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MASTER DI SPECIALIZZAZIONE www.formazione.ilsole24ore.com IN EVIDENZA > L’EVOLUZIONE DELLA FORMAZIONE: L’E-LEARNING 2.0 > HR 2.0: L’IMPATTO DEL DIGITALE SULL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE > WEB RECRUITING > FOCUS RIFORMA DEL LAVORO: PROGRAMMA AGGIORNATO CON LE MODIFICHE LEGISLATIVE HR SPECIALIST Le competenze distintive per operare nelle Direzioni del Personale FORMULA PART TIME 9 weekend non consecutivi ROMA 22 a EDIZIONE DAL 18 OTTOBRE 2013 MILANO 23 a EDIZIONE DAL 22 NOVEMBRE 2013 ADVANCE BOOKING 15% PER LE ISCRIZIONI ENTRO IL 12/09/2013 ED. ROMA 11/10/2013 ED. MILANO SPECIALE ADVANCE BOOKING 20% PER LE ISCRIZIONI ENTRO IL 22/07/2013

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Page 1: HR SPECIALIST - Il Sole 24 Ore · “HR 2.0” > Cultura organizzativa, modelli di leadership, profilo di competenze > La definizione di una strategia HR 2.0, i sistemi di governante

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

www.formazione.ilsole24ore.com

IN EVIDENZA> L’EVOLUZIONE DELLA FORMAZIONE: L’E-LEARNING 2.0> HR 2.0: L’IMPATTO DEL DIGITALE SULL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE> WEB RECRUITING> FOCUS RIFORMA DEL LAVORO: PROGRAMMA AGGIORNATO

CON LE MODIFICHE LEGISLATIVE

HR SPECIALISTLe competenze distintive per operare nelle Direzioni del Personale

FORMULA PART TIME9 weekend non consecutivi

ROMA22a EDIZIONEDAL 18 OTTOBRE 2013

MILANO23a EDIZIONEDAL 22 NOVEMBRE 2013

ADVANCE BOOKING 15%PER LE ISCRIZIONI ENTRO IL12/09/2013 ED. ROMA11/10/2013 ED. MILANO

SPECIALE ADVANCE BOOKING 20%PER LE ISCRIZIONI ENTRO IL 22/07/2013

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INTRODUZIONE

Programma, qualifi che e loghi sono aggiornati a giugno 2013.Eventuali aggiornamenti sono consultabili on line nella versione della brochure in formato digitale www.formazione.ilsole24ore.com

L’iniziativa si pone l’obiettivodi trasferire ai partecipantile conoscenze necessarie per unagestione integrata e coerentedel personale. A tal fine proponegli strumenti più aggiornati,le applicazioni di successo, i confronti con le realtà operative e gestionali, utili per riuscire ad operare, valorizzando il know-howed i comportamenti delle risorseumane in azienda.

umane, per realizzare un correttoequilibrio tra benessere organizzativo e il raggiungimento degli obiettivi di business.Per venire incontro a questespecifiche esigenze 24 OREFormazione ed Eventi organizzaun Master di Specializzazione (nove moduli in formula weekend) dedicato a sviluppare le competenze per diventare un professionista delle risorse umane.

Le continue modifiche degli scenarieconomici, i costanti cambiamentinormativi e applicativi del mercatodel lavoro, i mutamenti sociali, l’integrazione multietnica, sollecitatedalla continua innovazione e dalle aspettative individuali, richiedono un costante aggiornamento delle conoscenze sia specialisticheche organizzative.Fattori che si riflettono sulle aziendeche devono costantemente rivederele modalità di gestione delle risorse

I NUMERI DEL MASTER

> 23 edizioni realizzate dal 2004 a Milano e a Roma

> oltre 600 manager hanno ottenuto l’attestato di frequenza

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

HR PROFESSIONAL LAB

Consentirà di realizzare due simulazioni di progetto sulla compensation policy e sul sistema retributivo variabile.

DESTINATARI

Il Master si rivolge a:> manager e professionisti dell’area

HR interessati ad acquisire una visione completa della funzione.

> risorse neo inserite nell’area HR

DOCENTI

La docenza è affidata a manager econsulenti del settore che con unacollaudata metodologia didatticaassicurano un apprendimentograduale e completo della materia.Sono i professionisti che da annicollaborano alle diverse attivitàeditoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori di 24 ORE Formazione ed Eventi.

METODOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del percorso sonoaffrontati attraverso una metodologiadidattica interattiva, affiancandol’analisi dei singoli argomenti con testimonianze, Case-History,Project-Work ed esercitazioni.La partecipazione è a numero chiusoin modo da offrire l’opportunità di un confronto diretto con gli Esperti del Sole 24 ORE.

MATERIALE DIDATTICO

Oltre al quotidiano Il Sole 24 ORE,ai partecipanti saranno fornite le dispense in formato digitale strutturate ad hoc dai docenti.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Al termine del Master diSpecializzazione sarà distribuitoa ciascun partecipante, che abbiafrequentato regolarmente almenol’80% delle lezioni (incluso l’HRPROFESSIONAL LAB), l’attestatodi partecipazione.

AULA VIRTUALE E-LEARNING24

I partecipanti avranno accessoall’aula virtuale E-learning24 e potranno formarsi e intervenireattivamente attraverso i seguentistrumenti:> materiali didattici> 4 corsi online:

- Gestire il tempo e prendere decisioni- Negoziare e gestire le relazioni- Le politiche di sviluppo delle risorse umane- La gestione dei contratti di

lavoro e le relazioni sindacali> forum on line per dialogare con

i colleghi di Master

Tutti i corsi on line sono tratti dallacollana Master24.

Offerta E-learning24 del Sole 24 ORE:www.24oreelearning.ilsole24ore.com

HR SPECIALIST 22a EDIZIONE ROMA - 23a EDIZIONE MILANO

OBIETTIVI

Il master di specializzazione affrontagli argomenti di punta del mondo HR, trasmettendo conoscenze, competenze e strumenti operativi necessari per operare efficacemente all’interno della direzione del personale di aziende nazionali e multinazionali. Il capitale umano è la caratteristica distintiva delle organizzazioni di successo; risulta pertanto essenziale iniziare il percorso dall’analisi del modello delle competenze che consente di definire una strategia per l’individuazione del profilo professionale d’interesse per l’azienda. Si prosegue poi con la ricerca e selezione del personale, tema che permetterà di acquisire gli strumenti per una “mirata” ricerca del personale. Saranno poi affrontati i temi, quali la formazione e il coaching, relativi allo sviluppo delle risorse umane attraverso l’analisi delle leve per migliorare e valorizzare le performance aziendali.Successivamente verranno presiin esame i sistemi retributivi, risultato mediato della politica interna aziendale. Un’attenta analisi dell’attuale mercato del lavoro, la conoscenza delle relazioni sindacali e della contrattazione collettiva consentiranno di confrontarsi con i temi più attuali in materia di normativa del lavoro.

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LA STRUTTURA DEL MASTER

CALENDARIO DELLE LEZIONI 2013/2014

Il Master di Specializzazione,a numero chiuso e a frequenzaobbligatoria, si sviluppa nell’arcodi 9 weekend:> il venerdì dalle 14.15 alle 18.15> il sabato dalle 9.15 alle 17.15

per un totale di 102 ore di formazione.

ORARI

> MASTER HR SPECIALIST(dal 1° all’8° Modulo)

• il Venerdì dalle 14.15 alle 18.15 • il Sabato dalle 9.15 alle 17.15

> HR PROFESSIONAL LAB (9° Modulo)

• il Venerdì dalle 10.00 alle 18.00

• il Sabato dalle 9.15 alle 17.15

ROMA

OttobreVenerdì 18 - Sabato 19

NovembreVenerdì 8 - Sabato 9Venerdì 22 - Sabato 23

DicembreVenerdì 6 - Sabato 7 Venerdì 13 - Sabato 14

GennaioVenerdì 10 - Sabato 11Venerdì 24 - Sabato 25

FebbraioVenerdì 7 - Sabato 8

HR LABFebbraioVenerdì 14 - Sabato15

MILANO

NovembreVenerdì 22 - Sabato 23

DicembreVenerdì 13 - Sabato 14

GennaioVenerdì 10 - Sabato 11Venerdì 24 - Sabato 25

FebbraioVenerdì 7 - Sabato 8Venerdì 21 - Sabato 22

MarzoVenerdì 7 - Sabato 8Venerdì 21 - Sabato 22

HR LABAprileVenerdì 4 - Sabato 5

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IL PROGRAMMA

HR SPECIALIST 22a EDIZIONE ROMA - 23a EDIZIONE MILANO

1° MODULOMODELLO DELLE COMPETENZE

Evoluzione della Funzione risorse umane> La funzione della Direzione

del Personale come “Business Partner” nella creazione di valore

> Nuove competenze distintive dello Specialista di Risorse Umane

Il modello delle competenze> Definizione di “ruolo”:

