T R A D E M A G A Z I N E D E L G A R D E N I N G I TA L I A N O

Anno VI _N° 44/2012 _giugno

FILIALE DI MILANO - € 1,55

Un mercato che morde_Pet

Nasce Ixorto: se vuoi l’orto te lo porto

_Legambiente

I primi dieci anni di RP Soft_Marketing

Cresce il mercato dell'arredo_Outdoor

700 manager a Buyer Point_Retail

Collins Srlwww.netcollins.comwww.mondopratico.it

GRUPPO EDITORIALECOLLINS SRL

Il Gardening diventaGuerrilla

1.500 italiani si sono armati di piante e rastrelli per migliorare

il verde delle città. Sono i GuerrillaGardening: l’avamposto più

avanguardista per promuovere la cultura del verde in Italia.

30030 Maerne di Martellago (Venezia) Italy Via L. Cacace, 18/20 Zona Artigianale Tel. +39.041.503.05.92 Fax +39.041.503.00.70www.bertolinlegno.it bertolin@bertolinlegno.it

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3greenline

in questo numero_giugno 2012

7 OpinioniUn nuovo business model di Paolo MontagniniInnovare, innovare, innovare di Paolo Milani

Cover StoryGuerrilla Gardening Sono 1.500 i Guerrilla Gardening italianidi Paolo Milani

“Lo Stato non cura il verde urbano? E allora lo facciamo noi!”. Per conoscere meglio i Guerrilla Gardeners abbiamo incontrat-to Michele Trasi, fondatore di GuerrillaGardening.it

13 In primo piano> Terremoto in Emilia: danni per 500 milioni all'agricoltura> Handy “coltiva” i bambini con Miraorti> Anche nel 2011 Greenline si conferma il trade magazine

del garden più letto> Bosch sponsorizza i Giardinieri in Affitto> Il giardinaggio sbarca su La7> Einhell compra Kwb> Kollant aiuta gli italiani a difendere orto e giardino

da insetti e malattie> Nominati i vertici di Federunacoma> Poca fantasia a San Valentino> Emak: tra qualità e innovazione> Promossa una classaction contro il ritardo dei rimborsi IVA> Spagna: la Catalogna premia Jardinarium> Olanda: dimezzati in dieci anni i produttori di fiori olandesi > Homebase il big del diy vince la medaglia d'oro

al Chelsea Flower Show

Collins s.r.l.Via G. Pezzotti, 4 - 20141 Milanogreenline@netcollins.comwww.netcollins.com

Direttore ResponsabileDavid Giardino

Direzione CommercialeNatascia Giardino: direzionecommerciale@netcollins.com

Direttore editorialePaolo Milani: paolo.milani@netcollins.com

Coordinamento redazionalePaola Tamborini: paola.tamborini@netcollins.com

Traffico impiantiCarlo Sangalli: pubblicita2@netcollins.com

La redazione Marco Ugliano, Anna Tonet, Manuela Lai, Riccardo Ricotti.

CollaboratoriEnrico Bassignana, Valentina Bonadeo (Studio Montagnini), Paola Lauricella (Ismea),Manuela Leonardi (fotografa), Lorenzo Luchetta, Marc Mignon (Meravigliosamente),Paolo Montagnini (Studio Montagnini), Andrea Pironi, Paolo Ricotti (Planet LifeFoundation), Severino Sandrini (Mc Sinergie), John Stanley.

Consulenti tecniciAntonio D’Ambrosio (Rabensteiner), Arnaud Francheschini (MarchegayRichel), Cristian Pisoni (Rp Soft), Paolo Tenca (Tecnova), Fabio Torrini(Florinfo), Elisabetta Ferrari (Dettagli), Roberta Casartelli (Dettagli),Paolo Notaristefano (AIPSA).

Concessionaria esclusiva per la pubblicità:Collins Srl - Via G. Pezzotti, 4-20141 Milanotel. 02/8372897-8375628 - fax 02/58103891collins@netcollins.com - www.netcollins.com

Ufficio Commerciale:Elena De Franceschi, Marialuisa Cera,Stefania Montalto.marketing@netcollins.com - tel. 02/8372897 - fax 02/58103891

Ufficio Abbonamenti: Carlo Sangalliabbonamenti@netcollins.comCosto copia: € 1,55Abbonamento triennale + contributo spese postali: Italia: € 45,00Abb. annuale Paesi Europei UE: € 130,00 Abb. annuale Paesi Extraeuropei: € 170,00

Grafica e impaginazione: Laserprint S.r.l. - MilanoFotolito: Laserprint S.r.l. - MilanoStampa: Pirovano s.r.l. - San Giuliano Milanese - Milano

Il contenuto delle interviste rilasciate alla redazione di “GreenLine” è da ritenersi sem-pre espressione dei pareri propri delle persone interpellate. Tutti i testi ivi contenuti,sono riproducibili previa autorizzazione scritta da parte dell’editore e citando la fonte.

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8

33 GreenIberflora promuove l'orticoltura urbanaGreencrossing: le piante conquistano BergamoOrticolario lancia i “corti” verdiFascination of Plants Day: il mondo festeggia le piante

34 Ismea/Marzo traina il mercatodi Paola Lauricella

24 Planning 26 Ambiente28 Innovazione

13 33

3426

4 greenline

ATS FLOROVIVAISTICA

BAMA

BERTOLIN LEGNO

BONFANTE

CERERIA CARLO NAPPI

CIFO

COMPO

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EGLO

EUROPROGRESS

FERRARI GROUP

FERTIL

FLORMART

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L'ARREDA

MAB

MAGGI GROUP

MASIDEF

METALLURGICA FRIGERIO

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ORG. ORLANDELLI

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VIGLIETTA MATTEO

ZAPI

inserzionisti45 In&Out

Pircher ottiene la certificazione “BS OHSAS 18001” Design a bocca apertaPlastecnic partecipa al “Festival degli Orti Il giardinaggio componibile

46 Analisi/Cresce il mercato dell’arredo outdoora cura della redazione

48 Living/Aspettando la nottedi Paola Tamborini

38 Pet

Analisi/Un mercato che mordedi Paola Tamborini

40 Analisi/Tutto il mondo petdi Anna Tonet

51 Trade mktgSelf punta sui giovani designer Viridea sostiene humana Le liberalizzazioni sono apprezzate dai consumatori Blog/stampare etichette rispettando l’ambientedi Cristian Pisoni

52 L'esperienza circolare nel garden/di John Stanley54 Nuove frontiere nella gestione del punto vendita

di Paolo Montagnini

58 Ixorto: se vuoi l'orto te lo porto/di Paolo Milani60 I primi 10 anni di Rp Soft/di Paolo Milani62 Home decor: come comunicare il giusto messaggio?

a cura di Dettagli

66 Sboccia il garden center/di Valentina Bonadeo70 La quarta stanza: il giardino/a cura di Florinfo Academy

Category76 Newline

77 Bigline G.F./Il benessere in piscina78 Bigline Blumen/Un rimedio miracoloso

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Retail72 Retail/Buyer Point: Marketplace

del bricolage modernoa cura della redazione

74 Nuove aperture

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48

6662

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76

7greenline

opinioni

Il mondo sta cambiando e il commercio non puòrestare a guardare come le stelle nel romanzo diCronin. Negli Stati Uniti, che spesso hannoanticipato le tendenze poi sviluppatesi in Europa(basti pensare ai category killer come Toys ‘R Us

o ai discount come WalMart), il dibattito sul passaggio delcommercio dalla Old economy alla New Economy è all’ordine delgiorno; anche perché nel 2011 la National Retail Federation, puravendo riscontrato un aumento delle vendite del 4,7%, ha rilevatoparallelamente che meno della metà dei retailer americani èriuscito a sopravvivere. Numeri che fanno riflettere.Negli Usa è ormai certo un cambiamento profondo del modo dilavorare dei Brick and Mortar (B&M): è con questo nome, cheletteralmente significa “mattoni e malta”, che gli economistidefiniscono il commercio tradizionale (Old economy) persottolineare la contrapposizione con i retailer online che spessonon hanno strutture fisiche.“Il consumatore sta cambiando e si è aperto un vasto insieme dinuovi modi di fare shopping” ha spiegato il mese scorso duranteuna conferenza stampa Terry Lindgreen, ceo di Macy’s, catena digrandi magazzini di gamma medio/alta fondata nel 1843.Riprendendo lo stesso allarme lanciato da Manfred Maus,fondatore di Obi: “Penso che il concept dell’home center siavecchio. Abbiamo bisogno di un nuovo modello di business”. Pensare che i punti vendita “fisici” scompariranno è una visioneeccessiva: ma sicuramente, anche in Italia, in futuro assisteremo aformule di commercio molto diverse da quelle a cui siamo abituati.Per evitare il fallimento, i retailer dovranno integrare in modo

trasparente e razionale l’attività online con quella nel punto venditae offrire molti più servizi.La penetrazione degli smartphone e dei tablet procedevelocemente: i più recenti dati Audiweb segnalano addirittura uncalo del tempo passato davanti al pc (-10%) e delle pagine viste (-11,6%). Come spiega una recente ricerca realizzata da Popaistiamo diventando più multimediali nella multicanalità, cioè usiamosmartphone e tablet per navigare oltre al “vecchio” pc. Dalla stessaricerca emergono tendenze che non possono essere sottovalutate:il 38% degli italiani ha la propensione a fare acquisti online, il 60%conosce i codici Qr e il 52% sarebbe felice di ricevere maggioriinformazioni tramite questi codici.Molti retailer internazionali, specialmente quelli specializzati,stanno investendo in tecnologia informatica applicata al puntovendita (per esempio la possibilità di pagare le piccole spese con ilcellulare) e ampliando il numero dei servizi a favore dei clienti. NegliUsa i negozi di “mattoni e malta” diventano più piccoli, affiancanoall’attività nel punto vendita quella online e si stanno preparandoper offrire nuovi servizi, meglio se innovativi. Cambia anche il mododi gestire lo spazio: per esempio la catena PetSmart ha ridotto lospazio espositivo per dedicarlo al servizio di ospitalità per cani.

Un piccolo consiglio per gli acquisti: se volete davvero aiutarel’Emilia Romagna terremotata acquistate i prodotti delle industrie diquelle zone e segnalatelo nel punto vendita ai vostri clienti (peresempio “made in Emilia – aiutiamo le aziende terremotate con inostri acquisti”). É un modo diverso ma forse più diretto per aiutarele imprese e i lavoratori emiliani.

