erik van Lenthe, directeur Noordoost Nederland van HumanCapitalCare.
Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
Een landelijk bedrijf met regionale kracht
Het onderscheid
Voor haar overstap naar Meeùs Enschede is Ivonne Wiegerink vijftien
jaar werkzaam geweest als accountmanager schade en zorg bij een
verzekeringsmaatschappij. Zij is de opvolgster van Jan Meijer, die er
na 25 actieve dienstjaren voor heeft gekozen uit het management-
team te stappen om zo meer tijd aan zijn verzekeringsportefeuille te
kunnen besteden.
“Wij zijn een landelijk bedrijf met regionale kracht” zegt ze enthousi-
ast. “Meeùs werkt op landelijke schaal, waarbij wordt gebruikgemaakt
van regionale kantoren. We richten ons daarbij in het algemeen op
de zakelijke markt, met onder andere de doelgroepen FME, Bouw/
Infra en groothandel. Zo kunnen we de krachten bundelen en goed
inkopen – maatwerk leveren dus. Bovendien hebben wij dedicated
accountmanagers. Die focus stelt ons in staat de specifieke risico’s
van een doelgroep te inventariseren, en daar de geschikte oplos-
singen voor te vinden. En dat is uniek, naast de Rabobank zijn wij de
enige intermediair die landelijk opereert.
Zoals gezegd is Meeùs’ aanpak sterk regionaal gericht. Wij con-
centreren ons met nadruk op kwaliteit en zorgen voor een goede
risico-inventarisatie, waardoor we soms ook adviseren een bepaald
risico niét te verzekeren. Meeùs Enschede hanteert een innovatieve
en klantgerichte benadering. Wat wij voor ogen hebben is de klant
– en ik besef dat het een modewoord is, maar het zegt nu eenmaal
álles – te ontzorgen.”
Het bewustzijn
Ze vervolgt: “Zoals ik al zei concentreren wij ons specifiek op verschil-
lende zakelijke doelgroepen, waardoor we maatwerk kunnen leveren.
We weten dan ook prima wat onze klant verwacht en zijn op de
hoogte van de ins en outs binnen zijn bedrijf. Zodoende kunnen we
snel voldoen aan wat de klant nodig heeft. Daarnaast is bereikbaar-
heid van groot belang, en een aan de relatie gekoppelde, vaste
contactpersoon. Onze medewerkers hebben een hoge mate van
vakkennis. Ze denken actief mee in het voortgangsproces van Meeùs
Enschede, werken resultaatgericht en hanteren consequent heldere
communicatie.”
Middels geoptimaliseerde processen worden risico’s van de relaties
efficiënt in kaart gebracht, waardoor Meeùs Enschede snel een pas-
sende oplossing kan aanbieden. Regelmatige checks en metingen
van processen maken het mogelijk continu verbeteringen aan
te brengen, met als resultaat lage foutpercentages en een snelle
doorlooptijd.
Ivonne Wiegerink: “Het wordt hoog tijd verzekeringen weer hip te
maken, dat is mijn persoonlijke doel. Assurantie mag best wat meer
sexy zijn.”
MEEÙS Assurantiën BV
Capitool 20
7521 PL Enschede
tel. 053 – 4809209
fax 053 – 4809309
www.meeus.com
Per 1 juni 2011 waait er een frisse wind door Meeùs As-
surantiën Enschede. Op die datum is Ivonne
Wiegerink van start gegaan als de nieuwe vestigings-
directeur van de intermediaire specialist op het gebied
van zowel zakelijke als particuliere verzekeringen,
pensioenen en hypotheken. Meeùs opereert vanuit het
Enschedese Business & Science Park. “Het is onze missie
om dé zakelijke bemiddelaar van Twente te worden”
stelt Ivonne Wiegerink. “Om dat te realiseren willen wij
ons profileren als toegankelijk, transparant en flexibel
intermediair.”Ivonne Wiegerink: “Wat wij voor ogen hebben is de klant ontzorgen.”
het ONDERNEMERS BELANG14
Bedrijfsreportage
Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
“Het centraal stellen van het klantbelang, daar ligt onze focus. En wil je dat goed doen, dan moet je strategisch
partnership toepassen – dat is dan ook waar wij dagelijks mee bezig zijn.” Aan het woord is Martin van den Hemel,
Regiodirecteur Business Banking van ING Oost-Nederland (Twente en de Achterhoek), met vestigingen in Almelo,
Hengelo en Enschede. “Onze mensen richten zich gemotiveerd op deze aanpak. Wij willen zowel nationaal als inter-
nationaal de commerciële vraagbaak zijn voor onze klanten.”
De strategische partner
Doordacht strategisch partnership
Martin van den Hemel: “Kennis van de
lokale markt is cruciaal voor bedrijven die
ook buiten hun thuisland economisch
actief zijn. Omstandigheden, cultuur en
gebruiken verschillen per land en zelfs
per regio. Deze diversiteit kan voor de on-
derneming het verschil betekenen tussen
slagen of falen.”
Hij vertelt dat ING de enige Nederlandse
bank is met een eigen uitgebreid interna-
tionaal netwerk, vertegenwoordigd in 40
landen en in 23 landen middels een Neder-
lands- of Engelstalige European Business
Desk. Zodoende is de bank in staat om ook
in het buitenland op te treden als strategisch
partner van ondernemers die internationaal
zakendoen. “Het is voor die ondernemers
een langdurige en kostbare aangelegenheid
om zich deze kennis eigen te maken. Daarom
zoeken zij een betrouwbare strategische
partner die kennis van zaken heeft en des-
kundig advies kan geven. ING is deze partner
bij uitstek. Wij zijn geworteld in Nederland
en hebben hier bijna 9 miljoen klanten.”
