Introducción a la Introducción a la formulación de un formulación de un

Proyecto.Proyecto.

FACILITADOR: GERMAN JAVIER BULNES ZUNIGA

DIPLOMADO EN ECOTURISMO

Que es un proyectoQue es un proyecto• Según el Ing. Gabriel Baca Urbina un proyecto

se define como:

“la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema a resolver, entre muchas una necesidad humana”

QUE ES LO SE BUSCA CON LA FORMULACION DE UN PROYECTOQUE ES LO SE BUSCA CON LA FORMULACION DE UN PROYECTO

• Con la elaboración de proyecto se busca darle una solución a uno o a varios problemas que presenta un conglomerado de personas que viven en una comunidad o en un sector de un País.

CARACTERISTICAS DE UN PROYECTOCARACTERISTICAS DE UN PROYECTO

1. Todo proyecto debe ser único y recurrente

2. Debe ser finito

3. debe tener un marco de acción predeterminado

Puntos de Vista Para Formular un proyecto

• Los Proyectos se pueden desarrollar desde dos puntos de Vista:

1. Desde el punto de vista de un proyecto de inversión

2. Desde el punto de vista de un proyecto de desarrollo o proyecto social

Proyecto de InversiónProyecto de Inversión• Se describe como un plan, que después de asignarle un

determinado monto de capital y insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, que debe ser útil al ser humano y a la sociedad.

• A este tipo de proyecto se le evalúa desde el punto de vista de la rentabilidad económica que producirá, pero se le debe aplicar una evaluación social de manera que el proyecto garantice resolver una necesidad humana de forma eficiente, segura y rentable.

Proyectos de Desarrollo o SocialProyectos de Desarrollo o Social

• Es un tipo de proyecto que busca el progreso social y económico de una zona o región de un País, se formula igual que un proyecto de inversión.

• Este tipo de proyectos se base en una evaluación social, y además, se oscila también realizar una análisis de marco lógico del proyecto.

EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.

1. Fase de Perfil o gran visión de un proyecto.

2. Fase de Factibilidad

FASE DE PERFIL O GRAN VISIONFASE DE PERFIL O GRAN VISIONSurge con una lluvia de ideas, y sirve para:

a) decidir si el proyecto es de inversión o de desarrollob) Se busca toda la información que ayudara a formular luego el

proyectoc) Es la base principal para la formulación del proyecto final o lo que

llámanos ESTUDIO DE FACTIBILIDADESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Los propósitos fundamentales de un proyecto a nivel de perfil Los propósitos fundamentales de un proyecto a nivel de perfil

• Identificar y estructurar las necesidad a satisfacer o el problema que da origen al proyecto

• Identificar y seleccionar las ideas de proyectos que satisfagan efectivamente las necesidades o resuelvan los problemas

• Ampliar el contenido de la información y profundizar el análisis de las ideas de proyectos seleccionados con el fin de priorizar aquellas con mayor factibilidad y viabilidad

• Tomar decisiones sobre los perfiles que deben de pasar a los niveles de análisis siguientes, los que se pueden ejecutar, los que deben esperar y los que se deben abandonar.

• Plantear metas a alcanzar, en relación a la solución del problema o en atención a la necesidad.

PERFIL PERFIL

1.1. CONTEXTO DEL PROYECTOCONTEXTO DEL PROYECTO1.1 Nombre del Proyecto1.2 Sector o sub.-sector a que pertenece1.3 Ubicación geográfica del proyecto1.4 Justificación del proyecto1.5 Disponibilidad de recursos1.6 Prioridad del Plan Nacional de Desarrollo (del país, región y local)

PERFIL PERFIL 2. OBJETIVOS DEL PROYECTO2. OBJETIVOS DEL PROYECTO2.1 Objetivo General2.2 Objetivos Específicos

3. GRUPO DE CONSUMIDORES DIRIGIDO3. GRUPO DE CONSUMIDORES DIRIGIDO 3.1 Grupo Meta 3.2 Estrato social de ese grupo meta3.3 Resultados Esperados y su Tipo de Producto o Servicio