Innovare, innovare, innovare

8 greenline

Sono 1.500 i Guerrilla Gardening italiani

cover story>>guerrilla gardening

“Lo Stato non cura il verde urbano? E allora lo facciamo noi!”Sono circa 1.500, riuniti in una sessantina di gruppi, gli italiani che hanno deciso di armarsidi piante e rastrelli per migliorare il verde delle nostre città. Sono i GuerrillaGardening: l’avamposto più avanguardista per promuovere la cultura del verde in Italia.Per conoscerli meglio abbiamo incontratoMichele Trasi, fondatore di GuerrillaGardening.it.

comprende tutti i terreni e non sol-tanto i parchi o il verde attrezzato.Risultati comunque molto lontanida città come Oslo e Goteborgdove gli abitanti hanno a disposi-zione più di 200 mq di verde, dicui 40 mq di parchi urbani.Questi numeri in realtà non ci dico-no nulla sulla qualità del verdepubblico e sulla sua cura, che èl’aspetto più percepito dai cittadi-ni e influisce maggiormente sullaqualità della vita.Una bella novità degli ultimi anni èche molti italiani sono passatidalla lamentela all’azione: uominie donne che di notte e in clande-stinità (la cura del verde pubblicospetterebbe per legge solo alle

di Paolo Milani

Che il verde pubblicodelle città italiane siapoco considerato dallagrande maggioranza delle ammini-strazioni comunali non lo dicono ioma lo ricordano le statistiche e iconfronti internazionali. Secondo idati Istat l’Italia offre 106 mq diverde urbano per abitante neicomuni capoluogo di provincia: sitratta però di un dato viziato dalleper formance di Abruzzo (678 mqper ab) e Basilicata (572 mq) eche cela i risultati scadenti delMolise (18 mq) e della Campania(29 mq) ma anche di molte “ric-che” Regioni del nord come ilPiemonte (49) o la Lombardia(36). Senza contare che il dato

amministrazioni) si armano di zappe, rastrelli e pian-te e si prendono cura delle aree adibite a verdedimenticate dai piani regolatori e dall’insensibilitàdella politica.Sono i Guerrilla Gardening.

Le origini, anzi: le radiciLe radici culturali del fenomeno sono collegate alconcetto di “appropriazione della terra”: trasformarearee degradate in aree verdi e coltivate. É del 1649il primo episodio universalmente riconosciuto: guida-ti dal pastore protestante Gerard Winstanley ungruppo di contadini inglesi del Surrey occupò e resecoltivabili alcuni terreni demaniali. Ma non mancanoesempi più attuali, come il movimento brasilianoSem Terra (contadini senza terra che sono riusciti astrappare milioni di ettari ai latifondisti) e vicini anoi, come gli or ti di guerra a metà degli anni ‘40.La nascita del termine Guerrilla Gardening nasceinvece negli anni Settanta a New York, quando LizChristy insieme alla Green Guerrillas occuparono un

terreno abbandonato per trasformarlo in un giardino:l’amministrazione lo legittimò con un affitto simboli-co, dando via al fenomeno dei Community Garden.Oggi il Guerrilla Gardening è una forma di aggrega-zione sociale simile a Critical Mass (www.critical-mass.it), con radici comuni ai flash mob (gruppi dipersone che si riuniscono e dissolvono in pocotempo per realizzare uno scopo comune) e alla stre-et ar t (“occupare” gli spazi pubblici per migliorarli). Per saperne di più abbiamo incontrato Michele Trasi,fondatore di GuerrillaGardening.it e autore nel 2009del libro Guerrilla Gardening insieme ad AndreaZabiello.

1.500 Guerrilla Gardening in tutta Italia

Greenline: Nel libro scrivi “Mentre i più si accontentano diriempirsi la casa e l’ufficio di piante equatoriali, indaffaratia trapiantarle, concimarle, innaffiarle, potarle e preoccupar-si al primo ingiallimento delle foglie, altri decidono di agire.Fuori. Nella terra ignorata e non amata”.

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“MENTRE I PIÙSI ACCONTENTANODI RIEMPIRSILA CASA E L’UFFICIODI PIANTE EQUATORIALI,INDAFFARATIA TRAPIANTARLE,CONCIMARLE,INNAFFIARLE, POTARLEE PREOCCUPARSI ALPRIMO INGIALLIMENTODELLE FOGLIE,ALTRI DECIDONODI AGIRE. FUORI.NELLA TERRA IGNORATA E NON AMATA”.Michele Trasi, fondatore di GuerrillaGardening.it

prima dopo

10 greenline

cover story

Qual è stata la molla che ti ha spinto verso la terra ignorata?Michele Trasi: Nel mio caso tutto è nato per caso. Nel2004, mentre facevamo l’Università, abbiamo iniziatoa fare i giardinieri e, causa inesperienza, spesso ciavanzano delle piante. Non avendo un magazzino leregalavamo ai parenti: dopo aver riempito case e bal-coni di mamme e zie abbiamo iniziato a piantarli diret-tamente nelle aiuole incolte.Soltanto in seguito abbiamo scoperto dell’esistenzadel movimento dei Guerrilla Gardening: così ci siamoinformati e preso contatto con Richard Reynolds checon il sito www.guerrillagardening.org ha dato vita almovimento inglese: il primo, negli anni Novanta, ainterrompere il silenzio verso questa pratica dagli anniSettanta.

Greenline: Non vi ha mossi quindi un obiettivo politico o sociale?Michele Trasi: Nessuna aspettativa: solo un'attività ludica.

Greenline: Nel 2004 nessuno parlava di Guerrilla Gardening:oggi i media si sono accorti di voi?Michele Trasi: Nei primi anni siamo stati contattatisolo da persone che un po’ in tutta Italia facevano ovolevano fare Guerrilla Gardening. Nel 2007 c'è statoun boom mediatico con giornali e televisioni che hannoiniziato a interessarsi e a parlarne. Da lì il movimentoè diventato veramente grande e tutti cercano di fareriferimento a noi: ma non è semplice organizzare unmovimento che oggi in Italia conta circa 1.000-1.500persone coinvolte tra associazioni e gruppi spontanei ooccasionali.

Greenline: Quanto gruppi di Guerrilla Gardening operano inItalia?Michele Trasi: Circa una sessantina di gruppi.

Greenline: Esiste un coordinamento nazionale?Michele Trasi: In teoria non deve essere necessariauna struttura verticistica: è intrinseco nel GuerrillaGardening che non ci sia un “capo”. Per cui direi che il coordinamento nazionale è sempli-

cemente sui contenuti. Avendo un sito che si chiamawww.GuerrillaGardening.it lo abbiamo messo a dispo-sizione del movimento, come strumento per portare unmessaggio e mostrare gli attacchi. Sui vari blog deitanti gruppi ognuno racconta i suoi contenuti, spessomolto differenti fra loro, un po’ come le crew dei writer:mancava un “polo” che raccontasse tutte le realtà delGuerrilla Gardening in Italia senza esprimere opinioni.Ormai non inseriamo più tutti i nostri attacchi, per dareuna visione più omogenea a livello nazionale. OggiGuerrillaGardening.it è uno spazio aperto dove chiun-que può raccontare i suoi attacchi.

La Giornata Nazionale del Guerrilla Gardening

Greenline: Il 4 novembre dello scorso anno avete organizzatola prima Giornata Nazionale del Guerrilla Gardening. Manca un“capo” ma c’è un dialogo nel movimento?Michele Trasi: Trovare una motivazione per fare qual-cosa tutti insieme: più di questo non vedo prospettivedi un coordinamento nazionale.

Greenline: Come è andato il 4 novembre?Michele Trasi: Molto bene, a parte la pioggia e l'alluvio-ne in Liguria che hanno limitato le azioni. A Milano adicembre abbiamo organizzato una mostra fotografica

prima

dopo

che ha raccontato tutti gliattacchi del 4 novembre e unamostra con foto realizzate dafotografi professionisti che cihanno seguito in questi anni.Soprattutto il ritorno mediaticoè stato importante e abbiamoconquistato le prime pagine deipiù importanti quotidiani.

Nei prossimi attacchianche i moss graffiti

Greenline: Tra gli operatori del set-tore spesso ci si lamenta dellascarsa attenzione verso il verdepubblico ma poi mancano azioniconcrete. Il Guerrilla Gardening èl’unica forma di protesta verso lostato di abbandono del verde pub-blico in Italia…Michele Trasi: La spinta delGuerrilla Gardening è proprioquesta: sono movimenti chepartono dal basso, dai cittadi-ni, che si muovono con i pochistrumenti a disposizione perdimostrare che hanno unasensibilità nuova rispetto aqueste tematiche. A Milanoabbiamo 70 anni di urbanisticache si è dimenticata del verdee non c'è mai stata nessunaintenzione né l'interesse diintegrare il verde nella città.Io credo che la spinta delGuerrilla Gardening abbia con-tribuito a influenzare unanuova sensibilità verso il verdeurbano a Milano, che fino avent'anni fa era quasi inesi-stente. Naturalmente ci silamentava, ma non si pensavaneanche possibile l'idea checon i propri desideri si potessecambiare il verde urbano.

Greenline: Avete avuto sostegno ocontatti dalle aziende del mondodel giardinaggio?Michele Trasi: A parte qualchesconto sulle piante da parte dialcuni garden center, nonabbiamo mai cercato contattiné con le amministrazioni pub-bliche né con aziende. Negli ultimi anni, grazie all'in-teresse mediatico, ci hannocontattato alcune aziende, siaper collaborazioni sia per pro-

cover storyFonte: Greenline

Aloe Felice & Amici di Sardegna - CagliariGuerrilla Gardening Kasteddu - Cagliari

poste di sponsorizzazione. Ma non è semplice.Anche l’evento del 4 novembre è stato organizzato solovia internet e senza sponsor: naturalmente con un bud-get avremmo potuto dare molta più visibilità e forza almovimento. Ma bisognerebbe capire dove sta andandoil movimento e non è semplice.

Greenline: Come saranno i prossimi attacchi?Michele Trasi: Stiamo cercando nuove “attrazioni” eabbiamo in progetto una serie di attacchi corredati daMoss Graffiti: cioè dei disegni murali realizzati con unimpasto di muschio. Stiamo analizzando dei progettiinteressanti e vorremmo sviluppare contatti con movi-menti culturali e altri canali non strettamente legati algiardinaggio.

