florida philanthropic network's 2010 annual report

12
Florida Philanthropic Network 2010 Annual Report

Upload: david-biemesderfer

Post on 17-Mar-2016

218 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

A report highlighting Florida Philanthropic Network’s accomplishments during 2010 to support and advance the philanthropic efforts of its members to build a better Florida.

TRANSCRIPT

Page 1: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

Florida Philanthropic Network 2010 Annual Report

Page 2: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

2010 Highlights……………………………………………….…………………………………………….…... 2

2010 Spotlight Stories:

• SUPPORTING FLORIDA PHILANTHROPY LEADERSHIP FPN’s Leadership Conversations, Emerging Leaders Scholarships & Mentoring Program………………………………………………………………………...……………….… 3

• BRINGING GRANTMAKERS TOGETHER FOR SHARED LEARNING & ACTION FPN’s Education Funders Affinity Group…………….…………………………………………...….….… 4

• PROVIDING GRANTMAKER EDUCATION & NETWORKING FPN’s Statewide Summit on Philanthropy…………………..………………………………………...…. 5

• BUILDING BRIDGES ACROSS SECTORS FPN Convening: The Roles of Philanthropy and Government in Sustaining Florida's Successful Child Welfare Reforms…………………………………………………………….……….…... 6

FPN Members…………………………………………………………………………….………………………. 7

Acknowledgements…………………………………………………………………………….………………. 8

FPN Finances………………………………………………………………………………………………….… 10

2010 ANNUAL REPORT

I am pleased to present this report highlighting Florida Philanthropic Network’s accomplishments during 2010 to support and ad‐vance the philanthropic efforts of our members to build a better Florida. Given the many challenges facing our state and communi‐ties following the Great Recession, it is more important than ever for Florida grantmakers to have the opportunities that FPN pro‐vides to convene, collaborate and learn from each other, not only to improve our individual organizations and our communities but also to maximize the collective benefit that our sector offers to the state of Florida.    2010 was a year of both growth and stability for FPN. In the second full year operating under our new full‐service membership as‐sociation business model, we continued to see strong growth in our membership as well as a significant increase in participation at our annual conference and other educational and networking opportunities offered throughout the year. We expanded our pro‐gram offerings and member affinity groups, initiated new public policy efforts, added new research on Florida’s philanthropy sec‐tor, and started new initiatives to support the current and emerging leadership in Florida’s philanthropy field. Amid all this growth, we ensured that FPN remained a strong, viable organization with a healthy and stable financial position.    On the following pages you can read stories from 2010 that tell a few of the many ways in which FPN helped our members be more effective in their grantmaking, strengthened Florida’s philanthropy sector, and increased the impact of philanthropy in the state. I would like to personally thank all of the organizations and individuals acknowledged in this annual report for your ongoing sup‐port of our work in 2010 through your financial and in‐kind contributions, volunteer leadership, committee participation and, most important, your kind words and friendship. I look forward to continuing to work with all of you in the coming year. 

   

David Biemesderfer President & CEO

Dear Colleagues & Friends, 

1

Page 3: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

Membership

• 18% increase in FPN members during 2010, to a record‐high 59 members. 

• Funders Forum of Tampa Bay merged with FPN, effective January 1, 2011.  Member Programs & Services

• Presented 36 member programs in 2010, including in‐person programs, webinars and teleconferences. The programs covered funding issues, skill‐building sessions, learning with like organizations, and networking opportunities. 

• Operated three member affinity groups to provide members with opportunities to connect with colleagues who share their funding interests and job responsibilities. 

• Co‐sponsored first Essential Skills & Strategies for New Grantmakers Workshop, together with Donors Forum of Central Florida, to provide a solid introduction to the art and craft of grantmaking for people new to the field.  

• 628 total registrations for 2010 FPN programs and affinity groups. 

• 95% member participation in FPN programs and affinity groups. 

• Held second Statewide Summit on Philanthropy on February 11‐12, 2010, and planned for 2011 Summit (see page 5). Advocacy & Public Policy

• Led a team of Florida grantmakers to Washington, D.C., on March 17, 2010, for visits with 22 members of Florida's congressional delegation and their staffs, as part of the annual Foundations on the Hill event. 