responsabilità, conoscenze, comportamenti

> Processo di misurazione delle competenze

> Il dizionario delle competenze: dalle definizioni ai comportamenti

> I modelli di competenza per famiglie professionali

Applicazioni del modello> Dalle competenze ai processi

chiave di sviluppo e gestione> I processi di valutazione> Ruolo della funzione HR

e della Linea> Il piano di sviluppo

Project WorkImpostazione di un piano di sviluppo basato sul modello delle competenze

2° MODULORICERCA E SELEZIONE:DAL TRADIZIONALE AL DIGITALE

Il Processo di Ricerca e Selezionedel Personale> Le fasi del processo di selezione

del Personale: obiettivi strategici ed esigenze, Job Analysis, Job Description, Job Function, definizione delle fonti di reclutamento

> Fonti di reclutamento e screening dei CV

> I nuovi soggetti di intermediazione nel mercato del lavoro

Opportunità offerte dall’E-Recruiting> I benefici del social media

recruiting> Comunicazione nel Recruiting:

Employer Branding ed Employer Marketing

> Le opportunità di ricerca del personale

Il colloquio di selezione: strumentimetodologici e di conduzione> L’intervista di selezione:

predisposizione e organizzazione dell’incontro

> La struttura dell’intervista: fasi e processi

> La stesura del profilo di valutazione

SimulazioneTecniche di Valutazione

3° MODULOSVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Come definire e attivare un percorso di Sviluppo> Dagli obiettivi aziendali

allo sviluppo delle persone> Attribuire gli obiettivi alle

persone: la balanced scorecard> Individuare le competenze

necessarie al raggiungimento degli obiettivi

> Definire il percorso di carriera in base alle competenze: le famiglie professionali

> Il ciclo del performance management e i piani di sviluppo

> Le condizioni di base per attivare i piani di sviluppo

> La gestione dei colloqui di sviluppo

> Le condizioni per il successo dei piani di sviluppo

> Gli ostacoli allo sviluppo delle capacità: la “diagnosi” delle difficoltà personali

> Tecniche per lo sviluppo delle capacità

> Format per la costruzione del piano di sviluppo

> La verifica dell’efficacia del piano di Sviluppo

EsercitazioneValutazione delle performancedi un collaboratore e definizionedel suo Piano di Sviluppo

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Identificare e valutare i Talenti aziendali> Il processo di gestione dei “Talenti

aziendali”: opportunità e rischi> Attrazione, individuazione,

integrazione, crescita, retention> La questione motivazionale:

una variabile nell’identificazione del talento?

4° MODULOFORMAZIONE E COACHING

Il processo di formazione in azienda> La formazione come leva

strategica delle performance aziendali

> Dal progetto al piano formativo> L’analisi dei fabbisogni e la

progettazione: strumenti e metodi> Le dimensioni economico-

finanziarie nella pianificazione e gestione della formazione

> La qualità e l’innovazione: l’evoluzione della formazione: l’E-learning 2.0

Una nuova leva di sviluppo delle persone: il coaching> Cosa caratterizza e

contraddistingue il coaching> Il coaching nel contesto

aziendale: tipologie, finalità, benefici

> Vantaggi di un processo di coaching per l’individuo e l’azienda

La formazione finanziata: opportunità e modalità di accesso ai finanziamenti> I fondi paritetici interprofessionali

e le modalità di adesione> Il piano formativo aziendale> Il calcolo del finanziamento

> La retribuzione variabile ed il pay for performance

> I diversi sistemi di retribuzione variabile in funzione dei diversi scopi

> Gli strumenti più opportuni: come bilanciare efficacemente gli obiettivi di breve e lungo periodo

Project workIl collegamento tra i sistemiretributivi e le strategie di business

6° MODULOMERCATO DEL LAVORO

Le novità della riforma del lavoro

Contratti di lavoro flessibile, contratti a termine, progetto e altre fattispecie