➲ www.guerrillagardening.it

12 greenline

L’Italia dei Guerrilla Gardening

Badili Badola - Torino GuerrillaGardening.it - Milano 11 Metri - MilanoOrt-Ike - Torino Piante Volanti - Milano Rastrelli Ribelli - Corbetta (MI)Guerrilla Gardening Varese - VareseFalce & Rastrello - Busto Arsizio (VA)Lemongranade - BergamoPrato Libero - Bordighera (IM)

Guerrilla Gardener - FirenzeGuerrilla Gardening Lucca - LuccaTerra di Riporto - MacerataGardening Umbria Guerrilla - Perugia

Fermenti Di Terra - RomaGiardinieri Sovversivi Romani - RomaGuerrilla Gardening Roviano - RomaPossibilMente - RomaTerra! - RomaOM Origami Metropolitani - RomaOrti Urbani Garbatella - RomaPrimavera Romana - Roma Labicocca - Labico (Roma)Twentytrees - Roma Zappata Romana - RomaZolle Urbane - Roma Bloccoverde Greenaction - Poggio Mirteto (RI)Kirkos - San Felice Circeo (LT)Libero Orto - Latina

Grifo Mansueto - Arzignano (VI)Guerrilla Gardening Vicenza - Vicenza

Robin Wood - Portogruaro (VE)Guerrilla Gardening Treviso - Treviso

Terra Di Nettuno - BolognaTrameurbane - Bologna

Fante di Fiori - Quarto (BO)Gelsomino Group - Soresina (CR)

Friarielli Ribelli - NapoliNAZ Nuclei Armati di Zappa - Salerno

Smackianise - Marcianise (CE)Spaccanocelle - Avellino

Ortocircuito - Bari Ammazza che Piazza - Taranto

PiantaGranoReggio Calabria

Guerrilla Gardening Catania - Catania Guerrilla Gardening Palermo - Palermo I Giardinieri di Santa Rosalia - Palermo Movimento dei Conigli - CastelVetrano

di Selinunte (TP)Tantuverde Collettivo - Ragusa

prima

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RIPRENDIAMOCI IL GIARDINO.

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Tetracip Zapi B.I.A. è un presidio medico chirurgico. Leggere attentamente le avver-tenze. Autorizzazione del Ministero della Salute del 09/05/2011.

Coldiretti ha stimato in

almeno 500 milioni di euro i

danni dei terremoti

dell’Emilia Romagna che

hanno colpito la “food

valley” italiana. É un primo

bilancio dei danni sostenuti

da caseifici, cantine,

acetaie, magazzini di

stagionatura del Grana e del

Parmigiano ma anche molti

garden center e imprese

florovivaistiche, come il

Garden Morselli di Medolla.

Coldiretti ha avviato una

vendita straordinaria di

Parmigiano Reggiano e

Grana caduti a terra nei

magazzini colpiti dal sisma,

che ha provocato una vera

gara di solidarietà: per

informazioni scrivere a

terremoto@coldiretti.it.

Il 3 giugno in occasione della

visita del Papa a Milano a

FieraMilanoCity sono stati

messi in vendita 3.000 pezzi

di Grana Padano per

raccogliere fondi a favore

dei caseifici danneggiati.

TERREMOTO IN EMILIA: DANNI PER 500 MILIONI ALL’AGRICOLTURA

Anes, l’Associazione

Nazionale dell’Editoria

Specializzata, ha diffuso i dati

relativi alle Certificazioni Csst

della stampa specializzata

italiana del 2011. Ancora una

volta Greenline si conferma

come il giornale specializzato

del gardening più diffuso in

Italia, con una tiratura media

di 8.200 copie. Le altre 3

testate del gardening

certificate Csst hanno

tiratura inferiore di Greenline

rispettivamente del 5%, del

10% e del 15%.

Pur avendo solo 9 uscite

all’anno, nel 2011 Greenline è

diventato leader anche nella

classifica delle tirature

annuali con 73.800 copie.

Ricordiamo che la

Certificazione Csst è l’unico

strumento a disposizione

delle aziende per valutare

l’effettiva tiratura dei

magazine specializzati.

Tutte le Certificazioni Csst

sono consultabili nel sito

➲ www.anes.it

ANCHE NEL 2011 GREENLINE SI CONFERMA IL TRADE MAGAZINE DAL GARDEN PIÙ DISTRIBUITO

15greenline

Miraorti è un progetto no profit per promuovere con le scuole di Mirafiori la coltivazioneurbana nei quartieri degradati, con la realizzazione di 4 orti scolastici e 2 orti collettivi.Handy Officine Piazza ha sostenuto questo progetto fin dal suo inizio nel 2011 e quest’an-no ha donato centinaia di attrezzi manuali della linea Junior: il trapiantatore azzurro è statoaddirittura adottato come simbolo del progetto.“Quello con Miraorti è solo uno dei tanti progetti destinati ai bambini e stiamo lavorando anuove iniziative per la prossima stagione – spiega il comunicato ufficiale -. In un momentoin cui la società ha perso di vista i valori autentici, Handy pensa ai più piccoli, con la con-vinzione che proprio loro, gli adulti di domani, sapranno riscoprire il prezioso e indissolubi-le legame che da millenni congiunge l’uomo alla natura. Coltivare la terra fa bene non soloalla salute ma anche allo spirito del singolo e della collettività”.

➲ www.handyofficinepiazza.com

Handy “coltiva” i bambini con Miraorti

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marchi

innovazione

mostrepromozionisell out

sell intendenze

trasporti

upgrade

venditeworkshop

trend

Irlanda: gli sprechi valgonoquasi l’1% del fatturato Molto interessante lo studiodell’irlandese Garden Retail Successche ha analizzato le perdite dimagazzino dei garden center e lesoluzioni per contenerle.Il 78% delle perdite sono dovute al deterioramento dei prodotti (le piante gettate perchè non piùvendibili), il 6% al furto, il 10% al furtodei dipendenti e il 3% a errorimateriali.Il livello medio delle perdite è pari allo0,7% del fatturato (valore di costo in% sulle vendite al dettaglio totali), marisulta più basso nei plant center (0,3-0,5%) e più alto nei garden center(1-2%). Ciò non significa che i secondisono più spreconi, ma che l’attività di mass market generata dai gardencenter richiede politiche più proattivee una maggiore offerta che,congenitamente, generano maggiorisprechi.Accanto agli errori di coltivazione(irrigazione, scarsa illuminazione,ecc.), infatti una delle cause del“buttato” sono gli acquisti eccessivi,magari stimolati dal desiderio distrappare un prezzo migliore; mentre i prodotti a bassa rotazionerichiederebbero minori quantità ma con consegne più frequenti.Gli acquisti eccessivi possono essereutilizzati per promozioni in storeaggressive, ma in ogni caso lo spreconon dovrà superare il 2% dellevendite. Nei garden center inglesiesistono aree dove vengono propostele piante “sofferenti” con il 50% disconto: vengono selezionate le pianteche denunciano primi segnali dimalessere e l’esposizione cambia ogni settimana.Sono stati infine giudicati scarsamenteutili gli “ospedali vegetali” perrimettere in forma le piante piùmalandate: i costi di manutenzione edel personale non ripagano lo sforzo.➲ wwwgardenretailsuccess.com

Giappone: torna a crescereil diy nel 2011I 4.310 centri bricolage giapponesi sonotornati a crescere nel 2011, per la primavolta dal 2005: secondo la Japan DIYIndustry Association è stato sviluppatoun giro d’affari di 3,922 miliardi di yen,con una crescita del 2% rispetto al 2010e pari al livello di fatturato del 2007.

IL GIARDINAGGIO SBARCA SU LA7La sempre maggiore attenzione degli italiani verso il

giardinaggio sta finalmente stimolando le grandi

emittenti a dedicarci maggiori spazi: da sabato 9 giugno

(ore 12.30) è iniziato su La7 il nuovo programma L’erba

del vicino condotto da Lucia Loffredo dedicato al

giardinaggio condominiale. Cortili degradati vengono

trasformati in giardini grazie all’opera di un giardiniere

e un architetto del paesaggio: gli abitanti del

condominio potranno scegliere le piante e i fiori che

preferiscono ma dovranno partecipare al programma

lavorando alla costruzione del giardino.

(www.youtube.com/watch?v=_rzhhQOOftQ)Guarda il promo di L’erba del vicino.

in primo piano>>

É Bosch il main sponsor dellanuova edizione di Giardinieri inAffitto, il format televisivo in ondasul canale satellitare Lei (Sky 127)ogni martedì alle ore 21. Una for-mula originale e ben realizzata

quella di Giardinieri in Affitto: un mix tra reality ed educational con pro-tagonisti due giardinieri, Jonathan e Dario, che si recano a casa degliitaliani per re-inventare (e spesso ri-costruire) gli spazi verdi.Bosch sarà presente in tutte le 15 puntate, dimostrando la facilità diutilizzo di cesoia, tagliasiepi e rasaerba.

➲ www.bosch.it

➲ www.giardinieriinaffitto.it

Fotografa il codice e guarda le puntate di Giardinieri in Affitto!http://www.youtube.com/user/giardinieriinaffitto

Bosch sponsorizza i Giardinieri in Affitto

in primo piano>>

Ismea ha diramato i dati di vendita dei fiori in occasionedi San Valentino 2012: l’82,4% degli intervistati hapuntato sulle rose e il 17,3% sui bouquet di fiori (6,7%)o composizioni con apporto di verde (17,3%).➲ www.ismea.it

Poca fantasia a San ValentinoDopo 67 anni di attività,Unacoma (Unione NazionaleCostruttori MacchineAgricole) ha avviato un processodi rinnovamento e trasformazioneche ha portato alla nascita diFederUnacoma, un organismodi rappresentanza di livellosuperiore nel quale convergono 7 Associazioni indipendenti inrappresentanza dei diversi mondidella meccanizzazione agricola.Le 7 Associazioni sono Assomao(implements), Assomase(macchine semoventi),Assotrattori, Comacomp(componenti), Comamoter(movimento terra), Unamot(motori) e naturalmente quellapiù vicina al nostro mercato,Comagarden, che riunisce icostruttori di macchine per ilgiardinaggio.Il 29 maggio, nel corso diun’assemblea straordinaria, sonostati nominati i vertici delle setteAssociazioni, che entreranno a farparte del Consiglio Direttivo diFederUnacoma.Ai vertici di Comagarden sonostati eletti Franco Novello di