• Sponsored Decision 2010 Florida Gubernatorial Debate held by Leadership Florida and The Florida Press Association. 

• Co‐hosted a convening with Secretary George Sheldon of Florida’s Department of Children and Families (see page 6). 

• Created a white paper geared to policymakers, “Philanthropy & Public Education: Partnering in the Sunshine State,” and three education policy issue briefs, through FPN’s Education Funders Affinity Group (see page 4). 

Research

• Published a new Giving in Florida Report to provide the latest facts, figures and trends on charitable giving in Florida. 

• Published first‐ever Florida Grantmaking Outlook Report to assess the outlook for giving by Florida foundations and corporate grantmakers. 

• Published FPN’s latest rankings of Florida’s 50 largest grantmakers based on foundation assets and grants paid. 

• Conducted FPN’s annual survey of Florida community foundations’ financial data and practices.  Communications

• Published two monthly e‐mail newsletters, one for members only and one for the public. 

• Maintained and updated FPN’s Web site, www.fpnetwork.org. 

• Maintained active Twitter page for FPN and planned for additional FPN social media communications efforts.  Leadership in Florida’s Philanthropy Sector

• Held Florida Philanthropy Leadership Conversations in four regions of the state in June (see page 3). 

• Created new Emerging Leaders Scholarships, supported by Bank of America, for FPN’s 2011 Summit, to increase the number of emerging leaders who were able to attend the conference (see page 3). 

• Launched Florida Philanthropy Mentoring Program, supported by Bank of America, to facilitate more interaction and learning between emerging and seasoned leaders in Florida’s philanthropy sector (see page 3).

2

2010 HIGHLIGHTS

Page 4: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

SUPPORTING FLORIDA PHILANTHROPY LEADERSHIP

FPN’s Leadership Conversations, Emerging Leaders Scholarships & Mentoring Program  FPN launched a multi‐year initiative in 2010 to focus on leadership in Florida’s philanthropy sector. The first components of this effort were four Florida Philanthropy Leadership Conversations held in Jacksonville, Orlando, Tampa and West Palm Beach in June. The Leadership Conversations provided an all‐too‐rare opportunity for emerging leaders in Florida’s philanthropy field to interact with senior leaders, to discuss what the senior leaders have learned from their years in the field and share advice with emerging leaders on how to manage their careers; discuss what effective leadership means and looks like in today’s dynamic environment; and explore how to best identify and support emerging leaders in the field. In order to develop greater understanding of the philanthropy field in Florida and build relationships across the state, senior leaders participating as Conversation Leaders were from a region outside the host site.    As a result of ideas discussed in the Leadership Conversations, FPN took several steps in 2010 to provide new support to the next generation of leadership in Florida’s philanthropy sector. Through the generosity of Bank of America, FPN offered scholarships to allow emerging leaders in Florida grantmaking organizations to attend its 2011 Statewide Summit on Philanthropy. The scholarships facilitated FPN’s ability to attract more emerging leaders to the Summit, ensuring a richer and broader conversation that benefited all attendees. For those who had attended the past two FPN Summits, one got a general sense just by looking at the crowd that the 2011 Summit participants were a much more diverse group than in previous years in all respects, including age, experience level and job responsibilities. Summit attendance statistics back that up: The percentage of Summit participants representing administrative positions (communications, finance, grants management, etc.) at grantmaking organizations increased from 16% at the 2010 Summit to 22% at the 2011 Summit.  “Attending FPN's conference was only made possible for me by the scholarship,” said one scholarship recipient. “Having ‘next gen’ members being a part of the statewide conversation is important for the future of Florida’s philanthropy.”  In 2010 FPN also launched a Florida Philanthropy Mentoring Program that paired emerging leaders in Florida’s philanthropy sector with seasoned professionals in the field, in an effort to nurture, inspire and support the next generation of Florida’s philanthropic leaders. The inaugural 2011 class of the Florida Philanthropy Mentoring Program consisted of 10 mentees matched with 10 mentors. 

The goal of the program is to create an opportunity for cross‐fertilization and engagement between the generations of philanthropic practitioners in Florida that will enrich the entire field and build new seats of leadership in Florida philanthropy.   

Conversations Leaders for the West Palm Beach Leadership Conversation (l‐r): Susan Towler, Blue Cross and Blue Shield of Florida Foundation; Katie Scanlan, Bank of America; and Eileen Boyle, Allegany Franciscan Ministries. 