Internationaal handelende bedrijven willen
controle hebben over hun grensoverschrij-
dende business; ze willen hiervoor één
aanspreekpunt hebben waarmee ze hun
zorgen kunnen bespreken en zaken kunnen
regelen. “ING gaat als adviseur met de klant
een strategisch partnership aan” benadrukt
Martin van den Hemel. “95 procent van onze
klanten gaat voor het totale pakket dat wij
bieden. Het vertrouwen in de bank is van
heel groot belang, vooral in deze economisch
turbulente tijd. Wij willen met onze klant
dicht bij elkaar staan binnen dat partnership.”
Van congres tot conditietest
Op vrijdag 11 november 2011 vond in
Eindhoven een internationaal onderne-
merscongres plaats. De 1200 aanwezige
ondernemers konden deelnemen aan
workshops en kregen de gelegenheid om
een afspraak te maken met het internatio-
nale netwerk van ING.
Martin van den Hemel: “Wij stellen ons
netwerk beschikbaar voor ondernemers
die internationaal zaken willen doen. Maar
we zijn natuurlijk niet louter internationaal
actief. Juni 2012 organiseren wij bijvoor-
beeld een regionaal ondernemerscongres
in het Theaterhotel in Almelo, dat doen
we elke twee jaar. Hiermee bieden we een
platform voor ondernemers om met elkaar
door deze periode van recessie heen te
komen. Wij verwachten daar minimaal
1000 deelnemers.”
Binnen het strategisch partnership dat ING
haar relaties biedt, hanteert de bank een
aantal tools. “Een van die vaste tools waar-
mee wij werken, is een zogenaamde ‘con-
ditietest’. Er wordt een overzicht gemaakt
van de strategische keuzes van de klant, die
we vervolgens vergelijken met de trends die
spelen in de branche. Daarvan wordt rap-
port uitgebracht. Deze rapportage zetten wij
zowel in bij debet- als creditrelaties, waarbij
we momenteel zien dat veel ondernemers
ertoe besluiten hun overtollige liquide mid-
delen bij ING te stallen.
Bedrijven die in aanmerking willen komen
voor een strategisch gesprek nodig ik van
harte uit om contact op te nemen met hun
contactpersoon bij ING Oost-Nederland.”
ING
Boulevard 1945-1
7511 AA Enschede
tel. 053 – 4825449
www.ing.nl Martin van den Hemel: “Kennis van de lokale markt is cruciaal.”
het ONDERNEMERS BELANG 15
Bedrijfsreportage
Tekst: Albert Heller – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker
Erik van Lenthe – HumanCapitalCareHet vertrouwen in de economie is de afgelopen maanden
drastisch gedaald: consumentenuitgaven nemen af, grote
aankopen worden uitgesteld. Dit verlies aan vertrouwen
geldt voor de gehele eurozone, zelfs voor de relatief
sterke landen als Nederland en Duitsland.
De problemen waarin Dexia terecht is gekomen door
de grote portefeuille Griekse staatsobligaties versterken
het negatieve gevoel. Meerdere Nederlandse provincies
hebben obligaties van die bank. Welke gevolgen heeft
dit voor de financiële situatie in Nederland en Europa? De
Europese situatie is al maanden instabiel en dat zal in mijn
optiek voorlopig ook nog voortduren. Zolang meerdere
landen hun begrotingen niet op orde hebben en de
cultuur in enkele landen hervormingen moeilijk maakt,
zal het vertrouwen niet toenemen. Er zal meer toezicht
moeten komen op het naleven van gemaakte afspraken.
Maar terug naar de gulden? Het is lastig om daarover een
afgewogen uitspraak te doen, maar in mijn optiek geeft
ook die keuze een onzekere toekomst.
ing. N. Klein Willink RAB – vestigingsdirecteur GIBO Groep HardenbergErg lastige kwestie. Terugkeer naar de gulden lijkt
mij geen optie. De gulden was al heel lang geen zelf-
standige munt, maar gekoppeld aan de Duitse mark.
De Nederlandse economie is sterk afhankelijk van de
handel binnen de eurozone. Een sterke gulden zou
onze handelspositie ten opzichte van de eurolanden
verzwakken, immers onze producten en diensten
worden te duur voor andere landen. Daarom ben ik
zeker voorstander van de euro. Moeilijkheid hier is de
bevoegdheid van de Europese Unie. Zolang landen de
afgesproken regels aan de laars kunnen lappen – en
daartegen geen adequaat sanctiebeleid kan worden
gevoerd – blijven er lijken uit de kast opduiken. Hier is
de parallel met het bedrijfsleven te maken. Als onder-
nemer investeer je je geld toch ook niet als je onvol-
doende invloed op het beleid hebt? En verliesgevende
activiteiten moet je op tijd afstoten. Hoe treurig een
faillissement ook is voor het moment, menig onder-
nemer komt na een faillissement sterker en krachtiger
terug. Een faillissement van een land als Griekenland is
voor de bevolking dan ook uitermate vervelend, maar
kan wel een noodzakelijke mentaliteitsverandering
met zich meebrengen.
■ Erik van Lenthe
■ ing. N. Klein Willink RAB
Jeroen van der Geest - SWB GroepWeet u het nog? Delen door 2 min 10%. Dat deden we in
de aanloop naar de euro. Daarna werd het met 2 verme-
nigvuldigen plus 10%. Wie doet dat nog? Misschien soms
bij een groot bedrag om het bedrag nog groter te laten
lijken, maar over het algemeen is de euro toch wel inge-
burgerd. Het gaat dus niet om die munt of dat papiertje
in mijn portemonnee. Waar gaat het dan wel om? Ik voel
wel aan dat er onzekerheden zijn ontstaan die ongekend
zijn sinds de 2e wereldoorlog voor Europa. Het komt erop
neer dat we samen denken te werken in een Europa waar
we elkaar niet vertrouwen en waar iedereen eigenlijk
autonoom wil kunnen handelen. Zolang we elkaar niet
wensen te vertrouwen is het kolder om te vertrouwen in
een gezamenlijke munteenheid.
