hauptversammlung 2010 - colexon energy ag

0 | 11.05.2010

Hamburg, 12. Mai 2010 | © COLEXON Energy AG

HERZLICH WILLKOMMEN

Hauptversammlung 2010

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

1 | Mai 2010

Geschäftsentwicklung 20094

Geschäftsentwicklung 1. Quartal 20105

Tagesordnungspunkte7

Ausblick6

Thorsten Preugschas, CEO (1965)

• CEO der COLEXON Energy AG seit November 2006

• Aufgabenfeld: Projekte, Großhandel, IR

Henrik Christiansen, CFO (1965)

UnternehmenVORSTANDSTEAM

2 | Mai 2010

Henrik Christiansen, CFO (1965)

• CFO der COLEXON Energy AG seit Oktober 2008

• Aufgabenfeld: Finanzen, Controlling, Personal, Risikomanagement

Unser Vorstandsteam vereint langjährige Erfahrung mit ausgewiesener Kompetenz.

Volker Hars, COO (1964)

• COO der COLEXON Energy AG seit Februar 2010

• Aufgabenfeld: Strategie, Solarkraftwerksbetrieb

UnternehmenFACT SHEET

AktionärsstrukturKey Facts

• Einer der führenden Anbieter von renditeoptimierten Solarkraftwerken

• Geschäftssegmente: Großhandel, Projekte und Solarkraftwerksbetrieb

• Fokussiert auf Spitzentechnologien

• Erfahrungen aus > 1.700 realisierten PV-Projekten

3 | Mai 2010

Geschäftsentwicklung

COLEXON: einer der führenden Anbieter renditeoptimierter Solarstromanlagen.

in Mio. € 2007‘alte‘ COLEXON

2008‘alte‘ COLEXON

2009‘neue‘ COLEXON *

Umsatz 85,4 142,7 188,1

EBIT 0,2 12,1 18,5

Marge 0,3 % 8,5 % 9,8 %

* Pro-Forma-Angaben: ‘neue’ COLEXON nach Übernahme (enthält Renewagy)

EBIT Entwicklung

0,2

12,2

18,5

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

2007 2008 2009

*

• Erfahrungen aus > 1.700 realisierten PV-Projekten

UnternehmenPOSITIONIERUNG

Herstellung von Solarmodulen und

-komponentenGroßhandel

Projektierung & Errichtung

Service & Instandhaltung

Independent Power

Production

4 | Mai 2010

Geschäftsmodell ermöglicht COLEXON marktorientierten und flexiblen Wachstumskurs.

• Vollständige Integration im Downstreambereich ermöglicht gesamte Marge inhouse

• Stabile und gesicherte Cashflows vom Solarkraftwerksbetrieb stärken Gesamtgeschäft

UnternehmenGESCHÄFTSBEREICHE

5 | Mai 2010

Flexibles Geschäftsmodell für ein dynamisches und marktorientiertes Wachstum.

• Hamburg

• Prag• • Leipzig•Wesel

Mainz

• Nizza

UnternehmenKONZERNSTRUKTUR

• Tempe

6 | Mai 2010

COLEXON konzentriert sich auf die europäischen Wachstumsmärkte.

• COLEXON ist mit Niederlassungen in Deutschland, Spanien, Frankreich, Tschechien, Dänemark, den USA und Australien international vertreten

• Markteintrittsrisiken durch starke Einbindung ausländischer Partner reduziert

• Brighton

• Málaga

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

7 | Mai 2010




Ausblick6

MarktumfeldENTWICKLUNG ABSATZMARKT

10000

15000

20000

Entwicklung des PV-Absatzmarktes in MWpCAGR

2009 – 2012

13 %

48 %

59 %41 %20 %51 %

8 | Mai 2010

• 2006 bis 2008: Dynamisches Wachstum und hoher Nachfrageüberhang

• 2009: Marktsättigung und Modulüberangebot führen zu wachsendem Wettbewerb

• seit 2010: Positiver Ausblick aufgrund des enormen Marktpotentials

Quelle: EPIA 2009, Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013

COLEXON ist in den wichtigsten Wachstumsmärkten positioniert.

