expo calidad
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COMERCIO ELECTRONICO
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Objetivos Costo: El presupuesto asignado para este proyecto es
de US$100,000.
Tiempo: Se estima que el Web Site de la Empresa debe estar operativo en un tiempo no mayor a 6 meses.
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PLANTEAMIENTO
El caso será desarrollado utilizando la metodología TSP, en el cual se describirá las fases de acuerdo a las especificaciones del caso.
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Establecimiento de metas. Asignación de roles. Planes detallados realistas.
FASE DE LANZAMIENTO
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• Incrementar el volumen de ventas en un 30% luego de 3 meses de operativo el sistema.
• El sistema debe ser rápido y ágil para gestionar el pedido de los productos
• El Web Site además de contar con la solución de comercio electrónico debe servir como pagina de información de los clientes y marketing de la empresa.
• La solución debe cumplir con todos los estándares de seguridad necesarios para este tipo de soluciones (VerySign) con la finalidad de evitar el acceso de intrusos o Hackers.
• El sistema debe poder comercializar los productos a través de Internet y contar con medios de pago que incluya tarjetas de crédito tales como VISA, Master Card, y American Express.
ESTABLECIMIENTO DE METAS
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• Incrementar el volumen de ventas en un 30% luego de 3 meses de operativo el sistema.
• El sistema debe ser rápido y ágil para gestionar el pedido de los productos
• El Web Site además de contar con la solución de comercio electrónico debe servir como pagina de información de los clientes y marketing de la empresa.
• La solución debe cumplir con todos los estándares de seguridad necesarios para este tipo de soluciones (VerySign) con la finalidad de evitar el acceso de intrusos o Hackers.
• El sistema debe poder comercializar los productos a través de Internet y contar con medios de pago que incluya tarjetas de crédito tales como VISA, Master Card, y American Express.
Categoría: Soporte Área de Procesos : Análisis y
Mediciones.
Categoría: Ingeniería Área de Procesos : Soluciones
técnicas .
Categoría: Ingeniería Área de Procesos :
Soluciones técnicas.
Categoría: Ingeniería Área de Procesos : Soluciones
técnicas.
Categoría: Ingeniería Área de Procesos : Validación
AREAS DE PROCESO EN EL CMMI
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ASIGNACIÓN DE ROLES• Gerente del proyecto.• Jefe de Líder Técnico.• Grupo Analista.• Grupo Desarrollo.• Grupo Tester.• Gestor de Calidad y Proceso.
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PLANES DETALLADOS REALISTAS
• Fijar el alcance del sistema.
• Delimitar las funcionalidades y tecnologías que sean útiles para el desarrollo del sistema
• Delimitar los documentos necesarios para gestionar la calidad del proceso.
• Gestionar el proceso de configuración y los elementos de configuración a controlar
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FASES DE ADMINISTRACION COMUNICACIÓN DEL EQUIPO. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. ANALISIS DE RIESGO.
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Comunicación del Equipo
• Se elaborara informes semanales (entregables) que muestren avances.
• Se realizará reuniones durante la semana para resolver las dudas .
COMUNICACIÓN DEL EQUIPO
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SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
• El seguimiento del progreso del proyecto contra el plan de proyecto se realizará cada semana utilizando un método llamado valor ganado.
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ANÁLISIS DE RIEGOS
• Plantear una lista de posibles riesgos que afectarían la realización planificada del sistema.
• Determinar el plan de contingencia y los artefactos donde se registrarán.
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El tipo de proceso que se usará para el desarrollo del proyecto será gestionado, ya que esta enfocado a productos que tendrán un tiempo de vida largo.
Además será también metodológico, por que se usarán herramientas CASE para el diseño y análisis.