■ Jeroen van der Geest
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië,
Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.
De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken
in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog
vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?
het ONDERNEMERS BELANG16
Ondernemerspanel
Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker
Boukje Renger – A&E uitzendbureauDe recente schuldencrisis heeft onvolkomenheden
van de euro aan het licht gebracht. Het project ‘euro’
is niet af. Het werd gestart in de goede tijd. Het geld-
beleid werd gecentraliseerd en toevertrouwd aan de
Europese Centrale bank. De nationale regeringen ble-
ken op diverse vlakken - budgettaire beleid, de loon-
politiek, het sociale beleid, etc.- op nationaal niveau
te beslissen. Het gevolg is dat er grote economische
verschillen zijn binnen de eurozone. Daarnaast heeft
de crisis goed laten zien dat er op centraal niveau te
weinig gezag is om corrigerend op te treden en lid-
staten te verplichten zich verantwoord te gedragen.
Toch denk ik dat als de eurolanden economisch meer
gaan samenwerken en de handhaving van euroregels
wordt verbeterd, de euro gered kan worden. Dit zijn
wel voorwaarden. Als dit gebeurt heeft de euro zeker
toekomst!
Harold Eggenkamp - Univé Regio Utrecht De terugkeer van de gulden is wat mij betreft geen
optie, maar dan moet een aantal zaken echt anders!
Bijvoorbeeld, dat men strenger is op de naleving van
regels en afspraken omtrent de financiële huishouding
van alle betrokken landen. Om dit te sanctioneren,
zonder dat dit invloed heeft op de rest van de Eurolan-
den, blijft natuurlijk lastig. Ook onze overheid speelt
een belangrijke rol: zij zal de Nederlandse banken
moeten stimuleren om ondernemers te helpen en te
faciliteren in het ondernemerschap. Bedrijven die be-
reid zijn om weer te investeren geven immers blijk van
een toenemend vertrouwen in de economie, en betere
vooruitzichten versterken het optimisme van de con-
sument. Dit heeft een positief effect op het consump-
tiegedrag en zal zowel de economie als de positie van
de euro een impuls geven.
■ Boukje Renger
■ Harold Eggenkamp
Hans Kouters – Blömer Accountants en Adviseurs Ja, als je het objectief bekijkt, kun je niet anders con-
cluderen dan dat de euro ook van grote waarde is
geweest de afgelopen jaren. Het Nederlandse bedrijfs-
leven heeft er volop van geprofiteerd en ook voor toe-
risten is het een stuk gemakkelijker en dus goedkoper.
Als de Europese landen niet hadden samengewerkt
en nog allemaal een eigen munt hadden gehad, zou
Europa zich naar alle waarschijnlijkheid veel verder in
de financiële nesten hebben gewerkt door de crisis.
De euro is en blijft een sterke munt. Er geldt echter
wel een belangrijke voorwaarde. De problemen zijn
ontstaan doordat landen zich niet aan de afspraken
houden. Dat kan niet (meer), de problemen moeten
worden opgelost door de strengere eisen rond de
begrotingen. En die zullen ook gehandhaafd moeten
worden. Als dat niet lukt, zullen landen uitgesloten
moeten worden van de euro.
Rob Boeijenga - Ondernemersacademie-oostDe euro, of toch maar weer de gulden? Om kort te zijn,
terug naar de gulden is net zo iets als terug naar de
stoomtrein. Het is grappig, leuk voor kinderen, en niet
te vergeten ouderen die aan het onderhoud veel lol
beleven. Nee dus, die gulden komt nooit meer terug.
Maar de huidige euro zal zich de komende tijd wel
opnieuw moeten bewijzen, wil het niet het speeltje
worden van wilde speculanten. Dat gaat ook gebeu-
ren. Zonder enige twijfel. En dat proces mag best wat
kosten. Dat is, als het er op aan komt, niet erg. De
komende tientallen jaren staan in het teken van op-
nieuw met elkaar uitvinden wat werkelijk van waarde
is. Dat kost nu een paar duizend miljard euro. Dat lijkt
veel maar we krijgen er nog veel meer voor terug.
Niet alleen een stevige munt maar we herinneren ons
dan ook weer de aloude wijsheid ‘zuinigheid met vlijt
bouwt huizen als kastelen’.
■ Hans Kouters
■ Rob Boeijenga
het ONDERNEMERS BELANG 17
Tekst: André Staas – Comm’Art / Fotografie: Gerrit Boer
De bekende accountantsorganisatie GIBO Groep heet vanaf 1 januari 2012 Flynth. Dit als gevolg van de fusie tussen GIBO Groep
en Flynth. Met de fusie heeft de nieuwe financiële dienstverlener een perfecte spreiding over ons land: vanuit tientallen
kantoren worden klanten altijd dichtbij bediend. In Salland vanuit de vestiging Hardenberg. De missie is en blijft: geld verdienen
voor de klant door hem kansen te bieden en hem helpen die te verzilveren.
Accountants verdienen geld voor hun klant
Gibo Groep heet voortaan Flynth
Proefdraaien
Vanuit het hoofdkantoor van Flynth-regio Twente in Almelo dragen kundige
en betrokken financiële dienstverleners in vestigingen in Haaksbergen,
Oldenzaal, Ootmarsum en Hardenberg bij aan het succes van hun klanten.