0

5000

2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E 2012E

Sonstige Spanien Italien Frankreich USA Deutschland

51 %

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

US

$

Quelle: Barclays Capital Schätzungen, September 2009

* Nur tier 1 Hersteller berücksichtigt

MarktumfeldENTWICKLUNG BESCHAFFUNGSMARKT

Entwicklung des PV-Beschaffungsmarktes in US$

9 | Mai 2010

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

Q1/08 Q2/08 Q3/08 Q4/08 Q1/09 Q2/09 Q3/09 Q4/09 Q1/10 Q2/10* Q3/10* Q4/10*

Prognosen Barclays Capital Tatsächliche Entwicklung Prognosen COLEXON

• Ende 2009 und 2010 weitere, aber weniger aggressive Preisreduzierungen erwartet

• Aktuell leicht steigende Preise aufgrund von saisonal bedingter erhöhter Nachfrage

COLEXON profitiert von den sinkenden Modulpreisen auf dem Beschaffungsmarkt.

MarktumfeldCOLEXON IM AKTUELLEN MARKTUMFELD

Beschaffungsmarkt Sinkende Modulpreise im Beschaffungsmarkt

• Hoher Handlungsspielraum durch geringe Abnahmeverpflichtungen

• Bezug günstiger Module über den Spot-Markt

• Verhandlungen über langfristige Lieferverträge mit kristallinen Modulproduzenten

10 | Mai 2010

COLEXON reagiert flexibel auf die veränderten Rahmenbedingungen.

Absatzmarkt

mit kristallinen Modulproduzenten

Diversifizierung des Absatzmarktes

• Stärkung der internationalen Präsenz durch neue Auslandsniederlassungen

• Stärkung des internationalen Projektgeschäfts durch Einbindung lokaler Unternehmen

• Reduzierung länderspezifischer Risiken

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

11 | Mai 2010




Ausblick6

HighlightsINTERNATIONALISIERUNG DER KONZERNSTRUKTUR

12 | Mai 2010

COLEXON hat 2009 wichtige Grundlagen für die internationale Expansion 2010 gelegt.

• Gründung neuer Auslandsgesellschaften in Tschechien und Australien

• Ausbau des internationalen Personals zur Stärkung des Auslandsgeschäfts

• Internationalisierung der Projektpipeline für das Geschäftsjahr 2010

HighlightsÜBERNAHME DER RENEWAGY A/S ABGESCHLOSSEN

• Durch Übernahme der Renewagy A/S verfügt COLEXON über Solarkraftwerkemit einer Nennleistung von ca. 45 MWp

• Die Solarkraftwerke liefern über 20 Jahrestaatlich garantierte Einspeiseerlöse

• Der Squeeze-Out wurde am 07. Mai 2010 abgeschlossen

7. SPG Eckostädt

21. SPG Thierhaupten

C1. SPG Zernsdorf

13 | Mai 2010

Durch die Übernahme der Renewagy hat sich COLEXON entscheidend gestärkt.

abgeschlossen

4. SPG Hurlach

5. SPG Waldeck

Eckostädt

9. SPG Froschham

11. SPG Dierig-Etzbach

2. SPG Moorenweis

22. SPG Kettershausen

3. SPG Hiendorf

HighlightsOPERATIVE ENTWICKLUNG

Projekthighlights

• 03/2010: Inbetriebnahme “Raleigh” (230 kwp, USA)

• 03/2010: Inbetriebnahme “Radeberg” (860 kWp. Deutschland)

• 02/2010: Spatenstich „Imola“ (990 kWp, Italien)

• 12/2009: Erweiterung „Hassleben“ (5.800 kWp, Deutschland)

14 | Mai 2010

COLEXON baut sein Projektgeschäft in 2010 international weiter aus.

