estados de Ánimo

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Estados de Ánimo Por Joaquín Aedo Garay

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Page 1: Estados de Ánimo

Estados de Ánimo Por Joaquín Aedo Garay

Page 2: Estados de Ánimo

Futuro

El estado de ánimo es una predisposición que nace de la

interpretación “automática”, pre-reflexiva, que nos ocurre

respecto a las posibilidades que el futuro nos ofrece

Decimos que son positivos cuando interpretamos

que nuestro futuro de posibilidades se amplía; y

negativo cuando interpretamos que nuestras

posibilidades se restringen.

Page 3: Estados de Ánimo

Como humanos estamos lanzados al futuro, dada nuestra

ancestral capacidad para anticipar posibilidades.

Como cazadores observamos el comportamiento migratorio de

ciertos animales e hicimos más eficiente nuestras prácticas de

caza al anticipar el momento en que estos aparecerían.

Posteriormente como agricultores de Mesopotamia, hace 8.000

años aproximadamente, aprendimos a sembrar el trigo en

otoño para cosecharlo a principios del verano… Los egipcios

anticipaban las crecidas del río Nilo y sincronizaban sus

prácticas de siembra y cosecha con la disponibilidad del agua

en sus riveras.

Hoy anticipamos nuestra vejez en el pago de la

previsión… Enfermedades costosas en el pago

del seguro de salud… Estamos anticipando el

comportamiento de los mercados en Europa y

China y como ello afectará el precio de los

metales.

Page 4: Estados de Ánimo

Desde otra perspectiva, Joseph Campbell (destacado estudioso

de los mitos) señala que aquello que entendemos como humano

nace en la época del hombre de Neardenthal hace

aproximadamente 60.000 años, dado que ahí es cuando

aparecen las primeras sepulturas. En una tumba hallada en

Monte Carmelo, en la época del oso cavernario, se encontró

junto al los restos humanos, restos de un cráneo de oso, su

deidad. Son los primeros indicios de la noción de trascendencia,

un “más allá” que supera la existencia individual. Es decir, ya no

sólo nos anticipamos a aspectos prácticos de nuestra existencia

temporal, sino que a una dimensión del “misterio” que trasciende

la vida.

Con esto queremos mostrar, que nuestra manía de anticiparnos a las posibilidades

que nos depara el futuro, desde las preocupaciones que nos incumben en el

presente, es un rasgo constitutivo de lo que entendemos por humano.

Page 5: Estados de Ánimo

Aunque no nos demos cuenta

antes de actuar

ya estamos en una pre-disposición determinada

que define nuestras posibilidades de acción.

Page 6: Estados de Ánimo

Esta capacidad de anticiparnos se relaciona con la

existencia de nuestras preocupaciones, es decir,

ámbitos de intereses que nos constituyen y

ORIENTAN NUESTRA ACCIÓN EN EL PRESENTE.

Futuros

posibles

ANTICIPAMOS

Traemos al

PRESENTE PREOCUPACIONES

Page 7: Estados de Ánimo

Futuro

PREOCUPACIONES

ACCIÓN EN EL PRESENTE PREOCUPACIÓN

Vamos con los niños al parque Familia

Hago ejercicio, dejé la mantequilla. Salud

“No uso más las tarjetas de crédito”. Dinero

Jefe, ¿Cómo lo estoy haciendo? Trabajo

Estoy estudiando un postítulo Carrera

Inivto a mis amigos a un asado Sociabilidad

¿vamos a cenar? Entretenimiento

Valores y educación es lo que dejaré a mis hijos

Espiritualidad - Trascendencia

Cumplo las reglas de convivencia Paz Social

Duchas cortas Ciudado del medio ambiente

Pago las cuentas Dignidad

Me hice socio del Hogar de Cristo. Solidaridad

Page 8: Estados de Ánimo

Futuro

Todo el tiempo estamos

interpretando cómo cada

situación en el presente….

Traemos al

PRESENTE PREOCUPACIONES

afecta mis preocupaciones,

ampliando o restringiendo mis

posibilidades.

Page 9: Estados de Ánimo

Futuro

El futuro no está dado,es incierto

Por ello las interpretaciones acerca de lo que nos depara

dicho futuro constituyen una pre-disposición que configura

parte esencial de lo que termina siendo nuestro presente.

Page 10: Estados de Ánimo

Lenguaje

Corporalidad

Los estados de ánimo nacen de tres

aspectos básicos de nuestra existencia:

Socio-Historicidad

Un cuerpo que encarna

interpretaciones y tradiciones, que

generan hábitos (automatismos)

emocionales.

Interpretaciones

que vienen desde

las tradiciones que

acumula mi ser y

los espacios

sociales en el que

me desenvuelvo.

