exposiscion de costos, sistema de incentivos

SISTEMAS DE INCENTIVOSIntegrantes:Montenegro Jimenez Luis AngelGarcia Andres Luis GustavoElguera Flores Felipe de JesusDe La Rosa Flores Juan Jesus

DEFINICIÓN

Son propiamente una variación o complemento de los sistemas de Salarios por Tiempo o por Producción.

Tienen como finalidad otorgar una prima o un premio al trabajador, ya sea de manera individual o grupal.

Se toma como base el aumento de la transformación, la mejora en calidad, así como el ahorro de material y tiempo.

SISTEMA O PLAN GANTT Definición Ejemplo

DEFINICIÓN

Estipula un salario por pieza o por unidad y una prima por la sobreproducción.

Se tiene asegurado un salario mínimo por día, aunque no se cumpla con la tarea asignada.

En caso de cumplir con la tarea asignada, el obrero percibe su salario por hora, más un porcentaje extra conocido como prima.

Ejemplo Datos Tarea estándar asignada, 10 unidades por 8 horas. Salario mínimo, $40.00 por 8 horas, salario por hora $5.00 Prima por sobreproducción 40% Producción del obrero en 8 horas, 13 unidades.

Solución Cálculo del tiempo estándar por unidad = En las mismas 8 horas, este obrero produjo 13 unidades,

por lo tanto equiparándolo a los demás obreros, es como si hubiera trabajado mayor número de horas:

De lo cual se desprende, que en términos de horas, tuvo una sobreproducción de 2.4 horas

Salario Devengado: 10.4 horas x = Tiempo normal 8.0 horas x = Sobreproducción 2.4 horas x = MÁS: Prima por sobreproducción SALARIO POR DÍA

8 hrs/10 us.= 0.8 hrs.

13 unidaes x 0.8= 10.4 horas.

(10.4 – 8.0)

$5.00$5.00$5.00

(40% de $12.00)

$52.00$40.00 12.00

4.80$56.80

Solución (por unidades)$40.00/10 us. = $4.00

$ 4.00 $ 52.00

$ 4.00 $ 40.00

$ 4.00 $ 12.00

(40% de $12.00) $ 4.80

$ 56.80DÍA

Ejercicio 2 Datos Tarea estándar asignada, 10 unidades por 8 horas. Salario mínimo, $40.00 por 8 horas, salario por hora $5.00 Prima por sobreproducción 40% Producción del obrero en 8 horas, 15 unidades.

Solución Cálculo del tiempo estándar por unidad = En las mismas 8 horas, este obrero produjo 15 unidades,

por lo tanto equiparándolo a los demás obreros, es como si hubiera trabajado mayor número de horas:

De lo cual se desprende, que en términos de horas, tuvo una sobreproducción de 4 horas

Salario Devengado: 12 horas x = Tiempo normal 8.0 horas x = Sobreproducción 4 horas x = MÁS: Prima por sobreproducción SALARIO POR DÍA

8 hrs/10 us.= 0.8 hrs.

15 unidades x 0.8= 12 horas.

(12 – 8.0)

$5.00$5.00$5.00

(40% de $12.00)

$60.00$40.00 20.00

8$68.0

Solución (por unidades)$40.00/10 us. = $4.00

$ 4.00 $ 60.00

$ 4.00 $ 40.00

$ 4.00 $ 20.00

(40% de $12.00) $ 8

$ 68.0

15

5

DÍA

SISTEMA O PLAN EMERSON Definición Tabla de eficiencia Ejemplo Ventajas y desventajas

DEFINICIÓN Este sistema garantiza un salario base fijo, aunque

el obrero no cubra la cuota de producción estándar, además establece una tabla de premios adicionales en función de la eficiencia desarrollada para los trabajadores.

Se fundamenta en que el hombre no labora al 100% de su capacidad, sino que determina la eficiencia normal del individuo en un 75%

TABLA DE EFICIENCIA

La tabla hecha bajo las condiciones mencionadas, contiene el factor aplicable al salario base fijo, y esta integrado por dos componentes:

1. Un factor que ajuste el salario base y lo adecue a la sobreeficiencia desarrollada; es decir, este factor se determinara restando de la eficiencia realmente desplegada, el 75% (eficiencia normal)

2. Un factor fijo, que representa el premio que se otorga como incentivo a los trabajadores que alcancen el 75% o más eficiencia

Tabla de eficiencia

Porcentajes de eficiencia

Factor de ajuste del salario base

*Premio fijo sobre salario base

Premio total

75%76%80%85%90%95%100%

0%1%5%

10%15%20%25%

5%5%5%5%5%5%5%

5%6%10%15%20%25%30%

*Para el Premio Fijo sobre Salario Base, se hace un estudio y como resultado de ello, se obtiene el resultado conveniente.