• 12/2009: Erweiterung „Hassleben“ (5.800 kWp, Deutschland)

• 12/2009: Inbetriebnahme „Glauchau“ (2.400 kWp, Deutschland)

• 11/2009: Inbetriebnahme „Wanzlitz“ (840 kWp, Deutschland)

• 08/2009: Inbetriebnahme „Zernsdorf“ (1.700 kWp, Deutschland)

• 09/2009: Spatenstich „Sainte-Maxime“ (1.000 kWp, Frankreich)

• 05/2009: Inbetriebnahme „Dierig“ (830 kWp, Deutschland)

• 02/2009: Inbetriebnahme „Michelin“ (1.900 kWp, Deutschland)

HighlightsCOLEXON IM BRANCHENVERGLEICH 2009

COLEXON*

0 100 200 300 400 500

Phoenix

Systaic

Centrosolar

COLEXON*

EBIT-Entwicklung 2008 – 2009

Umsatzentwicklung 2008 – 2009

Mio. €

+ 6,4 Mio. €

- 5,1 Mio. €

COLEXON* + 45,4 Mio. €

- 23,9 Mio. €

+ 19,8 Mio. €

+70,5 Mio. €

COLEXON*

15 | Mai 2010

Im Geschäftsjahr 2009 schneidet COLEXON im Branchenvergleich stark positiv ab.

0 10 20 30 40

Phoenix

Systaic

Centrosolar

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%

Phoenix

Systaic

Centrosolar

COLEXON*

2008 – 2009

EBIT-Marge 2008 – 2009

* Pro-forma Angaben 2008 2009

Mio. €

- 5,1 Mio. €

- 0,4 Mio. €

- 21,6 Mio. €

+ 1,3 %

- 1,4 %

- 0,6 %

- 5,8 %

COLEXON*

COLEXON*

0 20 40 60 80 100

Phoenix

Systaic

Centrosolar

COLEXON

HighlightsCOLEXON IM BRANCHENVERGLEICH Q1-2010

EBIT-Entwicklung

Umsatzentwicklung Q1 2009 – Q1 2010

Mio. €

+ 3,0 Mio. €

+ 45,6 Mio. €

+ 85,0 Mio. €

k.A.

+80,4 Mio. €

COLEXON*

+ 23,3 Mio. €

+ 61,7 Mio. €

+ 50,0 Mio. €

+ 36,8 Mio. €

Q1 2009 Q1 2010

+ 2,1 Mio. €

COLEXON*

16 | Mai 2010

-10 -5 0 5 10

Phoenix

Systaic

Centrosolar

COLEXON*

COLEXON setzt seinen Trend aus dem Vorjahr fort. Wettbewerber erholen sich wieder.

EBIT-Entwicklung Q1 2009 – Q1 2010

EBIT-Marge Q1 2009 – Q1 2010

Mio. €

+ 3,0 Mio. €

+ 8,2 Mio. €

k.A.

+ 4,6 Mio. €

+ 6,6 %

+ 9,6 %

k.A.

+ 5,7 %

-30% -20% -10% 0% 10% 20%

Phoenix

Systaic

Centrosolar

COLEXON

COLEXON*

COLEXON*

* Pro-forma Angaben 2008 2009

+ 2,1 Mio. €

-7,3 Mio. €

+ 2,3 Mio. €

- 7,4 Mio. €

+ 9,0 %

- 11,8 %

+ 4,6 %

- 20,1 %

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

17 | Mai 2010




Ausblick6

Geschäftsentwicklung 2009GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – 2009

• Die Übernahme der RenewagyA/S wirkt sich auf die Konzern-und Finanzkennzahlen derCOLEXON wie folgt aus:

• Die GuV der Renewagy A/S wirdfür die gesamten 12 Monate des Geschäftsjahres 2009 gezeigt