Contratto a progetto: caratteristiche e contenuto dopo la riforma del Mercato del Lavoro> La necessità del progetto> L’eliminazione del programma> Durata del contratto> Modalità di svolgimento della

prestazione lavorativa> Obbligo di riservatezza, esclusiva

e divieto di concorrenza> Disciplina delle invenzioni> Assenze protette> Criteri per la pattuizione del

compenso e modalità di erogazione

> Trattamento di Fine Mandato> Recesso: quali clausole inserire

nel contratto> La previsione del preavviso> Sanzioni

Esercitazione: elaborazione di un piano formativo per il finanziamento

5° MODULOIL SISTEMA RETRIBUTIVO

Fattori sociologici, economici e demografici - Scenario internazionale> I trend e gli elementi di contesto

che influenzano la gestione delle persone: la demografia, le differenze generazionali ed i driver motivazionali

> La definizione del nuovo patto con le persone coerentemente con la strategia di business

> La segmentazione della popolazione e la differenziazione retributiva

> I riferimenti per le analisi di competitività

> Criteri e strumenti di comunicazione per un’efficace gestione del total reward

Retribuzione variabile e incentivazione> Principali driver del sistema:

strategia e cultura aziendale, struttura organizzativa e stili direzionali

> I fondamentali del sistema premiante e le logiche sottese al sistema retributivo

> L’applicazione del total rewards e della politica retributiva

> L’equità interna e la competitività esterna

> Come le aziende rifocalizzano il sistema di incentivazione

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I contratti di natura formativa> Apprendistato> Tirocinio e stage

Collaborazioni senza progetto> Componenti degli organi

di amministrazione e controllo> Esercizio di professioni

intellettuali> Collaborazioni con lavoratori

pensionati> Collaborazioni con la PA

Collaborazioni occasionali

L’inquadramento dei lavoratori e la retribuzione spettante> Categorie, qualifiche e mansioni> L’esercizio dello Jus Variandi> Le decadenze per le

impugnazioni> La retribuzione fissa e variabile> Fringe benefits, premi di

partecipazione e/o risultato

Trattamento di fine rapporto> Maturazione e retribuzione annua

utile> Rivalutazione e trattenute> Anticipazioni e versamenti

i fondi pensione> Tassazione del TFR

7° MODULONUOVE TENDENZE NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

La comunicazione interna come leva strategica per la creazione di valore in azienda> Nuovi scenari organizzativi e

nuovo ruolo della comunicazione interna

> Le logiche di scelta e di utilizzo dei nuovi media della comunicazione

> Intranet aziendale: strategie e regole per un’efficace comunicazione

> Creazione e mantenimento di cultura e identità aziendale

> L’impatto del digitale sulla comunicazione interna

H.R. 2.0: L’IMPATTO DEL DIGITALE SULL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

La trasformazione dei modelli organizzativi della Direzione “HR 2.0”> Cultura organizzativa, modelli di

leadership, profilo di competenze> La definizione di una strategia

HR 2.0, i sistemi di governante e policy di utilizzo delle nuove tecnologie digitali

Generare valore attraverso il web 2.0> Nuove frontiere della

comunicazione interna ed esterna: corporate identity, employer branding e talent acquisition social media & good reputation per consolidare il rapporto con il mercato

> Formazione e social network: quando lo scambio di esperienze fa germogliare le idee utili anche all’impresa

> L’evoluzione delle organizzazioni verso l’Enterprise 2.0

HR SPECIALIST 22a EDIZIONE ROMA - 23a EDIZIONE MILANO

8° MODULORELAZIONI SINDACALI ECONTRATTAZIONE COLLETTIVA IL DIRITTO SINDACALE ALLA LUCE DELLE RECENTI NORMATIVE

Evoluzione dei modelli di relazioniindustriali nel mercato del lavoro> Livelli delle relazioni sindacali:

influenze dell’Europa e del federalismo

> Nuovi strumenti di flessibilità organizzativa e del lavoro e le relazioni sindacali

> Concertazione, contrattazione, dialogo sociale: i rapporti tra gli attori delle Relazioni Sindacali

> Contratti collettivi e le relative Problematiche

La contrattazione collettiva> Natura del processo negoziale> Tipologie negoziali> Preparazione del negoziato:

- analisi del contesto e delle richieste- formulazione del mandato- composizione e ruoli della delegazione- luoghi e tempo del negoziato

La gestione del negoziato> Tecniche negoziali:

- comunicazione verbale e non verbale- riunioni ristrette, interruzioni, sondaggi preliminari

> Formulazione dell’accordo: dalla dialettica alla stesura del testo

> Gestione dell’accordo> Peculiarità della contrattazione e

degli accordi in situazioni di crisi

EsercitazioneLa gestione del tempo nel negoziato

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LAB 2Sistemi di retribuzione variabileCome costruire un sistemadi incentivazione coerenti con gliobiettivi di breve e medio periodo.