Nike Klein Willink is vestigingsdirecteur Hardenberg. Hij vertelt: “We werken
verder vanuit vertrouwde contacten en met bekende diensten onder een
nieuwe naam. Dat geeft nieuwe schwung. In Hardenberg blijven we gewoon
de huisartsenfunctie voor Sallandse ondernemers vervullen. Voor specialisti-
sche expertise kunnen we een beroep blijven doen op nevenvestigingen in de
regio.”Volgens Klein Willink zou je als ondernemer voor zoiets belangrijks als
je administratie eigenlijk een tijdje moeten kunnen “proefdraaien” bij verschil-
lende administratiekantoren of accountants. “Daartussen liggen kwalitatief
werelden aan verschil. Kijkt je accountant achteruit of vooruit? Helpt hij je
inspelen op aankomende veranderingen in wet- en regelgeving? Flynth wil
de rechterhand zijn voor de echte ondernemers in ons land, of het nu starters
zijn, kleinere bedrijven, familiebedrijven of grotere mkb-bedrijven. Wij helpen
ondernemers kansen te signaleren en ze optimaal te benutten.”
Quick scan
Om het verschil te proeven, biedt Flynth Hardenberg een
unieke quick scan aan. “Ondernemers die willen weten
hoe ze er écht voor staan en welke kansen ze nog
kunnen benutten, kunnen bij ons een quick scan laten
doen. Die levert vaak verrassende inzichten op.
De kosten, vijfhonderd euro, verdien je dubbel en
dwars terug. Voor ons is het een mooie kans om te
laten zien hoe we werken.”
Flynth bedient een grote diversiteit aan klanten. “Onze aanpak is afhankelijk
van de dynamiek en het ambitieniveau van de ondernemer. Zo heb je
ondernemers die als ‘eenpitter’ vooral persoonlijke vrijheid als drijfveer
hebben. Die kiezen er bewust voor om niet te groot te worden, want groeien
betekent op een zeker moment: personeel aannemen. Dat willen ze pertinent
niet. Deze groep ondernemers heeft behoefte aan afgepaste, no-nonsense
dienstverlening. Dankzij onze hoge mate van automatisering kunnen wij voor
hen de administratie verzorgen voor een bedrag dat vaak lager uitkomt dan
het administratiekantoor op de hoek. Gewoon doordat we de zaken beter en
efficiënter hebben ingericht.”
Argumentatie en onderbouwing
Klein Willink is een tevreden adviseur als hij voor zijn klant substantieel geld
verdient. “Wij kijken verder dan de meeste adviseurs. Zo hebben we als
landelijke speler bijvoorbeeld korte lijnen met de Belastingdienst. Als we
denken dat een ondernemer geld kan besparen door zaken anders te regelen,
kunnen we dat meestal vooraf voorleggen aan de fiscus. Daarbij is de
argumentatie en de onderbouwing essentieel en juist dan kunnen
we terugvallen op echte zwaargewichten in onze organisatie.
Dat is het verschil tussen een “gewone” accountant en
Flynth. Wij kunnen gewoon meer voor de klant bereiken.
Dat we meer bereiken voor onze klanten vertaalt zich door
in een hoge score op klanttevredenheid.”
Een eerste plaats in het tevredenheidsonderzoek van
Incompany in de categorie Accountancy en
Belastingadvies in 2009 en 2010 is daar
een mooi bewijs van.
Nike Klein Willink: “Wij helpen ondernemers kansen te
signaleren en ze optimaal te benutten”
Flynth
Kruiwiel 7
7773 NL Hardenberg
T. 0523 - 280 404
www.flynth.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG18
Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) / Fotografie: René Fokkink
“Onze communicatie wordt steeds professioneler. Onze klanten kunnen vanaf 2012 bijvoorbeeld online hun hele inkoophistorie en
prijzen zien en dit soort vormen van interactie wordt alleen maar intensiever. Wij zijn daarin één van de voorlopers in onze markt
en ik weet zeker dat dit ook de toekomst is voor meer bedrijven. Naast de traditionele manier van communiceren per telefoon, fax
en e-mail, wordt het steeds belangrijker klanten inzicht te geven in hun complete inkooptraject, inclusief relevante berichten over
hun branche en de mogelijkheid hierover van gedachten te wisselen. Actuele informatie tussen leverancier en klant zorgt
zodoende voor producten die beter voldoen aan de eisen.”
Marco Kok van Metaalketen Hengelo:
Marco Kok, directeur van
Metaalketen Hengelo ziet de
toekomst zonnig tegemoet. “De
marktontwikkeling is momenteel weliswaar
niet geweldig. Ik merk voorzichtigheid als
het om nieuwe investeringen gaat, maar
de ervaring leert dat uitstel zelden afstel
is. Op grond daarvan voorzien wij een
goede toekomst. Met name ook omdat we
een grote verscheidenheid aan klanten in
diverse branches beleveren en tevens een
breed assortiment hebben. Daardoor zijn wij
veel minder kwetsbaar.”
De branche waar Kok over spreekt is handel
in metaal. Metaal in de breedste zin van het
woord: non-ferro halffabricaten, aluminium
platen, messing profielen, RVS staven, ‘staal
met gaatjes’ zoals, geperforeerde plaat,
gaaswerk en strekmateriaal; zijn zomaar
wat voorbeelden. Naast handel wordt in
Hengelo ook bewerking uitgevoerd: bijvoor-
beeld het zagen van aluminium platen tot
en met diktes van 150 millimeter.
Bijzondere toegevoegde waarde
Metaalketen Hengelo is sterk vanwege een
bijzondere toegevoegde waarde. “Wij kopen
wereldwijd massaal metaalproducten in.
Daardoor kunnen wij leveren tegen scherpe
prijzen aan bedrijven, die metalen in kleinere
hoeveelheden nodig hebben. Wij beschik-
ken over alle benodigde kennis en kunde in
deze bijzondere markt en kunnen daardoor
zeer maatgericht adviseren en precies de
producten leveren, die klanten voor hun
specifieke toepassing nodig hebben”
Groot aantal vaste klanten
Dat die formule werkt, blijkt uit het grote
aantal vaste klanten dat het Hengelose
bedrijf heeft. “Dit jaar bestaan wij op de kop
af 25 jaar en er zijn gelukkig veel klanten
die sinds onze oprichting bij ons kopen.