EJEMPLO

Salario Base: $40.00 por horas, salario por hora $5.00

Producción estándar: 64 unidades= 75% de eficiencia.

Premio: según tabla de eficiencia. Producción real del obrero en 8 horas: 72 unidades.

SOLUCIÓN Cálculo de la eficiencia: 64 unidades: 75% :: 72 Us. : x 75 x 72/64 =85% Factor según tabla: eficiencia 85% =e 15% de premio Por ajuste: 85% - 75% = 10% Premio Fijo: = 5% Salario devengado: 8 horas x $5.00=

$40.00 MÁS: prima por sobreeficiencia $40.00 x 15% =

6.00 SALARIO POR DÍA

$46.00

EJERCICIO 2

Salario Base: $40.00 por horas, salario por hora $5.00

Producción estándar: 64 unidades= 75% de eficiencia.

Premio: según tabla de eficiencia. Producción real del obrero en 8 horas: 80 unidades.

SOLUCIÓN Cálculo de la eficiencia: 64 unidades: 75% :: 80 Us. : x 75 x 80/64 =93.75% Factor según tabla: eficiencia 93.75% =e 23.75% de premio Por ajuste: 93.75% - 75% = 18.75% Premio Fijo: = 5% Salario devengado: 8 horas x $5.00=

$40.00 MÁS: prima por sobreeficiencia $40.00 x 23.75% =

9.50 SALARIO POR DÍA

$49.50

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Sus bases son objetivas, pues no idealiza la eficiencia del trabajador.

Su aplicación es poco práctica, pues el cálculo resulta laborioso y complicado, ya que para cada trabajador es diferente eficiencia.

SISTEMA O PLAN HALSEY Definición Ejemplo

DEFINICIÓN

Este sistema se conoce como Jornal con Primas, y tiene como finalidad obtener del trabajador mayor rendimiento en tiempo, haciéndolo participe de una prima o premio, con base en un porcentaje calculado sobre el tiempo ahorrado, valorizado a la cuota normal.

Se determina la producción minima en la jornada de trabajo, y si el obrero la hace en menor tiempo, las horas se valúan según la cuota preestablecida, correspondiendo al trabajador parte de esa economia

SISTEMA O PLAN HALSEY

Ejemplo: Salario mínimo $40.00 por 8 horas, cuota por hora $5.00

(aunque no alcance a terminar la tarea). Labor estándar a desarrollar en 8 horas: 100 unidades. Participación al obrero: 50% sobre el tiempo ahorrado. Producción real del obrero en 8 horas: 133 unidades.

SOLUCIÓN Cálculo del tiempo ahorrado: 133 unidades : 8 horas :: 100 unidades : X X=100 x 8/ 133= 6 horas. Lo cual quiere decir, que el trabajador normal es de 100

unidades, que se deben hacer en 8 horas, pero el Obrero produjo 133 unidades, representa como si las 100 unidades las hubiera hecho en 6 horas; por lo tanto resulta como si hubiera habido un ahorro de 2 horas. El cálculo es:

Salario devengado: Tiempo normal 8 horas x $5.00=

$40.00 MÁS: Premio (50% de 2 horas x $5.00 c/u)

5.00 SALARIO POR SEMANA

$45.00


Ejercicio 2 Salario mínimo $40.00 por 8 horas, cuota por hora $5.00


SOLUCIÓN Cálculo del tiempo ahorrado: 145 unidades : 8 horas :: 100 unidades : X X=100 x 8/ 145= 5.5 horas. Lo cual quiere decir, que el trabajador normal es de 100

unidades, que se deben hacer en 8 horas, pero el Obrero produjo 145 unidades, representa como si las 100 unidades las hubiera hecho en 5.5 horas; por lo tanto resulta como si hubiera habido un ahorro de 2.5 horas. El cálculo es:


$40.00 MÁS: Premio (50% de 2.5 horas x $5.00 c/u)


$46.25


Ejercicio 3 Salario mínimo $40.00 por 8 horas, cuota por hora $5.00


SOLUCIÓN Cálculo del tiempo ahorrado: 133 unidades : 8 horas :: 100 unidades : X X=100 x 8/ 160= 6 horas. Lo cual quiere decir, que el trabajador normal es de 100

unidades, que se deben hacer en 8 horas, pero el Obrero produjo 160 unidades, representa como si las 100 unidades las hubiera hecho en 5 horas; por lo tanto resulta como si hubiera habido un ahorro de 3 horas. El cálculo es:


$40.00 MÁS: Premio (50% de 3 horas x $5.00 c/u)


$47.50

SISTEMA O PLAN ROWAN Definición Ejemplos PTU Casos especiales

DEFINICIÓN

Se da una prima al trabajador, que se calcula en proporción con el tiempo ahorrado por él mismo.