GGP Italy (presidente),Roberto Peruzzo dell’aziendaomonima (vice) e in qualità diconsiglieri Renato Cifarelli(Cifarelli), VincenzoFerragamo (Emak) e AlessioFerrari (Gianni Ferrari).La presidenza dellaFederUnacoma rimane aMassimo Goldoni che rimarràin carica fino a giugno 2013,garantendo la continuità dipassaggio dall’assetto diUnacoma alla nuova compaginefederativa.“Abbiamo lavorato con moltoimpegno negli ultimi due anni – haspiegato Massimo Goldoni –per realizzare una struttura chenello stesso tempo riconosca aisingoli gruppi maggiore efficienzaed autonomia, e consental’aggregazione di ulteriori soggettiistituzionali, in rappresentanza disettori affini alla meccanizzazionee ad essa collegati, nellaprospettiva di allargare il fronte dirappresentanza della Federazioneed avere più peso anche nelle sedipolitiche e istituzionali”.➲ www.federunacoma.it

Nominati i vertici di Federunacoma

in primo piano

A maggio Emak ha organizzato una due giorni dedicata ai suoioltre centro rivenditori specializzati in tutta Italia per presentarele ultime novità di prodotto dei brand Oleo-Mac ed Efco.Emak ha illustrato il nuovo assetto organizzativo del Gruppoche, in seguito all'acquisizione di Comet, Sabart, Raico eTecomec, ha realizzato nel 2011 un fatturato globale di 357milioni di euro. “In un momento così delicato del mercato” - spiega StefanoSlanzi, neo direttore generale di Emak - “per mantenere salda laposizione di leadership acquisita è fondamentale continuare ainvestire sull’innovazione di prodotto e sulla qualificazione dellarete vendita. In quest’ottica nei mesi scorsi è stato inaugurato ilnuovo Training Center, dotato delle più avanzatetecnologie e sistemi audio/video per garantireun valido supporto alle attività di formazione,finalizzate a offrire un servizio di qualitàsuperiore all’utenza professionale e consumer”.Tra le novità di prodotto più significativesegnaliamo i rider 4-in-1 Zephyr e Mistral e lalinea di raserba che comprende le lineeEssential, Comfort Plus, Allroad Plus 4 eAllroad Exa 4. Nel corso della convention sonostati presentati in anteprima anche i nuovidecespugliatori, motoseghe, tagliasiepi e accessori, disponibilia breve sul mercato.

➲ www.emak.it

in primo piano>>

Emak: tra qualità e innovazione

in primo piano>>

PROMOSSA UNA CLASS ACTIONCONTRO IL RITARDO DEI RIMBORSI IVAIl ritardo nel rimborso

dei crediti Iva potrebbe

costare cara al

Governo. L’Associazione Nord-Ovest 2020

di Cuneo ha infatti promosso una class

action per il risarcimento dei danni causati

da questi ritardi cronici che ormai superano

anche i due anni, tanto che il credito dello

Stato è stimato in circa 5 miliardi di euro.

In Europa l’Italia è negli ultimi posti in

questa classifica: in Germania, Francia e

Belgio sono sufficienti 60 giorni.

L’obiettivo della class action è il

risarcimento danni ma anche lo stimolo

all’inizio di un nuovo modo di rapportarsi da

parte dello Stato nei confronti delle

Imprese. In virtù di quella crescita tanto

auspicata ma poco sostenuta nei fatti.

Sostengono la class action in particolare

quelle imprese che patiscono il differenziale

di aliquota tra beni acquistati e prodotti

venduti, come per esempio il settore

caseario e quello dei mangimi.

➲ www.nordovest2020.it

La Generalitat de Catalunya ha premiato il gruppo d’acquisto Jardinarium comemigliore iniziativa commerciale. Un riconoscimento importante, poiché la Generalitatde Catalunya è il massimo organo del sistema amministrativo e istituzionale dellacomunità autonoma della Catalogna e comprende il Parlamento, il Governo e gli organi

contemplati dallo Statutoautonomo.Jardinarium è stato premiatoperchè è un gruppo d’acquistoche ha consolidatocollaborazioni tra imprenditoriindipendenti promuovendol’unicità di ogni garden centernel suo territorio, migliorandoin questo modo il servizio alcliente ed elevando il grado dicompetitività ed efficienza delsettore.“In questi tempi di consumistagnanti – ha spiegatoAntonio Sauch,amministratore diJardinarium, a Ferronoticias -questo premio ci dà grandesoddisfazione perché significail riconoscimento per unlavoro ben fatto in tutti questi

anni. Un lavoro volto a mantenere l’equilibrio tra la forza di agire come un gruppo el'imprenditorialità di ognuno di noi”.Jardinarium ha 34 punti vendita in quasi tutte le regioni spagnole.➲ www.j.jardinarium.org

Spagna: la Catalogna premia Jardinarium

in primo piano

24 greenline

planning

Le fiere di luglio-agosto>>

Tutte le fiere su www.mondopratico.it

_ THE NATIONALGARDENING SHOW

31 agosto – 2 settembre 2012Somerset - Inghilterra

www.bathandwest.com

_ RHS FLOWER SHOWTATTON PARK

18-22 luglio 2012Cheshire - Inghilterra

www.rhs.org.uk

_ RHS HAMPTON COURTPALACE FLOWER SHOW

3-8 luglio 2012Hampton Court – Inghilterra

www.rhs.org.uk

PLANTARIUM22-25agosto 2012Boskoop -Olanda

www.plantarium.nl

Plantarium, l’appuntamentoolandese di Boskoop,festeggia quest’anno la sua30esima edizione. Sono attesi 300 espositorispecializzati nel florovivai-smo: dai vasi alle struttureper la produzione.Nel 2011 ha ospitato17.320 visitatori di cui2.267 stranieri provenientida 44 paesi: il 9,4%dall’Italia.

Tendence è il punto di rife-rimento internazionaledella Fiera di Francofortededicato al mondo dellacasa. Più di 2.000 esposi-tori provenienti da tutto ilmondo esporranno le ulti-me novità e soluzioni piùinnovative per il prossimoNatale.

L’appuntamento di Ipmcon il mercato russo haospitato l’anno scorso 451 espositori e 18.500operatori specializzati.L’evento è stato sostenutodal Ministero russo delloSviluppo ma anche dalMinistero Federale Tedescoche ha realizzato lo standcollettivo “Made inGermany”.

_DECOREX8-12 agosto 2012Johannesburg – Sud Africawww.decorex.co.za

_QUEENSLAND GARDEN EXPO

6-8 luglio 2012Nambour - Australia

www.qldgardenexpo.com.au

_FIERA DI SANT'ALESSANDRO31 agosto - 2 settembre 2012

Bergamo - Italiawww.fieradisantalessandro.it

_CACTUS FOLIES13-15 luglio 2012

Verbania - Italia

_INTERNATIONALEGARTENBAUMESSE TULLN23-27 agosto 2012Tulln an der Donau – Austriawww.gardenbaumesse.at

_I MAESTRI DEL PAESAGGIO 30 agosto - 16 settembre 2012

Bergamo - Italiawww.arketipos.org

_INFIORATA GENNAZZANO 1 luglio 2012

Gennazzano RM – Italiawww.prolocogennazzano.it

TENDENCE 24-28 agosto 2012Francoforte - Germaniatendence.messefrankfurt.com

IPM MOSKA29 agosto - 1 settembre 2012Mosca - Russiawww.ipm-moskau.com

EARLY BIRD22-24 maggio 2012Apremont - Francia www.earlybird-messe.de

Una mostra singolare,Early Bird, con quasi1.000 espositori specializ-zati nella decorazione, gar-dening, accessori d’arre-do, articoli da regalo, faida te, wellness e profumi.Su un’area di 80.000 mqsaranno protagonisti letendenze lifestyle piùattuali.

gli eventi del verde

26 greenline

ambientecommercio eco-consapevole

>>

Il birdwatchingrilancia il turismo

Betafence è “Green” per la CentraleTurbogas di Aprilia

_NASCE IL SOCIAL NETWORK DEI COLTIVATORI

Dopo Facebook e

Pinterest, ecco

un social network

che potrebbe

cambiare il modo

di comunicare

degli amanti del

verde. Si chiama

Grow the planet e

nasce dall’idea di

creare una com-

munity in cui i

membri possano

scambiarsi infor-

mazioni, prodotti,

sementi, visite e

assaggi.

Progettato da tre

giovani toscani, Grow the

Planet mette a disposizione

degli utenti una piattaforma

web con strumenti di apprendi-

mento, gestione e interazione

per accompagnarli dalla semina

alla raccolta. La community si

rivolge anche a professionisti e

ristoratori decisi a produrre da

sé i propri ortaggi.

Per fare parte dell’iniziativa

basta coltivare qualcosa o

volerlo fare, si inizia creando

un profilo e disegnando il pro-

prio orto, per poi

interagire con gli

altri membri.

La rete è aperta

anche alle scuole

e ai bambini, per

far loro scoprire i

cicli della natura e

condividere quan-

to imparato a

scuola con i propri

coetanei in tutta

Italia. Grazie alla

co l l abo raz ione

con Slow Food, di

questa rete di

comunità locali

i n t e r c o n n e s s e

faranno parte anche le scuole

che aderiscono al progetto

Orto in condotta, il program-

ma educativo di Slow Food

dedicato al mondo della colti-

vazione.

www.growtheplanet.com

_IL DESIGN DIVENTA VERDE

MOSS è la novità che

rivoluziona il concetto di verde

per l’indoor: si tratta di un

lichene naturale che, abbinato

a quotidiani oggetti della casa,

riesce a dar vita ad arredi

davvero originali. Un prodotto

che sposa la filosofia del Made

in Italy a cui si deve garantire

un tasso di umidità pari al

50%. MOSS non deve essere

esposto alla luce diretta del

sole, può essere inserito in

ambienti privi di illuminazione

naturale e non va bagnato.

È un

prodotto

brevettato

da Verde

Profilo.