Afnemers zijn machinefabrieken, construc-
tiebedrijven, metaaldraaierijen,
carrosserie- en interieurbouwers. Er wordt
door heel Nederland geleverd.“
Puur industrieel
“Het bedrijf is in alle jaren succesvol en
renderend geweest. Wij zijn niet bouw
gerelateerd. Slechts vijf procent van onze
omzet. Verder zijn wij puur industrieel
gericht. Gemiddeld hebben wij 1200 klanten
per jaar. Daar komen er altijd bij en er
vallen er wel eens wat af. We hebben zo’n
400 grotere klanten en daarvan kennen
wij de meeste persoonlijk. Op het gebied
van digitale promotie zijn wij zeer actief.
Zo bestaat er een interessante bedrijfsfilm
waarbij er een kijkje achter de schermen van
de onderneming wordt gegeven. Bovendien
is er als service voor de metaalverwerkers
een eigen metaalkrant.nl.”
Eigen vervoer
Metaalketen Hengelo beschikt over eigen
vervoer: drie vrachtwagens en vanaf
volgend jaar komt er daar nog één bij. “Het
is een bewuste keus. Sommige materialen
zijn zeer gevoelig. Bijvoorbeeld platen die
worden gebruikt voor decoratieve doel-
einden. Deze producten vereisen dan ook
een vakkundig transport met de garantie
voor de klant dat het onbeschadigd wordt
aangeleverd. Onze chauffeurs weten wat ze
vervoeren en zijn bekend met de kwaliteits-
eisen van de klant.
Metaalketen Hengelo
Topaasstraat 39-45
7554 TJ Hengelo Ov.
tel. 074-2436455
“Interactie wordt toekomst voor bedrijven”
het ONDERNEMERS BELANG 19
Bedrijfsreportage
Marco Kok: we beleveren een grote verscheidenheid aan klanten in diverse branches en hebben een breed assortiment
ADVERTORIAL
Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)
“Mensen komen bij ons binnen met een idee voor een exclusief interieur voor hun woning of bedrijfspand. Soms zijn het slechts
suggesties, en zo’n beeld kan geïnspireerd zijn op van alles. Vervolgens gaan we daar samen mee aan de slag, om een unieke
oplossing te realiseren voor die ene specifieke situatie. Werkelijk álles wat wij hier creëren wordt dan ook op maat verwezenlijkt.”
Aan het woord is Jeroen Kampstra, bedrijfsleider van de Opkamer in Borne.
Connaisseurs van interieurs
Exclusief en stijlvol op maat
De kernwoorden die voortdurend vallen, zijn
kwaliteit, prijs, luxe en comfort. De specialisten
van de Opkamer stellen dan ook dat ‘alles kan’ –
of het nu gaat om een woon- of een badkamer,
een maatwerkkeuken, de kastwand voor een
privé-bibliotheek of de complete inrichting van
een winkelinterieur.
Jeroen Kampstra: “En alles op maat dus, van
particulier tot winkel, kantoor, dokterspraktijk,
enzovoort. Een goed voorbeeld zijn de winkels
van Schuurman Schoenen – de uitstraling is in
elke vestiging hetzelfde, maar de situaties en
invulling verschillen onderling altijd. Ook binnen
zo’n vastomlijnd concept leveren wij te allen tijde
een maatoplossing.
Wij zetten decoratieve materialen in, variërend
van kersenhout tot meubelplaat in de meest
uiteenlopende stijlen, zowel klassiek als modern.
Daarnaast gaat het om exclusieve vloermateri-
alen. Onze mensen passen hun ambachtelijke
vakmanschap toe, gecombineerd met creatieve
ontwerpen en een persoonlijk advies.”
De Opkamer verzorgt het volledige traject van
de realisatie van een exclusieve interieurwens
op maat: planning, tekenwerk, productie en
montage. “90% van wat wij uiteindelijk leveren
is gemaakt in de eigen werkplaats hier in Borne,
slechts 10 % bestaat uit montage ter plekke bij de
klant. Wij hebben momenteel zo’n 10 vakmensen
aan het werk.”
Totaalconcept in het hogere segment
Oorspronkelijk is de Opkamer ontstaan vanuit
een initiatief van de gerenommeerde Bornse
aannemer Jan Kuipers; de vraag naar exclusieve
interieurs ontstond vanuit de bouw. Klanten
worden verwelkomd in de inspirerende
ontvangstruimte die tevens dienst doet als show-
room. Aangezien alle interieurs van de Opkamer
bestaan uit maatwerkoplossingen, dienen de
opstellingen die hier te zien zijn louter als voor-
beelden van de onbeperkte mogelijkheden, in
combinatie met het hoogwaardige fotomateriaal
in de Opkamers portfolio.
Er gaan vaak meerdere gesprekken vooraf
aan het totaalbeeld van waaruit gewerkt gaat
worden. Jeroen Kampstra: “Als we de hoofdlijnen
duidelijk hebben, komen we op de afwerking: van
knoppen, profielen, plafondornamenten en deur-
grepen tot inbouwverlichting en eventueel zelfs
accessoires. Er komen immers zó veel aspecten
bij kijken – en alles is van even groot belang en
verdient onze grootste zorg en aandacht.
We zijn in 2005 begonnen en door een intensief
groeiend en breder wordend klantenbestand zijn
wij steeds minder kwetsbaar geworden, ondanks
de economische recessie. De Opkamer werkt
op landelijk niveau, maar wij concentreren ons
hoofdzakelijk op het oosten van het land. Op het
gebied van woninginterieurs werken we met een
totaalconcept, en dan hoofdzakelijk in het hogere
segment.
Wij vervullen elke interieurwens, ik kan rustig
stellen dat wij op ons vakgebied dromen van
onze klanten laten uitkomen. Exclusiever dan dit
kun je het echt niet krijgen.”