Mentors and mentees gather for the kick‐off of FPN’s inaugural Florida Philanthropy Mentoring Program, with special guest Linetta Gilbert. The program paired emerging leaders in Florida’s philanthropic sector with seasoned profession‐als in the field in an effort to nurture, inspire and support the next generation of Florida’s philanthropic leaders. 

LEARN MORE:

2010 Leadership Conversations Report

fpnetwork.org/pdf/FPN_2010_Leadership_Conversations_Report

3

Page 5: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

BRINGING GRANTMAKERS TOGETHER FOR SHARED LEARNING & ACTION

FPN’s Education Funders Affinity Group  FPN’s Education Funders Affinity Group offers its members an opportunity to interact and connect with others who share their interest in supporting educa‐tion issues, organizations and needs in Florida. In 2010, the Education Funders Affinity Group engaged in numerous activities to help education funders learn together about key education issues, share what they are doing and learning, and engage in collective action around education policy and education policy reform in Florida. In June 2010, the EAG hosted a statewide convening of edu‐cation grantmakers to explore ways for the group to engage collectively on edu‐cation policy. As a result of this meeting, the EAG identified several concrete steps to move forward collectively in the education policy arena.  EAG members identified three key public education issues for which it wanted to develop a joint statement: providing adequate resources for public educa‐tion, accelerating STEM education, and ensuring teacher accountability. The group spent the rest of the summer holding conference calls with experts to “learn up” together on these issues and determine its collective statement on the issues. Based on this work in 2010, the EAG published three two‐page issue briefs to communicate the group’s perspectives on each of these issues. The briefs marked the first time that FPN had made a policy‐related statement on specific funding issues, rather than issues affecting the entire nonprofit and philanthropy sectors.  Another outcome of the June 2010 convening was the EAG’s decision to develop a white paper, intended for policymakers, that describes the valuable role that philanthropy plays in public education in Florida. The EAG released the white paper, “Philanthropy & Public Education: Partnering in the Sunshine State,” along with the issue briefs in January 2011. The white paper explains how philanthropy can best help policymakers improve public education—with expertise, connections, reputation and convening power, and as risk takers—and includes profiles of how foundations are working across the state to help strengthen public education. FPN and its members have used the white paper and briefs in meetings with key state policymakers. The materials have helped to ad‐vance the conversation between grantmakers and policymakers in Florida.    FPN and its Education Funders Affinity Group also provided numerous opportunities in 2010 for Florida’s education grantmakers to learn together on key education issues, including an education forum with MDRC on October 13, co‐hosted with the Helios Edu‐cation Foundation, on improving education success for low‐income Americans; an education policy and advocacy convening on 

December 2, co‐hosted by the Consortium of Florida Education Foundations; and a webinar on the Hillsborough County Public School’s “Empowering Effective Teachers” initiative funded by the Bill & Melinda Gates Foundation. 

FPN’s Education Funders Affinity Group held a statewide convening for education grantmakers in June 2010, where they identified ways for the group to engage collectively on education policy. 

In 2010, FPN’s Education Funders Affinity Group developed issue briefs to communicate the group’s perspectives on three key education policy issues. 

LEARN MORE:

FPN’s Education Funders Affinity Group

fpnetwork.org/EducationAffinityGroup.php

4

Page 6: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

PROVIDING GRANTMAKER EDUCATION & NETWORKING

FPN’s Statewide Summit on Philanthropy  FPN’s 2011 Summit Planning Committee spent most of 2010 planning FPN’s third an‐nual Statewide Summit on Philanthropy, which was held on February 3‐4, 2011, in Or‐lando. The Summit, “Imagining Florida: Philanthropy’s Vision for Florida’s Future,” was FPN’s largest‐ever annual conference, attracting 164 total registrants—a 36% increase over the previous year’s conference—and 188 total participants. The Summit also ex‐perienced an increase in sponsorships of more than 200% from the previous year.  FPN’s annual conference has quickly become a signature event for bringing together leaders in Florida’s philanthropy sector for several days of shared learning and network‐ing. Participants heard keynote addresses from two key thought leaders: Linetta Gil‐bert, Co‐Leader of The Declaration Initiative and winner of the Critical Impact Award for innovative leadership in grantmaking and the Robert W. Scrivner Award for creative grantmaking; and Rich Harwood, Founder and President of The Harwood Institute for Public Innovation. People in the au‐