Cuentos automáticos

acerca de nuestras

posibilidades

Page 11: Estados de Ánimo

“El ser humano es el único animal, que quién es, depende de su

cuento, como una narrativa encarnada acerca de sus posibilidades en el

mundo.

Su cuento y su acción están interconectados, porque la acción depende

de lo posible y lo posible depende de su cuento”.

Dr. Fernando Flores Labra

Page 12: Estados de Ánimo

Nuestro cuento acerca de lo posible vive en nuestra

corporalidad, se manifiesta en posturas, en hábitos

corporales, en tonalidades musculares, que van

moldeando nuestra biología. La danza entre

lenguaje y corporalidad va constituyendo parte

sustancial de nuestro ser y su acción en el mundo.

Los estados de ánimo negativos afectan negativamente

nuestra salud psicológica y física. Con la tecnología

actualmente disponible ya hemos podido caracterizar patrones

de funcionamiento cerebral que están asociados a distintos

estados de ánimo. Desde la noción actual de “plasticidad

neuronal” podemos sostener que los estados de ánimo van

moldeando nuestro funcionamiento cerebral, con impactos

importantes, por ejemplo, para nuestro sistema inmunológico.

Page 13: Estados de Ánimo

Como seres humanos somos animales gregarios.

Parte importante de nuestro ser se va creando en la

relación con otros seres, en los espacios sociales y

las tradiciones que los constituyen. Estas tradiciones

poseen interpretaciones o creencias, estilos, estados

de ánimo, que superan nuestra existencia individual.

Page 14: Estados de Ánimo

Una de las consecuencias que nos genera

nuestra naturaleza socio-histórica, es que los

estados de ánimo son “contagiosos”.

Page 15: Estados de Ánimo

4 predisposiciones básicas:

Resolución:

“Estoy resuelto a hacer pasar esta

oportunidad, encarando las dificultades y

adversidades como parte de mi proyecto”.

Aceptación:

“En cualquier momento se me pueden

abrir o cerrar posibilidades, y estoy en

paz con ello”.

Resignación:

Resentimiento:

Positivos: Amplían mis posibilidades de acción

Negativos: Limitan mis posibilidades de acción y con ello

mi capacidad para encarar de manera

constructiva mis insatisfacciones.

“Esto es así, ha sido así y seguirá siendo así.

No hay nada que yo pueda hacer para

cambiarlo”.

“Me has cerrado posibilidades con lo que

hiciste…, es injusto, eres el culpable de mi

sufrimiento”.

Me constituyo en “Victima”.

Page 16: Estados de Ánimo

Resolución:

“Estoy resuelto a hacer pasar esta

oportunidad, encarando las dificultades y

adversidades como parte de mi proyecto”

Don Alfonso Prohens desde los años 50,

donde algunos sólo observaban pobreza y

sequedad, vio un buen clima para producir

primores. Fueron muchas las dificultades que

tuvo que superar en medio del desierto.

El año 1994 cuando Valdano llego a dirigir

el Real Madrid, dijo que Zamorano era su

quinto delantero. En silencio Zamorano

trabajó para cambiar su opinión. Tres

meses después Valdano lo presentaría

públicamente como su jugador ejemplar.

En dicha temporada se coronó como

Picihichi de la liga española

Bill Gates a los 20 años abandonó sus

estudios universitarios con el propósito

de dedicarse a hacer pasar su visión

de que la computación sería central en

todos los dominios de la vida y que

esa posibilidad estaba

fundamentalmente en el desarrollo del

software. En esos tiempo la mayoría

estaba sólo preocupado del hardware. Este bebe está resuelto a aprender

a gatear. No conoce la palabra

“difícil”.

Page 17: Estados de Ánimo

Aceptación:

“En cualquier momento se me

pueden abrir o cerrar

posibilidades, y estoy en paz

con ello”.

Existen situaciones y condiciones que escapan

a nuestra posibilidad de influir o evitar, y que

sabiamente podemos aceptar. Aceptando por

ejemplo, la muerte, la vejez y la enfermedad.

“La vida es un regalo maravilloso ¡y vale la

pena vivirla!”, dice Daniela García, joven de

24 años, estudiante de Medicina, que sufrió

un accidente que le amputo manos y

piernas. http://enescena.canal13.cl/espectaculos/enescena/html/Miscelaneo/

196814.html

Steve Jobs, luego e haber creado Apple fue “despedido” por el

directorio de la empresa. Tras superar su profunda decepción,

aceptó “comenzar de nuevo” y creo NeXT y Pixar (que gestó la

primera película animada por computadora). Diez años después

regreso como Líder de la Compañía y al cabo de algunos años la

transformó en la empresa líder que hoy conocemos, ejemplo de

innovación y diseño.