De Opkamer
Industriestraat 15
7622 AV Borne
tel. 074 – 2657130
www.deopkamer-borne.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 21
Jeroen Kampstra (links) en Jan Kuipers: “Wij vervullen elke interieurwens.”
TVI: meer dan alleen een keurmerk voor taxatierapporten
TVI Taxatie Validatie Instituut is een toon-
aangevende serviceorganisatie die taxa-
tierapporten van aangesloten taxateurs
valideert, waarbij een kwaliteitsgarantie wordt
geboden aan belanghebbenden. Dit zijn Banken,
Intermediairs, Woningcorporaties, Taxateurs en
Consumenten door heel Nederland.
De lange termijnstrategie van TVI is gericht op
het ontwikkelen, opbouwen en onderhouden van
een goede relatie met al deze partijen. “Wij willen
hét aanspreekpunt zijn! Het validatie instituut
die het voor hen allen mogelijk maakt hun eigen
slagkracht te verbeteren”, zo zegt Carina Bosch,
algemeen directeur van TVI.
En dat kan! TVI weet zich namelijk te onderschei-
den in deze markt door haar jarenlange ervaring
en betrokkenheid.
Achtergrond
De validatie branche zoals wij die nu kennen is
voor velen nog nieuw. Het extern valideren van
taxatierapporten heeft zijn intrede genomen op
1 januari 2010 toen door het WEW is vastgesteld
dat voor hypotheken met NHG (Nationale Hypo-
theek Garantie) uitsluitend taxatierapporten
worden geaccepteerd die zijn uitgebracht door
tussenkomst van een erkend validatie instituut.
Voor Carina Bosch is het valideren niet nieuw. TVI
is namelijk voortgekomen uit een, mede door
haar in 2001 opgerichte, landelijke taxatieservice-
organisatie. Vanaf 2005 voerden zij al in opdracht
van grote hypotheekverstrekkers als REAAL,
Aegon en Argenta taxatierapporten uit op basis
van een ontwikkeld stoplichtenmodel om de
betrouwbaarheid te kunnen waarborgen.
TVI kan dus als geen ander in deze branche stel-
len haar relaties te kennen met al hun specifieke
wensen, behoeften en eisen. TVI brengt de
verschillende partijen dichter bij elkaar én weet in
te spelen op specifieke wensen.
De Taxateur
Neem bijvoorbeeld de taxateurs, voor wie het
aanbieden van taxatierapporten ter validatie
inmiddels tot de dagelijkse werkzaamheden
behoort. Ze bemerken al snel dat TVI geen
log instituut is dat volgens strakke (of eigen
opgestelde) regels voorschrijft wat er in het
taxatierapport zou moeten komen te staan. TVI
is benaderbaar , heeft korte communicatielijnen,
weet wat er speelt en biedt handvaten om tot het
gewenste resultaat te komen.
Taxatool www.taxatool.nl
Eén goed voorbeeld hiervan is de door TVI zelf
ontwikkelde unieke taxatieuitwerkmodule:
Taxatool. Taxatool is opgebouwd volgens het
taxatierapport financiering woonruimte model
2011, maar is ook geschikt voor het uitwerken
van taxaties in het kader van Bijzonder Beheer of
Verkoop van Corporatiewoningen. Alle eisen en
wensen van de taxateur zijn in taxatool verwerkt:
Eenvoudig, Online, Beveiligd en Gratis. Verder
biedt TVI met taxatool de zogenoemde één loket-
functie. Zo kunnen er rapporten met of zonder
validatie uitgewerkt worden, worden automatisch
de referentiepanden ingeladen (modelwaar-
derapporten opgevraagd) en kunnen rapporten
direct ter validatie bij TVI worden aangeboden. En
dat alles binnen 10 minuten.
Toegevoegde waarde voor Woningcorporaties
Per 1 november 2011 zijn de nieuwe regels van
het Ministerie van Binnenlandse Zaken van kracht
die zijn bedoeld om de verkoop van corpora-
tiewoningen te vergemakkelijken. Een van die
regels is dat wanneer er voor de waardebepaling
van de woning gebruik wordt gemaakt van een
taxatierapport deze gevalideerd moet worden
door een erkend validatie instituut.
Hier liggen dus nieuwe kansen voor de taxateur!
Zij kunnen deze aangrijpen door hun TVI aanslui-
ting bekend te maken bij de Woningcorporaties.
TVI biedt Woningcorporaties net als Intermediairs
en Geldverstrekkers een volledig op hun be-
hoeften afgestemd digitaal proces. Zo kan men
gemakkelijk taxatieopdrachten uitzetten, voor-
keurdata voor opname opgeven, deze bevestigd
krijgen en taxatierapporten ontvangen.
Kwaliteit
TVI is ISO 9001:2008 gecertificeerd en wordt
erkend door het WEW (de uivoerder van de
NHG). TVI valideert volgens de door de Stichting
Taxaties en Validaties (STenV) opgestelde regels
die door het WEW zijn overgenomen.
TVI Taxatie Validatie Instituut
www.tvi.nl
Postbus 499
7500 AL Enschede
Tel. 053 - 431 78 68
Een betrouwbaar taxatierapport is voor alle, bij de (ver)koop en/of financiering van
een woning betrokken partijen, van groot belang. Des te meer in deze tijd waar in het
verleden behaalde woningprijzen bij verkoop niet langer vanzelfsprekend zijn.
het ONDERNEMERS BELANG22
Bedrijfsreportage
“We leveren niet alleen een tastbaar product, maar ook onze kennis en organisatie”, zegt Martin Essink, managing director van Euro
Mouldings. “Onze grootste kracht is het ontwerpen van speciale, op maat gemaakt verpakkingen in combinatie met onze adviezen
en begeleiding. In samenspraak met de klant ontwikkelen we een product dat helemaal past bij het artikel dat erin verpakt wordt.
Vaak komen we zo tot unieke ontwerpen.”
Euro Mouldings B.V.