dience were also wowed by a presentation on Florida’s economic trends by Dr. Sean Snaith, Director, Institute for Economic Competitiveness, College of Busi‐ness Administration at the University of Central Florida; and a presentation on Florida’s demographic trends by Dr. James H. Johnson Jr., William R. Kenan Jr. Distinguished Professor of Strategy and Entrepreneurship; and Director, Urban Investment Strategies Center, Kenan‐Flagler Business School, University of North Carolina‐Chapel Hill.  Breakout sessions allowed funders to explore important topics for the future of the state, including how to create a healthier Florida; recovering from the oil spill; investing in Florida’s children; and supporting Florida’s workforce develop‐ment. Grantmakers also engaged in affinity group meetings for education and health care funders, corporate grantmakers, communications professionals and grants managers. And for the first time, FPN offered a pre‐Summit workshop on Essential Skills & Strategies for New Grantmakers.  There were even a few surprises, including a Random Act of Culture made possible through the support of the John S. and James L. Knight Foundation.  “It was very enlightening,” wrote one Summit attendee. “I was completely surprised at how intrigued I was during the entire Summit.” 

Teri Hansen (c.) of Gulf Coast Community Foun‐dation of Venice, chair of the 2011 Summit Plan‐ning Committee, talks with Javier Alberto Soto, The Miami Foundation (l.) and Mark Brewer, Community Foundation of Central Florida. 

Summit keynote speaker Linetta Gilbert (l.) with Debra Jacobs, The Patterson Foundation, and Sherry Magill, Jessie Ball duPont Fund. 

(l‐r) Jessica Gonzalez, Allegany Franciscan Ministries; Eric Kelly, Quan‐tum Foundation and Summit Planning Committee member; and Barbara Roole, Jessie Ball duPont Fund. 

Summit panelist Stuart Kennedy, John S. and James L. Knight Foundation. During the Summit, participants experi‐ence a Random Act of Culture featuring a brass quintet per‐forming songs from “West Side Story.” 

5

Page 7: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

BUILDING BRIDGES ACROSS SECTORS

FPN Convening: The Roles of Philanthropy and Government in Sustaining Florida's Successful Child Welfare Reforms  

Near the end of 2010, Florida grantmakers were acutely aware that the lingering recession, a new governor and the anticipated loss of two key philanthropy partners could spell big changes for Florida’s child welfare system, just when the state was showing great progress in strengthening families and reducing the number of children in foster care. To take a first step in tackling this complex issue, FPN co‐hosted a convening in Orlando on October 14, 2010, where Florida grantmakers and child welfare experts came together with (now former) Department of Children and Families Secretary George Sheldon and DCF staff to discuss ways to sustain child welfare reforms in a time of change.    Innovation has been the key to Florida’s success in managing child welfare over the past four years and it will be the key to continuing that success in the next four years, said Secretary Sheldon at the convening. He noted that philanthropy is a key partner with government when it comes to innovation, providing seed dollars and technical assistance, cataloguing and documenting what works, and helping to share successes so that innovative efforts can go to scale.  Sheldon stressed that it was innovative reform efforts made possible through DCF’s partnership with Florida grantmakers that helped DCF to manage the dramatic changes of the last four years. During that period, the number of Floridians participating in the food stamp program more than doubled. In fiscal 

2011, Florida will spend $4 billion on food stamps and financial assistance (with the lowest error rate in the U.S., Sheldon noted). Meanwhile, there has been a 37% increase in referrals to domestic violence centers, suggesting the toll that economic distress takes on families. As a result, DCF faced soaring need, but successfully managed that need through effective public‐private partnerships. The number of out‐of‐home placements dropped 30%, adoptions and permanent guardianships increased, the length of time for reunification of families grew shorter and there were fewer instances of re‐abuse. These successes, Sheldon said, have their roots in reform, specifically an experimental federal waiver granted to Florida that gave a group of nonprofit lead agencies greater flexibility in the use of federal child welfare funds, which allowed DCF to invest in prevention and family intervention rather than pushing more children into foster care. Sheldon also cited the community‐based care model, which he called an “innovation breeder.” The next four years will demand equal levels of innovation, he said.  Philanthropy's potential contribution to these efforts extends well beyond its check‐writing capacity, Sheldon observed. The Secretary and the child welfare experts present at the convening agreed that philanthropy brings many non‐financial assets to the table, not the least of which are its impartiality and credibility. Convening participants identified several specific ways for philanthropy to assist with Florida’s future reform efforts, which were documented in a report published after the convening. The report also highlights three success stories in Florida child welfare reform—successes that were the result of effective public‐private partnerships in the state. 