Page 18: Estados de Ánimo

Resignación:

“Esto es así, ha sido así y seguirá siendo así.

No hay nada que yo pueda hacer para

cambiarlo”

Cada uno de nosotros tiene ciertas

insatisfacciones con las que está

resignado... Estamos “pelenado”

con ellas, pero creemos que no

podemos hacer nada para

encararlas satisfactoriamente.

Los productores de salmón, dicen: “es

que trabajamos con seres vivos”. Esta

condición termina siendo una excusa

que justifica todo tipo de errores.

Juan necesita aprobar la asignatura de

estadística... Su carrera peligra, pero

cree que definitivamente es malo para

las matemáticas.

Jorge está resignado con

dar un servicio “mediocre”

a sus clientes; asume

que cada cierto tiempo

tiene que llamarlos para

darles explicaciones por

sus incumplimientos.

Page 19: Estados de Ánimo

Resentimiento:

“Me has cerrado posibilidades con lo que

hiciste…, es injusto, eres el culpable de mi

sufrimiento”.

Me constituyo en víctima al declarar a otro

como responsable de mi sufrimiento.

“Este mundo está lleno de

pitutos”, se queja Sergio, “ir a

la universidad no sirve de

nada”. Con ello se cierra a la

pregunta en torno a sus

habilidades para constituirse

en oferta para otros y cultivar

relaciones de colaboración.

Este gerente se queja: “la

gente es la penca, los

problemas están abajo”.

Con ello se cierra a la

pregunta respecto a su

liderazgo y su capacidad

para trabajar en equipo.

Adolf Hitler es la encarnación del resentimiento y

ejemplo de lo que esta disposición puede hacer

en el alma de un hombre y como este puede

transformar el resentimiento de un pueblo en una

“máquina social” de negación de la dignidad

humana.

Page 20: Estados de Ánimo

Los Estados de Ánimo “son tan reales como los planetas”,

dado que juegan un rol central en el modo como nos vamos

creando en nuestra relación con el mundo

Sin embargo, somos malos observadores de los estados de

ánimo y no sabemos como encararlos y transformarlos de

una manera beneficiosa para nuestros propósitos en la vida

Page 21: Estados de Ánimo

¿Cómo podemos cultivar nuestra capacidad para darnos cuenta

de los estados de ánimo?

Cultivando nuestra sensibilidad

y capacidad para observarlos:

Nuestras conversaciones. Aquellas silenciosas y aquellas públicas; Cómo ellas afectan mis

relaciones, mis acciones y emociones. Cómo muchos juicios surgen de manera espontánea,

automática, de manera pre-reflexiva. Por ejemplo, cuando ante un día nublado digo: “Nos toco

un mal día”. Creo ese día nublado como algo “malo” para mi y mi entorno. El hablar no es

“innocuo”, crea mundos y estados de ánimo.

Observar nuestra corporalidad. Cómo se relacionan las conversaciones con nuestras

posturas, con nuestro tono muscular, con nuestra respiración.

Observar los distintos espacios sociales en los que participo y cómo ellos afectan mi estado

de ánimo y cómo afecto yo a los demás en esos espacios.

Observar todo esto en mi y en los demás.. Cuando converso, cuando trabajo, cuando veo y/o

hago deporte, cuando leo o veo las noticias. Observando como ellos “operan” en la construcción

de nuestra realidad.

Page 22: Estados de Ánimo

¿Cómo podemos intervenir en los estados de ánimo?

No podemos pretender controlar los estados de ánimo. Por ser

pre-reflexivos, automáticos, son más rápidos, veloces y hábiles

que nuestro intelecto.

No tenemos un acceso directo hacia ellos, no podemos instruirles

qué hacer.

No podemos estar conectados racionalmente todo el tiempo con

ellos (con afán de control). Siempre estamos en un estado de

ánimo, nos demos cuenta o no. Lo que requerimos es una nueva

destreza y sensibilidad.

Lo que NO PODEMOS HACER:

Los estados de ánimo forman parte de nuestro acervo y sabiduría instintiva

como especie. No son un problema, son una condición y una potencialidad.

Page 23: Estados de Ánimo

¿Cómo podemos intervenir en los estados de ánimo?

Estas imágenes y metáforas pueden ilustrarnos el tipo de destreza que

requerimos desarrollar:

Domar a la “bestia”,

con sabiduría y

astucia, en un estado

de permanente alerta.

“Surfear” sobre la

ola, aprovechando su

energía incontrolable. Orientar el curso

de las aguas, sin

oponer

resistencia.