Ambachtsweg 3
7442 CS Nijverdal
T 0548 - 61 10 07
F 0548 - 61 70 05
www.euro-mouldings.nl
Euro Mouldings: Uw model, onze kracht
Euro Mouldings in Nijverdal speci-
aliseert zich in het ontwerp en de
productie van geblazen kunststof
verpakkingen van hoge kwaliteit en
duurzaamheid. Het bedrijf heeft niet alleen
een breed standaardassortiment, maar is
de laatste jaren vooral groot geworden
met klantspecifi eke verpakkingen voor uit-
eenlopende markten: met een exclusieve
vorm en maatvoering, soms zelfs met een
exclusieve kleur. “Uw model, onze kracht,
dat is onze slogan”, aldus Essink. “We willen
dat óns product het product van de klant
wordt.”
De vitrinekasten in de hal van het bedrijfs-
pand tonen een staalkaart van de artikelen
die vanuit Nijverdal hun weg vinden naar
klanten in de gehele Benelux en Duitsland:
fl acons, jerrycans en strooibussen van
uiteenlopende inhoudmaten en
kleurstellingen, maar ook jerrycans
en verpakkingen die voldoen aan strenge
eisen voor opslag, druk, temperatuur en
resistentie tegen chemicaliën. Ze worden
gemaakt en geleverd voor artikelen als
plantenproducten, cosmetica, levensmid-
delen, chemicaliën, smaakstoff en en
smeermiddelen en dragen merknamen als
Eurol, Valvoline en Kroon Oil.
De UN-gekeurde verpakkingen worden
volgens de techniek van ‘extrusion blow
moulding’ (extrusieblazen) gemaakt van
hoge densiteit polyethyleen (HDPE). In de
bedrijfshallen van Euro Mouldings staan
zo’n 38 machines die enkel-, dubbel- tot
viervoudig kunnen blazen.
Een klant die een uniek product wil, wordt
betrokken bij het design, waarna (soms
binnen 48 uur!) een prototype wordt
gemaakt. “We letten in de ontwikkelfase
vooral op de maak- en bruikbaarheid”, legt
Essink uit. “We onderzoeken en bespreken
de technische haalbaarheid, de uitstraling,
de functionaliteit, mogelijkheden tot
gewichtsbesparing, en de technische en
logistieke voordelen - is een verpakking
bijvoorbeeld goed stapelbaar?” Euro
Mouldings ontwerpt ook prototypes voor
het testen van een afvullijn. Het bedrijf kan
desgewenst zelf tests uitvoeren voeren en
vergelijkingen maken met producten van
concurrenten. Verder kan Euro Mouldings
als logistieke partner fungeren door
verpakkingen voor de klant op voorraad te
houden.
Als onderdeel van moedermaatschappij
Hydratec Industries heeft Euro Mouldings
(65 medewerkers, meer dan 250 afnemers
en bijna duizend verschillende artikelen) de
laatste jaren een sterke groei doorgemaakt.
Anderhalf jaar geleden werd een nieuwe
magazijnhal in gebruik genomen. “We
investeren vrijwel continu in nieuwe machi-
nes en apparatuur”, zegt Essink. “Dit is een
zeer kennis- en kapitaalintensieve branche.
Daarom investeren we ook in de opleiding
van nieuwe medewerkers, in samenwer-
king met Hogeschool Windesheim en
Universiteit Twente.” Euro Mouldings is een
erkend leerbedrijf voor de procestechniek.
Zo wordt het praktijkgedeelte van enkele
technische opleidingen intern aangeboden
(het theoriegedeelte verloopt via het ROC).
Essink vindt dat de opleiding van jonge
mensen gericht moet zijn op hergebruik,
waar Euro Mouldings zich eveneens sterk
voor maakt. “De jonge generatie is opge-
groeid met weggooien, maar schaarste
aan grondstoff en vergroot het bewustzijn
voor hergebruik. De veranderende houding
van de maatschappij zie je terug in je
bedrijfsvoering. Een zekere schaarste - al
dan niet bewust gecreëerd - kan bijdragen
aan succes op dit terrein.”
BedrijfsreportageTekst: Hans Keesmaat • Fotografi e: Bob Bakker
Martin Essink: “We investeren vrijwel continu in nieuwe machines en apparatuur”
het ONDERNEMERS BELANG 23
De nieuwste technologie in combinatie met een ouderwets goede service. Dat biedt 123Telcom. Het product is
ontwikkeld door de oprichters Raymond Hofs en Janarthanan Sundaram, die het in 2007 op de markt brachten.
Eerst voor particulieren en vanaf 2009 voor bedrijven.
123Telcom biedt nieuwste techniek met ouderwets goede service
123Telcom biedt abonnees aan voor een
vast bedrag gratis te bellen naar vaste
telefonie: voor bijna een tientje per maand
bellen in heel Nederland, voor een tientje
euro extra in heel Europa en voor bijna
dertig euro in de hele wereld.
De kracht van de in samenwerking met de UT
ontwikkelde formule zit in de grote gebruiks-
vriendelijkheid. Hofs: “Bellen via de computer
is zeker voor de zakelijke markt absoluut
geen vervanging voor echte telefonie. Wel
de techniek erachter. Die hebben we geper-
fectioneerd en daaraan de zakelijke dingen
gekoppeld. Het gevolg was een efficiënt
bruikbaar en financieel attractief product.”
Sundaram: “De voordelen voor de klant
zijn legio: het is onder meer voordeliger,
betrouwbaarder, we zijn niet afhankelijk
van anderen en we beschikken over een
eigen ontwikkelde optimaal functionerende
centrale waar de klant zich aan kan kop-
pelen. Van storingen merkt men niets meer.
Met onze technieken zijn wij die voor. Het
routeren doen wij zelf. Daarin zijn we uniek.”