Schema di progetto:- bilanciamento dell’analisi

dal breve al lungo termine- analisi delle esigenze di retention- criteri di eleggibilità- identificazione degli strumenti

più opportuni per soddisfare le esigenzedi breve e di lungo periodo

- come differenziare e fare retention delle risorse chiave nei periodi di crisi

HR PROFESSIONAL LAB Milano, 4 e 5 aprile 2014Roma, 14 e 15 Febbraio 2014

HR Professional Lab nasce dall’ideadi creare un’aula di progetto basatasui temi core degli Human Resources Manager, offrendo due simulazioni dedicate alla realizzazione di una compensation policy e di un sistema retributivo variabile.

A cura di:Lella CassaniConsulente di direzione

LAB 1Compensation policyCome costruire una politica retributiva efficace, in grado di premiare i meritevoli nel rispetto dei vincoli di costo.Verranno affrontati i criteri di segmentazione della popolazione e di differenziazione degli strumenti di remunerazione in relazione ai bisogni dei diversi target di persone.

Schema di progetto:- analisi delle esigenze di

differenziazione- identificazione dei cluster

di segmentazione- valutazione dei driver utilizzabili

per gestire la meritocrazia- analisi di competitività- identificazione della politica

differenziata

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DOCENTI E TESTIMONIANZE

HR SPECIALIST 22a EDIZIONE ROMA - 23a EDIZIONE MILANO

EDIZIONE MILANO

Franca BaldichieriHR Senior ConsultantEXS

Andrea BalduzziSenior ManagerMethodos

Leo BarozziniResponsabile Divisione HRe FormazioneWarrant Group

Lella CassaniConsulente di direzione

Federico CapeciDirettore generaleDuepuntozero Research

Alessandro CraveraPartnerNewton Management ConsultingSocietà del Gruppo 24 ORE

Potito di NunzioConsulente del LavoroStudio Potito di Nunzio

Mario GiudiciConsulente Aziendale

Emilio GramegnaSenior ConsultantHR Committment & Performance

Massimo Soriani BellavistaConsulente sul managementdella formazioneAmministratore DelegatoCreattività S.r.l.

Valeria ToiaConsulente di Sviluppo Manageriale

EDIZIONE ROMA

Paolo Maria BaggioniResponsabile organizzazione e sviluppoMoney Gram Europe

Maurizio BodanoHuman Resources DirectorPernod Ricard

Lella CassaniConsulente di direzione

Fabrizio MariottiResponsabile organizzazione e sviluppoAeroporti di Roma

Giorgio NegliaCoordinatore ricerca eformazione managerialeFONDIRIGENTI

Barbara ParmeggianiExecutive consultant e coach

Paolo Rossi Consulente del LavoroStudio Nevio Bianchi

Francesca SarandreaResponsabile Comunicazione InternaDirezione Risorse Umane e OrganizzazioneTerna SPA

Alberto VarrialeSenior consultantNewton Management InnovationSocietà del Gruppo 24 ORE

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QUOTA DI PARTECIPAZIONE

Iscrizione all’intero percorso:€ 3.200,00 + IVA

SPECIALE ADVANCE BOOKING SCONTO 20% VALIDO SINO AL 22/07/2013

Per entrambe le sediIscrizione all’intero percorso:€ 2.560,00 + IVA

ADVANCE BOOKING SCONTO 15% VALIDO SINO AL 12/09/2013 - ED. ROMA 11/10/2013 - ED. MILANO

€ 2.720,00 + IVA

ISCRIZIONI ONLINE - SHOPPING 24

Sconto 5% su tutte le offerte in vigore

OFFERTE COMMERCIALI NON CUMULABILI CON L’ADVANCE BOOKING

ISCRIZIONE MULTIPLA

- SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

- SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI ABBONATI

- SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE FormazioneIEventi

PER ISCRIZIONI E INFORMAZIONI

Il percorso è a numero chiuso

Dal sito internet: www.formazione.ilsole24ore.com Telefonicamente 02 5660.1887

e-mail: [email protected]