Page 24: Estados de Ánimo

¿Cómo podemos intervenir en los estados de ánimo?

Interviniendo en nuestra corporalidad.

Por ejemplo, cambiando el ritmo y profundidad de nuestra

respiración, nuestra postura, el tono de voz, etc.

De manera más sistemática podemos desarrollar ciertas

destrezas corporales practicando regularmente alguna actividad

física, como el baile, la meditación, yoga, aikido, taichí.

También a través de cuidar nuestros hábitos alimenticios

podemos facilitar un estado de ánimo de resolución o serenidad.

Page 25: Estados de Ánimo

¿Cómo podemos intervenir en los estados de ánimo?

Cultivando nuestra capacidad para escuchar. Nos invita a estar presente,

a poner atención y salir de mi rollo mental al interesarme en el otro.

Eliminando progresiva y sistemáticamente nuestra tendencia a quejarnos.

Cada vez que lo hacemos “nos echamos un peso encima”.

Eliminando progresiva y sistemáticamente nuestro hábito de darnos

explicaciones resignantes. Para ello necesitamos distinguir los hechos de

las explicaciones y preguntarnos por las posibilidades que éstas nos

abren o cierran.

Desarrollando nuestras habilidades para administrar adecuadamente los

compromisos que adquirimos al hablar. No necesitamos hacer “promesas

suicidas”. El agobio nace por ejemplo, al “repletarnos” de compromisos

que no podemos ejecutar en los plazos prometidos. O renegociamos los

plazos o ampliamos nuestra red de ayuda.

Desarrollando nuestras destrezas comunicacionales básicas para pedir,

prometer, evaluar, declarar y afirmar.

Eliminando de nuestro hablar los “rollos improductivos”, todo hablar

carente de compromiso que no genera acción. “Voy a tratar de…, sería

bueno que…, me gustaría…, parece qué…, a lo mejor…, si me hubiera…,

es que yo creí qué… ”.

Interviniendo en nuestros hábitos conversacionales.

Page 26: Estados de Ánimo

¿Cómo podemos intervenir en los estados de ánimo?

Interviniendo en nuestros espacios socio-históricos

Articulando una narrativa , un “cuento”, acerca de quién soy en

conexión con las tradiciones a las que pertenezco.

Integrándome a espacios sociales que me ayudan a producir los

estados de ánimo que juzgo positivos para mi existencia.

Observando cómo los estados de ánimo se contagian y se

reproducen en ciertos espacios sociales y cómo estos me

afectan. Resolviendo el modo cómo los encaro y/o participo en

ellos.

Cultivando el anti-chaqueteo, declarando la expansión de

posibilidades para el otro, no como una amenaza a mi

existencia, sino como una posibilidad para mi y los demás.

Cultivando la autenticidad como el vivir en plenitud los

compromisos que me constituyen.

Cultivando la gratitud con la vida y las posibilidades que me

ofrece.

Page 27: Estados de Ánimo

Señor,

dame el coraje para luchar por lo que tengo que luchar,

dame la capacidad de aceptar lo que no puedo cambiar,

y dame la sabiduría de distinguir

cuando tengo que luchar y cuando tengo que aceptar.

Sabiduría

Más allá de nuestras creencias religiosas, esta oración

expresa la sabiduría que requerimos cultivar en cada

situación específica:

Page 28: Estados de Ánimo

Anexo: Otros estados de Ánimo

Confianza: “Evalúo que estás siendo sincero cuando me haces esta promesa y que eres

competente y responsable para hacerla pasar”.

Serenidad: “Evalúo que permanentemente se estarán tanto abriendo como cerrando

posibilidades para mí, acepto esto, y estoy agradecido de la vida que así sea”.

Asombro: “No sé que está ocurriendo aquí, pero me gusta . Sospecho que abre

posibilidades nuevas para mí”.

Confianza en mi mismo: “Tengo el juicio fundado que soy competente para actuar en

este dominio”.

Ambición: “Evalúo que hay posibilidades futuras para mí en esto y estoy comprometido a

tomar acción para hacer que estas posibilidades ocurran”.

Desesperanza: “No percibo sino posibilidades negativas para mí en esto; nada puede

hacerse para mejorarlo”.

Confusión: “No sé que está pasando aquí y no me gusta. No veo posibilidades para mí y,

además, no sé que hacer”.

Agobio: “ Evalúo que debo trabajar más rápido, y más duro, pero intuyo que será en

vano, dado que ni el tiempo ni mis capacidades serán suficientes”.

Arrogancia: “Evalúo que yo soy la persona más competente aquí, aunque no lo puedo

fundamentar”.

Positivos

Negativos