Hosted 123Telcom
Daarvoor hebben de initiatiefnemers
de Hosted 123Telcom telefooncentrale
ontwikkeld. Daarbij zijn de nieuwste tech-
nieken meegenomen. “Wij doen zelf het
beheer, het onderhoud en de verandering
van instellingen van de centrale. De klant is
daardoor niet gevoelig voor uitval. Ook bij
stroomuitval blijft het bedrijf bereikbaar als
organisatie. Men houdt controle op wie er
heeft gebeld en het is mogelijk dat wij de
doorschakeling naar mobiel maken. Dan
blijft ook de persoon altijd bereikbaar. De
klant kan daarvoor kiezen zonder verho-
ging van kosten.”
Het systeem verandert mee met de orga-
nisatie van de klant. “Ook als een bedrijf
verhuist, of bij overnames: alles kunnen
wij flexibel aanpassen. De centrale groeit
bovendien zonder meerkosten mee met
de organisatie. Ook bij verhuizing naar het
buitenland. Wij kunnen alle nummers uit
de hele wereld leveren.”
Twents bedrijf
123Telcom voelt zich en is een echt Twents
bedrijf. “We zijn een buurman die in ons
vak naoberhulp wil verlenen. Wij zijn heel
makkelijk benaderbaar en we werken als
provider met herkenbare partners: locale
installateurs die ons brede pakket bieden op
het gebied van vaste telefonie. Via hen kun-
nen we ook optimale service garanderen.”
Partners in de regio
De Twentse partners van 123Telcom zijn:
Expro-IT in Hengelo, Keizers in Oldenzaal,
E-Support in Rijssen, Ceres in Hengelo, JWS
in Raalte, Schlepers in Goor, Vehof in Del-
den en TGO in Hengelo. Daarnaast beschikt
123Telcom over een snelgroeiend netwerk
aan partners in heel Nederland.
123 Telecom
Capitool 10, 7521 PL Enschede
tel: 088-1230140
fax: 088-1230124
mail: [email protected]
Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) / Fotografie: René Fokkink
het ONDERNEMERS BELANG24
Bedrijfsreportage
Wanneer u iets te vieren heeft, een (zakelijke) bijeenkomst organiseert of ge-
woon zin heeft om op een gezellige en smaakvolle wijze met vrienden en be-
kenden onder elkaar te zijn, dan maakt cateringspecialist Tweetal Partypeople
er een feest van. Want als je iets organiseert dan moet het ook bijzonder zijn.
Als geen ander zijn we in staat om invulling te geven aan uw wensen. Onze ja-
renlange ervaring is daarbij een handige hulp als het gaat om een vlekkeloze
uitvoering van uw feest of bijeenkomst, maar staat absoluut niet in de weg bij
de zoektocht naar de unieke en originele invulling van uw feest of bijeenkomst.
Tweetal Partypeople: professionals in het vervullen van uw wensen
Onze mensen verwennen u graag
Tweetal Partypeople heeft kwaliteit en
betrouwbaarheid hoog in het vaandel staan.
Dat dat wordt gewaardeerd blijkt wel uit
het feit dat we veel van onze relaties, vaste
relaties mogen noemen die we gelukkig
vaak terug zien. Onze mensen spelen daarbij
een belangrijke sleutelrol. Zij zijn het gezicht
van onze onderneming en zorgen er voor
dat u en uw gasten niets te kort komen.
Unieke locaties voor uw feest
of bijeenkomst
Een originele invulling van uw feest of
bijeenkomst vraagt soms om een speciale
locatie. Bij Tweetal Partypeople hebben we
alvast een aantal unieke locaties gescout,
met zeer diverse entourages zodat we ook
voor uw feest of bijeenkomst altijd een pas-
send voorstel kunnen doen. Een pittoresk
kerkje, een kasteeltje of een landhuis, of
wellicht een kunstzinnige of historische om-
geving, we hebben veel mogelijkheden om
van uw feest of bijeenkomst een evenement
te maken om nooit meer te vergeten. En
indien gewenst, gaan we speciaal voor uw
feest op zoek naar locaties die tot op heden
verborgen zijn gebleven. Vanzelfsprekend
voldoen alle locaties aan de hoge eisen die
we stellen als het gaat om comfort en zijn ze
voorzien van alle moderne faciliteiten.
Eventcatering en bedrijfscatering
met smaak
Onze liefde voor partycatering is gebaseerd
op ons streven om het onze gasten hele-
maal naar hun zin te maken. Dat doen met
net zo veel plezier als het gaat om eventca-
tering en bedrijfscatering. We beschikken
hiervoor over de benodigde middelen
(bijvoorbeeld een mobiele keuken en res-
taurant) maar ook over de medewerkers die
hun gasten graag een breed, vers en gezond
aanbod van kwalitatieve producten aan-
bieden. Vanzelfsprekend wordt hierbij het
zakelijke aspect niet uit het oog verloren.
Maak kennis met Tweetal Partypeople
Graag vertellen we u in een persoonlijk
gesprek hoe Tweetal Partypeople uw wen-
sen vervult. Maak hiervoor een afspraak
met Paul Omta, Hans Schutmaat of Anton
Koopman via (0546) 851 291, zij vertellen u
graag meer.
Tweetal Partypeople
Windmolen 3
7609 NN Almelo
www.tweetal.nl
Tel.: (0546) 851291
het ONDERNEMERS BELANG 25
Bedrijfsreportage
Meer weten over onze producten? kijk op onze website www.top-seal.nl
Top-Seal is een merk van
Topseal op nanobasis, is een nieuw en compleet beschermingsproduct
voor het exterieur van uw auto. Deze revolutionaire ‘sealing’ op basis
van acryl en PTFE* beschermt moderne (watergedragen) lakken gedu-
rende zeer lange tijd.
Bescherming - Gemakkeli jk wassen - Betere weerstand - Professioneel resultaat - Kwaliteit en duurzaam
S I N C E 1 9 9 2