Håkan SörmanVD

Sveriges Kommuner och Landsting

Kommunförbundet Norrbotten25 april 2013

Lite om…

SKL

Några aktuella frågor

Kundnöjdhet

Öppna Jämförelser

Den kommunala ekonomin

Välfärdens långsiktiga finansiering

Prioriterade frågor

Sveriges Viktigaste Jobb

SKL och dess medlemmar

Samtliga 290 kommuner

Samtliga 20 landsting

Inkl. regionerna Gotland, Halland, Skåne, Västra Götaland

Medlemskapet är frivilligt!

Arbetsgivar-organisation

Intressebevak-ning, service-rådgivning,

verksamhets-utveckling

4

Cirka 250 förtroendevalda

samt 451 kongressombud

Cirka 370 personer i kansliet

samt cirka 80 externfinansierade

Några övriga nyckeltal

Några aktuella frågor

Upphandlingsutredningens förslag Höjda direktupphandlingsgränser: 600 000 för varor

och tjänster och 1 200 000 kronor för byggentreprenader

Koncentration av överprövningsmålen till tre förvaltningsrätter och en kammarrätt

Möjlighet att ha ramavtal där avropen får ske utifrån fysiska personers behov i stället för rangordning

Upphandlingens strategiska betydelse betonas och det föreslås ökade resurser till utbildning och forskning. Nationell handlingsplan för upphandling bör antas.

Miljö, sociala krav och innovationsupphandling ska underlättas genom vägledningar, goda exempel m.m.

Vad tycker medborgarna om kommunala servicen?

Kundnöjdhet: Kommunal samhällsservice 2012

(Källa: SKI)

Kundnöjdhet: Hur klarar sig staten?

(Källa: SKI)

Kommun-snitt

Landstings-snitt sjv.

Öppna Jämförelser

Öppna Jämförelser, steg 1 - fakta

Sammanvägt resultat i grundskolan (ÖJ 2013)

Kommun Rank1-290

Avikel-se std-kostn %

Arjeplog 1813

Arvidsjaur 7112

Boden 951

Gällivare 4411

Haparanda 1639

Jokkmokk 1726

Kalix 20311

Kiruna 10510

Luleå 704

Pajala 2714

Piteå 215

Älvsbyn 330

Överkalix 147

Övertorneå 2381

Äldres bedöm-ning omsorgen i sin helhet, nöjd-het (ÖJ 2012)

Kommun Hem-tjänst, andel %

Särskilt boende, andel %

Avvikel-se std-

kostn. %

Arjeplog 97 - 5,5

Arvidsjaur 93 57 11,6

Boden 91 71 9,7

Gällivare 78 76 33,4

Haparanda - - 11,5

Jokkmokk 90 - 3,1

Kalix 89 81 5,0

Kiruna 92 70 65,5

Luleå 85 76 20,3

Pajala 89 83 8,3

Piteå 93 72 10,4

Älvsbyn 94 82 16,0

Överkalix 86 - 12,0

Övertorneå 93 61 9,6

Riket 88 80

Trygghet – sammanvägt värde (ÖJ 2012)

Kommun TrygghetRank 1-290

Arjeplog 207

Arvidsjaur 182

Boden 271

Gällivare 254

Haparanda 202

Jokkmokk 147

Kalix 201

Kiruna 80

Luleå 220

Pajala 28

Piteå 114

Älvsbyn 184

Överkalix 223

Övertorneå 73

Den kommunala ekonomin

Rekordhögt resultat i kommunerna Främst p.g.a. AFA återbetalning 8 mdkrMiljarder kronor och procent av skatter och bidrag

19 kommuner med underskott år 2012 Antal

Höga resultat i landstingen Främst p.g.a. återbetalning AFA 3 mdkr

Tre landsting med underskott år 2012

Skatteunderlag och arbetade timmarProcentuell förändring

-4.0%

-2.0%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

-4.0%

-2.0%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016

Underliggande nom skatteunderlag

Realt skatteunderlag

Arbetade timmar

Källa: SCB och Sveriges kommuner och Landsting.

Senaste prognosen på resultat för kommunsektorn 2013

Kommunerna

Dec 12: +3,1 mdr kr

Feb 13: +3,0 mdr kr

Dec 12: +4,8 mdr kr

Feb 13: +8,2 mdr kr

Landstingen

Välfärdens långsiktiga finansiering

Om 25 år? SKL:s programberedning om välfärds-finansieringen. Demografi.

Antalet 20-64-åringar ökar med 100 000

Antalet 65+ ökar med 700 000

Antalet 85+ ökar med 200 000

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100

Antalet 85+

Tusental inv. 20–64 år samt försörjarkvoten (%)

Om 25 år? SKL:s programberedning om välfärds-finansieringen. Kalkyler.