PERFIL PERFIL 4. FUENTES POSIBLES DE FINANCIAMIENTO4. FUENTES POSIBLES DE FINANCIAMIENTO4.1 Financiamiento propio4.2 Financiamiento de instituciones bancarias 5. IMPACTOS5. IMPACTOS5.1 En la economía5.2 En el Componente Nacional de Desarrollo Turístico5.3 En el ambiente

PERFIL PERFIL NOMBRE DEL PROYECTO LOCALIZACIONUNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTODURACION DEL PROYECTO ANTECEDENTES : En este paso se da una breve descripción acerca de la historia

del proyecto, es decir, las acciones o gestiones que se hayan hecho previo al proyecto, dejando plasmado también la necesidad a resolver al implementar el proyecto

PERFIL PERFIL JUSTIFICACION:JUSTIFICACION:Este paso es muy importante, aquí contamos la importancia del

desarrollo del proyecto, se menciona cuál es el problema principal, las causas que lo originaron, qué consecuencias o efectos está provocando en la población, se agrega información de cuánta población hay en la comunidad y con qué servicios cuenta.

 OBJETIVOS DEL PROYECTOOBJETIVOS DEL PROYECTO:(Un objetivo es un resumen general de la condición

deseada que se trata de alcanzar a través del trabajo de un proyecto) DESCRIPCIÔN DEL PROYECTODESCRIPCIÔN DEL PROYECTO: Se realiza una descripción breve del lo que va ser

el proyecto tomando en cuenta el tipo de producto que va ofrecer producto del proyecto que se esta formulando

PERFIL PERFIL META O RESULTADOS ESPERADOSMETA O RESULTADOS ESPERADOS: Las metas son enunciados específicos que

detallan los logros o resultados deseados de un proyecto (orientada a impactos, específicos, medibles, limitada en tiempo y practicas)

ACTIVIDADESACTIVIDADES : Las actividades son acciones o tareas específicas llevadas a cabo por el personal del proyecto y diseñadas para alcanzar cada una de las metas.

IMPACTO DEL PROYECTOIMPACTO DEL PROYECTO• Positivos: con que beneficios positivos contribuirá el proyecto una vez se

formule y se comience a vender el producto y/o servicio que se espera obtener con el proyecto

• Negativos: se toman en consideración los aspectos negativos que provocara la elaboración del proyecto y puesta en marcha del resultado esperado

PERFIL PERFIL META O RESULTADOS ESPERADOSMETA O RESULTADOS ESPERADOS: Las metas son enunciados específicos que

detallan los logros o resultados deseados de un proyecto (orientada a impactos, específicos, medibles, limitada en tiempo y practicas)

ACTIVIDADESACTIVIDADES : Las actividades son acciones o tareas específicas llevadas a cabo por el personal del proyecto y diseñadas para alcanzar cada una de las metas.

IMPACTO DEL PROYECTOIMPACTO DEL PROYECTO• Positivos: con que beneficios positivos contribuirá el proyecto una vez se

formule y se comience a vender el producto y/o servicio que se espera obtener con el proyecto

• Negativos: se toman en consideración los aspectos negativos que provocara la elaboración del proyecto y puesta en marcha del resultado esperado

PERFIL PERFIL ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDADESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD: Condición que garantiza que los objetivos e

impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera después de la fecha de su conclusión

COSTO ESTIMADO DE EJECUCIÔN DEL PROYECTOCOSTO ESTIMADO DE EJECUCIÔN DEL PROYECTOComponentes de ProyectoCosto total del Proyecto

COMPONENTES:Los Componentes son las obras, servicios y capacitación que se requiere que complete el ejecutor del proyecto, de acuerdo al contrato. Estos deben expresarse en trabajo terminado (sistemas instalados, personal capacitado, etc.)

Los indicadores de los Componentes son descripciones breves pero claras, de cada uno de los Componentes que tienen que terminarse durante la ejecución. Cada uno debe especificar cantidad, calidad y oportunidad de las obras, servicios, etc. que deberán entregarse.

Este casillero indica dónde el evaluador puede encontrar las fuentes de información para verificar que las cosas que han sido contratadas han sido entregadas. Las fuentes pueden incluir inspección del sitio, los informes del auditor, etc.

Los supuestos son los acontecimientos, las condiciones o las decisiones (fuera del control del gerente del proyecto) que tienen que ocurrir para que los componentes del proyecto alcancen el Propósito para el cual se llevaron a cabo.