las franquicias
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DESARROLLO DE UNA IDEA PROPIALAS
FRANQUICIAS
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Nerio J. Ramírez AlmarzaFilósofo
Concepto
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FRAN
QU
ICIA
Historicidad de las Franquicias
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LA SINGER COBRA PARTICIPACIÓN
POR DERECHO DE DISTRIBUIR SUS MÁQUINAS DE
COSER EN TERRITORIOS ESPECÍFICOS
LA GENERAL MOTOR OTORGA
CONSECIONES Y PERMITE PUNTOS
DE COMERCIALIZACIÓN PROPIO, LOGRANDO
EXPANDIR LA DISTRIBUCIÓN DE SU
PRODUCTO, SIN CAPITAL NI RIESGO
PROPIO
OPERA DIRECTAMENTE SUS FUENTES DE
SODA. OTORGA A LOS INVERSIONISTAS EL
DERECHO A PROVEERSE DEL
CONCENTRADO PARA EMBOTELLAR EN LAS INSTALACIONES DEL
FRANQUICIADO, QUIEN LA DISTRIBUYE.
ESTE ABSORBE EL 100% DEL COSTO DE
INSTALACIÓN POR EL CONCENTRADO Y
APOYO PUBLICITARIO
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SE LE DA A UNA PERSONA CON UN
CONTRATO ESPECIFICO
SE LE DA A UNA PERSONA EN UN DETERMINADO
TERRITORIO PARA QUE ABRA UNA CANTIDAD DE
UNIDADES EN CIERTO TIEMPO.
SE LE OTORGA A UNA PERSONA EN
TODA UNA REGIÓN Y SI
FUNCIONAN SE LE DAN MÁS.
SE REFIERE CUANDO UN CORPORATIVO
TRASLADA UNA FRANQUICIA DE UNA
PAÍS A OTRO PARA QUE PUEDA SER
EXPLOTADA Y UTILIZADA EN TODO
UN TERRITORIO.
TIPOLOGIAS DE LAS FRANQUICIAS
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LA EXPANSION POR MEDIO DE LAS FRANQUISIAS
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PROCESO ESTRATEGICO
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• MONTAR ESTABLECIMIENTO CON RAPIDEZ
• INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO EXCELENTE
• USAR METODOS PARA MONITOREAR AL CONSUMIDOR
• SERVICIO RAPIDO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
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INTERROGANTES
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MANERAS DE RESOLVER ESTAS INTERROGANTES
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PLAN DE DESARROLLO DE UN SISTEMA DE FRANQUICIA
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ETAPA I
DIS
EÑ
O D
EL
SIS
TEM
A D
E F
RA
NQ
UIC
IA
ETAPA II
ELEMENTOS OPERACIONALES
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ETAPA III
ETAPA DE OTORGAMIENTO DE FRANQUINCIA
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ETAPA IV
LA EMPRESA OPERADORA DE LA FRANQUICIA
DESARROLLAR Y UTILIZAR EL LIDERAZGO
PROMOCIÓN DE RELACIONES EXITOSAS ENTRE LOS FRANQUICIADOS Y LA EMPRESA FRANQUICIANTE
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VENTAJAS DESVENTAJAS
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FRANQUICIAS EN VENEZUELA
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