La spesa globale in tutte learee meta di ecoturismo cre-sce sei volte di più rispetto aquella dell'intera industria turi-stica. Parte da questo dato ilprogramma Onu per l'ambiente(Unep) per rilanciare la passio-ne del birdwatching come unodei volani per la crescita eco-nomica del settore.“Gli appassionati di birdwat-ching giocano un ruolo cre-scente e significativo nell'indu-stria del turismo'', spiegaElizabeth Maruma Mrema,segretario esecutivo della con-venzione sulla conservazionedelle specie migratorie deglianimali selvatici (Cms).Secondo il segretario del Cms“il birdwatching porta beneficieconomici diretti e indiretti adiversi paesi e comunità,anche fra i paesi in via di svi-luppo”. Secondo uno studiodelle autorità Usa, gli appas-sionati che osser vano gliuccelli e altri osservatori dianimali di fauna selvaticahanno un valore economico dicirca 32 miliardi di dollari solonegli Stati Uniti. Una cifra checorrisponde al Pil del Costarica,un' altra destinazione popolareper i birdwatchers statunitensi.In Scozia, la Royal Society forthe Protection of Birds havalutato l'anno scorso che ituristi desiderosi di vedere leaquile dalla coda bianca solosull'isola di Mull, spendono fragli 8 e i 12 milioni di dollaril'anno e il 4% dei lavoratori inScozia sono legati a questotipo di turismo. “La conserva-zione degli uccelli migratori -afferma Mrema - è una grandesfida a causa della loro annua-le migrazione che coinvolgediversi paesi, ciascuno con leproprie norme e strategienazionali di tutela”.www.unep.org

Un’anima Green ha unitoSorgenia e Betafence, dueaziende leader rispettivamen-te nel mercato dell’energiaelettrica e del gas naturale el’altra nel mercato delle recin-zioni, per l’innovativo progetto della Centrale CCGT (CombinedCycle Gas Turbine) di Campo di Carne - Aprilia (LT). Si tratta infatti di un impianto “green-field”, del quale è statacurata e condotta la progettazione fin dall’individuazione del-l’area d’insediamento, nel rispetto dei più avanzati vincoli tec-nologici e ambientali. Una centrale CCGT è un tipo di centraletermoelettrica che produce energia elettrica utilizzando comemateria prima il gas naturale. Imprescindibile fattore di sceltala compatibilità del prodotto con le esigenze dell’ambiente edella cittadinanza: era importante infatti che la centrale nonprovocasse impatti né sull'ambiente, né sulla qualità di vitadegli abitanti del luogo. Proprio per questo, in alternativa ai tra-dizionali muri di cemento armato, si è optato per un sistema direcinzione in acciaio completo di cancelli. Per un perimetro di1.200 metri lineari sono state così scelte innovative e tecnolo-giche recinzioni Betafence a ridotto impatto visivo: Nylofor 3DPRO, sistema di recinzione ad elevata rigidità e sicurezza conPalo Quadro e bavolet e cancelli modulari IT abbinati. www.betafence.it www.themossdesign.com

www.verdeprofilo.it

28 greenline

innovazionericerca e sviluppo

di Riccardo Ricotti

14 piccoli tubi snodabilipermettono di bagnare inabbondanza diverse zonedel giardino o ricreare unmaestoso effetto“pioggia”, tutto in un unicoe funzionale irrigatore.

Teddy Luong e TennisCheng hanno progettato

questa insolita mangiatoiaproprio per stravolgere il solito stile selvatico

preferendone unodecisamente moderno!

il verde che non ti aspetti

Desile folding chair diChristian Desile contienenel design minimal il suopunto di forza: unarobusta struttura in legnoche, se piegata, misurameno di tre centimetri!

Cats attack! Ricrea unapiccola città in cartoneinteramente dedicata

al vostro gatto: la “distruggerà” affilandosi

le unghie al posto di rovinare i divani.

Brick è una serie diarredi dalle formemassicce ma comode econfortevoli: questooriginale divano riprendele sembianze di uncumulo di sacchi dicemento.

Bambu Pet Hammock non è solo una comoda cucciapensile per il nostro cane

ma un vero e propriocomplemento d’arredo

dal design sofisticato ed elegante.

Un seghetto portatiledalle dimensioniestremamente ridotte:Pocket Chainsaw piegatosu se stesso è contenutonella sua scatola di soli10 centimetri.

Oltre ad essere un puntod’incontro per piacevoliserate all’aperto, Zero

di AK47 design hanumerose funzioni:

complemento d’arredo,tavolo, panca e barbecue.

Acqua e luce lavoranoinsieme in questa praticabottiglia multifunzione: Un pannello solare sultappo carica il led digiorno per illuminare e purificare l’acquadurante notte.

Un imponente acquariolabirintico composto da

sei grosse vasche a formadi sfera che ricreano

ambienti differenti:possono essere usateinsieme o separate in

base alle necessità.

>>

la rivoluzione nella vendita al metro è

promgli acq

in m

>

Un percorso semplice che aiuta i clienti: dalla scelta del prodotto al pagamento in cassa...

Con Self Matic il processo d’acquisto diventa facile: a) scegli il prodottob) seleziona il colore corrispondente allo scaffalec) seleziona il numero che contrassegna il prodotto d) seleziona la lunghezzae) fai scorrere fino alla lunghezza impostataf) stampa lo scontrino e recati in cassa.

Il pratico touch screen guida il cliente nella scelta del prodotto che desidera acquistare.

a b

ttecchnnolloggyy

c

muove quisti

comunica maniera attiva

Self Matic è organizzazione intelligente nel punto vendita

La postazione automatizzata di vendita al metro incentiva l’acquisto, riduce i tempi che il personale dedica al cliente e permette di rinnovare l’immagine del punto vendita. Inoltre comunica in maniera attiva e promuove mediante SPOT PUBBLICITARI o MESSAGGI D’INCENTIVE.

Visual merchandising

Self Matic nasce dall’impegno Maggigroup per rendere ancora più pratico e veloce l’acquisto “Fai da te”. Si rivolge

a clienti che chiedono la massima concretezza, che preferiscono scegliere da soli e valutare in autonomia ciò

che vogliono acquistare. Self Matic è un’innovazione utile e intelligente anche per il punto vendita: un vero

e proprio “partner automatico” che propone nel modo più efficace prodotti di qualità e invoglia all’acquisto.

Self Matic è un brevetto internazionale Maggigroup, un’azienda che crede che la scelta del cliente parte dal

prodotto, ma che sia importante anche il modo con il quale viene proposto sul punto vendita.

d fe

Self Matic misura una vasta gamma di catene a metro con differenti forme e profili geometrici e un’ampia selezione di tipi di corde (intrecciate e ritorte) e di cavi metallici (ricoperti e non), nei più svariati materiali.

Orticolario ha lanciato il primo Festival internazionale delcortometraggio botanico: fino al 30 luglio sarà possibileinviare cortometraggi dedicati al verde. Il tema dell’edizio-ne 2012 sarà “la scoperta dell’orchidea spontanea inEuropa” e i video dovranno essere dedicati a questa tema-tica. Il Festival, organizzato in collaborazione con OloCreative Farm, prevede un premio di 3.000 euro per ilmiglior video e due mensioni speciali per il miglior suono emusica e per la particolarità dell’orchidea rinvenuta.www.orticolario.itwww.olocreativefarm.com

La prossima edizione di Iberflora, in programma dal 3 al 5ottobre alla Fiera di Valencia in Spagna, ospiterà un ampiospazio dedicato alle soluzioni più innovative e creative perrealizzare orti urbani. Iberflora 2012 si svolgerà per la primavolta in concomitanza con Eurobrico, la fiera internazionale delbricolage, con un connubio dalle grandi potenzialità e maisperimentato in Europa.iberflora.feriavalencia.com

florovivaismopiante grasse

mediterranee

azalee reciso

fiorirose

cactus

piante

aromatiche

alberiaste olandesi

orto biologico

fioriture stagionali

succulenteerica

rampicanti

bonsai

Ismea

bulbi mps talee

annuali idrocoltura

bambumipaaf

da frutto

arom

atic

he

botanica

d’appartamento

crisa

ntem

i

arbusti

conifere

gerani

ciclamini

sempreverdi

camelieperenni

acquatiche

siepi

sempreverdi

tappeti erbosi

verde verticale

33greenline

Il 18 maggio si è svolta la prima edizione di Fascination ofPlants Day, la giornata dedicata alle piante volutadall’Organizzazione Europea delle Scienze delle Piante(Epso) che conta più di 204 membri in tutto il mondo.In moltissime città europee (ma anche in Australia, NuovaZelanda, Cina e Giappone) istituzioni scientifiche, università,centri ricerca e orti botanici apriranno le loro porte per orga-nizzare incontri con i privati per evidenziare il valore dellaricerca nel settore della biologia vegetale.www.epsoweb.org

Fascination of Plants Day: il mondo festeggia le piante

Orticolario lancia i “corti” verdi Alla ricerca di uncompagno dal carattereforte? Che sa resistere aicolpi più duri in ognicircostanza? Il cactus è maestronell’adattarsi a condizionidi vita mutevoli. E’ comprensibile, vistoche viene dal deserto. Leescursioni termiche inquesti luoghi possonoraggiungere i 50 gradi (tranotte e giorno) eaddirittura i 100 gradi (traestate e inverno). Il cactus è resistente, mava annaffiato con giudizio.Essendo una succulenta,può assorbire grandiquantità di acqua eimmagazzinarla nel fustoe nelle radici.

In collaborazione con l’Ufficio Olandese dei Fioriwww.ufficiodeifiori.orgwww.io-e-la-mia-pianta.it

green

La piante del mese di GIUGNO

_IBERFLORA PROMUOVE L’ORTICOLTURAURBANA

_GREENCROSSING: LE PIANTE CONQUISTANOBERGAMO

La società Aketipos in collabora-zione con il Comune di Bergamoe l’Università degli Studi diBergamo ha dato vita al progettoGreencrossing, per sensibilizzaregli italiani nei confronti del pae-saggio e dell’ambiente.Il progetto consiste nel prenderein affido temporaneo una piantafornita il 3 giugno in PiazzaVecchia a Bergamo, collocarla inun luogo considerato privo diverde, farle una foto e inviarla alsito facebook indicandone la col-locazione.Il 30 giugno tutte le 300 piantedi Stipa tenuissima e Perovskiaatriplicifolia verranno messe adimora durante un Planting Day.Per seguire il percorso dellepiante del Greencrossing sonodisponibili le app per IPhone eAndroid.www.arketipos.org

34 greenline

di Paola Lauricella

Nel mese di marzo levendite di piante ripren-dono a gran ritmo graziealle temperature ormai primaverili ealla voglia di vedere finalmente glispazi esterni nuovamente ricchi dicolori. Le indicazioni provenienti dallarete di aziende di produzione monito-rate da Ismea (Istituto di servizi peril mercato Agricolo Alimentare) evi-denziano un’attività di vendita che siè sviluppata molto bene su quasitutto il territorio italiano e in partico-lare nel Centro Italia. L’unica area arimanere un po’ indietro risulta ilMeridione. Anche il campione di fami-glie italiane Ismea, mostra nellamappatura degli acquisti un SudItalia che rallenta gli acquisti di pian-te, alberi e arbusti anche in termini difrequentazione dei punti vendita e unCentro Italia che recupera tendenzial-mente di più sia come numero diacquirenti sia come spesa comples-siva. Il Nord Italia già nel marzo2011 aveva mostrato una rispostapositiva in termini di numerositàdegli acquirenti che si accrescevanorispetto allo stesso mese del 2010,invece, nel marzo 2012, la clientela,

