le rmt aforce, un exemple de transfert
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Le RMT AFORCE, un exemple de transfert. Marseille, le 3 décembre 2010. Coordination du RMT AFORCE : Olivier Picard (IDF), [email protected] Site web : http://www.foretpriveefrancaise.com/aforce. Qu’est ce que le RMT AFORCE ?. RÉSEAU MIXTE TECHNOLOGIQUE DU SECTEUR FORESTIER. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Le RMT AFORCE, un exemple de
transfert
Coordination du RMT AFORCE : Olivier Picard (IDF), [email protected] Site web : http://www.foretpriveefrancaise.com/aforce
Marseille, le 3 décembre 2010
2
12 partenaires
07.10.2008
RMT AFORCE
Adaptation des forêts au changement climatique
IDF, Parisstations forestières, vulnérabilité des peuplements,
ressources génétiques, croissance et sylviculture, économie.Signes distinctifs :
Labellisation valable jusque : octobre 2011
Délivrée par : CS de l’APCA
GIP ECOFOR < < < < < < < < INRA < < CEMAGREF < < < < < FCBA < < IFN< < < < ONF < < < < < SFCDC <
< < < < AGROPARISTECH/ENGREF < < < < < < < < CA72 < < IEFC < < < EFMEYMAC < < CNPF/IDF< < <<
Soutien financier :
Ministère de l’Agriculture
RÉSEAU MIXTE TECHNOLOGIQUE DU SECTEUR FORESTIER
Qu’est ce que le RMT AFORCE ?
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• Prise de conscience progressive des changements climatiques• Besoin de pouvoir réagir, anticiper
• Recommandations claires pour faire les bons choix
• Connaissances actualisées• Apport d’innovations• Accompagnement et formation pour
induire les changements préconisés dans les pratiques
Quel est son rôle?
Accélérer le transfert :-Production d’outils d’aide à la
décision-Maintien interconnexion
recherche/terrain
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12 partenaires
Binôme R&D
Binôme R&D
Binôme R&D
P1
Relais de l’information
P2
Ressources
génétiques
R1R3
Vulnérabilité
des peuplements
Stations forestières
Binôme R&D
ÉconomieP1
P2
P1
P2
Binôme R&D
Croissance et
sylvicultureComité de
Bureau Bureau
pilotage
Un réseau
conçu pour le
transfertP1
P2
P1
P2
Acteurs du transfert Complémentarité
R&D
Lien autres réseaux
R2
5
appel à idées, enquêtes interrogation autres réseaux
Actions en faveur du transfert
Identifier et prioriser
les besoins
Objectifs Actions
Mobiliser et diffuser l’information sous forme accessible
site internet diffusion autres réseaux
Connaissance actualisée sur la base des avancées scientifiques récentes
publication d’articles suivi des programmes de recherche ateliers
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Actions en faveur du transfert
Appropriation des connaissances par la pratique
Favoriser les rencontres entre recherche et gestion
Objectifs Actions
des outils de terrain des formations
des séminaires des ateliers Inciter aux échanges
interinstitutionnels et interdisciplinaires
Faciliter les collaborations
des appels à projets
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• Echanges directs : remontée des besoins
• Complicité R&D : diversité des approches, meilleure intégration
• Souplesse d’action : évolution des actions, meilleure adéquation avec attentes
• Forte implication des chercheurs et investissement des partenaires.
Atouts du RMT
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• Que faut-il transférer?• Suivre l’évolution de la recherche• Faire le tri dans la masse importante
d’informations scientifiques• Apprécier ses apports et ses limites
• Comment transférer?• Formuler clairement le besoin à la recherche• Adapter la réponse à un besoin identifié• Réduire les délais nécessaire à la création de
la réponse• Nécessité d’évoluer en parallèle
Les difficultés
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• Rôle de déclencheur : initie et accompagne le processus de transfert
Conclusion
Création de la
connaissance
Diffusion
Transformation
Traduction, vulgarisation
Appropriation
Utilisation de la connaissance
Réception
RechercheGestio
n
Développement
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• Rôle de fédérateur : cohésion entre partenaires, renforcement des liens, dynamique de groupe
Contribue à faire avancer réflexion, faire changer les pratiques
Favorise l’assimilation des connaissances et augmente capacité d’intégration de l’innovation.
Conclusion
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• Accentuer les efforts pour la diffusion de l’information/résultats et varier les moyens
• Organiser le transfert aux enseignants qui forment les futurs gestionnaires
• Rendre systématiques les échanges entre la communauté scientifique et les gestionnaires
• Elargir le transfert aux élus
Perspectives
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Merci pour votre attention
Site web : http://www.foretpriveefrancaise.com/aforce