W1802

ISIIncreasing Social Intelligence

エグゼクティブ人間力向上プログラムSINCE 2011

2018年度

ISI開催スケジュール●5泊6日●1日通い●1泊2日

￥800,000

経営者に必要な人間力を磨く

表示価格は①5泊6日 ②1日通い（中間フォロー） ③1泊2日（フォロー）全ての費用を合わせた金額です。中間フォローは①開催より約半年後、1泊2日フォローは約1年後に開催いたします。

※印の開催日程につきましては、確定次第のご案内となります。

ラフォーレ倶楽部 伊東温泉 湯の庭（静岡県）

裏磐梯高原ホテル（福島県）

BCon東京セミナールーム（東京都）

8月21日(火)～26日(日)

1月15日(火)～20日(日)

2月19日(火)

●17回 STEP1

●17回 STEP2

●18回 STEP1

2018年

2019年

会場未定8月予定※●17回 STEP32019年

BCon東京セミナールーム（東京都）7月予定※●18回 STEP22019年

会場未定1月予定※●18回 STEP32020年

2019年

実施ステップ 　1年間を通して人間力を高める取り組みを進めていきます

人間力の構成要素『深い自己理解／他者と関わり信頼を築く力』を対話や実習、 内省を通して高めます。 各自研修後１年間の目標を明確にし、相互に進捗をサポートする少人数チームを作ります。各自の目標達成のために、 どのようにチームを運営していくのか計画を作成します。

6か月間の実践の振り返りを相互サポートチーム及び個人で行い、全員で進捗状況を共有します。STEP1でのポイントの再確認を行い、各チームの進捗状況を踏まえ、今後6か月間のチーム運営の仕方や役割を検討し、チームの強化を図ります。

1年間の実践及び目標達成状況を振り返り、全員で共有します。人間力向上のためのポイントを再確認し、更に他者と関わり信頼を築く力を体験的に高めていきます。そして、お互いのネットワークの維持・強化を確認し、各自今後の新たな目標を明確にします。

各自が立てた目標を自組織で実践します。進捗状況を相互サポートチーム内で共有し、各自の成功体験や失敗体験から学習を進め、各自の実践を継続していきます。

各自が立てた目標を自組織で実践します。相互サポートチーム内でのフィードバック及びコーチングにより、チーム内の社会関係資本を高め、各々の目標達成を目指します。

ＳＴＥＰ１

５泊６日集合研修

ＳＴＥＰ2

１日通い集合研修

（東京）

ＳＴＥＰ３

１泊２日集合研修

自組織での実践＜約６か月間＞

自組織での実践＜約６か月間＞

STEP1・STEP3開講11：00 閉講15：00STEP2開講10：00 閉講17：00

Key Word

エグゼクティブ人間力向上プログラム

経営者に必要とされる人間力を磨く

特　　徴

経営者として、自己の感情や価値観、基本的欲求や恐れを理解する情緒的知性（Emotional Intelligence）と、他者とうまく関わり、信頼を築き、一体感のあるチームを作るための社会的知性（Social Intelligence）を高めていく実践的なプログラムです。

1

1981年に開発された「ザ・ヒューマン・エレメント・プログラム」のアプローチと脳科学研究データをベースにして、講義だけではなく、参加者相互の対話や実習、内省を重視しています。

2

自己を真摯に振り返り、他者の声にならない声を聴き取り、協働的な関係を作り上げていく力（人間力）を磨き上げることで、社会関係資本の高い組織文化を作り上げる力を啓発します。

3

社会関係資本の高い組織を作る

信頼されるリーダー

経営の方向性を指し示す

経営者・役員・執行役員の方

Increasing Social Intelligence・1

協働性の高い組織文化を醸成する

Increasing Social Intelligence・2

信頼感や熱意にあふれ、人が喜んで働きたくなる組織・人間関係を築く能力を開発する

ねらい

受講対象者

活用するモデル

受講者の声

今回の研修で自分自身を客観的に振り返り、自分をさらに肯定できるようになりました。当初は長いと

思いましたが、なぜ、これだけの時間が必要なのか理解できました。リーダーとしての自分が成長、変化していく姿を見せて、部下の成功を助けたいと思います。ありがとうございました。そして新しい自分に期待！

誠実かつストレートなフィードバックをいただけたこと、実習において互いに考え、助け合いな

がら成果を出せたこと、一緒に学び気づく者として同じ目線で接していただけたことに感謝しています。ぜひ、他の取締役にも共有していきたいです。高まる人間力！ このProgramはすごい！！

お互いの理解とは、コミュニケーションとは、かくも大切なものであったのかと感じることができまし

た。大変な気づきです。一人ひとりが互いを大切に思い、誠実に本音で向かうことで、社会的知性の高い行動がとれると思います。

ISIIncreasing Social Intelligence

経営幹部としての人間力を高める

「ザ・ヒューマン・エレメント・プログラム」の開発者ウィル・シュッツ氏を父親に持ち、ビジネスにおける人間的側面に焦点を当て、人々が個人、チーム、組織のダイナミクスについて理解を深め、防衛コストを下げて、目標達成することを支援している。TSCは、国際連合、NASA、マイクロソフト、アップル、ブース＆ハミルトン、メモリアル・スローン・ケタリング・がんセンターなど多くの組織に貢献している。株式会社ビジネスコンサルタントのパートナーとしてザ・ヒューマン・エレメント・プログラムの推進を世界約40か国でグローバルに展開している。

プログラム共同開発者イーサン・シュッツ Ethan SchutzThe Schutz Company 代表取締役社長＆CEO

（Tangible/Intangible Capital） 有形・無形の資本 ―

５つの経営資本 （The Five Capitals）

人間力とは自己を真摯に振り返り、他者の声にならない声を聴き取り協働関係を作り上げていく力

Capital 資本

Technological 技術的

Intellectual 知　的

Ideologicalらしさ・社風・

伝統

Social 人と人との関係、社会関係

Financial 財務的・経済的P/L B/S CF