IFRS Pro-Forma

in Mio. EUR 2009 2009

Umsatz 117,2 188,1

Rohergebnis 36,0 47,3

Personalaufwand -4,9 -8,6

Abschreibung -6,1 -6,9

18 | Mai 2010

Geschäftsjahres 2009 gezeigt

• Die GuV der COLEXON wird abdem Datum der Erstkonsolidier-ung (14.08 2009) einbezogen

• Die Pro-Forma Zahlen beziehensowohl die COLEXON als auchdie Renewagy A/S für die gesamten 12 Monate des Geschäftsjahres 2009 ein

Der umgekehrte Unternehmenserwerb der Renewagy A/S gemäß IFRS verzerrt die tatsächliche operative Leistung der COLEXON. Im Weiteren erfolgt durchgehend die Darstellung der Pro-Forma Zahlen zur besseren Darstellung des Geschäftsverlaufs. 2009.

Sonst. betriebliche Aufwendungen

-7,2 -13,3

EBIT 17,8 18,5

Finanzergebnis -9,8 -10,4

EBT 8,1 8,1

Steuern -2,3 -2,2

Periodenergebnis 5,6 5,9

Geschäftsentwicklung 2009GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – 2009

• Umsatzwachstum: 19% aus Geschäftsausweitung; 13% durch Akquisition Renewagy(Vj: 67%)

• Rohertragsmarge: 25% (Vj: 20%) Verbesserung aus Akquisition Renewagy

in Mio. EUR 2008 1 2009*

Umsatz 142,8 188,1

Rohergebnis 28,0 47,3




-10,3 -13,3

EBIT 12,1 18,5

19 | Mai 2010

Akquisition Renewagy

• Personalaufwandquote: 4,6% mit 125 Mitarbeitern (Vj: 3,7%)

• EBIT-Marge: 9,8% (Vj: 8,5%)

EBIT 12,1 18,5


EBT 10,8 8,1

Steuern -3,6 -2,2

Periodenergebnis 7,2 5,9

Ergebnis je Aktie (in EUR)

(unverwässert)1,42 0,36

Starke Handelsmargen, Produktivitätssteigerungen in allen betrieblichen Abläufen sowie die Akquisition der Renewagy A/S ermöglichten 2009 eine Fortsetzung der Erfolgsstory.

* Pro-Forma Zahlen1 Zahlen „alte“ Colexon

Geschäftsentwicklung 2009GUV-KENNZAHLEN 2009

• Die jährliche Wachstumsrate der Umsatzerlöse betrug in den letzten zwei Jahren nahezu 50%

• Die langfristige positive Geschäftsentwicklung zeigt sich auch in den operativen Ergebnissen

Umsatz*(in Mio. EUR)

20 | Mai 2010

Ergebnissen

EBIT*(in Mio. EUR)

Fortsetzung des Umsatz- und Ertragswachstums in 2009.

* Pro-Forma Zahlen

Geschäftsentwicklung 2009SEGMENTDARSTELLUNG 2009

• Der Grosshandel zeichnet sich durch hohe Ergebnisbeiträge aus

• Der Anteil des Projektgeschäfts soll am Umsatz und EBIT in den kommenden Jahren zunehmen

• Solarkraftwerke neuer eigener Geschäftsbereich

in Mio. EURGross-handel

ProjekteSolarkraft-

werke

Umsatz* 127,8 48,4 17,8Anteil 67% 25% 8%

Rohertrag* 21,6 8,2 16,4Marge 17% 17% 92%

21 | Mai 2010

GeschäftsbereichMarge 17% 17% 92%

EBIT* 19,8 -1,5 7,3Marge 15% -3% 41%

* Pro-Forma Zahlen

Hohe Umsatzerlöse durch den Grosshandel in 2009. EBIT-Treiber sind der Grosshandel sowie der Bereich Solarkraftwerke.