Gli acquirenti di piante, alberi e arbu-sti sono stati maggiormente di etàcompresa tra i 45 anni e oltre 55,mentre per i fiori l’età è spalmataanche nelle classi precedenti e inparticolare si nota la forte inciden-za di coloro tra i 25 e i 34 anni parial 18% (ben più alta di quelle dellepiante). Questa buona penetrazionetra le fasce giovanili, motivata dallaricorrenza della festa della donna,si traduce generalmente in acquistidi poco valore la cui mimosa per ilparticolare evento. A fronte di que-sta presenza giovanile tra gli acqui-renti di fiori, la clientela complessivasi è distribuita per livelli superioririspetto a marzo 2011 presso icanali del libero servizio (GDO eGDS) e presso i garden center, la cuispesa media dichiarata dagli stessiacquirenti di entrambi i canali èrisultata più bassa rispetto a marzo2011. Per le piante, alberi e arbu-sti, il canale “altro” che comprendeil libero servizio non specializzato,evidenzia incrementi di acquirentimolto elevati nel Nord Ovest e nelCentro Italia e anche a livello nazio-nale si registrano quote superioririspetto a marzo 2011; in maggioredifficoltà gli altri canali che riesconoad attrarre clientela in maniera piùcompatta solo nel Centro Italia. Inoccasioni di acquisto come la festadella donna, ampliare la clientelacon proposte di basso valore puòessere una strategia per indurre adacquistare in un evento simile suc-cessivamente.

in alcuni canali di vendita, limitata-mente al Nord Est (nella cui area loscorso anno si era avuto un innalza-mento del 17%), è diminuita rispettoal marzo del 2011 del 9,5% rimanen-do comunque ben superiore allanumerosità del 2010. La spesa èaumentata in entrambe le aree geo-grafiche dando dei risultati di discre-ta crescita (+10%). Tenendo presenteche la metodologia di rilevazionepresso il campione di famiglie è cam-biata , divenendo più accurata, il con-fronto rispetto allo stesso periododell’anno precedente evidenzia unacrescita del 10% a livello nazionale. Il risultato, come in questo caso, diun aumento nel Nord Italia e nelCentro è in linea con quanto appura-to dagli altri indicatori Ismea e sispiega con il basso livello degli acqui-sti registrato a febbraio. Nel Meridione il problema econo-mico e la minore abitudine a con-sumare piante si traduce in unarretramento degli acquirenti del16%, che divengono inferiori a600 mila, una soglia assai bassarispetto agli anni precedenti. Laspesa si contrae del 12,5%.

Un mese di marzo incoraggiante evidenziacome il clima possa interferire con gliacquisti. Secondo le proiezioni Ismea siattende un ribasso dei consumi ad aprile.

>> greenIsmea

Marzo traina il mercato

PIANTE VERDI acquistate (marzo 2012-2011)

AROMATICHE PIANTE DA ORTO BROMELIACEE

2012 19,9 % 11,0 % 10,6 %2011 16,7 % n. r. 2,3 %

PIANTE FIORITE acquistate (marzo 2012-2011)

GERANI PRIMULE VIOLE/VIOLETTE

2012 23,5 % 21,9 % 16,0 %2011 12,0 % 23,5 % 14,5 %

1 2 3

1 2 3

SUSCON H&G. Le piante si fanno scudo.

Si chiama SUSCON Hobby & Garden, l’innovativo insetticida che protegge le piante dai più comuni parassiti. Basta inserire la bustina nel vaso per assicurare una barriera protettiva fino a sei mesi. Ancora una volta la Green Revolution di Fito che si prende cura delle tue piante in modo efficace e sicuro.www.fito.info

Prodotto fitosanitario autorizzato dal Ministero della Salute. Prima dell’uso leggere sempre l’etichetta e le informazioni sul prodotto.

37greenline

>

ANMVI e ASSALCO in collaborazione con SIMV

(Società Italiana di Management Veterinario)

hanno tracciato il profilo del pet owners:

- famiglia costituita in media da 3,1 componenti sesso femminile

- fasce d'età tra i 45-54 e i 55-64 anni

- livello d'istruzione elevato

- famiglia con bambini “grandi”.

Cresce il prodotto industriale

2011

2007

Solo petfood Alimentazionecasalinga

Mix Totale userpetfood

34,90%

43,20%

46,60%

46,10%

81,50%

89,30%

18,50%10,70%

�

�

�

Non solo single

38 greenline

specifiche esigenze nutrizionali”. Presenti quasi nella metà dellefamiglie italiane (41,7%), gli anima-li da compagnia assumono semprepiù i connotati di compagni di vita,al punto che anche la società iniziaa fare sensibili passi in avantianche dal punto di vista legislativo(nuovo Regolamento CE sull'immis-sione sul mercato e sull'uso deimangimi, n.767/2009, entrato pie-namente in vigore per il pet food apartire da settembre 2011.

Un mercato che scodinzolaLa recessione economica si com-batte a tavola: la principale cate-goria, quella degli alimenti percane e gatto, cresce del +2,1%.Nel 2011 il mercato raggiunge ungiro d'affari di 1.604 milioni dieuro (594,4 milioni di euro di fat-turato dai petshop e 1.009,6milioni di euro dal canale grocery),di cui 870 milioni di alimenti pergatti e 650 milioni per cani, a cuisi aggiungono 80 milioni di snacke fuoripasto, categoria che inte-ressa soprattutto i cani. Pari a536.900 tonnellate di petfood(+0,5% rispetto al 2010). Delle tre tipologie di food, il seg-mento umidi è il più rappresentati-vo: con 847,3 milioni di euro arri-va a coprire il 52,8% del mercatoed anche il settore trainantecaratterizzato dalle per formancepiù positive (+2,1% per il gatto,+2,7% per il cane). Seguono i sec-chi, con una quota che si attestaintorno al 42% per un giro d'affaridi 673,3 milioni di euro. Infine glisnack & treats, gli spuntini ricom-pensa giunti a valere 83,1 milionidi euro, segmento ancora in fase“embrionale” ma decisamentedinamico.Per quanto riguarda, invece, gli ali-menti per altri animali (uccelli,pesci, roditori, etc.) rilevati nel-l'ambito della GDO, il mercato siattesta sui 20,8 milioni di euro,con un lieve calo dello 0,7%rispetto la scorsa rilevazione. Infine, sempre positivo il settoreaccessori, che includono i prodot-ti per la cura, l'igiene, il comfort eil gioco, che nel canale dellaGrande Distribuzione Organizzata

pet

Il pet in Italia

valore (mln euro) Variaz. 08/09

Alimenti cane e gatto (GDO+petshop) 1.604 2,10%Alimenti altri animali 20,8 -0,70%Accessori (GDO) 60,1 1,50%Lettiere per gatti (solo GDO) 61,7 -1,90%

Fonte: Assalco

53,3%

2,2% 0,3%

0,6%11,3%

32,2%

Spesa media mensile per l'alimentazione

fino a 30 euro

tra 101 e 200 euro tra 201 e 300 euro

oltre 300 euro

tra 30 e 50 euro

tra 50 e 100 euro

Font

e: A

ssal

coFo

nte:

Ass

alco

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sviluppa un valore complessivo di60,1 milioni di euro, attestandouna crescita dell'1,5%.

I conti...tornanoA causa dell'eterogeneità del mer-cato, della presenza di una grandevarietà di prodotti disponibili e deiprezzi, è ancora difficile elaborareuna stima delle spese di manteni-mento, in ambito alimentare, deglianimali da compagnia. Tuttavia,secondo i dati elaborati daEurispes, nell'85,6% delle fami-glie italiane si spendono meno di50 euro al mese per sfamare ilproprio amico animale. Nel 53,3%dei casi, bastano addirittura 30auro al mese. Ci sono anche lespese “folli”: mentre l'11% arrivaa spendere fino a 100 euro ognimese, un 3% circa sfiora la quotadei 300 euro.

Uno sguardo d'insiemeA livello internazionale, il mercatodegli alimenti per animali da com-pagnia si attesta sui 65,8 miliardidi dollari, con una crescita del3,9% rispetto al 2010, mentre siprevede che nel 2017 possa, inlinea teorica, raggiungere quota95,7 miliardi di dollari. A guidare levendite nel futuro saranno sicura-mente le diverse esigenze nutrizio-nali derivanti dall'allungamentodella vita media dei pet, la semprepiù ampia rete di canali distributivie la ricettività dei consumatori neiconfronti dei prodotti premium,legata alla consapevolezza del fortelegame tra sana alimentazione ebenessere fisico. A fare la parte del leone ci sonosempre Europa e Nord America, chetrainano l'intero settore con risulta-ti contraddistinti dal segno +. Ottimirisultati per l'area Asiatico-Pacifica,che mostra una crescita più rapida,con un tasso di crescita annuo com-posto del 9%. Nello specifico, il panorama euro-peo registra una buona performan-ce: una crescita del +1,6% rispettoal 2010. Si tratta di una crescitalimitata, segno che dopo gli altitassi di crescita degli scorsi anni, ilsettore pare abbia raggiunto unasua maturità. Ad eccezione della Spagna, che regi-

stra un aumento del 6,1%, la situa-zione comune dei paesi presi inesame è che questo mercato sia oracontraddistinto da una certa stabilitào addirittura una leggera contrazionenelle sue vendite a volume. Da nota-re che l'aumento dei prezzi del setto-re pet dovuto all'inflazione e all'innal-zamento dell'IVA in molti Paesi euro-pei, insieme all'aumento di importan-za dei segmenti premium, guidano lacrescita a valore. Core business a livello europeo, glialimenti per gatti distaccano di 29milioni di euro la fetta di alimenti

per cani, raggiungendo gli 86 milio-ni di euro.Il clima di incertezza economica incui versano, a vari livelli, i paesieuropei ha sviluppato due tendenzeche è bene tenere d'occhio. Crescel'utilizzo di promozioni in modo uni-forme: nonostante sia ancora lonta-no dall'esperienza dei mercati ali-mentari per uso umano, il settorepet combatte la crisi attraverso unadecisa polarizzazione dei consumi. In secondo luogo, buona la perfor-mance delle private label che diven-tano sempre più una valida alterna-tiva ai prodotti di marca.

