«lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

30
Lean Аналитика январь, 2015, Дмитрий Кудренко

Upload: -

Post on 20-Jul-2015

364 views

Category:

Marketing


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

LeanАналитика

январь, 2015, Дмитрий Кудренко

Page 2: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Стратегии email-маркетинга

Page 3: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко
Page 4: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Хорошая метрика — число, которое определяет ваши действия,если вы следите за ним.

Page 5: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко
Page 6: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко
Page 7: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Признаки хорошей метрики

● Сравнима

● Понятна

● Относительна

● Привязана к цели

Page 8: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Avoid false metrics

Page 9: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

Page 10: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

Page 11: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

● Действенные вместо красивых

Page 12: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

● Действенные вместо красивых

● Исследовательские вместо отчётных

Page 13: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Исследовательские вместо отчетных

Мы знаем Мы не знаем

Что мы знаем фактынадо проверять время от времени

отчетынадо автоматизировать и за ними следить

Что мы не знаем интуицияформализовать, оцифровать и проверить

исследованиедьявол в деталях

Page 14: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Основные инструменты исследования

● Сегментация

● Когорты

● Тестирование

Page 15: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Сегментация

Page 16: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Продуктовая сегментация

Page 17: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Средний коэф. ухода клиентов

Page 18: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Общий доход по когортам

Page 19: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Тестирование. Significance Calculator

Page 20: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

● Действенные вместо красивых

● Исследовательские вместо отчётных

● Исследуйте зависимости

Page 21: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Исследуйте зависимости

Page 22: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

● Действенные вместо красивых

● Исследовательские вместо отчётных

● Исследуйте зависимости

● Прогнозные вместо исторических

Page 23: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

● Действенные вместо красивых

● Исследовательские вместо отчётных

● Исследуйте зависимости

● Прогнозные вместо исторических

● Определяйте “подвижные” цели

Page 24: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Определяйте подвижные цели

Page 25: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

6 подсказок для выбора метрики

● Количественные вместо качественных

● Действенные вместо красивых

● Исследовательские вместо отчётных

● Прогнозные вместо исторических

● Исследуйте зависимости

● Определяйте “подвижные” цели

Page 26: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Метрики для e-commerce

● Конверсия● Покупок в год● Размер корзины● Отказы на всех этапах воронки● Стоимость привлечения клиента● Доход от клиента (LTV)● Доля тех кто рекомендует● Вирусность● Переходы с писем● Время на покупку и между покупками● Доступность в наличии

Page 27: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко
Page 28: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко

Основные заблуждения

Данные правильные

Не нормализовать данные

Не учитывать аномальные значения

Не учитывать сезонности

Изучение нуля или шума

Ложные тревоги

Замыкаться на внутренних данных

Page 30: «Lean Аналитика». Дмитрий Кудренко