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni TEL. 02 5660.1887

COORDINAMENTO DIDATTICO

ROMAFrancesca D’urso responsabile del Master di Specializzazione. Tel. 06 3022.6273, e-mail: [email protected]

MILANOArianna Piantanida responsabile del Master di Specializzazione. Tel. 02 3022.3510, e-mail: [email protected]

Segreteria organizzativa a cura di

€ 480,00di risparmio

€ 640,00di risparmio

INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

SEDE DEL MASTER

ROMACentro Congressi PalestroVia Palestro, 24 - 00185 ROMA

Business School del Sole 24 OREPiazza dell’indipendenza 23 B00185 ROMA

MILANOBusiness School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 91 20149 - MILANO

iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.com

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HR SPECIALIST 22a EDIZIONE ROMA - 23a EDIZIONE MILANO

FINANZIAMENTI AGEVOLATI PERSONALI

La Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

FORMAZIONE FINANZIATA PER LE AZIENDE

24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuarei piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.

Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.

Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 e-mail: [email protected]

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

- bonifi co bancario

- carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

- PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATO

(solo per chi acquista l’intero percorso)Pagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:per l’edizione di Roma> prima rata: entro il 18/10/2013> seconda rata: entro il 18/01/2014 per l’edizione di Milano> prima rata: entro il 22/11/2013> seconda rata: entro il 22/02/2014Causale di versamento: indicare il codice YA6247 ed. Roma,il codice YA6220 ed. Milano,nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 ORE S.p.A.Banco Popolare divisione LodiSede Piazza Mercanti, 5 20123 MilanoIBAN IT 44 L 05034 01633 000000167477

Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: [email protected]

Al ricevimento della quota di iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

FORMAZIONE IN HOUSE E E-LEARNING

Il Master può essere personalizzato e realizzato c/o l’azienda cliente, anche in modalità blended (aula e on line).

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SCHEDA D’ISCRIZIONE

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 oppure via mail a [email protected] debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione.

L’iniziativa verrà confermata tramite comunicazione via mail entro i 7 gg lavorativi prima della data di inizio e il pagamento, tramite bonifi co bancario, dovrà essere effettuato a seguito del ricevimento della comunicazione di conferma entro la data di inizio del master.

Cod. YA6247 - Ed. RomaMaster di SpecializzazioneHR Specialist

Cod. YA6220 - Ed. MilanoMaster di SpecializzazioneHR Specialist

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascita Titolo di studio Funzione Società Settore Indirizzo Città Prov. Cap. Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fattura P.IVA (obbligatorio) Codice Fiscale (obbligatorio) Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N. Altri sconti

Firma

In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifi co Bancario

Modalità di disdetta:Ai sensi del D.Lgs. 206/2005 e s.m.i., Lei avrà facoltà di recedere, senza dover corripondere alcuna penale e senza dover specifi care il motivo, entro il termine di 10 (dieci) giorni lavorativi dalla data di ricevimento da parte nostra della Sua scheda di iscrizione, compilata e da Lei sottoscritta per accettazione - da intendersi quale data di di perfezionamento del contratto.

Il recesso dovrà essere esercitato entro il predetto termine con comunicazione scritta a mezzo lettera racc. A/R al seguente indirizzo ovvero, entro lo stesso termine, mediante telegramma, telex, posta elettronica e fax, a condizione che sia confermata mediante lettera raccomandata con avviso di ricevimento entro le quarantotto ore successive, utilizzando i seguenti recapiti - AIM GROUP INTERNATIONAL - AIM Events S.r.l. - Via G. Ripamonti, 129 - 20141 Milano

A seguito del recesso da parte Sua, esercitato come sopra, entro 30 giorni dalla data del recesso, provvederemo a riaccreditarLe gli importi da Lei eventualmente pagati.

Resta inteso che oltre il termine Lei non potrà esercitare il recesso e pertanto Lei sarà tenuto a corrispondere l’intera quota di iscrizione. Al fi ne di evitare ogni dubbio si precisa che, in assenza di recesso nei predetti termini, l’obbligo di pagamento dell’intera quota sussiste a prescindere dalla Sua effettiva frequentazione dell’evento formativo.

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