I canali: il garden centerDi provenienza Nord-europea, èormai penetrato profondamenteanche in Italia: stiamo parlando delgarden center multi-merceologico, unmega store “In verde”, in cui convin-vono pacificamente piante e animali. Nuovi input per i garden center pro-vengono proprio dal settore degli ani-mali da compagnia. Maggiore conti-nuità delle vendite durante l’anno,allungamento della visita, nuovi sti-moli per il ritorno e aumento delgrado di fedeltà, sono solo alcuni deivantaggi del binomio garden&pet.Insieme a un prezioso plus: entrarein un garden center con reparto ani-maleria garantisce un’esperienzamultisensoriale che difficilmente siritrova nelle centinaia di negozi deicentri commerciali.

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Il popolo del pet in EuropaIn Europa oltre 230 milioni di pet

(esclusi pesci e rettili) fanno parte delle 70 milioni di famiglie che possiedono

almeno un pet.

Cani 73.643.400Gatti 84.705.500Uccelli 42.592.000Roditori 30.644.000Acquari 9.221.000

Fonte: FEDIAF – European Pet FoodIndustry Federation

Pet - Il panorama europeo (variazione 2010-2011)

Spagna +6,10%Italia +2,30%Regno Unito +2,30%Francia +1,70%Germania -0,30%Olanda -0,30%

34,8%

4,3%

1,2%

0,3%

9,1%

22,9%

Pet: i canali distributivi

Ipermercati,Supermercati e

Superette

Altri (vendite a domicilio, e-commerce)

Private Label - Marchio Privato

Agrarie

Vendite dirette al Consumatore (allevatori, canili, enti)

PetshopGarden e

Brico Center

Veterinari

9,3%

13,8%

Private Label - Insegna GDO

2,3%

1%

1,2%

Discount

Negozi alimentari tradizionali

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pet

di Anna Tonet

Dinamico e con novità anche nei momentimeno brillanti, il settore Pet registra valoripositivi e una sostanziale situazione di stabilità per quest’anno. Gli amici deglianimali ricercano alimenti sani e tutto ciò che possa rendere più confortevole la vita quotidiana.

Tutto il mondo del pet

A essere consideratimembri di famiglia sonoaccorse molte cause.Parliamo degli animali da compagniache sono sempre più considerati talida single o anziani soli in aumento,ma anche la diminuzione delle nasci-te è un fenomeno che ha cambiato lostile di vita e ha aumentato la richie-sta di mercato. Da questo nuovoatteggiamento deriva un incrementodei possessori di animali con conse-guenti spese per il loro accudimento.Dan Franco, titolare di RinaldoFranco, sottolinea che “la sempremaggiore umanizzazione di cani, gattima anche roditori incrementa il con-sumo di prodotti di igiene, antiparas-sitari, guinzaglieria e abbigliamento”.

Uno sguardo al segmento petfood…Proseguiamo con l’opinione delleaziende sull’andamento del segmen-to alimentare.Laura Morando, dell’omonima azien-da Morando, espone un’analisiapprofondita affermando che “nel2011 la categoria dell’alimentazioneper piccoli animali ha continuato lapropria crescita a valore anche se avolume è pressoché stabile (+0,5%).Anche quest’anno, come negli ultimianni, il segmento umidi è quello chepiù pesa sul totale grazie ai prodottimonoporzione che si confermanonella scala dei valori come i propulso-ri dei consumi. Il segmento degli ali-menti secchi mostra crescite più con-tenute rispetto agli umidi. Ai prodottifunzionali, scientificamente all’avan-guardia dal punto di vista nutriziona-le, si affiancano prodotti in grado digarantire nutrizione superiore inmodo naturale e prodotti con ricetta-zioni sempre più ricercate”.Per Conagit, con il marchio Giuntini,produttore di alimenti secchi per canie gatti, l’andamento ha mostrato unleggero decremento a volume rispet-to al 2010, ma tiene a valore del1,1%, nel segmento secco cane e del1,5% nel secco gatto nei due princi-pali canali distributivi: GDO e petshop. L’unico comparto in forte cre-scita è il segmento snack che regi-

CONAGITwww.conagit.itCrancy Twin Decidi Tu è ilnuovo alimento Giuntiniadatto a cani di qualsiasirazza e taglia, da serviresecco o con l’aggiunta diacqua. Contiene cerealiestrusi, vitello, pollo, salmo-ne, spinaci, pomodoro, oltrea semi di lino e di soia,rispettivamente ricchi diomega 3 e omega 6.

EXCLUSIONwww.exclusion.itExclusion mediterraneo cat è una gamma completa dialimenti per rispondere ai fabbisogni nutrizionali delgatto in base all’età e allo stile di vita.Tutta la linea ècaratterizzata dal sistema hairball che, grazie alla misceladi fibre, aiuta a contrastare la formazione di boli di peloingeriti e ne favorisce l’eliminazione.

GIMBORNITALIAwww.gimborn.itI giochi per gattisono in differentiversioni, forme ecolori.Tra quelli concatnip ci sono quellirivestiti di jersey arighe sui toni delbeige e marrone, informe diverse.

MONGE & C.www.monge.itSpecial DogExcellence patèFruits è la primalinea di patè concarne fresca, ricettemonoproteiche econ l’aggiunta dialcune varietà di frut-ta, in un’ampiagamma di formati ericette.

MORANDOwww.morando.itMigliorcane I Preferiti è una linea che comprende ali-menti secchi, umidi e monoporzioni in cui sono presentivari tipi di carne, pesce, verdure e cereali, tutti amalga-mati per creare alimenti gustosi e nutrienti, ricchi diproteine, vitamine, fibre e arricchiti con omega 3 e 6,grassi essenziali per mantenere l’animale in forma.

stra un incremento complessivo(cane e gatto), in entrambi i canali,del + 10,8% a valore. “Nel 2011 –spiega Giorgio Bartolini, responsabi-le vendite GDO - anche Giuntini halanciato nuovi snack funzionali percani, formulati dagli esperti nutrizioni-sti Giuntini e prodotti presso lo stabi-limento di Città di Castello, che stan-no ottenendo buoni risultati”.Nessuna novità per quest’anno. “Leprospettive per il 2012 sono quelle diun mercato essenzialmente stabile –chiarisce Gino Giuntini, direttorecommerciale -. La crescita a volumee a valore a cui abbiamo assistitonegli ultimi anni ha rallentato”. Anche Dan Franco, titolare di RinaldoFranco, evidenzia la crescita a valorederivante “anche da un progressivocambiamento delle abitudini di som-ministrazione del cibo. La limitatadisponibilità di tempo e la consape-volezza che gli alimenti sono studiatiper le esigenze degli animali, favori-scono il passaggio dal pasto prepara-to in casa alla scelta di alimenti diqualità e già pronti”. Così, dopo i

"piatti pronti" Premium Dog, stannoper arrivare i “Salamotti Best Bone”monoporzione per cani e gatti, da ser-vire direttamente o preparabili conriso soffiato e cereali.Risultati positivi in Exclusion, dove ilresponsabile marketing Aldo Rossidichiara che l’azienda “ha registratonel 2011 una crescita del 18% dovu-ta soprattutto alla consapevolezzaconsolidata dell’importanza di unasana e corretta alimentazione per ilbenessere del proprio animale.Proprio questo cambiamento lanciale basi per buone prospettive futureche rispecchiano il recente andamen-to in crescita del pet”. In Trixie Italia si è registrato un incre-mento nel segmento petfood, mentreper il petcare un +10% verso gli arti-coli economici.Luciano Fassa della direzione gene-rale di Monge evidenzia come “nel2011 si è registrato un forte aumen-to delle attività promozionali da partedelle insegne GDO e questo ha certa-mente contribuito ad una devalorizza-zione dei prezzi di vendita e quindi

delle marginalità”. E per il 2012 siprevede stabilità inoltre “è probabileche continuino a crescere i prodottiPremium e Superpremium a scapitodella fascia intermedia. I primi dati2012 evidenziano un’ulteriore cresci-ta della Private Label e dei PrimiPrezzi in considerazione del ridottopotere di acquisto da parte dellefamiglie”.

…e al petcareAnche nel 2012 On Site ha lanciatoun nuovo marchio. Ci spiegaGiancarlo Tavasci, amministratoreunico dell’azienda che opera esclusi-vamente in ambito accessori per ilpet, che accanto al best sellerHurtta, nell’accessoristica sportivaper il trainer e l’appassionato, que-st’anno c’è il marchio Alp2Canine,che al momento contempla guinza-glieria in nylon ma che è destinato auna rapida evoluzione con accessoritecnici per le attività outdoor.Completano l’offerta Nina Ottosson,giochi di attivazione mentale eFuzzYard, Pretty Pet e Pinkaholic New

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York per l’abbigliamento e moda.“Dopo anni di costante crescita,anche il mercato petcare ha iniziato amostrare qualche segno di rallenta-mento, - precisa Giancarlo Tavasci -anche se decisamente meno forte eimpattante rispetto ad altri settorimerceologici. L’area più reattiva delcanale sta già riposizionando la pro-pria offerta a favore di marchi di mag-gior qualità e di forte innovazione”,strategia ritenuta vincente non soloper il breve periodo.Anche l’opinione di Nicoli's Zoo,distributore su tutto il nostro territoriodel sistema di incisione MedagliettaSubito by Imarc, nei canali pet shop,garden, ferramenta e punti serviziexpress, è di rilevamento di unacerta sofferenza del settore ma“nonostante questo il mercato èdinamico e ogni anno crea prodotti eservizi nuovi. La professionalità èl'elemento fondamentale della riusci-ta del punto vendita (più specializza-zione = maggior fidelizzazione)”.