Si el Trabajador logra reducir el tiempo señalado para la tarea en cierto porcentaje, su aumento de salario estará en relación con ese mismo porcentaje.

Es decir, el porcentaje de premio es diferente para cada individuo.

EJEMPLO

Se fija una tarea para hacerla en 8 horas, siendo la cuota por hora de $5.00

La tarea se hace en 6 horas. De donde se tiene:• Tiempo normal 8 horas• Tiempo trabajado 6 horas• Tiempo ahorrado 2 horas

SOLUCIÓN Porcentaje de tiempo ahorrado = 2 hrs/8 hrs = 0.25 = 25% Por lo tanto la prima de salario por hora es también de 25%;

aplicable a las horas realmente empleadas en concluir la tarea, en el ejemplo 6 horas:

Salario devengado: Tiempo normal 8 horas x $5.00= $40.00 MÁS: Premio (25% de 6 horas x $5.00) 7.50 SALARIO POR DÍA $47.50

Nota: Es importante subrayar, que en nuestros días, han venido en desuso los sistemas de incentivos, en el Costo de Producción, por diversas circunstancias, pero revisten importancia y presentan interesantes objetivos, además se emplean mucho en el Costo de Distribución (Gastos de Venta)

PTU

Debe considerarse porque para el trabajador es un complemento de su salario y para la entidad ya que es un costo adicional, sólo en situación de que haya utilidades.

Pero en todo caso no debe considerarse como un salario adicional, porque no se carga a los Costos de Producción sino a los resultados del ejercicio, aunque siguen representando un costo.

SÉPTIMO DÍA

De acuerdo al Art. 123 constitucional y la L.F.T, obligan al patrón a cubrir al obrero, por cada seis días de trabajo, uno adicional que es el de descanso conocido como Séptimo Día, y que es igual a 1/6 de cada día de trabajo.

En la práctica se acostumbra pagar el Séptimo Día aunque el trabajador no labore precisamente seis días.

La Ley Federal de Trabajo obliga a pagar el Séptimo Día a partir de mínimo tres días.

PRIMER CASO Dividiendo el salario nominal total entre seis, con lo cual se obtiene la cifra

correspondiente al 7° día. Ejemplo: Tiempo trabajado según tarjeta 48 horas x $10.00 $480 Pago del Séptimo Día $480.00/6 $ 80.00 Salario por semana $ 560.00

Rosalva Jiménez Romero

CASO 2 Multiplicando el salario nominal por 16.6666% que corresponde a

la sexta parte del por ciento, de donde se tendría para liquidación: Retomando el ejemplo anterior: Tiempo trabajado según tarjeta 48 hrs. x $10.00= $480.00 Pago del Séptimo Día ($480.00 x 16.6666%) = 80.00 Salario por semana $560.00

Resulta más práctico y sencillo.


correspondiente al 7° día. Ejercicio 2 Tiempo trabajado según tarjeta 48 horas x $15.00 $720 Pago del Séptimo Día $720.00/6 $ 120.00 Salario por semana $ 840.00


CASO 2 Multiplicando el salario nominal por 16.6666% que corresponde a la

sexta parte del por ciento, de donde se tendría para liquidación: Retomando el ejemplo anterior: Tiempo trabajado según tarjeta 48 hrs. x $15.00= $720.00 Pago del Séptimo Día ($720.00 x 16.6666%) = 120.00 Salario por semana $840.00


CASO 2 Multiplicando el salario nominal por 16.6666% que corresponde a

la sexta parte del por ciento, de donde se tendría para liquidación: Retomando el ejemplo anterior: Tiempo trabajado según tarjeta 24 hrs. x $20.00= $480.00 Pago del Séptimo Día ($480.00 x 16.6666%) = 80.00 Salario por semana $560.00



correspondiente al 7° día. Ejercicio 5 Tiempo trabajado según tarjeta 20 horas x $35.00 Pago del Séptimo Día No se puede sacar ya que almenos

se necesitan 3 días laborados a la semana para tener derecho al pago del séptimo día Salario por semana


exposiscion de costos, sistema de incentivos

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