FPN Convening presenter George Sheldon, former Secre‐tary of Florida’s Department of Children and Families, with 2010 FPN Board Chair Jane Curran, Executive Direc‐tor of The Florida Bar Foundation. 

LEARN MORE:

Convening Summary: The Roles of Philanthropy and Government in Sustaining Florida’s Successful Child

Welfare Reforms

fpnetwork.org/pdf/Summary_DCF-FPN_Convening.pdf

6

Page 8: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

FPN thanks all of our members for their ongoing support of our work in 2010 (*=Founding Member) 

FPN MEMBERS

AT&T and AT&T Foundation Miami 

Allegany Franciscan Ministries, Inc.* Palm Harbor, Miami, West Palm Beach 

Bank of America Tampa, Florida Statewide 

Blue Cross and Blue Shield of Florida Foundation Jacksonville 

Edyth Bush Charitable Foundation* Winter Park 

Cape Coral Community Foundation  Cape Coral  

Charlotte Community Foundation Punta Gorda  

The Chartrand Foundation Jacksonville  

Community Foundation for Palm Beach and Martin Counties  West Palm Beach  

The Community Foundation in Jacksonville  Jacksonville  

Community Foundation of Broward  Ft. Lauderdale   

Community Foundation of Central Florida  Orlando  

Community Foundation of Collier County  Naples   

Community Foundation of East Central Florida DeLand  

Community Foundation of the Florida Keys Key West  

The Community Foundation of Greater Winter Haven Winter Haven  

Community Foundation of North Florida Tallahassee  

The Community Foundation of Sarasota County  Sarasota   

Community Foundation of South Lake County  Clermont  

Community Foundation of Tampa Bay  Tampa   

Conn Memorial Foundation  Tampa   

Darden  Orlando   

The Frank E. Duckwall Foundation  Tampa  

Jessie Ball duPont Fund* Jacksonville   

Eckerd Family Foundation  Tampa  

The Florida Bar Foundation  Orlando  

Gainesville Community Foundation  Gainesville 

Bill & Melinda Gates Foundation Seattle, WA 

Greater Escambia Community Foundation  Pensacola  

Lucy Gooding Charitable Foundation Trust Jacksonville 

Gulf Coast Community Foundation of Venice  Venice  

Merrill G. & Emita E. Hastings Foundation Port Washington, NY; Boynton Beach 

Health Foundation of South Florida* Miami  

Helios Education Foundation Tampa  

Indian River Community Foundation  Vero Beach   

Jacksonville Jaguars Foundation Jacksonville 

JPMorgan Chase Florida Statewide 

John S. and James L. Knight Foundation* Miami  

Fanny Landwirth Foundation Ponte Vedra  

Manatee Community Foundation  Bradenton 

Martin County Community Foundation  Stuart 

The Joy McCann Foundation Tampa 

 

Margaret McCartney & R. Parks Williams Foundation Orlando 

The Miami Foundation* Miami 

Oakstone Foundation Orlando 

The Patterson Foundation  Sarasota 

The Dr. P. Phillips Foundation Orlando  

Pinellas Community Foundation  Clearwater  

John E. and Aliese Price Foundation  Fort Myers  

Publix Super Markets Charities  Lakeland  

Quantum Foundation  West Palm Beach  

Rayonier Foundation Jacksonville 

Paul E. and Klare N. Reinhold Foundation  Jacksonville  

Emily Balz Smith Foundation Jacksonville 

Southwest Florida Community Foundation  Fort Myers  

Triad Foundation Ithaca, NY; Tampa 

Wells Fargo Jacksonville, Florida Statewide 

Walt Disney World Lake Buena Vista  

Marie C. & Joseph C. Wilson Foundation Rochester, NY; Ponte Vedra Beach 

Winter Park Health Foundation  Winter Park  

Friends of the Network David C. Anchin Center, College of Education, University of South Florida Tampa 