Demografialternativet: Kostnadsökning 20 % (+1,40 kr, 22 mdr kr)

Plus 1-alternativet: Kostnadsökning 50 % (+13 kr, 200 mdr kr)

(Fasta priser)

SKL:s prioriterade frågor 2013

SKL – Årets prioriteringar 2013 Framgångsrik skola (femte året)

Bättre stöd till utsatta barn och unga (fjärde året)

Unga till arbete (andra året)

Bättre liv för sjuka äldre (fjärde året)

Jämlik och hälsofrämjande vård (fjärde året)

Kultur och fritid tillgänglig för alla (ny)

Brukare och patienter som aktiva medskapare (ny)

Digitala välfärdstjänster för alla (fjärde året)

Kvalitetssäkrad välfärd (tredje året)

Sveriges Viktigaste Jobb (andra året)

Infrastruktur för hållbar tillväxt och konkurrenskraft (femte året)

Klimatsmart planering (femte året)

Stärkt lokal och regional tillväxt (ny)

Framgångsrik skola

Verka för att alla elever ska uppnå skolans kunskapsmål

Verka för ökad möjlighet till kompe-tensutveckling hos lärare

Stödja utveckling av villkor och för-utsättningar för ett gott ledarskap

Bättre stöd till utsatta barn och unga

Stödja fortsatt utveckling av ett evidens-baserat arbetssätt

Stödja utvecklingen mot arbete med hel-hetsperspektiv på barns behov enligt Barnkonventionen

Stödja utvecklingen av villkor och förut-sättningar för ett gott ledarskap

Utbildningar ska stämma överens med framtida kompetenskrav

Unga till arbete

Verka för en bättre organisation av myndighetssamverkan

Ökad samordning av resurser för unga arbetslösa

Verka för att alla elever ska uppnå skolans kunskapsmål

Bättre liv för sjuka äldre

Verka för en mer effektiv vård och omsorg

Fortsatt förändringsarbete mot ett före-byggande arbetssätt

Jämlik och hälsofrämjande vård

Främja arbetet med lika rättig-heter och möjligheter i kommu-ner och landsting

Motverka diskriminering i sam-hällslivet

Utjämna hälsoskillnader genom aktivt hälsofrämjande och förebyggande arbete

Kultur och fritid tillgänglig för alla

Stödja utvecklingen mot att arbete bedrivs utifrån barns behov enligt Barnkonventionen

Stödja jämställdhetsintegrering av verksamheter och beslutsprocesser

Fler ska få tillgång till enkla och säkra e-tjänster

Utveckla Kultursamverkans-modellen så att den passar regio-nala variationer och prioriteringar

Brukare och patienter som aktiva medskapare

Utveckla resultatstyrning ur brukar- och medborgarperspektiv

Stärka brukarnas roll i produktionen av välfärdstjänster

Digitala välfärdstjänster för alla

Verka för fler och säkrare e-tjänster till medborgarna

Stärka brukarnas roll som medskapare i produktionen av välfärdstjänster

Verka för en sammanhållen, säker och tillgäng-lig hälso- och sjukvård, bland annat genom eHälsa

Driva på regelförenklingsarbetet för kommunal myndighetsutövning

Kvalitetssäkrad välfärd

Stödja anpassning och metodutveckling när uppdrag och driftformer förändras

Verka för att utveckla politikens möjlighet att styra och kontrollera välfärdstjänster oavsett om de be-drivs offentligt eller privat

Sveriges Viktigaste Jobb

Verka för att kommuner, landsting och regioner är, och uppfattas som, attraktiva arbetsgivare

Infrastruktur för hållbar tillväxt och konkurrenskraft

Verka för hållbara och effektiva transport-system

Verka för långsiktig finansiering av infra-strukturen och bättre förutsättningar för en utbyggd kollektivtrafik

Verka för att fler får tillgång till bra och säkra e-tjänster

Klimatsmart planering

Verka för att kommuner och regioner bättre ska kunna planera och bygga hållbara, attraktiva städer

Driva på för ett införande av statlig ersättning vid katastrofer och kriser till våra medlemmar

Verka för att staten tar större ansvar för att an-passa samhällsarbetet till klimatförändringarna

Stärkt lokal och regional tillväxt

Driva på regelförenklingsarbetet för kommunal myndighetsutövning

Genomföra jämförande mätningar av lokalt företagsklimat

Verka för att regionala kompetens-plattformar överensstämmer med närings-livets behov av kompetensförsörjning

Välfärdssektorn - en framtidsbransch

- 420 000 nya medarbetare fram till 2020

- Stora pensionsavgångar (330 000) …

- ….och ökad efterfrågan på välfärdstjänster (90 000)

Vi har jobb som engagerar

Vilka är utmaningarna?

- Premiera goda arbetsinsatser

- Stärka ledarskapet

- Fler ska få jobba mer

- Lyfta jobben och resultaten

Vad tycker unga?Välfärdsjobben förknippas med:

1. Möjligheter att få ”göra skillnad” och hjälpa andra

2. Möjlighet att få träffa mycket människor i sitt arbete

3. Trevliga kollegor och bra stämning på arbetsplatsen

4. Trygg och säker anställning5. Jämställdhet och mångfald6. Schyssta arbetsvillkor och andra förmåner7. Balans mellan arbete och fritid/familj

Vad tycker unga?Välfärdsjobben förknippas inte med:

1. Arbetsgivare som har hög status2. Flexibla arbetstider/möjlighet att jobba  hemifrån3. Möjlighet att känna sig stolt över sin arbetsgivare4. Goda karriär- och utvecklingsmöjligheter5. Bra chefer och ledarskap6. Möjligheter till internutbildning/kompetensutveckling7. Hög lön

Vad tycker unga?Vad styr ungas yrkesval?

1. Hög lön 2. Trevliga kollegor/bra stämning på arbetsplatsen3. Bra arbetsmiljö4. Goda karriär- och utvecklingsmöjligheter 5. Trygga anställningsvillkor 6. Att jag får tydlig uppskattning för mitt arbete7. Att jag får ”göra skillnad” och hjälpa andra

Utmaningar

Svagheter Arbetsmiljön  Karriär- och utvecklingsmöjligheter Lön

Styrkor Möjlighet att göra skillnad Schyssta arbetsvillkor Roliga och spännande jobb med goda framtidsutsikter