Geschäftsentwicklung 2009BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2009

in Mio. EUR 2008 1 2009

Aktiva 78,5 323,1

Geschäfts- oder Firmenwert 15,1 71,4

Sonst. langfristige Vermögensgegenstände

7,5 179,1

Umlaufvermögen 53,3 40,4

Liquide Mittel 2,6 32,3

• Die Bilanzstruktur ist stark von der Übernahme der Renewagy A/S geprägt (Goodwill, Anlagevermögen, Finanzverbindlichkeiten)

• Bestand der liquiden Mittel steigt durch erfolgreiche WC-Finanzierung und Verringerung des WC auf EUR

22 | Mai 2010


Passiva 78,5 323,1

Eigenkapital 39,2 118,3

Langfristige Verbindlichkeiten

0,9 146,9

Kurzfristige Verbindlichkeiten

38,4 57,9

Trotz Umsatzwachstum konnte die Working Capital-Quote verringert und der Bestand an liquiden Mitteln erhöht werden.

und Verringerung des WC auf EUR 32,3 Mio.

1 Zahlen „alte“ Colexon

Geschäftsentwicklung 2009WORKING CAPITAL 2009

• Das Working Capital konnte im Vergleich zum Vorjahr um EUR -19,5 Mio. reduziert werden

• Verantwortlich dafür ist vor allem der deutliche Abbau der Forderungen ab der 2. Jahres-hälfte

in Mio. EUR

Working Capital Dez 08 Mar 09 Jun 09 Sep 09 Dez 09

Umsatz (-12 Monate) 142,8 137,6 138,0 156,9 188,1

+ Vorräte 19,7 42,2 49,2 36,3 24,1

+ Forderungen* 28,5 31,0 12,0 15,9 10,0

- Verbindlichkeiten* 14,5 34,9 28,4 29,4 19,8

23 | Mai 2010

hälfte

COLEXON reduzierte sein Working Capital über das gesamte Jahr deutlich.


= Working Capital 33,8 38,3 32,9 22,8 14,3

Working Capital / Sales 24% 28% 24% 15% 8%

*inkl. geleistete bzw.

erhaltene Anzahlungen -19,5 Mio.

Geschäftsentwicklung 2009KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG 2009

• Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit profitiert von Verringerung des Working Capital (Forderungen)

• Cashflow aus Investitions-tätigkeit durch Aufbau des Solarkraftwerksbestands

In Mio. EUR 20081 2009

Cashflow- aus laufender

Geschäftstätigkeit1,5 28,8

- aus Investitionstätigkeit -0,3 -7,0

- aus Finanzierungstätigkeit -3,3 -3,2

- aus aufgegebenen 0,0 3,6

24 | Mai 2010

Solarkraftwerksbestands geprägt

• Cashflow aus Finanzierungs-tätigkeit geprägt von Darlehenstilgungen im Solarkraftwerksbestand

- aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

0,0 3,6

Finanzmittelbestandam Periodenanfang 4,7 10,1

Veränderungen des Finanzmittelbestand

-2,1 22,2

Finanzmittelbestandam Periodenende

2,6 32,3

Mit 32,3 Mio. Euro liquiden Mitteln ist COLEXON bestens für zukünftiges Wachstum aufgestellt.

1 Zahlen „alte“ Colexon

Geschäftsentwicklung 2009LIQUIDITÄTSVERLAUF 2009

• Die liquiden Mittel sind im Vergleich zum Vorjahr von EUR 10,1 Mio. auf EUR 32,3 Mio. deutlich angestiegen

• Der hohe Liquiditätsbedarf im ersten Halbjahr war durch hohe Lagerbestände gekennzeichnet

25 | Mai 2010

Lagerbestände gekennzeichnet

• Ab der zweiten Jahreshälfte konnten die Vorräte durch das Handelsgeschäft massiv abgebaut

• Darüber hinaus wurden mehrere Solarparks im vierten Quartal schlussgerechnet sowie die WC-Finanzierung ausgezahlt

COLEXON erhöhte seine Zahlungsmittel überproportional auf EUR 32,3 Mio.