International Scholarship and Tuition Services, Inc. Nashville, TN 

Structured Assets, LLC Hallandale 

7

Page 9: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

Additional Support FPN thanks the following members who provided additional contributions to FPN in 2010 beyond their membership dues support

Allegany Franciscan Ministries, Inc. General Operating Support 

Bank of America Florida Philanthropy Mentoring Program; 2011 Summit Scholarships; Summit Sponsorship 

Blue Cross and Blue Shield of Florida Foundation General Operating Support 

Edyth Bush Charitable Foundation Office Space (In‐Kind); Tampa Office Move; Leadership Conversation; Summit Sponsorship 

The Chartrand Foundation Education Funders Affinity Group; Leadership Conversation 

The Community Foundation in Jacksonville Education Funders Affinity Group 

Community Foundation for Palm Beach and Martin Counties Leadership Conversation (In‐Kind) 

Jessie Ball duPont Fund General Operating Support 

The Florida Bar Foundation General Operating Support 

Bill & Melinda Gates Foundation Education Funders Affinity Group 

Gulf Coast Community Foundation of Venice Summit Sponsorship 

Health Foundation of South Florida General Operating Support 

Helios Education Foundation Education Funders Affinity Group; Leadership Conversation; Summit Sponsorship 

John S. and James L. Knight Foundation General Operating Support; Summit Sponsorship 

Special Thanks

David C. Anchin Center, College of Education, University of South Florida Research Fellow 

Board of Directors, 2010

Jane Curran, Chair Executive Director, The Florida Bar Foundation 

Steven E. Marcus, Vice Chair President & CEO, Health Foundation of South Florida 

Eileen Boyle, Secretary/Treasurer President & CEO, Allegany Franciscan Ministries 

Mark Brewer President & CEO, Community Foundation of Central Florida 

Belinda Turner Lawrence Vice President and Chief Administrative Officer, John S. and James L. Knight Foundation 

Sherry P. Magill President, Jessie Ball duPont Fund 

David Odahowski President & CEO, Edyth Bush Charitable Foundation 

Katie Scanlan Southeast Region Executive for Global Corporate Social Responsibility, Bank of America 

Ian Smith Senior Vice President and Chief Communications Officer, Helios Education Foundation 

Javier Alberto Soto President & CEO, The Miami Foundation 

Susan Towler Executive Director of Community Affairs and Vice President, Blue Cross and Blue Shield of Florida Foundation 

FPN Volunteer Leaders FPN thanks the following people for providing key volunteer leadership to FPN committees and affinity groups in 2010

Susie Bowie, The Community Foundation of Sarasota County Communications Affinity Group Co‐Chair 

Julie Brooks, John S. and James L. Knight Foundation Grants Managers Affinity Group Chair 

Stacy Carlson, Helios Education Foundation Tampa Bay Funders Forum Chair 

Julia East, Southwest Florida Community Foundation Community Foundations of Florida Leadership Team Vice Chair 

David Odahowski, Edyth Bush Charitable Foundation Membership Committee Chair 

Sherry P. Magill, Jessie Ball duPont Fund Public Policy Committee Chair 

ACKNOWLEDGEMENTS

8

Page 10: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

Tracy Tousey, The Community Foundation in Jacksonville Education Funders Affinity Group Chair 

Joy Watkins, Community Foundation of North Florida Community Foundations of Florida Leadership Team Chair 

Dan Whicker, Southwest Florida Community Foundation Communications Affinity Group Co‐Chair 

FPN Member Committees, 2010

2011 Summit Planning Committee

Teri Hansen, Chair President & CEO, Gulf Coast Community Foundation of Venice 

Stacy Carlson Vice President and Program Director‐Florida, Helios Education Foundation 

Katie Ensign Senior Program Officer, Jessie Ball duPont Fund 

Eric Kelly Vice President for Programs, Quantum Foundation 

Leslie Lilly President and Chief Executive Officer, Community Foundation for Palm Beach and Martin Counties 