Novità allo studioLa ricerca e l’attenzione sul prodottoè continua nelle aziende e il respon-sabile marketing in Exclusion, AldoRossi, conferma che “il nostro obiet-tivo è quello di poter offrire ai nostriamici cani e gatti un’alimentazioneche sempre più si identifichi con leloro esigenze naturali e fisiologiche”.Sulla stessa linea di pensiero ancheGino Giuntini, direttore commercialeConagit che precisa come “nellafase di ricerca e sviluppo dei nuovialimenti, il nostro dipartimento R&Dpersegue l’obiettivo di formulare ali-menti sani, utilizzando unicamenteingredienti anch’essi salutari, privi diconservanti o coloranti”. “Dal puntodi vista delle ricettazioni – spiegaMauro Landini, vice presidente –Giuntini propone referenze per canio gatti secondo la taglia, l’età e,

soprattutto lo stile di vita.” E prose-gue con la presentazione delle novi-tà del 2011: ”grazie all’acquisto diuna nuova linea completa di insaccomolto performante, fino a 1.700sacchi/ora, abbiamo potuto rinnova-re il packaging e lanciare nuovissimeconfezioni in sacchi preformati da1,5 kg a 20 kg con varie possibilitàdi chiusura apri e chiudi (top slide,etichetta adesiva e zip ): un valoreaggiunto in termini di praticità e con-servabilità ai nostri prodotti”.Anche chi si occupa di petcare,come On Site punta alle novità “lanostra gamma di capi protettivi per ilprossimo inverno - raccontaGiancarlo Tavasci, amministratoreunico - passerà da tre a ben settemodelli”. Un percorso intrapreso nel 2005viene perseguito da Monge e l’inten-zione, spiega dalla direzione genera-le Luciano Fassa è di continuare“con proposte realmente innovativee in grado di valorizzare il mercato.Prodotti quindi che si collocherannonella parte alta del comparto conspecificità di ingredienti e di ricette”.Dalla guinzaglieria agli articoli per iltempo libero con l’animale, TrixieItalia è attenta a offrire articoli sem-pre nuovi.Strategia di Morando è di moderniz-zare il modo in cui si entra in contat-to con il pet-owner tramite nuovopack design, nuove creatività pubbli-citarie, nuovo media mix, aumentan-do anche la qualità. “Le lineeMigliorcane I Preferiti e Migliorgatto IDeliziosi – spiega Laura Morando -propongono tante gustose novità trale quali prodotti cotti a vapore e otte-nuti con ingredienti di qualità, tra cuipropoli e pappa reale. Nelle nuovelinee troviamo anche prodotti apposi-tamente studiati per le differentifasce d’età dell’animale o per alcuneloro esigenze particolari”.

petNICOLI'S ZOOwww.medagliettasubito.itCon il sistema di incisione Medaglietta Subito by Imarc èpossibile personalizzare le medagliette (per cani e gatti,fibbie di collari, ma anche placche per finimenti e box deicavalli e altro) con qualsiasi immagine. Il prodotto vienetrattato con una speciale finitura che rende l'immagineinalterabile e altamente resistente all'usura. Possibilità dipersonalizzare gli articoli con l'incisione del logo delcliente, che si aggiunge alle più di 50 clipart con disegnidi ogni genere (razze di cani, gatti, animali vari ecc.).

PRODAC INTERNATIONALwww.prodacinternational.itBiogran Marine è un mangimecomposto in granuli prodotti conuno speciale processo che impe-disce la dispersione delle vitami-ne e proteine in esso contenute,rende il cibo altamente digeribilee garantisce un tempo di galleg-giamento sufficiente perché tutti ipesci si possano nutrire.Tutti imangimi sono arricchiti conOmega 3 e 6 sostanze necessarieal metabolismo dei pesci e sonocontenuti in barattoli di plasticabiodegradabile al 100%.

RINALDO FRANCOwww.best-friend.itCAT&RINA - Catigenica è un nuova lettie-ra per gatti, in carta biodegradabile al 100%che si smaltisce nella raccolta dei rifiutiumidi o direttamente nel WC. Oltre a un'al-

ta assorbenza, non produce polvereed è anche idonea come lettiera

per piccoli animali. In forma-to 12 litri.

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ON SITEwww.onsitesrl.itGiacca in WPF di Hurtta, realizzata in un innovativo tes-suto tecnico multistrato, il waterproof polar fleece, natodall'unione tra fibre di HoundTex e Polar Fleece.La prima fibra assicura impermeabilità e traspirazione;due strati della seconda aggiungono un'eccellente isola-zione termica.

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Nuovo traguardo per PircherOberland, azienda altoatesinaspecializzata in mobili esoluzioni d'arredo in legno: si tratta della cer tificazione BS OHSAS 18001: 2007”, ilriconoscimento dedicato alleaziende che garantiscono unsistema di gestione per lasalute e la sicurezza nei luoghidi lavoro. La sigla OHSAS significa“Occupational Health andSafety Assessment Series” eattesta che un'organizzazioneha impostato, attuato emantiene aggiornato unsistema di gestione per la

sicurezza e la salute del luogodi lavoro, garantendo laconformità ai requisiti diriferimento e agli obblighilegislativi in materia disicurezza. Questi gli obiettivi e ivantaggi di un sistema digestione della salute esicurezza dei lavoratori,secondo la norma OHSAS18001: una riduzione delnumero di infortuni, attraversola prevenzione e il controllo deiluoghi di lavoro classificati arischio: una riduzione delrischio di incidenti gravi; unacorretta gestione delle risorseumane e motivazione del

personale; una riduzione delleperdite materiali derivanti da incidenti e interruzioni dellaproduzione; di avere adisposizione uno strumento digestione e controllo deirequisiti normativi in materia ein osser vanza delle leggivigenti; la disponibilità di unsistema di gestione integratoche include anche gli aspettilegati alla qualità e all’ambiente(QSA). Pircher ha deciso diintraprendere un nuovopercorso imprenditoriale,caratterizzato da un impegnoetico nei confronti dell’impresastessa, del territorio e dellacollettività. Per questo motivo,l’azienda di Rolo adotta semprescelte coscienti e sostenibili,investe sull’ambiente, sullecertificazioni aziendali e sullepersone che vi lavoranoall’interno. Ecco perché credefortemente nel Green Dream(www.greendream.org), unprogetto nato nel 2010 e cheracchiude tutte le azioni messein atto in diversi ambiti, tra cuila sicurezza sul posto di lavoro,l’attenzione per l’ambiente e iltessuto sociale.www.pircher.eu

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Una collezione di luci peresterni il cui diffusore assumele sembianze di una profondagola.Gola, questo il nome dellanuova ironica lampada firmatada Serafini Marmo Luce, sipresenta come un elegantemonolite dall’aspetto rigorosoed essenziale che si apre almondo con un flash luminoso,un curioso spicchio di luce chericorda una gola.Realizzata interamente inmarmo di Carrara CD, Gola èuna collezione di lampade peresterno che coniuga lapurezza di un elementoantico come il marmoall’abilità creativa deldesigner e alla capacitàrealizzativa dell’azienda cheutilizza sofisticate tecnologieper la lavorazione del marmoin 3D. Le lampade sonoproposte in tre diversealtezze per incontrare le diverse esigenze di arredogiardino: 40, 80 e 220 cm.Quest’ultima misura funge dalampioncino e rende questacollezione funzionale anchea un utilizzo per l’arredourbano.www.serafiniluce.it

_DESIGNA BOCCAAPERTA

Dalla linea 1825 firmata da Serralunga nascenellOrto, un oggetto di design che reinventail concetto del vaso riportando l'orto in casa.Fiori, piante, spezie e ortaggi da oggi sipossono coltivare comodamente in casapropria grazie a una nuova idea colorata,divertente, componibile e originale che trovaspazio all'interno di salotti e cucine, sultradizionale balcone e, perché no, anche in

giardino. Inquadra il codice QR e guardail video di presentazione!

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_IL GIARDINAGGIO COMPONIBILE

Pircher ottiene la certificazione “BS OHSAS 18001”

Plastecnic partecipa al “Festival degli OrtiIn occasionedel Festivaldegli Orti chesi è tenuto aMonza dal 22al 27 maggionellasuggestivacornice deiGiardini DelleSerre di VillaReale, Plastecnic ha presenziato all'evento con ilvaso Fit. Progettato dallo studio di designgiapponese Nendo, tra le firme più citate nelmondo dell’arredamento e del complementod’arredo, Fit è un vaso reversibile, pensato perpoter contenere una pianta da entrambi le parti. Ilsuo profilo è disegnato in modo da combaciareper fettamente, accostando i vasi in modoalternato sotto-sopra in composizioni lineari ocurve, combaci perfettamente.www.plastecnic.it

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Rimini Fiera il Salone - costituisconoil 15.6% del valore totale dellamacro-voce (arredi e gardening),mentre gli arredi e gli accessori perl’esterno (ivi compresi bbq, arredi,ornamenti, ombrelloni, e accessori divario genere) ne costituiscono il 13%.“Registrata una crescita continua nelquadriennio 2008-2011 - concludeRossi -, abbiamo un outlook positivoal 2016, il cui consolidato complessi-vo (arredi giardino e giardinaggio)dovrebbe chiudersi a 4 miliardi 770milioni di euro, con la quota di arredi,corredi e attrezzature per l’esterno a1 miliardo 365 milioni di Euro”.

➲ www.sungiosun.it

a cura della redazione

Forte di una crescitamedia annuale del 2%tra il 2007 e il 2011,il fatturato totale del mercato italia-no di arredo per esterno e gardeningha raggiunto quota 4.541 milioni diEuro nel 2011, mentre l’arredo peresterno singolarmente ha raggiuntoquota 1 miliardo e 300 milioni.E’ quanto emerge dall’Osservatoriodi SUN, il Salone internazionaledell’Esterno (www.sungiosun.it), chequest’anno (alla 30° edizione,Rimini Fiera, 7-9 ottobre) integrerà lamerceologia tradizionale coi prodottidel florovivaismo di qualità(Garden_Sun).

Il confronto 2011 vs 2010I risultati del 2011 sono sicuramen-te positivi rispetto a quelli del 2010:i 4.541 milioni di euro totali (arredoper esterno più gardening) del 2011vanno infatti confrontati con i 4.350milioni del precedente rilevamento;e i 1.300 del mercato italiano del-l’arredo per esterni supera infine i1.231 milioni del rilevamento 2010.

Le parole di Sergio Rossi“Le costruzioni da giardino (serre,pergole, tendaggi, schermature,gazebo, pavimenti ecc.) - rilevaSergio Rossi, AD di Fiere eComunicazioni, la società proprieta-ria e che realizza in partnership con

in&outL’Osservatorio di SUNha stimato in 1,3miliardi di euro il valoredel mercato italianodell’arredo perl’esterno nel 2011. Che, sommato a quellodel gardening, superaquota 4,5 miliardi.Cresce

il mercato italiano dell’arredo per esterno

>>analisi

Mercato arredi esterno Italia

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