Saisonale Effekte sowie die Finanzkrise binden im 1. Halbjahr hohe liquide Mittel

Geschäftsentwicklung 2009KREDITLINIEN 2009

Betriebsmittel

• Im Mai 2009 wurde die Wandelanleihe iHv. 10,4 EUR vollständig zurückgezahlt

• Mit drei namhaften Banken wurde im Dezember 2009 eine Kreditlinie von insgesamt EUR 21,0 Mio. sichergestellt (Vj: EUR 0,2 Mio.)

• Die Kreditlinie teilt sich in ein Darlehen iHv. EUR 17,0 Mio. (Laufzeit: vier Jahre; Tilgung: vierteljährlich) sowie in eine Kontokorrentlinie iHv. EUR 4,0 Mio. auf

26 | Mai 2010

Die verhandelten Kreditlinien in 2009 sowie derzeitige Bankengespräche bilden für das weitere Wachstum der COLEXON eine solide Grundlage.

Avale

• Sowohl mit Banken als auch mit Versicherungsunternehmen wurden in 2009 die Avallinien auf insgesamt EUR 23,5 Mio. ausgeweitet (Vj: EUR 13,7 Mio.)

Langfriste Projektfinanzierung

• Durch die Übernahme der Renewagy wurden Solarkraftwerke im Umfang von 45 MWp erworben. Die Finanzverbindlichkeiten bestehen ohne Durchgriffshaftung(non-recourse) und betragen EUR 137,2 Mio. (Vj: EUR 101,8 Mio.)

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

27 | Mai 2010




Ausblick6

Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – Q1 2010

• Umsatz nahezu verdoppelt aufgrund starkem Handels-geschäft

• Rohertragsmarge: 21% (Vj: 31%)

• Positives Ergebnis im ersten Quartal trotz ungünstigen

in Mio. EUR Q1 2009* Q1 2010

MWp 11,0 26,2

Umsatz 23,3 45,6

Rohergebnis 7,3 9,6



Sonst. betriebliche -2,1 -2,4

28 | Mai 2010

Quartal trotz ungünstigen Witterungsbedingungen

• EBIT-Marge: 6,6% (Vj: 8,8%)


-2,1 -2,4

EBIT 2,1 3,0


EBT -0,8 0,3

Steuern -0,6 -0,1

Periodenergebnis -1,2 0,2

Ergebnis je Aktie (in EUR) -0,07 0,01

Das Handelssegment profitierte im Q1 2010 von der anstehenden EEG Anpassung in Deutschland.

* Pro-Forma Zahlen

Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010Segmentdarstellung – Q1 2010

• Der Grosshandel zeichnet sich auch weiterhin durch hohe Ergebnisbeiträge aus

• Der Anteil Projektgeschäft konnte im Vergleich zum Vorjahr ausgebaut werden

• Erwartungsgemäß generierten

in Mio. EURGross-handel

ProjekteSolarkraft-

werke

Umsatz 36,3 6,5 2,6Anteil 80% 14% 6%

Rohertrag 5,8 1,3 2,2Marge 16% 15% 85%

29 | Mai 2010

• Erwartungsgemäß generierten die eigenen Solarkraftwerke im 1. Quartal aufgrund von Witterungsbedingungen niedrige Ergebnisbeiträge

Marge 16% 15% 85%

EBIT* 5,4 -0,9 0,4Marge 15% -14% 15%

Das 1. Quartal ist durch hohe Umsatzerlöse und EBIT-Beiträge im Handelssegment gekennzeichnet.

Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010BILANZ ZUM 31. März 2010

in Mio. EUR31.12.

2009*31.03.