Patricia Maddox President and CEO, Winter Park Health Foundation 

Katie Scanlan Southeast Region Executive for Global Corporate Social Responsibility, Bank of America 

Jane Soltis Vice President Programs, Eckerd Family Foundation 

Tracy Tousey Program Director, The Community Foundation in Jacksonville

Community Foundations of Florida Leadership Team

Joy Watkins, Chair President, Community Foundation of North Florida 

Julia East, Vice Chair President & CEO, Southwest Florida Community Foundation 

Nina Waters, Past Chair President, The Community Foundation in Jacksonville 

Mark Brewer President & CEO, Community Foundation of Central Florida 

Leslie Lilly President and Chief Executive Officer, Community Foundation for Palm Beach and Martin Counties 

Stewart Stearns President Emeritus, The Community Foundation of Sarasota County 

Dianna Sutton President & CEO, Community Foundation of the Florida Keys

Membership Committee

David Odahowski, Chair President & CEO, Edyth Bush Charitable Foundation 

Stacy Carlson Vice President and Program Director‐Florida, Helios Education Foundation 

Katie Ensign Senior Program Officer, Jessie Ball duPont Fund 

Leslie Lilly President and Chief Executive Officer, Community Foundation for Palm Beach and Martin Counties 

Katie Scanlan Southeast Region Executive for Global Corporate Social Responsibility, Bank of America 

Public Policy Committee

Sherry P. Magill, Chair President, Jessie Ball duPont Fund 

Teri Hansen President & CEO, Gulf Coast Community Foundation of Venice 

Javier Alberto Soto President & CEO, The Miami Foundation 

Susan Towler Executive Director of Community Affairs and Vice President, Blue Cross and Blue Shield of Florida Foundation 

Special Recognition

FPN extends a special thanks and recognition to Katie Ensign, who served as President of Florida Philanthropic Network through the first half of 2010, for her leadership and contributions to FPN. 

ACKNOWLEDGEMENTS

9

Page 11: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

FPN FINANCES

ACTIVITIES 2010 2009

INCOME    

Member Dues & Additional Contributions $253,519  $158,633 

Grants $134,302  $106,723 

Program Fees $39,129  $37,182 

Sponsorships $13,800  $3,500 

Interest & Other Income $3,563  $5,032 

TOTAL INCOME $444,313  $311,070 

EXPENSES    

Personnel $177,558  $216,274 

Direct Program & Member Services $154,577  $111,834 

General & Administrative $59,633  $56,452 

Fundraising $7,035  $7,250 

TOTAL EXPENSES $398,803  $391,810 

CHANGE IN NET ASSETS $45,510  ($80,740) 

Financial Statement As of December 31, 2010 

Member Dues & Additional Contributions

57%

Grants 30%

INCOME

Program Fees 9%

Interest & Other Income 1%

Sponsorships 3%

EXPENSES

Personnel 44%

Direct Program & Member Services

39%

General & Administrative

15%

Fundraising 2% FINANCIAL POSITION 2010 2009

ASSETS      

Cash & Cash Equivalents $400,639  $356,132 

Other Assets $17,019  $2,780 

Property, Plant & Equipment $30,290  $4,399 

Restricted Cash $36,158  $40,265 

TOTAL ASSETS $484,106  $403,576 

LIABILITIES      

Accounts Payable & Accrued Assets $14,037  $7,244 

Deferred Revenue & Rent $94,619  $62,285 

Funds Received as Agent for Other Groups $37,058  $41,165 

TOTAL LIABILITIES $145,714  $110,694 

Net Assets $338,392  $292,882 

FUND BALANCE $484,106  $403,576 

10

Page 12: Florida Philanthropic Network's 2010 Annual Report

FPN Staff  David Biemesderfer President & CEO 813‐983‐7396 [email protected]  Maggie Osborn Vice President 813‐983‐7397 [email protected]  Olivia Cortez‐Figueroa Member Services Associate 813‐983‐7399 [email protected]  Fellow Nikia Kaiza Florida Philanthropic Network/David C.  Anchin Center Research Fellow 

Contact FPN  1211 N. Westshore Boulevard Suite 314 Tampa, FL  33607   P 813‐983‐7399 F 813‐527‐9502   www.fpnetwork.org  [email protected] @flphilanthropy