2010

Aktiva 323,1 325,3

Geschäfts- oder Firmenwert

71,4 71,4

Restliche langfristige Vermögensgegenstände

179,1 181,1

• Saisonaler Anstieg des Umlauf-vermögens

• Von den Finanzverbindlichkeiten bestehen EUR 134,5 Mio. ohne Durchgriffshaftung (non recourse)

30 | Mai 2010

Umlaufvermögen 40,4 56,2


Passiva 323,1 325,3

Eigenkapital 118,3 117,4

Langfristige Verbindlichkeiten

146,9 147,5

Kurzfristige Verbindlichkeiten

57,9 60,3

Solide Bilanzstruktur und langfristige Finanzierung des Geschäfts kennzeichnen die Bilanz der COLEXON.

* Pro-Forma Zahlen

Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010WORKING CAPITAL 31. März 2010

• Das Working Capital konnte trotz Umsatzsteigerung im Vergleich zum Vorjahr (März 2009) um EUR -21,9 Mio. reduziert werden

• Verantwortlich dafür sind der Abbau der Vorräte sowie eine deutliche Reduzierung der

in Mio. EUR

Working Capital Mar 09 Jun 09 Sep 09 Dez 09 Mar 10

Umsatz (-12 Monate) 137,6 138,0 156,9 188,1 210,4

+ Vorräte 42,2 49,2 36,3 24,1 34,9

+ Forderungen* 31,0 12,0 15,9 10,0 13,5


31 | Mai 2010

deutliche Reduzierung der Forderungen

COLEXON reduzierte sein Working Capital weiterhin auch zum 1. Quartal 2010.


= Working Capital 38,3 32,9 22,8 14,3 16,4

Working Capital / Sales 28% 24% 15% 8% 8%

*inkl. geleistete bzw.

erhaltene Anzahlungen -21,9 Mio.

Geschäftsentwicklung 1. Quartal 2010KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG – Q1 2010

• Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit gekenn-zeichnet durch saisonale Einflüsse

• Cashflow aus Finanzierungs-tätigkeit gekennzeichnet durch planmäßige Tilgung von

in Mio. EUR Q1 2009* Q1 2010

Cashflow- aus laufender

Geschäftstätigkeit-11,0 -9,8

- aus Investitionstätigkeit -0,3 -0,7

- aus Finanzierungstätigkeit 3,7 -5,1

- aus aufgegebenen 3,9 0,0

32 | Mai 2010

planmäßige Tilgung von Finanzschulden

- aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

3,9 0,0

Finanzmittelbestand am Periodenanfang

12,7 32,3

Veränderungen des Finanzmittelbestand

-3,7 -15,7

Finanzmittelbestand am Periodenende

9,0 16,6

COLEXON konnte seine Finanzmittel zum Periodenende im Vergleich zum Vorjahr deutlich erhöhen.

* Pro-Forma Zahlen

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

33 | Mai 2010




Ausblick6

Dynamisches Wachstum des Solarmarktes

• Verdreifachung des globalen Marktvolumens bis 2013 (CAGR: ca. 37 Prozent)

• Zunehmende Diversifizierung des globalen Wachstums

AusblickMARKTENTWICKLUNG

2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E 2012ECAGR '09-'12

Jährliche Neu-Installationen bis 2012 1

34 | Mai 2010

COLEXON hat sich international ausgerichtet, um vom weltweiten Marktwachstum zu profitieren.

1) Quelle: EPIA 2009, Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013

'09-'12

Deutschland 850 1.100 1.500 2.500 2.800 3.200 3.600 13%

Frankreich 8 11 46 300 500 850 1.200 59%

Spanien 88 560 2.511 375 500 600 650 20%

Italien 13 42 258 500 800 1100 1400 41%

USA 145 207 342 1.200 3.000 3.400 3.900 48%

Sonstige 499 472 903 1927 3.190 4.660 6.635 51%

Gesamt 1.603 2.392 5.560 6.802 10.790 13.810 17.385 37%

AusblickMARKTENTWICKLUNG

Marktanteile 2009 1 Marktanteile 2012 1

Zunehmende internationale Diversifizierung des Solarma rktes

• Verdreifachung des globalen Marktvolumens bis 2013 (CAGR: ca. 37 Prozent)

• Der Marktanteil Deutschlands wird von 37 Prozent (2009) auf 21 Prozent (2012) sinken

35 | Mai 2010

COLEXON hat sich international ausgerichtet, um vom weltweiten Marktwachstum zu profitieren.

Deutschland37%

Frankreich4%Spanien

6%Italien

7%

USA18%

Sonstige28% Deutschland

21%

Frankreich7%

Spanien4%Italien

8%

USA22%

Sonstige38%

1) Quelle: EPIA 2009, Global Market Outlook for Photovoltaics until 2013

Marktorientiertes Wachstum in einer dynamischen Zukunft sbranche

� Mit einer diversifizierten Wachstumsstrategie wächst COLEXON marktorientiert und konstant� Geschäftsmodell ermöglich COLEXON flexibel und schnell auf Marktänderungen zu reagieren

AusblickGESCHÄFTSENTWICKLUNG

Internationalisierung des Unternehmenswachstums

36 | Mai 2010

COLEXON bleibt auf Wachstumskurs und wird 2010 mehr als 200 Mio. EUR Umsatz erwirtschaften.

Weitere Steigerung des operativen Geschäfts und der Umsä tze

� Umsatzerwartung für 2010 über 200 Millionen Euro / EBIT-Marge unter Vorjahreswert� Vorhersage bis zum Abschluß der EEG –Anpassung eingeschränkt

Internationalisierung des Unternehmenswachstums

� COLEXON hat sich in wichtigen Wachstumsmärkten positioniert� Internationaler Anteil am operativem Geschäft wird in diesem Jahr weiter ausgebaut

Highlights3

Unternehmen1

Marktumfeld2

AGENDA

37 | Mai 2010




Ausblick6

1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses der COLEXON Energy AG zum 31. Dezember 2009 nebst Lagebericht und des vom Aufsichtsrat gebilligten Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2009 nebst Konzernlagebericht, des Vorschlags des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns der COLEXON Energy AG sowie des Berichts des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2009 und des erläuternden Berichts des Vorstands zu den Angaben nach §§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB

2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns

3. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands

4. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats

TAGESORDNUNGSPUNKTE

38 | Mai 2010

5. Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers

6. Beschlussfassung über die Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien und zum Ausschluss des Andienungsrechts beim Erwerb und des Bezugsrechts bei der Verwendung

7. Beschlussfassung über die Aufhebung des Genehmigten Kapitals, die Schaffung eines neuen Genehmigten Kapitals 2010 mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts sowie die entsprechende Satzungsänderung

8. Beschlussfassung über die Aufhebung der bestehenden Ermächtigung und Schaffung einer neuen Ermächtigung zur Ausgabe von Wandel- und/oder Optionsschuldverschreibungen mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts sowie die Aufhebung des bestehenden Bedingten Kapitals und die Schaffung eines neuen Bedingten Kapitals 2010 und die entsprechende Satzungsänderung

9. Beschlussfassung über eine Satzungsänderung zur Vergütung des Aufsichtsrats

10. Beschlussfassung über Satzungsänderungen zur Anpassung an das ARUG

11. Beschlussfassung über sonstige Satzungsänderungen betreffend das Verfahren im Aufsichtsrat

Hamburg, 12. Mai 2010

COLEXON Energy AG

39 | Mai 2010

COLEXON Energy AGGroße Elbstraße 45 • 22767 HamburgFON: +49 40. 28 00 31-0FAX: +49 40. 28 00 [email protected]

hauptversammlung 2010 - colexon energy ag

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